設(shè)備檢修工作總結(jié)

時間：2024-10-22 12:17:11 工作總結(jié) 我要投稿

[實用]設(shè)備檢修工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的設(shè)備檢修工作總結(jié)，歡迎大家分享。

[實用]設(shè)備檢修工作總結(jié)

設(shè)備檢修工作總結(jié)1

　　室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。

　　規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　檢修未開始，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度，強(qiáng)化每個點(diǎn)檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn)，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證，做好安全交底。

　　加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符，安全用電是否符合要求，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的.行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況，對危險作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實時跟蹤，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。

　　抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確保現(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

　　存在的不足。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒有完全跟上。

設(shè)備檢修工作總結(jié)2

　　一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí)；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機(jī)制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。

　　二、敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)

　　由于工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評。

　　三、努力實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故

　　隨著安全工作的難度越來越大，工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的'充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機(jī)遇，并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故。

　　以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

設(shè)備檢修工作總結(jié)3

　　型鋼設(shè)備檢修為期15天，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

　　1、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

　　2、現(xiàn)場所有護(hù)欄進(jìn)行加固。

　　3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。

　　4、碼垛A B區(qū)、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。

　　5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個。

　　6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn)，車間進(jìn)行了改進(jìn)，把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

　　7、對各車間需求人員做到有求必應(yīng)，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。

　　通過這次檢修也認(rèn)識到車間工作安排的不足，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問題上，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng)，彌補(bǔ)自己車間的不足，嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。

　　1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。

　　2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求，堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

　　3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)，及特長優(yōu)勢，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，對一些有特長的'人員要積極給予發(fā)展的空間。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇及新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平，打開一個新局面，為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn)。

設(shè)備檢修工作總結(jié)4

　　20xx年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的主線，認(rèn)真貫徹落實上級機(jī)關(guān)文件通知精神。切實認(rèn)真的開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確專人負(fù)責(zé)這項工作，在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項工作的同時，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動員全社會力量，齊抓共管，保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全、有序、暢通。

　　二、突出重點(diǎn)，扎實開展專項宣傳活動

　　“雙夏”、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動，營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機(jī)安全知識和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行宣傳講解，增強(qiáng)安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機(jī)手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標(biāo)語100幅，宣傳手冊20xx份，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上。

　　三、認(rèn)真開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建宣傳活動

　　1、通過以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動為載體，加大宣傳力度，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”教育活動；給每個農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信；為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片；向每個村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖；給每個農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識手冊；在每個村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識課，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊子，在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎問答活動，通過這次演出，大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機(jī)交通安全重要性的認(rèn)識，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機(jī)手講解政策法規(guī)、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機(jī)車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的'發(fā)生。

　　2、圍繞今年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”的活動主題，廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全教育的實際情況，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道、多形式的農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)和安全常識教育，著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢驗、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié)，積極爭取廣大機(jī)手的配合，積極深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機(jī)安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開農(nóng)機(jī)安全宣傳會議，開展安全活動，同機(jī)手、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)對機(jī)手、農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)教育。今年以來，共出動農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺次，出動農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語100多條，向機(jī)手、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識宣傳進(jìn)校園活動，接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)20xx多人次，接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次。今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動，農(nóng)機(jī)安全意識明顯提高，農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。

設(shè)備檢修工作總結(jié)5

　　20xx年的檢修任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，各部門和外協(xié)單位通力合作，使得公司的生產(chǎn)運(yùn)營逐漸恢復(fù)正常。在大家的共同努力下，我們提前完成了年度檢修任務(wù)，并成功地推動了投料生產(chǎn)工作。

　　一、檢修前期的準(zhǔn)備工作

　　檢修前，領(lǐng)導(dǎo)明確指定了檢修項目的項目負(fù)責(zé)人、檢修負(fù)責(zé)人和外協(xié)單位，逐級落實檢修項目的責(zé)任分工。各級管理人員根據(jù)具體情況，合理安排施工人員，確保檢修項目的順利進(jìn)行。經(jīng)過多次評審會議后，制定了詳細(xì)的大檢修項目計劃，以確保施工單位充分了解每個項目的要求，預(yù)防安全事故和確保檢修質(zhì)量。檢修前的準(zhǔn)備工作嚴(yán)格按照責(zé)任到人、任務(wù)到位、各司其職的原則進(jìn)行，為順利完成檢修目標(biāo)做好了全面準(zhǔn)備。

　　二、檢修期間的主要工作

　　作為設(shè)備物資部的一員，我在大檢修期間負(fù)責(zé)以下項目：

　�、賹珶捾囬g、造硫車間、渣選車間的起重機(jī)械進(jìn)行檢修和維護(hù)；

　�、诰S護(hù)制氧車間的空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)，以及更換真空泵B機(jī)組和電機(jī)；

　�、鄹鼡Q精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐的托輪軸瓦；

　�、懿鸪突謴�(fù)造锍車間的高溫風(fēng)機(jī)、電除塵設(shè)備和余熱鍋爐的保溫層；

　�、菁皶r記錄每日的檢修報表和會議紀(jì)要。最終，我保證負(fù)責(zé)的檢修項目按要求全部完成，起車時不影響投料生產(chǎn)，投料后也不會因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致返工或影響生產(chǎn)。

　　在檢修期間，我一直認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照檢修項目逐臺進(jìn)行檢查，并保證檢修質(zhì)量。由于主廠房行車頻繁使用，給檢修工作帶來了困難和危險，因此我們在車間和各施工單位的`積極配合下，設(shè)置了安全警戒線，確保施工現(xiàn)場安全，順利完成了檢修任務(wù)。我始終保證負(fù)責(zé)的每個項目提前與車間和外協(xié)單位協(xié)調(diào)，并落實到位。在整個檢修期間，我放棄了個人休息時間，從未因個人原因請假，全心全意為單位做好檢修工作。一開始我擔(dān)心自己的協(xié)調(diào)不到位會影響項目進(jìn)度和公司整體檢修進(jìn)度，因此保持最佳狀態(tài)，積極協(xié)調(diào)。最終在公司各單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力配合下，順利完成了檢修任務(wù)。

　　三、檢修體會

　　在此次檢修中，我始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定，認(rèn)真辦理各項作業(yè)票，與車間和施工單位密切配合，順利完成了檢修任務(wù)。通過跟蹤項目實施情況，與專業(yè)人員交流請教，現(xiàn)場學(xué)習(xí)和參與檢修過程，我積累了豐富的經(jīng)驗，深刻體會到粗心大意可能帶來的教訓(xùn)。在日常工作中，我會先確保完成好日常任務(wù)，然后與車間技術(shù)人員交流，努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷提升自我，解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，更好地完成公司和部門交代的任務(wù)。20xx年的檢修工作已經(jīng)成功結(jié)束，未來我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改正不足，努力將明年的檢修工作做得更出色。

設(shè)備檢修工作總結(jié)6

　　20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)本事”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)儉成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)�？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉本事，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

　　細(xì)則如下：

　　一、節(jié)儉成本：

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

　　2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

　　3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

　　三、提高生產(chǎn)：

　　1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，經(jīng)過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

　　四、員工流動：

　　本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(x)，保養(yǎng)維修人員3人(x)，新提升人員2人(x)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

　　五、隊伍建設(shè)

　　1、我們經(jīng)過工作中遇到的實際情景，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作本事，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

　　2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

　　2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的`安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

　　4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

　　七、總結(jié)

　　以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

設(shè)備檢修工作總結(jié)7

　　20xx年尾聲已經(jīng)來臨，回首20xx年，在工作中有成長也有不足。現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

　　一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行

　　年初組織制定檢修、技改計劃，根據(jù)計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開展；對工作內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場開工，對檢修、技改項目進(jìn)行全過程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項目中各項問題。編制項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設(shè)備治理，前方百計搶發(fā)電量

　　每月組織各風(fēng)電場針對風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報告，制定防范措施和專項解決方案，做到細(xì)致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項部件及系統(tǒng)精維護(hù)計劃，把設(shè)備存在的問題在精維護(hù)工作中一并落實解決，確保在富風(fēng)期來臨前完成檢修工作，提高設(shè)備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

　　三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競賽在風(fēng)電場舉辦，其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場總協(xié)調(diào)的角色，為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量，在比賽準(zhǔn)備的過程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗運(yùn)用到自己的實際工作當(dāng)中去。

　　20xx年11月，由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過此次審核工作，深刻的意識到數(shù)據(jù)編碼對于實際備件儲備工作的意義，希望能為公司的'智慧倉儲貢獻(xiàn)一份力。

　　四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。

　　20xx年，隨著設(shè)備運(yùn)行時間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問題，公司保險賠付工作相對滯后，機(jī)器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，保險公司正準(zhǔn)備保險賠付相關(guān)工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

　　1、20xx年對風(fēng)電場檢修技改工作計劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項目的開展時間滯后。20xx年應(yīng)在計劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核，在設(shè)備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

　　2、設(shè)備臺賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程，結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺賬；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作，完善技術(shù)監(jiān)督臺賬，提高對技術(shù)監(jiān)督管理水平。

　　20xx年即將過去，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

設(shè)備檢修工作總結(jié)8

　　本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容�，F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。

　　一、設(shè)備檢修計劃的匯總工作

　　在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車間各個主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備，共計計劃大項32項，小項93項。其中燒成計劃大項16項，小項36項，生料計劃大項16項，小項57項。

　　二、設(shè)備檢修工作的開展

　　本次設(shè)備檢修共7天，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細(xì)的處理。

　　1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因為油脂臟引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查，徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患。

　　2、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

　　螺栓的`緊固情況后，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟，并伴有鐵削，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

　　3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換。

　　4、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

　　三、檢修的后期檢查工作

　　在本次檢修有時間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底，沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進(jìn)行了全面的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理，確保了本次檢修的質(zhì)量。

　　四、檢修后的試車工作

　　本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。

　　五、存在不足之處

　　1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作，認(rèn)識不足，沒能徹底的處理，可能對未來的幾個月的運(yùn)行存在影響，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時間緊，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。

　　2、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，試機(jī)時間較短，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題，影響開機(jī)。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象，就是因為試機(jī)時間短，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn)，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。

　　3、檢修的記錄做的不及時，檢修計劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計劃，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫滯后，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的。

設(shè)備檢修工作總結(jié)9

　　電氣設(shè)備就是電力系統(tǒng)里的發(fā)電機(jī)、電力線路、變壓器及斷路器這一類設(shè)備的統(tǒng)稱，電氣設(shè)備的日常維護(hù)對于電氣設(shè)備的運(yùn)行有著重要的作用，它會直接影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。在我國，電力行業(yè)僅僅依據(jù)電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期的維護(hù)檢修工作，而沒有將日常工作中的維護(hù)當(dāng)成設(shè)備維護(hù)的一部分，這樣做從根本上來說并不能很好地維護(hù)設(shè)備。電氣設(shè)備的維護(hù)不足，就很容易造成生產(chǎn)中的設(shè)備故障，嚴(yán)重的時候還會造成停產(chǎn)，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失。隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，電氣設(shè)備的運(yùn)用會更加廣泛，因此，日常生活中的維修技術(shù)必然會成為電氣設(shè)備維修發(fā)展的主要方向。

　　一、電氣設(shè)備熱故障的分析及對策

　　1.1 電氣設(shè)備的發(fā)熱來源及熱故障

　　連接點(diǎn)是指電氣設(shè)備之間以及它們與母線或電纜之間的電氣連接部位。連接點(diǎn)過熱已經(jīng)是電力系統(tǒng)的一個老問題，但隨著設(shè)備負(fù)荷的增加，用戶對供電可靠性要求的提高，在設(shè)備缺陷管理中成為一個越來越突出的問題，值得我們引起重視，認(rèn)真研究其發(fā)生發(fā)展的原因，以便徹底解決。

　　1、電氣設(shè)備發(fā)熱源。電氣設(shè)備在工作的時候，由于電流、電壓的作用，將產(chǎn)生電阻損耗發(fā)熱、介質(zhì)損耗發(fā)熱、鐵損致熱等3種熱故障。

　　2、電氣設(shè)備熱故障。電氣設(shè)備的熱故障可分為外部故障和內(nèi)部故障。接觸不良，是電氣設(shè)備的外部故障；長期暴露在大氣中的各種電氣裸接頭因接觸不良常常引起過熱故障。

　　3、電氣設(shè)備的內(nèi)部故障。這是指封閉在固體絕緣、油絕緣以及設(shè)備殼體內(nèi)部的電氣回路故障和絕緣介質(zhì)劣化引起的故障。根據(jù)各種電氣設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀態(tài)，依據(jù)傳熱學(xué)理論，分析金屬導(dǎo)電回路、絕緣油和氣體等引起的傳導(dǎo)、對流，從電氣設(shè)備外部顯現(xiàn)的溫度分布熱像圖，可以判斷出各種內(nèi)部故障。

　　1.2 預(yù)防電氣設(shè)備熱故障的對策

　　1）金具質(zhì)量。變電所母線及設(shè)備線夾金具，根據(jù)需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，載流量及動熱穩(wěn)定性能，應(yīng)符合設(shè)計要求。特別是設(shè)備線夾，應(yīng)積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴(kuò)散焊工藝的銅鋁過渡產(chǎn)品，堅決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運(yùn)行。

　　2）防氧化。設(shè)備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理，應(yīng)優(yōu)先采用電力復(fù)合脂(即導(dǎo)電膏)以代替?zhèn)鹘y(tǒng)常規(guī)的凡士林。

　　3）接觸面處理。接頭接觸面可采用銼刀把接頭接觸面嚴(yán)重不平的地方和毛刺銼掉，使接觸面平整光潔，但應(yīng)注意母線加工后的截面減少值：銅質(zhì)不超過原截面的3%，鋁質(zhì)不超過5%。

　　4）緊固壓力控制。部分檢修人員在接頭的連接上存有誤區(qū)，認(rèn)為連接螺栓擰的愈緊愈好，其實不然。因鋁質(zhì)母線彈性系數(shù)小，當(dāng)螺母的壓力達(dá)到某個臨界壓力值時，若材料的強(qiáng)度差，再繼續(xù)增加不當(dāng)?shù)膲毫Γ瑢斐山佑|面部分變形隆起，反而使接觸面積減少，接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時，螺栓不能擰得過緊，以彈簧墊圈壓平即可，有條件時，應(yīng)用力矩板手進(jìn)行緊固,以防壓力過大。

　　5）工藝程序。制定連接點(diǎn)安裝的技術(shù)規(guī)范程序。根據(jù)造成連接點(diǎn)過熱的不同類型，制定不同的工藝規(guī)程。安裝時，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行。

　　6）檢測措施。對于運(yùn)行設(shè)備，運(yùn)行值班人員要定期巡視連接頭發(fā)熱情況。有些連接點(diǎn)過熱可通過觀察來確定，比如運(yùn)行中過熱的連接點(diǎn)會失去金屬光澤，導(dǎo)體上連接點(diǎn)附近涂的色漆顏色加深等。

　　二、日常工作中的電氣設(shè)備的維護(hù)

　　電氣設(shè)備維護(hù)主要包括電力線路的維護(hù)、變壓器的維護(hù)、發(fā)電機(jī)的維護(hù)、斷路器的維護(hù)，PLC系統(tǒng)的維護(hù)等，下面筆者結(jié)合多年的工作，一一對這些電氣設(shè)備的日常工作中的維護(hù)進(jìn)行分析和闡述。

　　2.1 電力線路的維護(hù)

　　作為組織生產(chǎn)的動力源的電力線路，必須要保證電力線路的正常運(yùn)行才能使生產(chǎn)更加順利。要確保電力線路的正常運(yùn)行就必須在日常的工作中注意對其維護(hù)，一般都是對電力線路絕緣損壞、斷線、短路等情況進(jìn)行檢查和維護(hù)。首先要進(jìn)行的是巡線的工作，在日常的工作里，巡線人員若發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線和電纜斷落在地面上或者是懸掛在空中時，要及時報告相關(guān)管理人員，設(shè)法讓行人避開斷線點(diǎn)。其次，巡視人員要對所巡視的設(shè)備的結(jié)構(gòu)和接線非常熟悉，且不能越過圍欄和遮攔。再次，還要注意檢查電線是否被老鼠等動物咬壞，設(shè)置好擋鼠板。最后，要制定點(diǎn)檢表，對線路進(jìn)行檢點(diǎn)，如電力線路是否靠近熱源，是否是陽光直射，是否存在機(jī)械的損傷、絕緣的狀況是否良好，螺絲頭的松緊程度等等。

　　2.2 變壓器的維護(hù)

　　變壓器的正常運(yùn)行對于電氣設(shè)備的正常工作起著決定性的作用，一旦變壓器出現(xiàn)故障，電氣設(shè)備就很容易停止工作。在日常的工作中，對變壓器進(jìn)行維護(hù)主要包括檢查變壓器的防鼠設(shè)施是否完好；保證變壓器周圍沒有積水和雜物；及時清理積塵；檢查緊固螺栓的松緊程度，若有松動就及時緊固，防止漏油；檢測油的溫度和油位。另外，還要注意變壓器工作的運(yùn)行聲音，若有異常要及時解決。

　　2.3 斷路器的維護(hù)

　　斷路器指能夠承載、關(guān)合與開斷在正常回路里的電流，能夠關(guān)合規(guī)定里的承載與開斷異常的回路條件里的電流開關(guān)裝置，也包括短路。斷路器可以分配電能，也就是說它能夠降低異步電動機(jī)的啟動次數(shù)，電動機(jī)啟動的次數(shù)少了，就能很好地保護(hù)電源線路和電動機(jī)。而且當(dāng)它們嚴(yán)重過載或短路、欠壓時，還能自動地切斷電路。對于斷路器的維護(hù)主要從檢查并及時更換橡膠件、檢查和更換主要的部件、保持空氣干燥和管道的`潔凈三個方面入手，其中檢查和更換主要部件中，其主要部件分為滅弧室、非線性電阻、主閥、傳動風(fēng)缸、通風(fēng)塞門等，對這些部件進(jìn)行更換是為了保證斷路器能處于良好的工作狀態(tài)。

　　2.4 PLC系統(tǒng)的維護(hù)

　　PLC系統(tǒng)也就是我們所說的“可編程控制系統(tǒng)”，現(xiàn)階段，這種系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用在工廠的生產(chǎn)中。PLC系統(tǒng)是一種高精密的設(shè)備，它的運(yùn)行時間比較長，對配套環(huán)境要求較高，因此在日常的生活中對它進(jìn)行維護(hù)與對其他設(shè)備進(jìn)行維護(hù)有很大的不同。

　　1）首先要確保PLC電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境符合該設(shè)備的要求，如，防塵、防水、防火、防雷擊和高溫等等。在對它進(jìn)行維護(hù)的時候，必須要熟悉PLC設(shè)備維護(hù)的工作流程和它內(nèi)部各個模塊的相關(guān)資料，對現(xiàn)場的布局也要有一定的了解，然后檢查檢測工具是否完好。

　　2）PLC系統(tǒng)在正常的情況下其CPU的電池電壓應(yīng)該是3V，所以，在對它進(jìn)行檢查的時候，必須要進(jìn)行電壓的檢測，避免出現(xiàn)因檢測遺漏而造成的巨大損失。

　　3）在日常的維護(hù)中，工作人員可以利用系統(tǒng)停機(jī)的時間，對PLC的控制柜進(jìn)行降溫和除塵，此外，還要對UPS（指不間斷電源，它是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源）進(jìn)行維護(hù)，以保證PLC系統(tǒng)在電壓負(fù)載情況下也能正常工作。

　　4）檢查接地電阻的接線螺絲是否松動，觀察外觀上是否存在異常的變化以及接線的接觸是否良好，及時進(jìn)行程序的電池和人工的備份。以上這幾種檢查方法，在運(yùn)用的時候要注意靈活性，并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章和相應(yīng)。對于發(fā)生故障的設(shè)備和系統(tǒng)要查明故障原因，然后再進(jìn)行維護(hù)和更換；在進(jìn)行電壓的測量時應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降；不能違反設(shè)備電器控制的原則，在測試的時候，手不得離開電源開關(guān)，并且保險應(yīng)使用等量或略小于額定電流；注重測量儀器的擋位的選擇。

　　三、電氣設(shè)備維護(hù)應(yīng)當(dāng)注意的問題

　　在維護(hù)電氣設(shè)備的過程中，要以該電器設(shè)備正常運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，而且還要注意一些易被忽視的問題，如對于一些小零件的檢查較為簡單，沒有經(jīng)過認(rèn)真的考量，有些小零件已經(jīng)失效不能發(fā)揮其作用，但是卻沒有及時更換從而導(dǎo)致電氣設(shè)備無法正常運(yùn)行。還有一些情況是，電氣設(shè)備的磨損情況較為嚴(yán)重，但是操作人員為了給企業(yè)節(jié)省開支，就沒有及時地更換零件，而且發(fā)現(xiàn)了異常的聲音也沒有及時對機(jī)器進(jìn)行全面檢查，任其自生自滅。這些都是在日常維護(hù)中容易被忽略的一些細(xì)節(jié)，但是它們對于設(shè)備的正常運(yùn)行卻起著重要的作用，因此在日常的工作中要注意這些方面的維護(hù)。

　　四、電氣設(shè)備日常維護(hù)的重要性

　　電氣設(shè)備的定期維修一直都是廣大電力企業(yè)最常采用的設(shè)備管理方法。定期維修制度的特點(diǎn)是單純地以時間周期作為維修的基礎(chǔ)，按照相關(guān)的規(guī)范與制度的要求做好計劃的編制，安排電氣設(shè)備的日常維修。這種維修方式，沒有將設(shè)備的實際情況考慮進(jìn)去，也就是說到了時間就會修理。這種維修制度沒有考慮電氣設(shè)備存在的狀態(tài)差異,它會導(dǎo)致維修過剩、資源浪費(fèi)及影響電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性等問題。設(shè)備的正常運(yùn)行狀況存在差異，首先就是設(shè)備的產(chǎn)地不同造成的，進(jìn)口的電氣設(shè)備與國產(chǎn)電氣設(shè)備在技術(shù)上有著很大的差異，而且同是國產(chǎn)的電氣設(shè)備,還會因為廠家的不同，而產(chǎn)生質(zhì)量的不同，甚至是同一廠家每一批次的產(chǎn)品又有不同，其次,電氣設(shè)備使用的環(huán)境又不一樣,不同的環(huán)境就會對電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況有著不同的影響,在易損壞電氣設(shè)備的環(huán)境里，如濕潤、臟亂等環(huán)境，電氣設(shè)備的使用時間就會被縮短，其工作的效率也會被降低。因此，電氣設(shè)備的日常維護(hù)就顯得尤為重要，考慮電氣設(shè)備的實際情況，在日常的工作中就對其進(jìn)行維護(hù)，在很大程度上來講，其實就是在延長電氣設(shè)備的使用壽命和保證其運(yùn)行正常。下面筆者重點(diǎn)說明斷路器的日常維護(hù)沒做好導(dǎo)致的后果，以此來闡述電氣設(shè)備日常護(hù)理的重要性。

　　4.1 斷路器維護(hù)保證空氣的干燥和潔凈的重要性

　　在維護(hù)斷路器時，如果沒有保證空氣的干燥和潔凈以及管道的清潔，就很有可能造成下面的后果：

　　1）潮濕氣體能在電弧的作用下進(jìn)行分解，主要會分解成為氫、氧的混合氣體，這種混合氣體要破壞主觸頭的分?jǐn)嗪笈c斷口間的絕緣，使電弧困難或者是電弧重燃。嚴(yán)重的情況下還會引起滅弧室的炸裂。

　　2）會降低支柱瓷瓶與滅弧室內(nèi)腔的絕緣強(qiáng)度，引起沿面放電的情況發(fā)生。

　　3）管道中脫落的漆皮和銹渣等異物很有可能堵住氣口，導(dǎo)致主斷路器的動作失靈，從而發(fā)生卡位的現(xiàn)象。

　　4）如果管道的異物進(jìn)入了滅弧室，就很可能會導(dǎo)致主觸頭的接觸不良，致使非線性電阻由于長時間的通電而燒損，甚至?xí)鸱蔷€性電阻的瓷瓶炸裂。所以，一般都會在主斷路器的儲風(fēng)缸進(jìn)氣管裝油水的分離器和放水閥，使能在維護(hù)時做好定期的排水，來保證氣路的潔凈。

　　4.2 做好橡膠件更換的重要性

　　主斷路器的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，它內(nèi)部的各種部件對與密封性的要求比較高，如果能在日常的工作中做好橡膠件的更換，就能保證主斷路器的密封性能。而且，如果是在工作中對橡膠件進(jìn)行檢查，如果需要更換才進(jìn)行換新而不是定期對其進(jìn)行換新的話，就能在一定程度上降低消耗和保證主斷路器的密封性。

　　4.3 對主要部件進(jìn)行日常檢查的重要性

　　要使斷路器能夠正常運(yùn)行，保持良好的狀態(tài)，就必須在日常的工作中對其內(nèi)部的主要部件進(jìn)行檢查。

　　1）滅弧室

　　滅弧室是指圍繞著開關(guān)的觸頭，它是用來限制電弧的空間位置且加速電弧的熄滅的裝置。我們對主觸頭超程與動觸頭的復(fù)原彈簧狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行維護(hù)及更換，就能保證其工作的性能。做好滅弧室的日常維護(hù)，就能有效地增強(qiáng)耐壓性，提高操作頻率，延長設(shè)備的使用壽命。

　　2）非線性電阻

　　非線性電阻是指在電阻的兩端，其電壓和通過電阻的電流形成反比例的關(guān)系時，伏安特性呈曲線狀態(tài)，也就是說電阻并非一個常數(shù)，它會隨著電壓和電流進(jìn)行變動。我們在維護(hù)的時候主要是保證非線性電阻的瓷瓶內(nèi)控的清潔，以及其密封狀態(tài)良好，按時為非線性電阻的干燥劑進(jìn)行換新。保證其阻值不超過限定的阻值，以免造成設(shè)備不能運(yùn)行的后果。對它進(jìn)行維護(hù)就能很好地保護(hù)二極管，不讓其受到損害。

　　3）主閥

　　主閥是指裝在水輪機(jī)的蝸殼前的閥門，維護(hù)時是檢查活塞和閥體間的尺寸，做好這一項檢查，是為了保證設(shè)備的操作靈活，為斷路器的正常運(yùn)行提供保障。

　　五、結(jié)論

　　綜上所述，在日常工作中做好電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作，對于電氣設(shè)備的正常運(yùn)行有很大的幫助，而且，能夠在一定程度上提高工作的效率，保證正常的生產(chǎn)。我們可以看出，定期地對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，雖然能夠在一定程度上為設(shè)備的運(yùn)行提供保障，但是卻會浪費(fèi)一定的資源，并且，如果設(shè)備的某一部分沒有在定期檢查的時候壞掉，而是在之前或者之后才換掉，那么我們的定期檢修就沒能很好地保證設(shè)備的正常運(yùn)行，還有一種情況就是在定期檢查的時間段內(nèi)，設(shè)備沒有壞也進(jìn)行更換，這樣就增加維護(hù)的費(fèi)用，不符合企業(yè)降耗的要求。所以，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意在日常的工作中就對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以降低企業(yè)的消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

設(shè)備檢修工作總結(jié)10

　　緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，我工段認(rèn)真總結(jié)，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

　　早xxx整，本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

　　對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開具空間作業(yè)證，要有監(jiān)護(hù)人，要實現(xiàn)檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時移走。

　　此次檢修歷時9小時，經(jīng)過全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù)，對腐蝕磨損的`設(shè)備部件進(jìn)行更換，整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象，工段長怕進(jìn)度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備，為鉗工分擔(dān)一些時間上的壓力，親自對關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進(jìn)行著，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現(xiàn)出來，榨機(jī)的氣動扳手一般人是拿不動的，同時也帶著危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時的臟，亂，差的現(xiàn)象，基本保持了一個良好的對外現(xiàn)象，蒸脫機(jī)的清理，由于短時間停車，還有余熱和難聞的氣體，大家通過氣體檢測，開具有限空間作業(yè)證，在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi)，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時的進(jìn)行裝袋移走，可見大家的這種精神，這種團(tuán)隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進(jìn)行著，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時間，爭進(jìn)度安全方面：領(lǐng)導(dǎo)對本次檢修任務(wù)中，一再強(qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法，對進(jìn)入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細(xì)檢查一下有無工器具遺漏在設(shè)備內(nèi)，對密封的設(shè)備必須要封好，封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒，警告，監(jiān)護(hù)的作用，遇到困難及時與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面：設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進(jìn)展，專人監(jiān)護(hù)，專人拆卸，專人清理，將5s工作進(jìn)行的非常理想，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求，保證了工完料凈場地清的理想效果。

設(shè)備檢修工作總結(jié)11

　　20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成，各車間逐漸恢復(fù)正常運(yùn)行，在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下，我們提前完成了公司下達(dá)的年度檢修工作任務(wù)，并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。

　　一、檢修前期的準(zhǔn)備工作

　　檢修前，領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項目方面的項目負(fù)責(zé)人，檢修負(fù)責(zé)人以及外協(xié)單位，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議，最終出臺大檢修項目計劃，努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細(xì)了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責(zé)，為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。

　　二、檢修期間的主要工作

　　作為設(shè)備物資部的一員，大檢修時期的主要工作是負(fù)責(zé)檢維修項目：

　�、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機(jī)械的檢維修；

　�、谥蒲踯囬g空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)檢維修；及真空泵B機(jī)組和電機(jī)更換；

　�、劬珶捾囬g2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換；

　　④造锍車間高溫風(fēng)機(jī)、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。

　�、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀(jì)要。

　　最終自己負(fù)責(zé)的檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成，起車時未造成投料生產(chǎn)延誤，生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

　　檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé)，每臺車都去仔細(xì)的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量，保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中，由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險，需要安全保護(hù)措施，經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合，在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線，保證了現(xiàn)場的施工安全，且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負(fù)責(zé)的`每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位，從檢修開始到結(jié)束的這段時間里，我主動放棄了休息時間，檢修中自己從未因個人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔(dān)心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進(jìn)度，影響公司整體檢修進(jìn)度，所以一直保持最好的狀態(tài)，積極協(xié)調(diào)，最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下，順利地完成了此次任務(wù)。

　　三、檢修體會

　　在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票，在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥�、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢修過程中，豐富了自己的經(jīng)驗，謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來的教訓(xùn)；在平時的工作中，我會先做好日常工作，在保證日常工作全部完成的情況下，經(jīng)常和車間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己，解決生產(chǎn)中碰到的實際問題，更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕，在以后的工作中，我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。？

設(shè)備檢修工作總結(jié)12

　　設(shè)備室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對設(shè)備室來講不但要抓好設(shè)備的正常運(yùn)行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。

　　規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對“二長”責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。

　　抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確�，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān)，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

　　存在的不足。設(shè)備室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒有完全跟上。

設(shè)備檢修工作總結(jié)13

　　xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:

　　一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

　　二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是行責(zé)任到人，推動和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

　　二、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施

　　為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對措施：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點(diǎn)，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)，開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競爭機(jī)制、強(qiáng)化過程監(jiān)督。

　　2、及早動手，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設(shè)備材料按計劃到貨，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

　　3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

　　三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

　　在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>

　　的地方，采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實行分區(qū)、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作，按時完成了檢修任務(wù)。

　　四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機(jī)制

　　為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

　　五、設(shè)備停工檢修取得突出成績

　　優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴(yán)格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強(qiáng)檢修全過程風(fēng)險控制，以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴(yán)查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設(shè)備秋季檢修，組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理，供貨準(zhǔn)確及時，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。

　　六、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

　　針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達(dá)到了查閱、保存方便可靠的'目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

　　緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提；嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格，安全預(yù)案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準(zhǔn)備充分，深度預(yù)制，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

設(shè)備檢修工作總結(jié)14

　　20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:

　　一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。

　　為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議。展開工作前，整理思路，明確分工，落實了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、深入基層，摸清狀況。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解。從中，確定了修理項目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用。

　　三、嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量第一。

　　在具體檢修的過程中，我工作人員把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，努力作到：時間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高，在質(zhì)量驗收上，不放

　　松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)，以解決問題，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報，使之得以順利解決。

　　四、全面開展，重點(diǎn)突出。

　　我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動機(jī)進(jìn)行了三保，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車，由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排，即顧全大局，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

　　五、挖掘潛力，定點(diǎn)修理。

　　在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏。

　　六、按時完成，通過驗收。

　　依據(jù)通知要求，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的.驗收。

　　此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。

設(shè)備檢修工作總結(jié)15

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，得到各部門的大力支持，我成功地帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊完成了20xx年的生產(chǎn)工作任務(wù)。我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排工作，結(jié)合實際情況，取得了一系列顯著成績。接下來，我將總結(jié)20xx年的工作情況。

　　一、加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力

　　20xx年，我將加強(qiáng)對檢修班組員工的思想教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心，樹立主人公精神，愛崗敬業(yè)，做到心往一處想，勁往一處使，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)。

　　二、開展安全教育，樹立安全意識

　　定期組織開展安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和職業(yè)健康知識，加強(qiáng)員工自救互救能力；組織技術(shù)人員對員工進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等方面的'培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，確保作業(yè)安全可控。

　　三、消除設(shè)備缺陷，深挖設(shè)備潛力

　　20xx年，在與檢修部經(jīng)理緊密合作的過程中，我全力配合并帶領(lǐng)檢修部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力完成各項工作任務(wù)。我經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)安全工作，并及時組織研究、解決檢修工作中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。截止到11月底，我們共消除了運(yùn)行提出的機(jī)務(wù)178項、電氣30項、儀控135項缺陷；自查缺陷方面，機(jī)務(wù)189項、電氣235項、儀控65項得到了消除。今年我們進(jìn)行了兩次計劃性檢修，為了保證按質(zhì)、按量、按時完成檢修工作，我對各項任務(wù)進(jìn)行了具體分工，確保責(zé)任到人、任務(wù)落實，層層把關(guān)，各司其職。通過充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，我們?yōu)槿嫱瓿蓹z修目標(biāo)做好了準(zhǔn)備，順利完成了全年大、小計劃檢修任務(wù)。重大缺陷的解決包括：修復(fù)了2#爐垃圾料斗閘門驅(qū)動軸滾鍵；重新修復(fù)了2#爐前拱澆注料脫落；更換了1#2#爐后拱水冷壁集箱排污管；重新更換了1#2#爐液壓站冷油器；重新制作了1#引風(fēng)機(jī)高壓電纜接頭；整體更換了1#2#爐推料器；重新更換并安裝了1#2#焚燒爐后拱集箱排污管；更換了1#2#爐溜渣槽；新增了1#2#爐一通道人孔3個，后拱增加了捅焦孔兩個。在20xx年，我們抓住關(guān)鍵，深入挖潛，通過多項技術(shù)改造不斷提升機(jī)組指標(biāo)，降低廠用電耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們完成了除塵器更新擴(kuò)容改造，吹灰器升級改造，一次風(fēng)預(yù)熱器設(shè)備更新改造，以及應(yīng)急電源的改造，取得了顯著效果。這些改造不僅提高了設(shè)備的可靠性和安全性，也有效降低了能耗，延長了設(shè)備壽命，為生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力支持。

　　四、存在問題與不足

　　20xx是圓滿的一年，但也有不足之處，主要在以下幾個方面：

　　1、檢修制度不夠完善，員工執(zhí)行力有待提高，存在工作布置后缺乏及時反饋的情況，導(dǎo)致工作計劃不夠有條理，總結(jié)不夠及時，整體工作效率偏低。

　　2、設(shè)備預(yù)防性工作不夠完整、細(xì)致。

　　五、20xx年需改進(jìn)的幾點(diǎn)：

　　1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，提高員工責(zé)任意識。

　　2、改進(jìn)自身工作作風(fēng)，努力把工作做深、做細(xì)、做實。

　　3、完善設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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