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煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié)（通用10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家整理的煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 1
根據(jù)公司團(tuán)委的安排部署，對(duì)自己20xx年團(tuán)支部工作情況、思想狀況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)文件，特別是《關(guān)于在全公司團(tuán)干部中深入開展“干團(tuán)為什么、為團(tuán)干什么、離團(tuán)留什么”思想作風(fēng)大討論活動(dòng)》進(jìn)行了深入思考，我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)有了更深的理解，對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)�，F(xiàn)將自己對(duì)這次大討論的認(rèn)識(shí)，擺查出的問題原因和整改措施，現(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，進(jìn)行了總結(jié)并制定整改措施。向組織匯報(bào)如下：
一、總結(jié)不足之處
首先要成為一個(gè)稱職的基層團(tuán)干部，就應(yīng)該敢抓敢管，勇于開拓。對(duì)照檢查，自己在工作中較真碰硬和勇于開拓的勇氣和魄力需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。究其原因，一方面是思想意識(shí)上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，總認(rèn)為和風(fēng)細(xì)雨勝過暴風(fēng)驟雨，有時(shí)候?qū)η闆r沒有深入了解，對(duì)一些應(yīng)該較真碰硬的人和事顯得過于溫和，不利于解決問題；另一方面在開展工作中也存有顧忌，自己在團(tuán)支部書記這一崗位，思考問題沒有從如何有利于解決問題出發(fā)，從如何有利于事業(yè)的發(fā)展出發(fā)。
其次作為生產(chǎn)單位的團(tuán)支部書記必須團(tuán)結(jié)青年職工，在貼近職工、關(guān)心職工方面，自己也存在做的不夠的方面：一是出勤問題還沒有根本解決，原有的一些好的方式方法沒有很好堅(jiān)持。二是的協(xié)助黨支部開展得幫教活動(dòng)力度還不夠大，雖然去年以來我組織開展了一系列的幫教活動(dòng)取得了一定成績，讓部分后進(jìn)職工得到幫教并取消了處分，但由于時(shí)間的有限，還有個(gè)別青年職工幫教不及時(shí)未能達(dá)到理想的效果；三是對(duì)一些出勤不正常、欠勤問題處理不夠及時(shí)，不夠嚴(yán)格，致使仍有個(gè)別青年職工存在這種情況；四是對(duì)團(tuán)員隊(duì)伍中思想有波動(dòng)得團(tuán)員關(guān)心不夠，只注重工作上嚴(yán)要求，對(duì)部分青年職工思想問題解決不好。
再其次對(duì)一些會(huì)議精神，認(rèn)為與團(tuán)支部工作無關(guān)，或者關(guān)系不緊密，就沒有及時(shí)傳達(dá)部署，對(duì)一些時(shí)間要求不緊的工作，也存在有沒有及時(shí)部署的.現(xiàn)象，反映出工作作風(fēng)上的拖沓；對(duì)團(tuán)支部工作的安排部署，在預(yù)見性和超前性方面也不夠強(qiáng)，也存在有見子打子、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的情形，工作忙于應(yīng)付，反映出工作作風(fēng)不夠主動(dòng)；對(duì)一些問題有時(shí)調(diào)查研究不夠就忙于作決定，有時(shí)沒有作全面了解就偏聽偏信，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)和完善，反映出工作作風(fēng)不夠深入。
二、對(duì)擺查出的問題所采取的措施
1、多關(guān)心和愛護(hù)團(tuán)員青年的成長，多為團(tuán)員辦好事、辦實(shí)事，解決好的團(tuán)員的思想問題。從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，用鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范團(tuán)支部工作秩序和團(tuán)員的行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、履行“三個(gè)代表”重要思想，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷深入剖析自己，開展批評(píng)與自我批評(píng)，并深入現(xiàn)場搞調(diào)查研究，與青年職工一起探討和解決。
3、時(shí)刻與集團(tuán)公司團(tuán)委保持一致，以科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)劃好團(tuán)支部工作的發(fā)展目標(biāo)，為團(tuán)支部發(fā)展攢足后勁，為今后的工作打好基礎(chǔ)。廉潔自律，秉公辦事，樹立良好的基層團(tuán)員干部形象，自覺抵制不良風(fēng)氣，與歪風(fēng)邪氣做堅(jiān)決斗爭。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 2
進(jìn)入二季度以來，綜掘二區(qū)團(tuán)支部嚴(yán)格按照礦團(tuán)委的工作部署，立足本單位實(shí)際，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)大局，組織團(tuán)員青年抓安全、搞突擊，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
主要工作成績：
1、充分發(fā)揮青安崗員作用，二季度共組織集中上崗6次，查安全隱患、查不規(guī)范作業(yè)行為、查崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題36條，全部落實(shí)整改。
2、團(tuán)員青年杜絕了破皮傷以上人身事故和重大運(yùn)輸事故的發(fā)生，團(tuán)員、崗員無違章，青年安全無事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)方面，在全區(qū)團(tuán)員青年積極配合下，綜掘二區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺完成1500米，確保了礦井采場接續(xù)。
4、青工節(jié)約競賽活動(dòng)成效顯著，全季累計(jì)節(jié)約價(jià)值9萬余元。
具體工作：
1、加強(qiáng)了青工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。季度初，綜掘二區(qū)團(tuán)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹礦團(tuán)委季度工作會(huì)議精神，并針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了青工安全思想教育，充分利用團(tuán)的“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》，積極開展安全生產(chǎn)技能競賽活動(dòng)，取得了良好效果。
2、充分發(fā)揮青安崗員監(jiān)督檢查作用，深入開展“查隱患、堵漏洞、保安全”監(jiān)督檢查活動(dòng)。青安崗員進(jìn)一步發(fā)揮作用，二季度共組織集中上崗6次，深入現(xiàn)場查安全隱患、查崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、查不規(guī)范作業(yè)行為，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題36條，全部落實(shí)整改，為實(shí)現(xiàn)二季度實(shí)現(xiàn)安全季做出突出貢獻(xiàn)。
3、扎實(shí)開展紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本季度，我們以“學(xué)團(tuán)史、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，扎實(shí)開展了多項(xiàng)活動(dòng)。一是利用團(tuán)的'“三會(huì)一課”、團(tuán)支部博客等學(xué)習(xí)平臺(tái)，宣傳團(tuán)的光輝歷程、豐功偉績，宣傳建礦26周年取得的輝煌成就，增強(qiáng)了團(tuán)員青年使命感和責(zé)任感；二是扎實(shí)開展向先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織先模人物座談會(huì)兩次，增強(qiáng)了團(tuán)員青年的創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性；三積極參與開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全體團(tuán)員青年都寫下了安全保證書，舉辦了青年安全知識(shí)培訓(xùn)班，開展了反“三違”、反事故案例警示教育，6月7號(hào)、8號(hào)、9號(hào)又連續(xù)三天組織團(tuán)員青年參與“安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)”網(wǎng)上答題活動(dòng)，團(tuán)員青年參與率達(dá)到了97%；四是開展了以爭做“思想上的領(lǐng)先人、政治上的可靠人、工作上的帶頭人、安全上的放心人、行動(dòng)上的文明人”為內(nèi)容的的“四人”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)員青年做好各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。
4、積極做好“節(jié)約型團(tuán)支部”創(chuàng)建。二季度，綜掘二區(qū)團(tuán)支部借鑒區(qū)隊(duì)經(jīng)營管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展了“節(jié)支降耗，經(jīng)營創(chuàng)效”青工節(jié)約競賽活動(dòng)。我們進(jìn)一步規(guī)范青工作業(yè)行為，在不違反規(guī)程措施和確保施工安全、質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料成本，杜絕一切浪費(fèi)，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。與此同時(shí)，我支部組織團(tuán)員青年對(duì)井下回收上來的機(jī)電配件和廢舊物料進(jìn)行全面整理。
二季度，綜掘二區(qū)團(tuán)支部開展修舊利廢活動(dòng)三次，共回收復(fù)用錨桿300多根，電纜鉤180余個(gè)，鐵道板290余副，修復(fù)掘進(jìn)機(jī)行走馬達(dá)一部，修復(fù)80型液力耦合器一部，修復(fù)掘進(jìn)機(jī)行走部伸縮油缸2部，修復(fù)頂部錨桿鉆機(jī)一部，創(chuàng)造價(jià)值9萬余元，受到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 3
20xx年，我隊(duì)在礦井的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循礦井年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦井下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為二礦的發(fā)展、壯大，做出了較大的貢獻(xiàn)。為創(chuàng)建和諧、安全、穩(wěn)定、高效新二礦做出了自己應(yīng)有的努力。20xx年，我隊(duì)主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，我隊(duì)立足掘進(jìn)主戰(zhàn)場，克服了地質(zhì)條件差等諸多困難，合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，精心組織井下安全生產(chǎn)，全年共保質(zhì)保量的完成掘進(jìn)進(jìn)尺445米，擴(kuò)修總進(jìn)尺100米。且各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅，使我隊(duì)所施工的巷道成為二礦的亮點(diǎn)工程，并多次受到公司及礦井領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
1、是抓好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，充分與各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)搞好協(xié)調(diào)組織工作，減少環(huán)節(jié)影響，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查力度，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)工作，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把對(duì)生產(chǎn)的無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
2、是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。嚴(yán)格按照措施施工。通過學(xué)習(xí)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高了錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
3、是抓好人員管理。在生產(chǎn)的同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，抓好每班人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化以及現(xiàn)場任務(wù)的臨時(shí)性，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)工效和職工使用效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)職工的積極性。
4、是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
5、是做到現(xiàn)場把關(guān)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員，質(zhì)量監(jiān)察員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作。全年我隊(duì)沒出現(xiàn)一例輕傷以上二級(jí)傷亡事故。杜絕了“三違”事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。
1、是開展安全宣傳教育活動(dòng)。每月由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議，根據(jù)每月的現(xiàn)場實(shí)際情況。
2、是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制訂了隊(duì)干管理制度，班組長、職工管理制度等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)承諾書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
3、是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，不定期組織全隊(duì)黨員集中下井監(jiān)督檢查。查處各類隱患1195條，各類隱患整改率達(dá)98%。
4、是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，“三違”次數(shù)明顯減少，努力遏制事故的發(fā)生。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞二礦20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。目前我隊(duì)特殊工種持證率100%，全員入井持證率100%。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
1、是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入我隊(duì)安全生產(chǎn)日常管理體系，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)工作。
2、是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。平時(shí)利用班前會(huì)和周一安全活動(dòng)日組織全體職工學(xué)習(xí)安生生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)活動(dòng)月開展多種形式的安全教育活動(dòng)。
3、是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。所有到期人員均參加復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
4、是學(xué)習(xí)礦井的應(yīng)急避災(zāi)搶險(xiǎn)預(yù)案，學(xué)習(xí)井下應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，并組織全員進(jìn)行閉卷考試，提高應(yīng)急避險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是我隊(duì)20xx年的重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞二礦工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
1、是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制，把競賽活動(dòng)始終貫穿到我隊(duì)安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)的創(chuàng)建。根據(jù)隊(duì)部制定的獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)勞動(dòng)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)，進(jìn)行表彰。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。
2、是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅(jiān)持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費(fèi)用的'投入。
五、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行
1、是建立員工臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記，現(xiàn)在在冊(cè)職工共54人。
2、是加強(qiáng)思想政治工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
3、是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全隊(duì)隊(duì)干學(xué)習(xí)，確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高干部的綜合管理水平。
4、是改善生活條件。今年，我隊(duì)投入適當(dāng)資金，購置了象棋，窗簾等物品。這些都為職工的生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
六、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
20xx年，我隊(duì)通過舉辦豐富多彩、形式多樣的技能比武等支部活動(dòng)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。
1、是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員，2名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
2、是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)。
3、是開展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持群監(jiān)員的工作，及時(shí)反饋安全信息。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 4
20xx年，在礦團(tuán)委和選煤廠黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠團(tuán)支部緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以及廣大團(tuán)員青年的根本需求，以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，以促進(jìn)青年成長成才為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，團(tuán)的工作在探索中前進(jìn)，青春的熱血在前進(jìn)的征途中樹立了一面風(fēng)帆，在風(fēng)帆中勇往直前，為推動(dòng)我單位文明建設(shè)及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機(jī)勃勃的活力。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治工作
一年來，按照礦團(tuán)委的要求，我始終堅(jiān)持把團(tuán)員、青年的思想政治工作擺在首要位置，在雷鋒同志逝世五十周年之際，從二月份開始積極開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，我們通過觀看雷鋒電影、學(xué)雷鋒演講比賽、寫《雷鋒全集》讀后感等各種活動(dòng)形式，把雷鋒精神傳達(dá)給每一位團(tuán)員青工。通過深入開展學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，大力弘揚(yáng)雷鋒精神，倡導(dǎo)全心全意為人民服務(wù)，像雷鋒那樣愛黨愛國，艱苦奮斗，勤奮學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)，樂于助人，我廠廣大團(tuán)員青工進(jìn)一步提高了思想政治覺悟。通過學(xué)習(xí)雷鋒精神，釘子精神，在車間班組范圍內(nèi)營造了良好的工作環(huán)境和工作氣氛，廣大團(tuán)員青工制定了工作目標(biāo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，勇于趕超，勇于拼比，積極進(jìn)取。同時(shí)，我們還把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“傳統(tǒng)教育”重要思想，增強(qiáng)團(tuán)員青年的拼搏、進(jìn)取、奉獻(xiàn)意識(shí)作為政治學(xué)習(xí)的基本任務(wù)，通過“抓學(xué)習(xí)、抓活動(dòng)、抓實(shí)踐”，在團(tuán)內(nèi)掀起積極投身學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐重要思想的熱潮，使“傳統(tǒng)教育”重要思想真正在廣大團(tuán)員、青年中入耳、入腦、入心，成為團(tuán)員、青年們?nèi)松鷮?shí)踐的強(qiáng)大思想武器。同時(shí)，注重發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，著重抓好兩個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合黨和國家政治生活中的一些大事開展政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家進(jìn)一步樹立遠(yuǎn)大理想；二是結(jié)合廣大團(tuán)員青年的工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)立足崗位創(chuàng)新、立足崗位奉獻(xiàn)的教育，幫助大家在工作中學(xué)習(xí)提高，在奉獻(xiàn)中成長成才。
二、組織開展了各種形式的青工“三爭兩獻(xiàn)”崗位建功競賽活動(dòng)
從今年年初以來，受煤炭市場形勢(shì)影響，我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了嚴(yán)重的危機(jī)和挑戰(zhàn)，不僅經(jīng)營管理壓力劇增，安全管理的.難度和壓力也不斷加大，特別是黨的“十八大”召開等特殊時(shí)期，將進(jìn)一步增大安全管理的壓力。在這種關(guān)鍵時(shí)期，我廠團(tuán)支部組織引導(dǎo)廣大青工圍繞企業(yè)需求積極作為，在降成本、保安全、提煤質(zhì)、創(chuàng)效益等方面創(chuàng)先爭優(yōu)�！叭隣巸色I(xiàn)”崗位建功競賽活動(dòng)是檢驗(yàn)企業(yè)團(tuán)組織作用發(fā)揮的一個(gè)重要標(biāo)尺，同時(shí)也是對(duì)廣大團(tuán)員青年和團(tuán)干部頭腦是否清醒、素質(zhì)是否過硬、政治是否成熟的一次艱巨考驗(yàn)。我廠組織團(tuán)員青工全面開展以“爭當(dāng)青年崗位技能標(biāo)兵、爭當(dāng)青年降本增效標(biāo)兵、爭當(dāng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵，向黨的‘十八大’獻(xiàn)禮，向建企60周年獻(xiàn)禮”為主要內(nèi)容的青年建功實(shí)踐活動(dòng)，分別開展了兩次青工技術(shù)比武，分別是電氣焊工技術(shù)比武，電工技術(shù)比武；組織廠從事技術(shù)研究的青工6人，組建了革新創(chuàng)意小組，為選煤廠解決了介質(zhì)使用過多的問題；開展了一次節(jié)本降耗競賽，其中主洗車間表現(xiàn)優(yōu)異獲得第一名；通過組織這些競賽活動(dòng)，進(jìn)一步的統(tǒng)一了廣大團(tuán)員青年對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，提振信心，奮力攻堅(jiān)，努力以“爭一流、當(dāng)先進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)勁頭，助推我礦整體工作有序有效、平穩(wěn)健康發(fā)展。
三、存在的問題
在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽�，但在成績的背后，同時(shí)也應(yīng)看到，我們工作中還有許多不足：
1、青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng)，新的方法和手段不多；
2、相對(duì)于青年需求的多樣化趨勢(shì)，團(tuán)組織的服務(wù)手段和服務(wù)方式顯得單一；
3、團(tuán)干部的知識(shí)水平、創(chuàng)新能力有待提高；團(tuán)員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團(tuán)員先進(jìn)性意識(shí)還須進(jìn)一步增強(qiáng)；
4、標(biāo)桿發(fā)掘及宣傳力度不足，未能充分發(fā)揮在各專業(yè)中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用。
5、團(tuán)支部工作的主動(dòng)性不夠，支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
這些問題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓_對(duì)待，認(rèn)真分析，積極探索，逐步加以解決。
四、20xx年工作主題原則
1、必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ)。
2、必須堅(jiān)持圍繞本單位的中心工作開展活動(dòng)。只有圍繞單位的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)爭取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，才能在服務(wù)大局中求發(fā)展，這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證。
3、必須堅(jiān)持把竭誠服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)為青年服務(wù)，維護(hù)好青年的切身利益，為青年的成長成才創(chuàng)造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。
4、必須建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍。團(tuán)的干部決定著共青團(tuán)事業(yè)的興衰，只有培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，能為共青團(tuán)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)干部隊(duì)伍，才能形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，推動(dòng)我單位共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
5、必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)持“以特色求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。團(tuán)組織的工作必須做到與時(shí)俱進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，才能把工作開展得朝氣蓬勃，扎實(shí)有效。這是共青團(tuán)工作富有生機(jī)活力的源泉。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 5
回眸xx年，公司團(tuán)委在公用局團(tuán)委和公司黨委的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和團(tuán)的十八大精神為指導(dǎo)，緊密地圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發(fā)進(jìn)取，充分發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好自身建設(shè)和新型基層團(tuán)組織建設(shè)，使全公司共青團(tuán)工作邁出了新的步伐，取得了新的成績。圍繞“服從大局，服務(wù)社會(huì)、教育青工、創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作大局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。
一、精心組織，認(rèn)真落實(shí)，全面開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。
�。ㄒ唬�20xx年是“五四”運(yùn)動(dòng)xx周年，也是“青年文明號(hào)”活動(dòng)開展的重要之年。為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)xx周年，公司團(tuán)委在局團(tuán)委的號(hào)召和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng)，成效顯著。
一、通過開展以“節(jié)約挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的“我行動(dòng)、我奉獻(xiàn)”演講比賽和參加局團(tuán)委舉辦的文體活動(dòng)，積極宣傳“五四”運(yùn)動(dòng)“愛國、民主、科學(xué)、進(jìn)步”的'精神，較好地用“五四”精神激勵(lì)和凝聚青年職工多為公司出謀獻(xiàn)力。同時(shí)進(jìn)一步提高廣大青年職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)的主人翁精神，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，立志在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中展現(xiàn)青春、貢獻(xiàn)才智。
二、利用公司開展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，組織青年志愿者走上街頭發(fā)放宣傳單，宣傳燃?xì)庵R(shí)，并為有問題的燃?xì)庥脩艚獯鹨呻y。開展“捐獻(xiàn)一瓶水奉獻(xiàn)一片愛”向西南災(zāi)區(qū)“捐贈(zèng)一瓶飲用水”活動(dòng)。號(hào)召全公司職工向旱情嚴(yán)重的西南災(zāi)區(qū)捐增一元錢，幫助災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)，累計(jì)捐款61元。
�。ǘ┐罅﹂_展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。通過“學(xué)幫帶”的形式幫助企業(yè)青年職工快速提高業(yè)務(wù)水平、技能水平，造就一支工人技師隊(duì)伍，加快培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型青年技術(shù)人才，使企業(yè)后續(xù)人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒，為燃?xì)馐聵I(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全年共結(jié)成師徒對(duì)子5對(duì)。通過這些活動(dòng)進(jìn)一步加大團(tuán)委參與企業(yè)生產(chǎn)工作的力度。在安全月期間，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，在全公司青工中舉行“安全征文”活動(dòng)，有力的促進(jìn)了青工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高。
（三）開展青工技能培訓(xùn)活動(dòng)。為全面提高燃?xì)馇嗄曷毠り?duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”，加強(qiáng)青工技能培訓(xùn)。今年，公司團(tuán)委組織廣大團(tuán)員青年積極參加了由勞資科和保衛(wèi)科主辦的防火專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、報(bào)表應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)、《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并撰寫了心得體會(huì)，意在引導(dǎo)和動(dòng)員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，努力建設(shè)一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊(duì)伍。
�。ㄋ模┚o緊圍繞全局經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開展，進(jìn)一步深化“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動(dòng)。開展“我與祖國共奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。一是從公司各團(tuán)支部中選樹3名專業(yè)技術(shù)好、工作業(yè)績突出、語言組織能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的團(tuán)員青年職工作為先進(jìn)典型，從而激發(fā)團(tuán)員青年勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)的工作熱情。二是組織廣大團(tuán)員青年參加由局黨委組織的參觀紅色基地靖宇陵園活動(dòng)，緬懷先烈，激發(fā)了團(tuán)員青年的愛國熱忱，進(jìn)而更大地為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
�。ㄎ澹┥钊腴_展青年文明號(hào)活動(dòng)。今年年初以來，全市各級(jí)團(tuán)組織開展了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)團(tuán)市委要求我公司客服中心符合標(biāo)準(zhǔn)并參與了此次創(chuàng)建活動(dòng)，通過上級(jí)團(tuán)組織的層層選拔和考核，最終我公司客戶服務(wù)中心榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，完善團(tuán)的各項(xiàng)工作機(jī)制。
�。ㄒ唬⿲�(duì)團(tuán)委原下設(shè)x個(gè)團(tuán)支部進(jìn)行重新規(guī)劃成5個(gè)團(tuán)支部。為使共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，今年由于新入廠團(tuán)員青年職工數(shù)量的增加，根據(jù)所屬部門的團(tuán)員實(shí)際情況將原有的x個(gè)團(tuán)支部改編成x個(gè)。并通過民主評(píng)議投票的方式從xx名團(tuán)員中選派出x名優(yōu)秀團(tuán)員擔(dān)任團(tuán)支部書記。
（二）建立團(tuán)費(fèi)管理明細(xì)帳簿。由專人記帳，詳細(xì)記錄團(tuán)費(fèi)的用途和開銷并逐一進(jìn)行登記，在使用團(tuán)費(fèi)時(shí)須由兩人以上在場并簽字，進(jìn)而規(guī)范團(tuán)費(fèi)使用，完善團(tuán)內(nèi)制度。
三、存在的問題及建議。
回顧xx年的工作，取得的成績雖然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
一是青年職工的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，缺乏創(chuàng)新意識(shí)；二是部分基層團(tuán)組織活力不夠，個(gè)別團(tuán)員自覺性不強(qiáng)，有管理比較松散的現(xiàn)象；團(tuán)費(fèi)明細(xì)帳簿管理制度不健全，缺少團(tuán)費(fèi)使用票據(jù)。四是活動(dòng)組織還不夠嚴(yán)密，缺乏部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，很多活動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期效果。
建議：在逐步完善公司團(tuán)委各項(xiàng)機(jī)制的同時(shí)，可否建立團(tuán)支部書記獎(jiǎng)懲制度，對(duì)任命的各基層團(tuán)支部書記給予一定的崗位津貼補(bǔ)助或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而提高基層團(tuán)支部干部的工作積極性。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 6
近年來，在縣團(tuán)委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站團(tuán)員青年以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以加強(qiáng)信用建設(shè)為重點(diǎn)，立足本職崗位，著眼于倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng)、營建健康向上的企業(yè)文化，以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手，以實(shí)際行動(dòng)擦亮了縣團(tuán)部授予的“青年星火帶頭人”的牌子，展現(xiàn)了四面山鄉(xiāng)坪壩村團(tuán)支部隊(duì)伍的新風(fēng)采。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
工作中我們首先加強(qiáng)了團(tuán)支部班子建設(shè)；
一是配齊配全班子成員，做到事事有人負(fù)責(zé)，人人有事可做；
二是加強(qiáng)班子成員的學(xué)習(xí)教育，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平；
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃性，避免工作上的隨意性，使各項(xiàng)工作有條不紊、按部就班地推進(jìn)。
火車跑得快全靠車頭帶。在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，我們不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。“以人為本，以德興業(yè)”是我們工作的基本原則。實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，并把其列入團(tuán)支部的重要議事日程，把隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為重中之重，常抓不懈。首先是抓好團(tuán)員青年的政治思想教育，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，把人民對(duì)我們的服務(wù)滿意不滿意作為想問題辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我團(tuán)被縣五四青年團(tuán)評(píng)為“青年星火帶頭人”的'光榮稱號(hào)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，全方位提高服務(wù)水平
沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設(shè)，從儀容風(fēng)紀(jì)、服務(wù)用語到辦事程序都有具體的規(guī)定，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，使得制度不只是寫在本上，貼在墻上，而是實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到日常工作中。
工作中，我們提出了“業(yè)戶第一位”的，要求全體團(tuán)員青年真正做到全心全意為人民服務(wù)。
一是推行文明服務(wù)。工作中“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“您”字在先，接待業(yè)戶時(shí)，做到面帶微笑，站立服務(wù)。把業(yè)戶的事當(dāng)成自己的事，耐心辦理，悉心解釋，真正做到“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦”。
二是推行社會(huì)服務(wù)承諾制度。我們把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都規(guī)定了服務(wù)時(shí)限，要求每個(gè)人以最快的速度為業(yè)戶辦理，而且必須保證服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，推行了“青年文明號(hào)服務(wù)卡”的服務(wù)方式，把每個(gè)人的承諾張貼到辦公室，接受業(yè)戶的監(jiān)督，大大提高了同志們的服務(wù)意識(shí)。另外，在履行承諾時(shí)，我們還推出了服務(wù)專欄，提供了服務(wù)導(dǎo)向牌、熱水、記事本和等。增設(shè)了“業(yè)戶接待室”，配置了飲水機(jī)、休息椅、便民散便民紙等便民設(shè)施，并安排專人負(fù)責(zé)接待前來咨詢的業(yè)戶，使業(yè)戶有一種到家的溫暖。此外，我們還建立健全了來戶意見反饋登記表，定期走訪業(yè)戶，及時(shí)掌握群眾的意見和呼聲，并據(jù)此改進(jìn)工作中的不足之處，不斷提高水平。工作中我們熱情服務(wù)，文明執(zhí)法，并敢于碰黑頂硬，被業(yè)戶譽(yù)為“保護(hù)神”。
三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活
針對(duì)青年團(tuán)員精力充沛、思想活躍的特點(diǎn)，我們不斷加大陣地建設(shè)力度，開展多彩的活動(dòng)。我們先后配備了乒乓球室、圖書室等活動(dòng)場所，很好地豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活。我們經(jīng)常開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，通過開展“弘揚(yáng)五四精神，堅(jiān)定理想信念”、“青春——新世紀(jì)”、“新世紀(jì)新奉獻(xiàn)”等主題團(tuán)日活動(dòng)，在團(tuán)員青年中開展了建功立業(yè)活動(dòng)，取得了良好的效果。
四、積極開展主題活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用
為更好地發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用，我們積極開展主題活動(dòng)。每當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)新的政策后，我們都要走村串戶，采取各種形式給群眾進(jìn)行宣傳，使新出臺(tái)的政策、法規(guī)得到很好的普及。每逢節(jié)假日，我們還組織團(tuán)員上門為貧困家庭子女贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品，與其促膝談心，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們青年團(tuán)還開展了“朝霞助晚晴”活動(dòng)，組織團(tuán)員青年進(jìn)村入戶，為孤寡老人獻(xiàn)愛心，至今有3位老人成為我們的長期服務(wù)對(duì)象，每逢中秋、老人節(jié)和等重大節(jié)日，我們都派人與老人一起聯(lián)歡，共享節(jié)日歡樂。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 7
xx年，xx事業(yè)部團(tuán)總之根據(jù)xx公司團(tuán)委的總體工作要求，結(jié)合xx事業(yè)部青年工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委、黨委及各項(xiàng)指示精神，緊密圍繞xx事業(yè)部安全工作大局，加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情、文明服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)確保銷售是xx事業(yè)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，加強(qiáng)青年思想政治工作，提高廣大團(tuán)員青年的政治理論水平
在團(tuán)員青年中深入開展以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)為主題的宣傳活動(dòng)。今年，在全黨范圍內(nèi)開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容和牢記兩個(gè)務(wù)必，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，團(tuán)支部以組織學(xué)習(xí)、觀看錄像、報(bào)紙摘要等形式對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)章、黨章、黨史、黨的路線、方針、政策及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，團(tuán)員通過學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的必要性、重要性及其偉大意義，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在安定團(tuán)結(jié)的政治局面來之不易，必須倍加珍惜。使團(tuán)員青年對(duì)我黨有了更深刻的了解，也更加明確了自己作為一名團(tuán)員應(yīng)該如何做好黨的助手和后備軍。
二、充分發(fā)揮團(tuán)組織育人職能，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)團(tuán)員干部的綜合素質(zhì)。提高學(xué)習(xí)能力是共青團(tuán)組織永葆先進(jìn)性的必然要求，也是團(tuán)干部自身成長的必然要求。團(tuán)支部今年通過加強(qiáng)團(tuán)建工作的理論學(xué)習(xí)，對(duì)團(tuán)內(nèi)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，提出了“支部共建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的工作思路，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作不再憑個(gè)人主觀想象進(jìn)行，而更具科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
2、開展崗位練兵，樹立青年學(xué)習(xí)的典型。針對(duì)xx事業(yè)部青年較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，團(tuán)支部在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合各部位工作的特點(diǎn)，在青年中舉辦了一系列的崗位練兵和素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)，青年黨團(tuán)員們能夠迅速進(jìn)入角色，進(jìn)入狀況。
3、充分利用板報(bào)、簡報(bào)、網(wǎng)站，搞好宣傳陣地。團(tuán)支部還通過宣傳欄，積極開展宣傳教育活動(dòng)，表揚(yáng)好人好事，弘揚(yáng)正風(fēng)正氣，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)，引導(dǎo)xx事業(yè)部青年團(tuán)員牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)業(yè)觀、成才觀和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三、深化創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)共青團(tuán)工作的現(xiàn)代化發(fā)展
xx年，我團(tuán)支部積極開展讀書活動(dòng)，深入調(diào)研青年團(tuán)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作特點(diǎn)，以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”為原則，強(qiáng)調(diào)把學(xué)習(xí)知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力，突出團(tuán)員青年基礎(chǔ)知識(shí)技能的提高和普及，向團(tuán)員青年推薦有益讀本，營造健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。在讀書活動(dòng)中，團(tuán)員青年閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《把信送到加西亞》等書籍，同時(shí)選派優(yōu)秀團(tuán)員青年參加xx公司的舉辦的各類培訓(xùn)和比賽，并取得了良好的效果和優(yōu)異的成績。團(tuán)員青年通過讀書活動(dòng)豐富了業(yè)余生活，拓展了思維方式，樹立了良好的品德，增強(qiáng)了青年黨團(tuán)員的競爭能力和適應(yīng)能力。
積極開展以“青年文明號(hào)”為主題的號(hào)手聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，組織廣大青年團(tuán)員提升工作質(zhì)量，為xx事業(yè)部的大發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。我們先后建立完善創(chuàng)建計(jì)劃、目標(biāo)、措施和創(chuàng)建陣地，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在本職崗位當(dāng)先鋒，弘揚(yáng)時(shí)代精神，促進(jìn)了xx事業(yè)部各項(xiàng)工作的開展，也使廣大青年團(tuán)員在鍛煉中成長成材。
四、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，當(dāng)好黨的助手和后備軍
1、今年的工作中，團(tuán)支部認(rèn)真分析總結(jié)了黨建帶團(tuán)建工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，鞏固和深化已取得的成果，積極組織調(diào)查研究，開展黨員、團(tuán)員“一幫一，同進(jìn)步”的工作，進(jìn)一步推動(dòng)了公司黨建帶團(tuán)建工作整體水平的提高。
2、認(rèn)真做好推優(yōu)入黨工作，加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)。結(jié)合上級(jí)黨委關(guān)于發(fā)展28歲以下團(tuán)員入黨，必須經(jīng)過團(tuán)組織推選，完善青年團(tuán)員入黨機(jī)制，深入進(jìn)行摸底調(diào)查，積極了解情況，向黨組織推入黨。
五、工作中存在的`不足
一年來，團(tuán)支部雖然做了一些工作，發(fā)揮了一定的作用，但辯證地回顧思考一年的工作，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與上級(jí)的要求、廣大青年黨、團(tuán)員的期望還有很大差距，工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、團(tuán)支部書記和支部委員均為兼職團(tuán)干部，有時(shí)在處理業(yè)務(wù)工作與團(tuán)內(nèi)工作關(guān)系上有顧此失彼的情況。
2、有時(shí)因?yàn)橐恍┲�、客觀原因而使原定的活動(dòng)計(jì)劃難以實(shí)施。
3、工作中有畏難情緒，總擔(dān)心活動(dòng)不好搞或搞不好會(huì)挫傷大家的積極性。
總之，今年團(tuán)支部在局團(tuán)委、黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大青年黨、團(tuán)員的積極支持配合下，較好地完成了團(tuán)內(nèi)的工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，克服浮躁，力求扎實(shí)，為青年團(tuán)員多辦好事、實(shí)事，充分發(fā)揮青年黨、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一步一個(gè)腳印地邁向更高目標(biāo)。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 8
20xx年城建集團(tuán)二分公司團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊(duì)伍、做好宣傳報(bào)道、組織開展文體活動(dòng)以及協(xié)助公司各單位開展相關(guān)工作等方面，積極有序地開展各項(xiàng)工作，對(duì)穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用，同時(shí)分司團(tuán)支部圍繞集團(tuán)團(tuán)委總體策劃方針，立足自身基本情況，以實(shí)際生產(chǎn)狀況為先決條件，積極開展團(tuán)支部建設(shè)，宣傳上級(jí)團(tuán)委決議和指示，組織各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓展青年團(tuán)員綜合素質(zhì)。具體實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、穩(wěn)定新來大學(xué)生員工的心態(tài)
1、經(jīng)常給新來大學(xué)生員工打電話，了解新員工思想動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)存在問題，對(duì)于能夠解決的問題及時(shí)給予解決，對(duì)于不能解決的問題，及時(shí)向上反映并及時(shí)溝通。
2、主要是通過師傅以及大學(xué)生本人等多個(gè)渠道進(jìn)行溝通，了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動(dòng)態(tài)等方面。通過溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
二、做好二分公司宣傳報(bào)道工作，弘揚(yáng)二分公司正面消息在集團(tuán)報(bào)道中的占有量
1、團(tuán)支部配合辦公室對(duì)二分公司在建工地的正面新聞報(bào)道和宣傳，從而加強(qiáng)二分公司在集團(tuán)里的認(rèn)知度。
2、組織和呼吁青年團(tuán)員在城建集團(tuán)報(bào)上踴躍投稿，把二分公司的風(fēng)采和激情流露在筆尖，借助集團(tuán)報(bào)這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)給城建這個(gè)大家庭。
三、組建新的團(tuán)支部班子
1、明確團(tuán)支部成員的任務(wù)和職責(zé)。
研究團(tuán)支部管理辦法，商定團(tuán)支部各委員職責(zé)分工，不斷完善管理制度，實(shí)時(shí)調(diào)整團(tuán)員的考核指標(biāo)。
2、更新團(tuán)支部信息。
組建新團(tuán)支部后，對(duì)二分公司的`在團(tuán)人員人數(shù)進(jìn)行了考察，現(xiàn)今二分團(tuán)員人數(shù)41人。
四、豐富員工業(yè)余生活，積極配合集團(tuán)的鐵軍杯職工文體比賽
1、對(duì)二分公司的文藝特長員工進(jìn)行摸底
以項(xiàng)目部為單位，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的人員情況進(jìn)行了摸底，對(duì)有文藝特長的員工進(jìn)行登記。
2、組織羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、夠級(jí)比賽的報(bào)名動(dòng)
五、策劃團(tuán)支部活動(dòng)方案，爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)支部
為保證20xx年優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選，根據(jù)團(tuán)支部委員會(huì)議，針對(duì)集團(tuán)團(tuán)委主要思想工作路線，策劃籌備專項(xiàng)活動(dòng)方案，包括學(xué)習(xí)教育、團(tuán)員拓展培訓(xùn)、主題活動(dòng)、青年志愿、爭先創(chuàng)優(yōu)等各方面。
一、主要存在問題和不足主要問題
1、本職工作與團(tuán)支部工作相沖突。由于公司特級(jí)資質(zhì)評(píng)定和二環(huán)南路的生產(chǎn)壓力，基本沒有獨(dú)立開展團(tuán)支部活動(dòng)，而且支部人員所在項(xiàng)目部施工生產(chǎn)壓力大，相關(guān)工作不能及時(shí)展開。
2、缺少活動(dòng)資金，很難大范圍的組織二分公司的在職人員活動(dòng)。
3、不好請(qǐng)假，缺少時(shí)間安排，是否考慮下一月安排休班1—2天的休息時(shí)間。
二、下一步工作計(jì)劃
1、逐步落實(shí)與質(zhì)檢科、安全科、總工辦等科室的配合，從實(shí)際工作角度側(cè)面開展項(xiàng)目部青年職工的考核推優(yōu)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，提高支部委員的工作熱情，換位思考，優(yōu)化工作模式。
3、逐步開展的各項(xiàng)工作計(jì)劃，力爭獲得優(yōu)秀團(tuán)支部稱號(hào)。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 9
在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司團(tuán)委的大力支持下，我們于20XX年9月18日成立了燃料分公司團(tuán)支部。成立團(tuán)支部后，開展了一系列活動(dòng)，由于剛剛成立團(tuán)支部，在工作經(jīng)驗(yàn)和上還存在一定的不足，年終之際，在此進(jìn)行總結(jié)，以便來年開創(chuàng)出一個(gè)團(tuán)工作的新局面。
一、團(tuán)建工作
1、團(tuán)員青年概況：截止至20XX年12月底，燃料分公司共有35歲以下青年135名，其中團(tuán)員37名，女團(tuán)員9名，占團(tuán)員總數(shù)的24.32%。少數(shù)民族團(tuán)員6名，占團(tuán)員總數(shù)的16.21%，大本學(xué)歷的12名，占總團(tuán)員人數(shù)的32.43%大專學(xué)歷的10名，占總團(tuán)員人數(shù)的27.03%職高、技校學(xué)歷的15名，占總團(tuán)員人數(shù)的40.54%。團(tuán)員中，監(jiān)控中心工作人員4名，辦事員5名，押運(yùn)員8名，加氣工15名，庫管員2名，公務(wù)車司機(jī)2名，設(shè)備維修工1名。
2、于20XX年6月開始團(tuán)員大會(huì)籌備工作，20XX年9月18日召開第一次團(tuán)員大會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司團(tuán)委副書記參加，成立了燃料分公司團(tuán)支部，選舉出了三名團(tuán)支部委員。
3、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開展宣傳工作，在人氣較高的新浪網(wǎng)上建立了燃料團(tuán)支部博客。在博客上發(fā)表活動(dòng)通知、轉(zhuǎn)載《人民英�！返�40余篇博文，上傳《關(guān)愛生命、安全駕駛》、《六步洗手法》、《中國共青團(tuán)團(tuán)歌》等7個(gè)視頻，建立了與團(tuán)員溝通的新平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)、短信等信息平臺(tái)和各個(gè)團(tuán)員取得聯(lián)系。
4、于20XX年10月20日創(chuàng)建分公司團(tuán)支部團(tuán)刊——《燃料青年》。
二、開展各類活動(dòng)。
1、開展了“征集一句團(tuán)員青年最真實(shí)的思想語錄”活動(dòng)，通過征集上來的語錄發(fā)現(xiàn)團(tuán)員工作、學(xué)習(xí)、生活中的閃光點(diǎn)。
2、結(jié)合防控“甲型h1n1”流感工作，開展“防控h1n1、從宣傳做起”活動(dòng)，在各基層站洗手處張貼“六步洗手法”宣傳畫共計(jì)33幅。
3、號(hào)召團(tuán)員積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦的《我與企業(yè)同發(fā)展、我與企業(yè)共奮進(jìn)》征文活動(dòng)。
9月初，分公司臨時(shí)團(tuán)支部12名團(tuán)員在東站黨支部書記王保琨和天然氣站黨支部副書記王海虹帶領(lǐng)下，在東站單店作業(yè)區(qū)開展了除草活動(dòng)，完成了預(yù)定的消除火險(xiǎn)隱患計(jì)劃。
4、于20XX年9月27日，組織團(tuán)員青年配合工會(huì)、安保部、辦公室、技術(shù)部等部門共同進(jìn)行公交文物清掃工作。
5、于20XX年11月中旬組建并成立了一支自己的青年隊(duì)——霹靂烽火狼隊(duì)。并在北京師范大學(xué)足球場開展了第一次訓(xùn)練。
6、為了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，提高服務(wù)意識(shí)，以一個(gè)嶄新的面貌完成全年計(jì)劃。燃料分公司團(tuán)支部在團(tuán)員中開展為期一個(gè)月的“樹立一個(gè)榜樣，制定一個(gè)計(jì)劃，反饋一份意見”活動(dòng)（簡稱“三個(gè)一”活動(dòng)）。
7、于20XX年11月18日為超齡團(tuán)員開展離團(tuán)紀(jì)念活動(dòng)，在活動(dòng)中送上離團(tuán)紀(jì)念卡并致以溫馨的祝福，鼓勵(lì)青年繼續(xù)進(jìn)步，力爭早日加入黨組織。
8、于20XX年12月中旬，依托工會(huì)、技術(shù)部兩個(gè)部室共同慰問患白血病的團(tuán)員家屬。
三、活動(dòng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。
在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和扶持下，燃料團(tuán)支部開展了各類活動(dòng)，其中有發(fā)揚(yáng)團(tuán)員精神，凝聚團(tuán)員力量的除草活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天風(fēng)力很大，任務(wù)很艱巨，200平米的雜草擺在大家面前，每棵雜草將近2米高，沒有一個(gè)人被困難嚇倒，盡管手上、胳膊上盡是血泡，但還是頂著風(fēng)沙完成了任務(wù)。
還有集團(tuán)公司團(tuán)委組織的《我與企業(yè)同發(fā)展、我與企業(yè)共奮進(jìn)》的`征文比賽。各站團(tuán)員積極參與，尤其是西站的馬森還有機(jī)關(guān)的孫浩，分別獲得了征文比賽的二、三等獎(jiǎng)。
通過“三個(gè)一”活動(dòng)，又一次對(duì)團(tuán)員的思想狀況進(jìn)行了解。這次活動(dòng)提供了大量團(tuán)員當(dāng)前的思想動(dòng)態(tài)，使團(tuán)支部了解到他們?cè)谙胄┦裁�，喜歡什么，愿意做些什么。以便來年更好的開展符合青年特點(diǎn)的團(tuán)活動(dòng)。
20XX年來的工作揭示出兩個(gè)道理：
1、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)支部也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有各個(gè)團(tuán)員的支持，工作也將無法開展，這就說明一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是無往不勝的，如何更好的增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力，是明年團(tuán)建工作的一個(gè)重點(diǎn)。
2、用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。共青團(tuán)是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，黨的助手和后備軍。對(duì)于企業(yè)來講，就是后備人才庫。如何在團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)和使用人才，是一項(xiàng)重要任務(wù)。今年的活動(dòng)中涌現(xiàn)了很多有才華的青年，要多鼓勵(lì)和培養(yǎng)他們。青年人身上或多或少都有一定的缺點(diǎn)，要幫助他們改正，揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。有句話說得好：好的在于把追隨者也培養(yǎng)成。如何使團(tuán)支部真正成為企業(yè)的一支生力軍，還有后備人才庫，也是明年推優(yōu)入黨工作的一個(gè)重點(diǎn)。
四、存在的問題和不足。
由于剛剛成立團(tuán)支部，對(duì)于各方面團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作思路不寬闊，開展工作不夠大膽，需要在來年的工作中加以改正。
幾個(gè)月來，我們?cè)趫F(tuán)建工作中做出了一些積極的探索和具體的工作。今后，將在分公司黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)建工作力度，發(fā)揮團(tuán)組織的應(yīng)有作用，為提高青年員工的整體素質(zhì)、企業(yè)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)團(tuán)支部工作總結(jié) 10
一、兼并前期的資本運(yùn)作
�。ㄒ唬╈`活運(yùn)用政策支持，開拓兼并重組前奏
一個(gè)行業(yè)要大發(fā)展，能又好又快的發(fā)展，除了自身內(nèi)部動(dòng)力外，還取決于國家政策的扶持程度，取決于對(duì)優(yōu)惠政策的用活用足程度，因?yàn)檫@些政策往往與行業(yè)發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)，這些政策往往代表著企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”，因此，只有緊抓政策機(jī)遇，才能搶占發(fā)展先機(jī)。
鄭煤集團(tuán)公司在20xx年度《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施意見》下發(fā)之后，立即著手成立了資源整合礦井管理部專門負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)地方小煤礦的兼并重組，組織人員進(jìn)行深入基層進(jìn)行對(duì)小煤礦的數(shù)量、地理位置、交通情況等進(jìn)行初步的調(diào)查，及時(shí)為鄭煤集團(tuán)公司的小煤礦兼并重組工作了解到第一手資料；隨后依托《河南省煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要》（[20xx]2號(hào)）、豫煤重組[20xx]3號(hào)文、豫煤重組[20xx]4號(hào)文以及豫政[20xx]68號(hào)文下發(fā)有關(guān)煤炭兼并重組的文件精神，積極與劃分區(qū)域內(nèi)的小煤礦進(jìn)行溝通、交流、講解文件精神，直接地為鄭煤集團(tuán)公司的兼并重組工作贏得了時(shí)間，為小煤礦盡快的整合、盡早的恢復(fù)生產(chǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)；同時(shí)，也間接地為鄭煤集團(tuán)公司節(jié)約了前期費(fèi)用。
20xx年8月8日，河南省發(fā)改委、財(cái)政廳、國土資源廳、國資委、地稅局、工商局、國稅局等七部門聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于支持煤炭企業(yè)兼并重組政策的通知》(簡稱“通知”)，再次吸引了業(yè)界的眼球。鄭煤集團(tuán)公司根據(jù)“通知”精神，按區(qū)域內(nèi)兼并重組煤礦管轄權(quán)范圍，建立健全“三組會(huì)商四方聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。抽調(diào)專職人員成立新密、登封區(qū)域工作推進(jìn)組，每個(gè)工作組由1名集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長，有針對(duì)性地開展工作。同時(shí)，與當(dāng)?shù)毓ど滩块T、稅務(wù)部門、國土資源部門、財(cái)政部門及相關(guān)部門溝通，從稅務(wù)減免、關(guān)井補(bǔ)償及以后的資源配置等方面為該公司爭取到相關(guān)的政策支持，為鄭煤集團(tuán)公司未來發(fā)展后備資源配置奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┻M(jìn)行專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估，合理確認(rèn)目標(biāo)價(jià)值
兼并重組是一項(xiàng)涉及多方利益、容易激化矛盾的市場運(yùn)行活動(dòng)，由于利益群體的出發(fā)點(diǎn)不同，對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的認(rèn)識(shí)度不同，在實(shí)際兼并重組操作過程中，就必須引入專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估程序。資產(chǎn)評(píng)估程序不僅為兼并重組的相關(guān)當(dāng)事方提供真實(shí)的資產(chǎn)價(jià)值依據(jù)，也為司法和行政監(jiān)管部門及其他相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)管提供了主要依據(jù)。正基于此，鄭煤集團(tuán)公司聘請(qǐng)河南求實(shí)資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)區(qū)域內(nèi)擬整合的小煤礦進(jìn)行專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估，并分組、專人與各小煤礦人員對(duì)接，形成外部機(jī)構(gòu)、鄭煤集團(tuán)、小煤礦三位一體的資產(chǎn)評(píng)估實(shí)地核對(duì)小組，重點(diǎn)對(duì)小煤礦的存貨、機(jī)器設(shè)備、房屋建筑物、井巷工程等進(jìn)行清查核對(duì)，做到資產(chǎn)真實(shí)、產(chǎn)權(quán)清晰，對(duì)于產(chǎn)權(quán)沒有依據(jù)支持的，讓對(duì)方小煤礦做出產(chǎn)權(quán)糾紛承擔(dān)承諾；并針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)、小煤礦需進(jìn)行技術(shù)改造這一特點(diǎn)，對(duì)所有小煤礦后期所需技術(shù)改造資金計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估。
另外，在外部機(jī)構(gòu)資產(chǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，及時(shí)上報(bào)河南省國資委進(jìn)行備案，并按河南省政府國資委《煤炭企業(yè)兼并重組合同書示范文本》對(duì)外簽定股權(quán)購買合同。這樣，通過三方參與的外部中介機(jī)構(gòu)評(píng)估不僅真實(shí)反映了兼并目標(biāo)的價(jià)值，，有利于促進(jìn)兼并重組工作的開展而且為未來存在不確定性法律糾紛提供了寶貴資料，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防控和未來化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
�。ㄈ┪肫筚Y金注入，保障未來合作雙贏
河南省地方小煤礦的特點(diǎn)是“小、多、散”，僅鄭煤集團(tuán)需進(jìn)行兼并重組的礦井就用124家，按照河南省委、省政府兼并重組工作“真投入、真管理、真控股”三真總體要求，鄭煤集團(tuán)公司僅前期股權(quán)收購就需拿出資金幾十億元，若全部利用自有資金及外部銀行貸款，將大大增加鄭煤集團(tuán)公司的資金壓力。在擬煤礦兼并范圍內(nèi)劃分成幾個(gè)重組區(qū)域，特別是加大對(duì)煤炭下游產(chǎn)業(yè)央企的說服力度，讓他們認(rèn)識(shí)到煤礦重組的重要性以及參與重組后未來對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。并成功地與三家央企集團(tuán)簽訂了煤炭兼并重組意向書，可利用央企資金注入10億元，減少了鄭煤集團(tuán)公司的兼并重組資金壓力；同時(shí)，在兼并重組合作的基礎(chǔ)上，可充分利用鄭煤集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)和地處中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，利用央企的資金及市場優(yōu)勢(shì)，為鄭煤集團(tuán)公司與央企公司提供了更多煤電合作、煤鋁合作、煤電鋁一體化合作的產(chǎn)業(yè)鏈條，更為未來兼并重組小煤礦生產(chǎn)銷售打開了穩(wěn)定的市場。
二、兼并中期的資金保障
（一）積極籌措資金，及時(shí)支付股權(quán)對(duì)價(jià)
煤炭兼并行為中股權(quán)對(duì)價(jià)行為均是不可忽視的重要環(huán)節(jié)，一旦補(bǔ)償資金不到位，其后的煤炭交易協(xié)議的簽訂、主體的進(jìn)駐、接管、證件辦理、設(shè)計(jì)方案的編制及礦井的關(guān)閉等一系列工作都陷于被動(dòng)，它將直接關(guān)系到企業(yè)兼并重組工作的成敗。然而，煤炭兼并重組所需資金巨大，僅按照河南省政府煤炭資源重組工作安排，鄭煤集團(tuán)公司就需陸續(xù)投資近40億元用于收購所屬區(qū)域內(nèi)小煤礦，單純依靠自有資金不能滿足兼并重組資金需求。這就需要兼并重組企業(yè)依據(jù)外部資金需求預(yù)算情況，通過不同的融資渠道、不同的融資方式、不同的融資策略加大外部資金籌措力度，合理安排相應(yīng)的籌資時(shí)間，使各項(xiàng)資金在時(shí)間上相互匹配，發(fā)揮出資金的.最大效用。
如鄭煤集團(tuán)公司制訂了“自身資金積累滿足正常經(jīng)營所需，項(xiàng)目建設(shè)、兼并重組、重大投資依托中長期外部資金，但不盲目融資、不積累融資”的對(duì)外融資原則，同時(shí)配合“長期推飛躍、中期促發(fā)展、短期保效益”的三方一體外部融資策略，在兼并重組過程中，發(fā)行了7億元5年期中期票據(jù)，用于緩解集團(tuán)公司遠(yuǎn)期資金緊張局面；利用多年與各金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，直接募集三年期銀行貸款9億元，用于解決部分小煤礦兼并重組不能短期見效益的中期資金缺口；與交通銀行、華鑫國際信托聯(lián)手，成功發(fā)行25億元收購信托計(jì)劃，大步成功推動(dòng)了兼并重組小煤礦工作的進(jìn)展。
�。ǘ┑V井選優(yōu)關(guān)劣，掃清安全生產(chǎn)障礙地方小煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，一些煤礦礦主受利益驅(qū)動(dòng)，置政令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和職工的生命于不顧，違章作業(yè)，非法生產(chǎn)；外部監(jiān)督部門安全監(jiān)管不到位、監(jiān)管不落實(shí)等一系列問題，致使小煤礦無資源開采、跨界生產(chǎn)、無證生產(chǎn)的形象較為普遍，這些均對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)、職工生命安全、煤炭資源有序開發(fā)造成嚴(yán)峻考驗(yàn)。若兼并主體企業(yè)盲目對(duì)于此類地方小煤礦進(jìn)行兼并重組，對(duì)于未來的安全生產(chǎn)管理帶來不可忽視的安全隱患。因此，兼并重組主體企業(yè)要在最大化提升兼并重組整體效應(yīng)的提前下，兼并重組才能算是兼并有果、重組有效。
正基于此，鄭煤集團(tuán)公司對(duì)區(qū)域內(nèi)需整合的煤礦進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)于煤與瓦斯突出礦井依法實(shí)施關(guān)閉，對(duì)高瓦斯礦井引導(dǎo)關(guān)閉，對(duì)低瓦斯礦井嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的不得恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)扭虧無望和資源枯竭的煤礦建議實(shí)施破產(chǎn)、關(guān)閉等措施控制生產(chǎn)總量。同時(shí)，根據(jù)河南省的有關(guān)政策還制定了配套退出機(jī)制，給煤礦業(yè)主算好“經(jīng)濟(jì)賬和人命賬”，勸其權(quán)衡利弊，盡快主動(dòng)退出，將真正有整合價(jià)值的地方小煤礦作為進(jìn)一步優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對(duì)象，只有這樣才能擴(kuò)大兼并主體企業(yè)的企業(yè)規(guī)模，真正提升兼并重組的整體效益。
�。ㄈ┻\(yùn)營資金保證，實(shí)現(xiàn)重組后續(xù)價(jià)值
兼并是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑，也是優(yōu)化社會(huì)資源配置的有效手段，它的直接目標(biāo)在于提升兼并主體本身的競爭力、市場占有率以及最大化的經(jīng)濟(jì)效益。煤炭企業(yè)兼并重組及資源整合也不例外，任何形式的煤礦重組其目標(biāo)都在于整合被兼并企業(yè)的規(guī)模，優(yōu)化被重組企業(yè)的資產(chǎn)，提升整體經(jīng)濟(jì)效益。特別重要的是合作前期為了保障新公司的運(yùn)營，合作雙方要加強(qiáng)對(duì)新公司的投資。如鄭煤集團(tuán)公司為保障兼并重組后新公司能夠快速的形成生產(chǎn)能力、發(fā)揮經(jīng)營效益，在對(duì)新公司進(jìn)行技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、人員的投入的同時(shí)，還加大對(duì)新公司的資金特別是前期新公司的啟動(dòng)資金支持力度，要求原煤礦主與鄭煤集團(tuán)公司就新煤礦公司運(yùn)營資金方面簽訂合作合同，內(nèi)容約定礦井維護(hù)運(yùn)營保證金制度，強(qiáng)調(diào)新煤礦公司賬戶資金不得低于500萬元，余額不足時(shí)，鄭煤集團(tuán)公司與合作方按照對(duì)應(yīng)股權(quán)比例同時(shí)注入資金，由新煤礦公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營所需進(jìn)行管控支付，這樣就能保障新公司的生產(chǎn)經(jīng)營前期有充足的資金保障，提升兼并重組的成功率。
三、兼并后期的整合管理
�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)整合
企業(yè)并購支付只是完成并購戰(zhàn)略的第一步,更加重要的工作是對(duì)并購后新成立企業(yè)的資源進(jìn)行有效的整合,對(duì)做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)過戶手續(xù)、賬務(wù)處理，真正與母體企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)突破性重組，達(dá)到收益最大化和對(duì)并購企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效管理有重要意義。
1、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理。并購目標(biāo)企業(yè)接收后，要確保財(cái)務(wù)管理平穩(wěn)過度。同時(shí)，結(jié)合對(duì)應(yīng)的并購企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理規(guī)定，制定財(cái)務(wù)管理人員的選拔、任命、考核和獎(jiǎng)懲制度，提高財(cái)務(wù)工作效率。
2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)與并購企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的有效對(duì)接。企業(yè)實(shí)施整合后,財(cái)務(wù)必須實(shí)施一體化管理,目標(biāo)企業(yè)必須按主體企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行整合。主體企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施有效控制,并做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策。但一般而言,整合雙方的會(huì)計(jì)核算體系、定額體系、考核體系、財(cái)務(wù)制度等并不完全一致,因此整合主體企業(yè)客觀要求統(tǒng)一財(cái)務(wù)口徑,實(shí)現(xiàn)與并購企業(yè)的無縫對(duì)接，才能實(shí)施有效的控制。
�。ǘ╊A(yù)算整合
對(duì)于新納入集團(tuán)范圍的被兼并也必須按照集團(tuán)公司預(yù)算管理模式納入預(yù)算管理體系，才能全面的反映集團(tuán)整體資金運(yùn)行情況。實(shí)施全面預(yù)算管理是煤炭企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要，是貫徹集團(tuán)公司經(jīng)營思想，落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的需要，是加強(qiáng)對(duì)分公司、子公司財(cái)務(wù)控制的需要。同時(shí)，要抓好預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核、獎(jiǎng)懲等五個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理。制定預(yù)算管理實(shí)施辦法，健全管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，研究財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)績考核的契合點(diǎn)，突出預(yù)算的剛性管理，將預(yù)算執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營考核體系，實(shí)行縱向和橫向雙向考核，確保預(yù)算執(zhí)行效果；推行目標(biāo)成本和全員成本管理理念，按條塊橫向分解到邊，縱向分解到底，建立原煤成本四級(jí)考核體系，完善激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)約束作用，形成“人人頭上有責(zé)任，人人責(zé)任連收入”的預(yù)算考核理念，逐級(jí)管控，不留缺口。
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