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ipqc工作總結(jié)報告（通用10篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的ipqc工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。
ipqc工作總結(jié)報告 篇1
我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在 忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺快一個月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
第一 工作表現(xiàn)
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識，遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗和成品包裝檢驗，收件確認(rèn)，研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時解決。
加入公司以來，因部門人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計，任務(wù)重,困難也多，在部門同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多，時間
也就跟著延長，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
第二 主要收獲及體會
加入科瑞特公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，可謂收獲良多，對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因為不斷地在線跟蹤，對產(chǎn)品的工藝和特性
越來越熟悉。加入公司之前，對LED燈具認(rèn)識很少。而現(xiàn)在加深了對公司LED燈具的`認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗工作。
工作中經(jīng)常會遇到困難，最深的體會是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討。
第三 不足之處及需要改進(jìn)的地方
一個月以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中常常會有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗 。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗，測試還不夠完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗，測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足。以對工作 事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項工作。
ipqc工作總結(jié)報告 篇2
1、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：
XX年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從XX年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設(shè)計、包裝設(shè)計、商品條碼和標(biāo)簽認(rèn)可、產(chǎn)品型式檢驗等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一個完整的新品開發(fā)流程，為以后的自主產(chǎn)品開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。其中使用土豆泥作為填充物添加到順喜湯圓產(chǎn)品餡料中，解決了以前低檔產(chǎn)品用淀粉作為填充物口感粗糙的弊病，并且大大降低了成本。
2、現(xiàn)有品種的改良工作主要包括以下幾個項目：
1）高效機(jī)生產(chǎn)黑糯米湯圓項目，通過對工藝和添加劑進(jìn)行改良，解決了公司用高效機(jī)生產(chǎn)黑糯湯圓起泡嚴(yán)重的問題，實(shí)現(xiàn)了黑糯湯圓用高效機(jī)生產(chǎn)，該項目獲得了公司的創(chuàng)新獎勵，在公司各生產(chǎn)部門推廣；
2）三全湯圓甜度調(diào)整改良項目，針對西南區(qū)域消費(fèi)群體普通認(rèn)為三全湯圓餡太甜的問題，對現(xiàn)有的花生和黑芝麻餡進(jìn)行了調(diào)整，口感得到了市場認(rèn)可，同時改良后成本平均降低約0.3元/件，截至XX年5月，共生產(chǎn)改良后的湯圓產(chǎn)品763374件，節(jié)約成本約22萬余元；
3）三全黑芝麻、花生湯圓餡料操作性改良項目，高效機(jī)生產(chǎn)湯圓對餡料的軟硬比較敏感，控制不好容易出現(xiàn)漏芯、外形不好等問題，故目前總部生產(chǎn)黑芝麻湯圓和花生湯圓采用凍料工藝。而分廠由于冷庫庫位太小，無法滿足凍料的要求，這對此問題，我們對餡料配方進(jìn)行了調(diào)整，取消了凍料工藝，此項改良除過凍料的人工成本和冷量消耗不計，僅三全花生湯圓原料成本一項即可節(jié)約1.08元/件，截至XX年5月份，花生湯圓的總產(chǎn)量是146784件，節(jié)約成本約15萬元；
4）小圓子湯圓夾生問題改良項目，針對小圓子經(jīng)常被投訴煮不熟的問題，我們進(jìn)行了相關(guān)的分析，初步確定是因為使用蒸面工藝后熟淀粉發(fā)生老化所致，現(xiàn)通過工藝和配方改良取消蒸面工藝，生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀光滑潔白、口感爽滑、不渾湯，并且每件小圓子湯圓成本節(jié)約0.27元。該項目目前已經(jīng)進(jìn)入市場公測階段，有望在近期內(nèi)實(shí)施；
5）順喜水餃改良項目，由于原材料價格飛漲，原研發(fā)的順喜水餃需要降低成本，本次改良對原配方的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的調(diào)整，同時將面皮改成了三全水餃面皮，口感得到了提升，同時成本和毛利達(dá)到了公司要求。
3、技術(shù)文件的制修訂和管理工作
1）完成了順喜水餃，順喜湯圓的.生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書和投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的制定以及此后的修訂工作；
2）對湯圓的投入產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的核算方式進(jìn)行了改革，從以前的制芯和湯圓制作分段核算改成現(xiàn)在的整體核算，解決了以往經(jīng)常出現(xiàn)的制芯和湯圓制作雙虧損但制芯原料盈余的不正�，F(xiàn)象，使統(tǒng)計核算工作更準(zhǔn)確，更有效。
ipqc工作總結(jié)報告 篇3
20xx年是一個不平凡的一年，是雅泰乳業(yè)邁上新臺階的一年，也是品控部成立的一年，在這一年里，公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產(chǎn)了，這是一個全新的開始。在這一年里，品控部對產(chǎn)品質(zhì)量驗收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量追溯以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作也劃上了一個句號，這也完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各個部門的積極配合。但由于部門成立時間較短，人員經(jīng)驗較少，工作中還存在著較多的不足。
為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質(zhì)量和工作效率，更好的'保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)貨驗收，把好質(zhì)量頭一關(guān)
20xx年品控部對進(jìn)廠原輔材料批批進(jìn)行檢驗，基本完成了20xx年原輔材料進(jìn)廠檢驗工作。但在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)了許多問題，如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝；5月9日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發(fā)、蒼蠅等異物；8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味；10月8日檢脫鹽乳清粉內(nèi)袋有破損；11月4日檢紐力博、郎智紙箱標(biāo)簽印刷錯誤；11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。
針對以上問題品控部會在20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對原輔材料檢驗工作，制定原輔材料檢驗程序確保不合格產(chǎn)品堅決不能入庫投入使用。
二、質(zhì)量控制，狠抓過程關(guān)鍵點(diǎn)
20xx年品控部以“質(zhì)量第一，監(jiān)控第一”為目標(biāo)，以“確保本道工序，監(jiān)督上道工序，服務(wù)下道工序”為準(zhǔn)繩切實(shí)做好產(chǎn)品的質(zhì)量工作。但由于產(chǎn)品品種繁多，人員經(jīng)驗不足，致使4月份羊奶粉出現(xiàn)局部結(jié)塊；9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣；10月份羊之夢系列嬰幼兒奶粉打碼錯誤；11月份干混機(jī)下振動篩中有刷毛等問題的頻頻發(fā)生。因此品控部不但在以往監(jiān)控的基礎(chǔ)上增加了監(jiān)督頻率，而且還先后制定了《生產(chǎn)車間現(xiàn)場考核評審辦法》和《嬰幼兒質(zhì)量檢查表》并堅持每天對入庫的成品進(jìn)行再次破箱抽查。絕不讓一個不合格產(chǎn)品流入市場。
產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的，只要全員參與質(zhì)量控制，嚴(yán)把過程中的每個環(huán)節(jié)，這樣才能把一切不合格產(chǎn)品消除在萌芽當(dāng)中。
三、質(zhì)量誠信，體系文件有效化
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下順利完成了3月份誠信體系評價和11月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化，可靠化。但通過審核本部門還存在許多問題，如haccp計劃文件編制內(nèi)容太簡單化，實(shí)施性不強(qiáng)；檢驗計劃與實(shí)際檢驗不相符以及開具的不合格項目等問題。
體系不單是一種準(zhǔn)繩，更是一種靈魂，他是產(chǎn)品質(zhì)量安全無形中的一種保證。因此品控部更要學(xué)習(xí)好體系文件，為來年的haccp審核和產(chǎn)品質(zhì)量安全打下良好的基礎(chǔ)。
四、體系追溯，產(chǎn)品質(zhì)量信息化
至四月份電子追溯系統(tǒng)建立以來，品控部組織人員努力克服一切困難，對系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行一一完善，并組織各個部門對相應(yīng)記錄進(jìn)行及時更新，使得產(chǎn)品質(zhì)量追溯及時化、準(zhǔn)確化、信息化。為公司產(chǎn)品質(zhì)量安全塑造一個完美的形象。
五、合理安排抓重點(diǎn)
20xx年品控部要嚴(yán)霸質(zhì)量關(guān)口，把20xx年存在的問題予以匯總分析，并從中吸其長彌其短。因此特計劃如下：
1）1月份重新編制《原輔材料驗收程序》杜絕一切原輔材料出現(xiàn)漏檢、錯檢現(xiàn)象的發(fā)生。
2）1月份重新編制《haccp計劃文件》使得文件內(nèi)容可操作性，有效性。
3）1月份重新編制《檢測中心計劃》使得文件與實(shí)際檢驗項目相一致。
4）2月份學(xué)習(xí)haccp體系文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成下一步haccp的第二次審核。
5）4-5月份天氣濕潮，加強(qiáng)水分的有效控制確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
6）6-10月份天氣炎熱，加強(qiáng)車間細(xì)菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。
7）建議公司每年應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行至少一次的現(xiàn)場評審。以確保原輔材料的安全可靠。
8）建議對公司員工要進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰。以確保質(zhì)量在員工心中而不是在員工嘴中。質(zhì)量控制，人人參與。
ipqc工作總結(jié)報告 篇4
結(jié)合20xx年我在品控部的實(shí)際工作情況，為推行20xx年xxx制造事業(yè)本部全面質(zhì)量管理，減少質(zhì)量事故的發(fā)生，為xxx創(chuàng)造更高利潤，現(xiàn)以20xx年的工作情況為基礎(chǔ)，制定出20xx年工作計劃，呈報于公司領(lǐng)導(dǎo)。
20xx年工作總結(jié)
眨眼間，20xx年已經(jīng)過去，我已經(jīng)和“創(chuàng)成”共同走過了三個春秋，再回首過去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長，使我的管理能力、團(tuán)隊意識、專業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了，我意識到我不單單是一個人在工作，我是在帶領(lǐng)一個團(tuán)隊在工作，在這期間我學(xué)會了如何思考、如何溝通及如何把團(tuán)隊帶好。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗不足和品控部員工的專業(yè)知識不精通、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生，這幾次退貨不僅給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失和無法計算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個人帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失，在每一個質(zhì)量事故背后，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為避免20xx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ)，這一年我和我的團(tuán)隊成員與生產(chǎn)部門多次因為產(chǎn)品等級劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門留下很不好的.印象，但我們沒有退縮，我始終堅持對“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少，懂得不少，學(xué)會了堅強(qiáng)，學(xué)會如何走出迷茫，學(xué)會了凡事要敢于面對等等，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔，不會很好的和下屬溝通”等等，在XX我會改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊的缺點(diǎn)，把好xx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。20xx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí)，為此我制定以下工作計劃：
1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國標(biāo)知識和新生產(chǎn)線檢測方法。
2、多和下屬溝通，了解員工所想，充分調(diào)動品控部員工的工作積極性。
3、提高自身專業(yè)知識，公平公正判定產(chǎn)品等級，通過言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上，并堅定不移的堅持下去。
4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會，把日常工作中員工遇到的問題及時找出解決方案，并傳達(dá)到每一個品控部員工。
有了20xx年我們在產(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)，再加上我們品控部全員對20xx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心，相信20xx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會更上一層樓。
ipqc工作總結(jié)報告 篇5
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門的幫助和指導(dǎo)下，品控部的工作圓滿的劃上了句號。20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項工作，但由于部門成立時間較短，工作中還存在著較多的不足，為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：
一、檢驗化驗部分
20xx年品控部對進(jìn)廠原輔料、飲料車間產(chǎn)品和食用油車間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產(chǎn)品不能出庫，基本完成了xx年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的。相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的.不足，如：缺少對車間空氣質(zhì)量的檢測，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質(zhì)部分
品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個人衛(wèi)生和車間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識、生產(chǎn)操作技能、車間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。
三、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的準(zhǔn)備
20xx年年底，公司著手準(zhǔn)備ISO9000和IOS2200的認(rèn)證工作，希望通過此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個較大幅度的提高。
以上是品控部在xx年所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn)，需要認(rèn)真反思和積極改進(jìn)，因此20xx年我們主要計劃做以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車間過程產(chǎn)品的檢驗工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。
2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場品控和化驗員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立QCC，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之。
4、ISO9000和IOS2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施
5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營銷部門的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。
總之，20xx年是繼往開來的一年，是承前啟后的一年，是良好發(fā)展的一年!我相信通過我們所有干部員工共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們質(zhì)量管理工作會更上一層樓。
ipqc工作總結(jié)報告 篇6
在項目部的領(lǐng)導(dǎo)、試驗中心的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下XX項目部金屬檢驗人員努力工作、與時俱進(jìn)、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)、保量、及時完成了現(xiàn)場的金屬檢驗任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)完成情況
�。ㄒ唬o損探傷情況：完成鍋爐受熱面焊口無損檢測4466道，其中完成射線探傷2512道；超聲波檢驗1954道；
（二）理化檢驗情況：完成光譜分析79150（件）；完成厚度測試48件、硬度測試196件（點(diǎn)）。
二、安全生產(chǎn)方面，
（一）加強(qiáng)分包人員管理和安全培訓(xùn)
工作重點(diǎn)是加強(qiáng)了分包單位人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。由于金屬檢驗是外委，檢驗人員對公司的各項管理一時無法適應(yīng)，為此，就采取靈活多樣的安全教育模式，不分時間、地點(diǎn)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使他們很快適應(yīng)現(xiàn)場條件。堅持站班會的“三教三查”管理制度；堅持開展每周一下午安全活動和安全學(xué)習(xí)。針對現(xiàn)場實(shí)際制定了“現(xiàn)場放射事故應(yīng)急處置預(yù)案”。對到場的各類檢驗人員進(jìn)行了安監(jiān)部門組織的入場考試。
�。ǘ┘訌�(qiáng)射線探傷作業(yè)的人員防護(hù)
在射線探傷工作前，將射線作業(yè)人員、作業(yè)時間、地點(diǎn)、控制區(qū)范圍、射線安全注意事項、防護(hù)方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴(kuò)建端主通道、現(xiàn)場辦公室外墻等人員容易觀察到的位置；在射線探傷作業(yè)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場具體條件劃定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū)；在射線作業(yè)監(jiān)督區(qū)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，保證檢驗人員和社會公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗開工至今沒發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現(xiàn)象。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)射線夜間作業(yè)和射源的日常管理
將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎(chǔ)。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點(diǎn)。
三、檢驗質(zhì)量和進(jìn)度方面：
嚴(yán)格按照電力行業(yè)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和評定，對完成的檢驗項目，按系統(tǒng)和部件進(jìn)行歸類整理，使檢驗項目和安裝同步進(jìn)行。在射線檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題，我們對存在問題的底片進(jìn)行原因分析，提出處理方案，對不合格底片進(jìn)行重新拍片，以保證檢驗質(zhì)量，杜絕誤判和漏檢。同時，對評片中存在漏評、誤判問題及時指出并重新按規(guī)定處理，堅持評片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監(jiān)督的重點(diǎn)部位。將探傷中發(fā)現(xiàn)的問題及時和焊接委托部門溝通。焊接質(zhì)量好的以及異常的都及時進(jìn)行信息交流，好的質(zhì)量繼續(xù)保持、存在的質(zhì)量問題查找原因及時糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)，為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗及設(shè)備投入商業(yè)運(yùn)行提供必要的技術(shù)支持。
四、存在問題、困難及改進(jìn)措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來說是一項艱巨的任務(wù)，解決途徑就是防止材料用錯和發(fā)現(xiàn)焊接缺陷以及保持管內(nèi)的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強(qiáng)的責(zé)任心和積極的`工作態(tài)度，同時要有較高的檢驗水平和實(shí)踐經(jīng)驗。
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本工程外委單位，目前存在檢驗人員數(shù)量不夠、技術(shù)水平不高、射線檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時現(xiàn)象有發(fā)生；射線探傷設(shè)備γ射線源沒有到位，存在中管無法檢測的問題，將會影響后續(xù)工作及時進(jìn)行。
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如果鍋爐承壓設(shè)備即將到齊，鍋爐尾部的受熱面承壓設(shè)備吊裝會存在24小時作業(yè)，勢必會減少射線探傷作業(yè)的進(jìn)場時間，存在檢驗時間不足、會存在不能按時完成檢驗任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗的情況。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
針對檢驗人員技術(shù)水平不高、數(shù)量足的情況，應(yīng)通過增加技術(shù)熟練、檢測水平高、責(zé)任心強(qiáng)的檢驗人員來充實(shí)施工現(xiàn)場，增加檢測面確保水壓試驗工期的要求；對γ射線源未落實(shí)的情況，采用γ射線源租賃的方式，來解決X射線無法檢測的問題，以滿足水壓工期。
五、20XX年工作計劃
將繼續(xù)完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的金屬檢驗以滿足1月底的鍋爐水壓試驗；完成汽機(jī)“四大管道”及中低壓系統(tǒng)的金屬檢驗任務(wù)；以及整個工程的金屬檢驗的資料整理及移交工作。
�。ㄒ唬o損探傷：
完成鍋爐省煤器系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、過熱器系統(tǒng)、再熱器系統(tǒng)、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的無損探傷；完成四大管道及汽機(jī)中、低壓管道的無損探傷；完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測；汽機(jī)高溫緊固螺栓的超聲波檢測。
�。ǘ├砘瘷z驗
完成鍋爐受熱面系統(tǒng)的理化檢驗；汽機(jī)四大管路及汽機(jī)中、低壓系統(tǒng)的理化檢驗；完成高溫緊固件的理化檢驗。
�。ㄈ┵Y料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理，迎接水壓試驗；完成整個工程金屬檢驗資料整理，迎接機(jī)組整套檢查，迎接168試驗；完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規(guī)章、制度要結(jié)合實(shí)際，以利于充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。現(xiàn)在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消，與兄弟單位及社會其他單位無法相比。在近10年國民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下，其收入還停留在10年前的水平，與整個社會的發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術(shù)力量并不強(qiáng)的施工單位，其管理及施工陳本并不低，公司盈利很難，這樣勢必形成惡性循環(huán)，不利于公司的發(fā)展。因此，好的管理辦法應(yīng)該堅持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應(yīng)該改進(jìn)。
ipqc工作總結(jié)報告 篇7
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市種子管理站xxx農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下，通過我站全體執(zhí)法人員的共同努力，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、保護(hù)農(nóng)民利益為宗旨，以農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)為武器。認(rèn)真履行農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)賦予的神圣職責(zé)，加大種子市場管理力度、及早動手、嚴(yán)格管理，按照局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)已超額完成，具體總結(jié)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳《種子法》，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法程序
為貫徹落實(shí)《種子法》，讓《種子法》家喻戶曉，我站做了以下工作：
�、�、我站在利用印制宣傳材料、制作板面、出動車輛到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳的同時，還組織全體干部職工進(jìn)行《種子法》及《xxx實(shí)施〈種子法〉辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使《種子法》深入人心，大大提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了持證上崗，亮證執(zhí)法。
�、�、在“縣人大”“政協(xié)”兩會期間組織農(nóng)技、種子管理、植保聯(lián)合舉辦了《種子法》宣傳咨詢，制作大型板面兩塊、印發(fā)《購種指南》1.份，張貼標(biāo)語629條，條幅2。出動宣傳車8x次，印發(fā)《xxx實(shí)施〈種子法〉辦法》0.1份，發(fā)至各有關(guān)單位。使種子法規(guī)家喻戶曉，深入人心。增強(qiáng)了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺性。
�、邸⒅贫ㄍ晟屏艘�(guī)章制度，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)執(zhí)法程序辦案，一年來無一例復(fù)議案件。
二、加強(qiáng)市場管理，嚴(yán)格“八查”工作
根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，為加強(qiáng)市場管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx] 8號文件，為落實(shí)此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機(jī)構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標(biāo)簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標(biāo)簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進(jìn)一步的凈化。
三、嚴(yán)把備案和經(jīng)營檔案關(guān)，搞好“兩分”“三定”管理責(zé)任制
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好，進(jìn)一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的“兩分”“三定”管理責(zé)任制，并指派專人負(fù)責(zé)備案建檔工作，對縣城所有的`種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進(jìn)行登記，索要標(biāo)簽堵查源頭，以防劣種子進(jìn)入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對分支機(jī)構(gòu)門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案，以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、嚴(yán)把種子市場和質(zhì)量關(guān)，加大打擊力度及復(fù)檢工作
①管理好市場，打擊違法經(jīng)營種子者，我們嚴(yán)格依法行使監(jiān)督權(quán)，做到了依法行政。為加大打擊力度，我站會同公安、工商等部門聯(lián)合對全縣種子市場進(jìn)行全面檢查，共查處違法經(jīng)營3(其中未建經(jīng)營檔案的2、無證經(jīng)營、經(jīng)營未審定品種的、散包裝)扣壓玉米種0.7斤，小麥種子6.斤。挽回經(jīng)濟(jì)損失近3x元。同時，對未審定的品種我們進(jìn)行了嚴(yán)查嚴(yán)罰，對種子廣告進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合規(guī)定的一律停止廣告，對侵權(quán)行為嚴(yán)厲打擊。②搞好種子復(fù)檢工作，種子檢驗是保證種子質(zhì)量的唯一手段，我站在外部管市場，內(nèi)部把質(zhì)量關(guān)的同時，對蔡都鎮(zhèn)所有批發(fā)戶及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營大戶調(diào)進(jìn)的種子，基本上作到了調(diào)一批抽檢一批。對質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定的責(zé)令停止銷售，予以轉(zhuǎn)商。對良種補(bǔ)貼供的種子達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，堅決讓供種者退回。今年我站復(fù)檢玉米種14樣，代表數(shù)量18斤;瓜菜種子6樣，代表數(shù)量0.斤;棉種3樣，代表數(shù)量1.斤;大豆種子2樣，代表數(shù)量4.斤;芝麻種1樣，代表數(shù)量0.1斤;小麥種子28樣(其中抽封樣18)，代表數(shù)量86斤。報抽檢及種子復(fù)檢率達(dá)9以上，杜絕了偽劣種子上市，減少了農(nóng)民不必要的損失。
五、搞好新品種的引進(jìn)試驗示范和推廣，促進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。
農(nóng)作物新品種的引進(jìn)，篩選也是我們種子管理工作的重要組成部分。按照我縣種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體布局和市場需求，我站積極實(shí)施“引種計劃”加快主要農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代，引進(jìn)玉米新品種;小麥新品種，并在縣農(nóng)技推廣中心及東洪鄉(xiāng)農(nóng)技站展示田分別參加了展示，做到了推廣心中有數(shù)，克服了盲目推廣。同時，并堅持未經(jīng)審定的主要農(nóng)作物品種不推廣、已經(jīng)審定的品種未經(jīng)本縣試驗示范的不提倡大面積種植，確保了引種的安全性。
回顧一年來，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計劃是：一、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大市場查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻(xiàn)。三、加快種子質(zhì)量檢測體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)種子檢驗室達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。四、進(jìn)一步做好《種子法》及xxx實(shí)施《種子法》辦法的學(xué)習(xí)，貫徹、宣傳和普及工作。
ipqc工作總結(jié)報告 篇8
一、組織開展檢查工作的整體情況
年初，按照市、區(qū)有關(guān)財政會計監(jiān)督方面的工作部署，我局結(jié)合工作實(shí)際，制定了《xx財政會計監(jiān)督工作計劃》，并按要求上報xx年會計信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和市局下達(dá)的會計信息質(zhì)量檢查任務(wù)，認(rèn)真開展了會計信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止，我局共組成4個檢查組，對全區(qū)多戶企業(yè)進(jìn)行了會計信息質(zhì)量檢查。重點(diǎn)對公示單位進(jìn)行了入戶檢查。
二、組織開展檢查工作的主要做法
今年我局會計信息質(zhì)量工作圍繞國家宏觀調(diào)控重點(diǎn)和積極財政政策的實(shí)施，按照“擴(kuò)內(nèi)需、促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的要求，選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點(diǎn)。在被檢查的企業(yè)中，屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家；屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家；；其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機(jī)關(guān)，對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的單位。一是關(guān)注涉及民生的政策問題；二是對新會計準(zhǔn)
則執(zhí)行情況開展檢查。三是結(jié)合“小金庫”治理工作，對相關(guān)的會計科目，實(shí)施了重點(diǎn)檢查。
為保證檢查工作程序規(guī)范與檢查人員行為規(guī)范，我局在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)臵上，設(shè)臵了兩個稽查科室，認(rèn)真從事會計監(jiān)督檢查工作，2個科室分別為財政監(jiān)督科、局辦公室，其他科室積極配合開展此項檢查工作。并根據(jù)《財政部門檢查工作辦法》和《財政部門實(shí)施會計監(jiān)督辦法》的相關(guān)規(guī)定，制訂了《立山區(qū)區(qū)財政局財政會計監(jiān)督檢查工作計劃》，從檢查準(zhǔn)備、檢查實(shí)施、檢查審理、結(jié)案歸檔等每一個環(huán)節(jié)都做了明確的規(guī)定。計劃的合理制定，有效促進(jìn)了會計監(jiān)督工作的有序開展，有力約束了監(jiān)督檢查人員的個人行為，會計信息質(zhì)量檢查規(guī)范化、精細(xì)化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規(guī)范和檢查人員行為規(guī)范，不斷完善本區(qū)會計信息質(zhì)量檢查工作，對每個檢查項目，在實(shí)施檢查前，檢查組在對檢查對象進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對行業(yè)特點(diǎn)和檢查對象的具體情況制訂檢查方案，確保檢查工作抓住重點(diǎn)；在檢查過程中，檢查組牢固樹立依法行政和規(guī)范檢查程序意識，高度重視檢查證據(jù)的收集和工作底稿的填制，對每一個違法會計行為事實(shí)的認(rèn)定都獲取了相關(guān)證據(jù)，并經(jīng)被檢查人的確認(rèn)；在檢查結(jié)束后，對檢查組提交的檢查報告、工作底稿等材料進(jìn)行認(rèn)真審核，涉及行政處罰的送審理部門審理，確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、依
據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
會計基礎(chǔ)規(guī)范工作方面反映如下共性問題：任用不具備從業(yè)資格的會計工作人員；未按規(guī)定啟用會計賬簿，即未在封面上填明單位名稱和賬簿名稱等各項內(nèi)容，無單位公章和個人簽章；會計檔案未按規(guī)定裝訂成冊；未按照規(guī)定的方法更正錯誤；憑證無簽章。實(shí)行會計電算化的單位基本存在。針對未按規(guī)定正確配備會計人員，即所有會計記錄、報告、檔案管理等環(huán)節(jié)均由一人操作問題，要求企業(yè)依法再配備一名會計人員；個別企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小，建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會出現(xiàn)賬務(wù)處理不及時問題，因為很多企業(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系，移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。
四、上述問題產(chǎn)生的原
�。ㄒ唬┍粰z查單位領(lǐng)導(dǎo)人對會計工作認(rèn)識不足
會計工作對經(jīng)營管理工作的影響往往是間接的。正因為如此，有些單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為會計工作不抓無所謂，只把會計部門當(dāng)成收、付款的一個窗口，認(rèn)為會計工作就是簡單收支，沒有什么了不起的，一切工作都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，因此也沒有必要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和更新知識，致使有的會計人員對會計核算工作缺乏了解，導(dǎo)致會計核算工作的各個環(huán)節(jié)與制度要求不符，進(jìn)而影響單位會計信息質(zhì)量。
（二）會計人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習(xí)
有些會計人員文化水平，學(xué)歷層次較低，又沒有注意繼續(xù)深造，理不清科目、帳薄、報表之間的對應(yīng)關(guān)系；也有一些會計人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平，但長期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和新的會計法規(guī)，總按自己的`習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理，因此，對于一些新出臺的會計制度及核算要求不了解。此外，還有一些會計人員盡管對一些基本的會計核算規(guī)定還算了解，但是因缺乏應(yīng)有職業(yè)道德素質(zhì)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，工作貪圖簡單，降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，而造成會計核算工作的不規(guī)范。
五、加強(qiáng)會計監(jiān)督工作的意見和建議
�。ㄒ唬┮哟髸嬓畔①|(zhì)量檢查執(zhí)法力度
關(guān)鍵在于抓好《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的貫徹執(zhí)行工作，要使《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度在各單位得到較好地貫徹落實(shí)，在做法上我們要檢查與宣傳并舉；處罰與教育并舉；規(guī)范與疏導(dǎo)并舉。對違法會計行為和違法財務(wù)行為，不管是哪個單位，也不管是哪個人，都要堅持法律面前人人平等，對照《會計法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，該給予行政處罰的，要依法給予行政處罰；該給予行政處分的，要依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，要依法移交司法機(jī)關(guān)處理，決不能姑息遷就。會計執(zhí)法檢查要堅決做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，發(fā)揮法律的威懾作用，維護(hù)
法律的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。
�。ǘ┮婪▽�(shí)行會計從業(yè)人員資格證書管理制度確保每個從事會計工作的人員都真正具備從業(yè)能力，達(dá)到從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，都做到持證上崗；加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德建設(shè)和推進(jìn)會計誠信建設(shè)，形成會計人員遵紀(jì)守法的自律機(jī)制，使之與會計法規(guī)等他律機(jī)制協(xié)調(diào)配合，共同規(guī)范會計行為，促進(jìn)會計信息質(zhì)量穩(wěn)步提高。
�。ㄈ﹪�(yán)格依法行政，提高執(zhí)法水平
近年來，會計改革的速度非�？�，會計知識更新的速度非常快，會計工作和會計管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，在這種情況下，我們會計執(zhí)法人員必須在做好本職工作的同時，重視政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從深度和廣度兩方面著力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到懂法、守法、依法行政，不玩忽職守，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊，不斷提高會計執(zhí)法水平。篇四：會計信息質(zhì)量自查報告
ipqc工作總結(jié)報告 篇9
今年上半年，市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市等上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全所上下以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為指導(dǎo)，以確保特種設(shè)備安全運(yùn)行為目的，以技術(shù)機(jī)構(gòu)整合為契機(jī)，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取，全方位高質(zhì)量的開展特種設(shè)備的檢驗檢測工作，較好的完成了上半年的工作計劃，達(dá)到了既定的各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)將我所上半年的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實(shí)力
今年上半年，按照國家局、省局關(guān)于技術(shù)機(jī)構(gòu)整合的有關(guān)要求，市局決定原市鍋爐壓力容器檢驗所與市特種設(shè)備安全檢測站整合為菏澤市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗所，整合后的特檢所，在機(jī)構(gòu)及人員，管理與服務(wù)，儀器環(huán)境和檢驗質(zhì)量等方面狠下功夫，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置，取得良好的開端，為下一步檢驗檢測機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對人員上下班嚴(yán)格考勤，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強(qiáng)組織紀(jì)律性；對檢驗人員日常學(xué)習(xí)進(jìn)行定期考核，考試成績記入個人檔案并和獎勵掛鉤，以促進(jìn)檢驗人員綜合素質(zhì)的提高；完善環(huán)境衛(wèi)生輪流值日制度，樹立良好形象的意識；對檢驗工作質(zhì)量跟蹤走訪、信息反饋，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升；對檢驗報告書進(jìn)行考核，以促進(jìn)檢驗工作改進(jìn)和質(zhì)量上的提高；對檢驗人員加強(qiáng)日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格的內(nèi)部管理和考核，使我所精神面貌明顯改善。于此同時我們著手修訂機(jī)構(gòu)合并后《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行，通過運(yùn)行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。
2、堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年上半年，我所先后派出19人參加了國家、省局組織的各類業(yè)務(wù)和檢驗員資格培訓(xùn)班6期，通過培訓(xùn)考核，先后有6人通過了mt、pt探傷資格，8人通過了鍋爐檢驗員資格，2人參加了全國電站鍋爐高級培訓(xùn)班，檢驗工作質(zhì)量有了較大程度的提高。
3、加大檢驗儀器設(shè)備等資源建設(shè)的投入，確保檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。上半年，我所投入4萬元購置了空氣壓縮機(jī)，投入2萬余元裝修了新的辦公場所，預(yù)算投入的8萬余元的檢驗檢測儀器設(shè)備和電教化設(shè)備也在陸續(xù)到位。先進(jìn)的儀器設(shè)備為我所的檢驗工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，整潔的辦公環(huán)境、熱情的服務(wù)為前來我所聯(lián)系業(yè)務(wù)的客人留下了深刻的印象，樹立了良好的社會形象。
二、狠抓定檢率，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
特種設(shè)備的安全運(yùn)行，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大局，為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，我們從提高定檢率入手，通過突重點(diǎn)、攻難點(diǎn)等方式，加大檢驗檢測力度，把檢驗檢測工作覆蓋到每個特種設(shè)備使用單位，確保安全生產(chǎn)。
1、我們把人員密集區(qū)的鍋爐、電梯、易燃易爆介質(zhì)和劇毒介質(zhì)的壓力容器作為重點(diǎn)特種設(shè)備，把電廠、商場、學(xué)校、化工生產(chǎn)企業(yè)和藥廠等使用單位作為重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，動態(tài)管理，確保在檢驗周期內(nèi)及時檢驗，嚴(yán)把檢驗質(zhì)量關(guān)。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時發(fā)檢驗意見通知書，督促其進(jìn)行整改，對整改后仍不合格及不認(rèn)真落實(shí)整改的特種設(shè)備使用單位及時報安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。同時，我們還定期不定期的派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保其安全運(yùn)行。
2、我們把那些領(lǐng)導(dǎo)安全意識差、不認(rèn)真落實(shí)檢驗工作、人為檢驗與不檢驗無所謂的特種設(shè)備使用單位作為工作的難點(diǎn)，通過發(fā)催檢通知單，積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī)，與檢查、稽查機(jī)構(gòu)配合等方式，讓使用單位真正體會到安全工作的重要性，認(rèn)識到特種設(shè)備檢驗工作的必要性，領(lǐng)略到國家隊特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴(yán)肅性。通過耐心細(xì)致的工作，絕大多數(shù)對檢驗工作有抵觸情緒的使用單位落實(shí)了檢驗工作，確保了再用特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、針對特種設(shè)備定檢率不高的問題，我們在6月份組織專門力量對未檢的'特種設(shè)備進(jìn)行突擊檢驗。我們的檢驗人員根據(jù)檢驗工作的種類，按南四縣一區(qū)和北四縣一區(qū)兵分八個小組，各司其職，各負(fù)其責(zé)，所里組織專人及時從特種設(shè)備金質(zhì)管理系統(tǒng)列出未檢的特種設(shè)備使用單位和特種設(shè)備的具體數(shù)量，合理調(diào)度檢驗工作。同時，把檢驗數(shù)據(jù)及時錄入金質(zhì)管理系統(tǒng)，確保定檢率的提高。
4、今年上半年，我所和交通部門聯(lián)合，開展了對�；奋嚨膶ｍ棛z驗工作，通過檢驗消除了事故隱患，確保了安全運(yùn)行。同時我們還積極把檢驗工作往外地拓展，我所受理了濟(jì)寧有關(guān)部門委托的無縫鋼瓶的檢驗，容器一室受理了江蘇豐縣壓力容器的檢驗工作，不僅增加了業(yè)務(wù)收入，而且取得了良好的社會效益。
5、特種設(shè)備事故的發(fā)生往往與操作人員的違章操作存有很大的關(guān)系，有些甚至是導(dǎo)致事故的直接原因。為提高特種設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)和安全操作技能，我們認(rèn)真開展了特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，上半年，我們共培訓(xùn)各類特種設(shè)備操作人員100余人，有效地減少了特種設(shè)備的違章作業(yè)。
通過以上做法，收到了顯著的效果。今年上半年，我所共完成鍋爐定期檢驗622臺，產(chǎn)品監(jiān)檢221臺，安裝監(jiān)檢30臺；完成壓力容器定期檢驗699臺，產(chǎn)品監(jiān)檢1041臺，安裝監(jiān)檢84臺；檢驗液化汽罐車73輛；檢驗危險化學(xué)品車輛120部；檢驗無縫鋼瓶、液化氣鋼瓶1200只；檢驗壓力管道100000米；校驗安全閥565只；評審充裝機(jī)構(gòu)14個；電梯定期檢驗94臺，驗收檢驗21臺；起重機(jī)械定期檢驗53臺，驗收檢驗93臺；廠內(nèi)機(jī)動車輛檢驗69輛。特種設(shè)備的定檢率為96、7%，其中重要特種設(shè)備的定檢率為100%。截至6月25日，上半年總計收入250萬元，是去年同期的2、5倍。有力的確保了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“平安菏澤”的建設(shè)。
三、以熱情服務(wù)促行風(fēng)建設(shè)，樹立特檢機(jī)構(gòu)新形象。
通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和深入開展行風(fēng)建設(shè)年活動，我所人員清醒地認(rèn)識到，特檢機(jī)構(gòu)只有服務(wù)于社會，服務(wù)于廣大使用單位，才能一步步發(fā)展壯大。為此，我們開展了廣泛的為使用單位服務(wù)活動，是熱情服務(wù)滲透到檢驗工作的各個環(huán)節(jié)。
1、鍛造鐵的作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。特檢技術(shù)人員通過特檢工作對經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)的大小，靠是否樹立了親和力的特檢形象來規(guī)范檢驗工作行為。積極開展“微笑服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)”徹底擯棄過去的“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”現(xiàn)象。
2、苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我們以“科技強(qiáng)檢、人才興檢”為目標(biāo)，在強(qiáng)化特檢人員專業(yè)知識充實(shí)，提升人力資源素質(zhì)；改善設(shè)備，提升特檢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和設(shè)備儀器現(xiàn)代化水平，擴(kuò)大檢測項目覆蓋率，提供人力資源支撐上下功夫，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)提供支撐平臺。
3、發(fā)揮特檢優(yōu)勢，唱響服務(wù)主旋律。我們堅持貼緊政府、貼緊企業(yè)、貼緊群眾，把特檢工作融入到經(jīng)濟(jì)工作中去、政府工作中去、企業(yè)和群眾的需求中去，“做好政府最關(guān)心的事，做好企業(yè)最稱心的事，做好群眾最舒心的事”。
總之，盡管我所在今年上半年的工作中取得了一些成績，但離市局黨組的要求還存有一定的差距，同兄弟特檢機(jī)構(gòu)相比還有不少不足，如檢驗數(shù)據(jù)的上傳不夠及時，整合后機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步健全，質(zhì)保體系還需要進(jìn)一步完善，還有很多已落實(shí)檢驗的數(shù)據(jù)無法上傳的，今后，我們將積極開拓進(jìn)取，進(jìn)一步規(guī)范檢驗工作行為，克服存在的不足，把特檢工作推向一個新的臺階。
ipqc工作總結(jié)報告 篇10
20xx年截至目前，我縣登記管理局20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本完成，現(xiàn)將年檢工作情況簡要總結(jié)如下：
一、年檢情況
截止目前我縣20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本結(jié)束，全縣共登記事業(yè)單位315個，應(yīng)年檢事業(yè)單位210家，已年檢事業(yè)單位201家，年檢率95.7%。已年檢201家中，法人年檢合格200家，年檢不合格1家（未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)，已發(fā)整改通知）。未年檢單位9家，其中，暫未任命單位負(fù)責(zé)人2家，因機(jī)構(gòu)改革擬改制單位2家，應(yīng)注銷但未辦理注銷登記手續(xù)3家，提供不出年檢材料，下發(fā)督辦函單位2家。同時在年檢工作中，通過對所報材料審驗，及時督促辦理變更登記單位記31家，變更登記事項32項。
二、具體做法
�。ㄒ唬┐罅π麄�，營造良好的工作氛圍。為了加大對事業(yè)單位法人年度檢驗的宣傳力度，提高事業(yè)單位年檢率，元月份下發(fā)了《XX縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗工作有關(guān)問題的通知》（XX編辦20xx1號），將通知派專人發(fā)送到各事業(yè)單位和其主管部門，在通知中，對年檢的時間要求、年檢范圍，內(nèi)容和程序作了詳細(xì)布。
（二）嚴(yán)把審核關(guān)，確保年檢質(zhì)量。
一是建立受理人初審、審核人復(fù)審、負(fù)責(zé)人終審的“三審制度”，保證事業(yè)單位法人年檢的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性。二是把好材料關(guān)，嚴(yán)格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料齊全，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是把好審核關(guān)。要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責(zé)任。在年檢審核中，對1家未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)的'單位下發(fā)了限期整改督辦通知。
（三）提高效率，為參檢單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對事業(yè)單位年檢時效性強(qiáng)、工作任務(wù)重的特點(diǎn)，為確保按時完成年檢任務(wù)，采取切實(shí)有效措施，始終堅持把握年檢工作質(zhì)量第一的原則，積極主動為事業(yè)單位年檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促年檢。一是將年檢通知逐單位上門發(fā)送。二是不厭其煩電話催促。三是耐心細(xì)致指導(dǎo)解釋。四是對提交材料不合格的單位盡量允許現(xiàn)場更改，減少辦理次數(shù)。五是年檢合格的事業(yè)單位當(dāng)場發(fā)放年檢合格標(biāo)簽，需要換發(fā)證書的現(xiàn)場打印換發(fā)事業(yè)單位法人證書，不拖拉、不積壓。通過全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不但有力促進(jìn)了年檢工作的順利開展，同時也樹立了登記管理部門良好的社會形象。
�。ㄋ模┱J(rèn)真整理，及時做好年檢材料歸檔。
按照省登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定，采用邊辦理年檢邊整理年檢材料歸檔，確保檔案材料齊全，清晰可查。
三、存在問題
一是個別事業(yè)單位對年檢工作重視不夠，《事業(yè)單位法人證書》使用率還不高，對自身的法人地位的自主意識不強(qiáng)，認(rèn)為證書可檢可不檢。
二是有些部門之間的配合協(xié)調(diào)還不夠到位，今后有待進(jìn)一步主動加強(qiáng)協(xié)調(diào)，取得對登記工作的配合支持。
四、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加大對《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)的宣傳力度。加強(qiáng)對事業(yè)單位法定代表人的培訓(xùn)，以增強(qiáng)事業(yè)單位對登記工作的主動參與意識。
二是針對事業(yè)單位不積極創(chuàng)造條件進(jìn)行登記使我縣登記率較低這一突出問題,我們將主動采取措施，進(jìn)一步擴(kuò)大登記范圍。
三是創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，取得對登記工作的支持。
四是繼續(xù)加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理干部隊伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)，做到依法行政。
五是運(yùn)用事業(yè)單位登記管理手段，搞好事業(yè)單位調(diào)研工作，進(jìn)一步依法規(guī)范對事業(yè)單位的監(jiān)督管理，促使其加快改革步伐，增強(qiáng)其自身活力，使《條例》和《實(shí)施細(xì)則》法規(guī)落到登記工作的實(shí)處。
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