月份工作總結(jié)和計(jì)劃范文

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的月份工作總結(jié)和計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　x目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，這樣才能把工作做得更好，才有信心和決心把未來(lái)的工作做得更好。下面我就這個(gè)月的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。今年x為了快速融入金霸男裝銷售團(tuán)隊(duì)，到店后，一切從零開(kāi)始，同時(shí)學(xué)習(xí)金霸男裝品牌知識(shí)，同時(shí)探索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝困難和問(wèn)題，我經(jīng)常咨詢店長(zhǎng)和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，一起尋求解決方案，在一些困難的客人研究有針對(duì)性的策略，取得了良好的效果�，F(xiàn)在我可以逐漸清晰流利地處理客人提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確把握客人的需求，與客人良好溝通，從而對(duì)市場(chǎng)有更透明的了解。在不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，他們的能力和銷售水平都比以前有了很大的提高。同時(shí)，也有很多缺點(diǎn)：對(duì)男裝市場(chǎng)銷售了解不夠深入，對(duì)男裝技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱（如：質(zhì)地、如何清洗熨燙等），不能很清楚地向客戶解釋，因?yàn)橐恍┐髥?wèn)題不能迅速提出很好的解決方案。在與客人溝通的過(guò)程中，過(guò)于依賴和信任客人。

　　下月工作計(jì)劃中以下幾項(xiàng)工作為主要工作重點(diǎn)：

　　1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，與大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售業(yè)績(jī)都源于一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)有凝聚力、有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的基礎(chǔ)。在未來(lái)的工作中建立一個(gè)致命的團(tuán)隊(duì)是我和所有導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀主動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任感，提高銷售人員的所有權(quán)意識(shí)。這是我們下個(gè)月完成17萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決遵守商店的規(guī)章制度。

　　3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、不斷提高自己的習(xí)慣：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題的目的是提高自己的綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)和建議，提高銷售能力到新水平。

　　4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是每天都有一份銷售清單。根據(jù)店內(nèi)銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)銷售任務(wù)17萬(wàn)元，年底打硬仗，根據(jù)具體情況分解到每周、每天；每周，每日銷售目標(biāo)分解給每個(gè)購(gòu)物指南，完成每個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并努力在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

　　我認(rèn)為我們強(qiáng)霸男裝店的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的綜合素質(zhì)、店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)和良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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