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勞資員工作總結匯報

時間:2024-08-09 07:18:57 工作總結 我要投稿
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勞資員工作總結匯報通用

  無論是在學習還是在工作中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的勞資員工作總結匯報通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞資員工作總結匯報通用

勞資員工作總結匯報通用1

  20xx年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設,全面提升科學管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來用心的開展工作,在公司領導的支持和同志們的幫忙下,很好地完成了各級領導交給的各項工作任務。

  20xx年上半年我們主要完成了以下工作。

  (一)薪酬管理工作。

  為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動法》、等相關工資政策,我們嚴格執(zhí)行國家有關工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯系,認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。

  每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

 。ǘ┯霉す芾砉ぷ鳌

  上半年我們繼續(xù)實行了招聘農民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產的需要。我們可根據生產工作需要,隨時招聘農民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔,有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

 。ㄈ﹦趧雨P系管理方面勞動合同管理。

  1、在認真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴格加強勞動合同管理,與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。

  按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計,計算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊,作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據。同時,做好住房公積金基數的`年度核定、調整工作。

  2、勞動保護管理。

  我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。

  (五)人事及檔案管理工作。

  1、人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關系的確定等工作。

  2、退休職工的管理工作。

  嚴格按照上級的有關文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。

  3、檔案管理工作。

  對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、資料完整。

 。┤肆Y源統(tǒng)計工作。

  嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據。

  最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風貌、扎實的工作作風和強烈的職責心,為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。

  下步工作打算:

  1、做好工資晉升、職稱聘任、技術工人報名考試等工作。

  2、及時辦理xxxx年的五險一金,以及繳費基數的核定工作。

  3、做好新入人員的保險參保工作。

  4、按時完成領導交辦的其他各項工作任務。

勞資員工作總結匯報通用2

  20xx年,在公司的正確領導和各部門的大力支持下,人事勞資部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘、退用工社保等工作重點,注重發(fā)揮人事勞資部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為配合公司在基礎管理和發(fā)展規(guī)劃工作中做了一點應該做的事,F將近半年來的工作情況匯報如下:

  因此、過去的半年本人感覺壓力是有的,但對我也變成了工作動力。經過幾個月工作實踐和在顏總的正確指導下、加上全體員工的大力支持以及部門負責人的鼎力相助、工作基本上走入正軌。

  一、與公司的要求相差甚遠、最基本的'是、不管什么原因存在、人員招聘不能按時到位、影響生產。

二、各部門的考核工作執(zhí)行不了。

  三、工作執(zhí)行當中思前顧后難于推行。

  根據公司崗位說明書以及每月考核方法之要求,本人將全力做好所規(guī)定的工作要求,實事求是做好本職工作事,對領導對員工對工作決不陽奉陰違浮在面上,做人光明磊落,做事踏踏實實,工作上讓領導放心,接受公司考核。競聘崗位一旦落實,公司考核方法確定開始實施,本人將按照公司的要求在考核工作中認真執(zhí)行。積極配合公司工作之要求,與各部門負責人攜手共進、共同為公司發(fā)展多做工作多做實事、以個人嚴謹的工作態(tài)度影響帶動大家、樹立工作務實的好形象。

  1、各部門明年崗位人員具體配備人數要上報,尤其是生產部門,招什么崗位和要求。

  2、凡用工崗位結合市場工資情況,要研究定在什么檔次之間。因為工資是很敏感吸引人的事,所以建議公司研究出一個板本,以便人事招聘工作中有據可操作。

  3、這二項工作必須在放假之前研究決定、以便人事發(fā)布信息招聘。

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