班組建設工作總結

時間：2022-07-01 06:34:12 工作總結我要投稿

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班組建設工作總結

　　一. 制定制度措施

班組建設工作總結

班組建設工作總結,在觀察研討的底子上,提出了班組建設工作思緒,從班組寧靜文化建設到企業(yè)班組建設再到企業(yè)班組建設,我們緊緊圍繞“字斟句酌,追求卓越”的企業(yè)精力,提出了“努力學習,超越自我”的學習理念、“存眷寧靜,關愛生命”、“生命至上,寧靜為天”的寧靜理念、“字斟句酌,勇爭一流”的質(zhì)量理念, 明確了“零變亂、危險預知和全員參與”的寧靜工作準繩,進一步提拔職工步隊本質(zhì),規(guī)范班組底子管理,構建企業(yè)整體的班組文化市場,使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設之上。加強職工培訓,提高認識。導帶頭學習,同時組織管理干部和基層班組長進行培訓,提高認識,掌握班組文化建設的有關知識。經(jīng)過學習培訓,使企業(yè)向?qū)Ш凸芾砣藛T、基層班組明確展開班組文化的功能,明確展開班組文化的意義,明確了經(jīng)過班組文化的引導、鼓勵和束縛作用,來增強全體職工的凝集力和向心力,使寬大職工的積極性、創(chuàng)造性失掉最大限度的發(fā)揚,以促進企業(yè)目標的整合與完成。

　　二. 組織實施各項活動,注重實效

制度引導、向?qū)е匾�、各部門班組詳細實施,形成了的精良組織場合排場,圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務,以TMP, OPL為重點,聯(lián)合改進提案,寧靜生產(chǎn)主題活動,我們牢牢抓住切入點,滲入滲出到生產(chǎn)工作中去,并把一些相干工作聯(lián)合起來,進行細化,形成一個工作網(wǎng)絡,共同營造精良的文化氣氛,使班組文化建設漸漸深化。

　　三. 制定制度措施

　�、闭瓿銮诼省痢�%。

　�、矊Π嘟M制度進行了修正和美滿。

　�、硣揽釋嵭邢惫芾碇贫�、運行三查。有效包管了設備康健運行,為我廠寧靜多發(fā)多供電作出了孝敬。

　　⒋整年發(fā)現(xiàn)設備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度,均實時關照檢驗處置懲罰好。根絕了可能發(fā)生的設備變亂。班組建設總結

　�、倒餐瑱z驗完成了機組大、小修工作及相干設備調(diào)換工作。整年實行大型操作項,工作票張。

　　⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)測驗,參考率%,成績優(yōu)秀。

　�、氛暾J真展開“青年寧靜生產(chǎn)示范崗”活動并經(jīng)過總廠團委復查。

　�、刚晖瓿闪恕拔鍩o”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不寧靜現(xiàn)象。

　�、拐J真展開班組寧靜活動,組織學習相干文件和有關技藝措施,針對相干寧靜變亂汲取履歷教導。認真展開春安、秋安大檢查,根絕風俗性違章,對查出的題目實時整改,有效包管了班組寧靜生產(chǎn)。

　　四、培訓方面

　�、泵吭掳磿r保質(zhì)完成了通例培訓,取得精良結果。