街道辦事處上半年工作總結(jié)范本參閱

　　今年以來，我們xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全街上下廣大黨員干部群眾，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”和“和諧穩(wěn)定”兩大主題，緊緊圍繞“一體發(fā)展，兩翼齊飛”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“強(qiáng)工活商、創(chuàng)業(yè)富民、服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動，用得力舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，為下半年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、

　　一、上半年工作情況

　　（一）堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，搶抓各種機(jī)遇，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)。

　　今年以來，我們緊緊抓住內(nèi)環(huán)路綜合開發(fā)、航天工業(yè)園等二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集在xx的有利時機(jī)，從變化中捕捉機(jī)遇，在逆境中創(chuàng)造條件，突破性發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)。

　　——強(qiáng)化工業(yè)支柱地位，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。今年以來，我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)街”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為主線，以提高工業(yè)增長質(zhì)量和效益為抓手，以企業(yè)做大做強(qiáng)、園區(qū)做精做專為支撐，按照“鞏固規(guī)范老園區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做精；整合資源建新園，拉動項(xiàng)目做強(qiáng)；跳出xx謀發(fā)展，發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì)”的“三步走”總體思路，循序漸進(jìn)推進(jìn)xx工業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。一是規(guī)范老工業(yè)園，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做精。以10個工業(yè)園區(qū)和62家規(guī)模企業(yè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓了施營機(jī)電、七里橋騰達(dá)、xx橋頭、后賈洼機(jī)電、前賈洼臨江、喬營紡織、衡莊紡織、喬營電子電器等10個工業(yè)園區(qū)的鞏固規(guī)范，加大廠房設(shè)施提檔升級、項(xiàng)目招大引強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)升級改造力度，著重發(fā)展機(jī)電電子、航天工業(yè)、紡織服裝、輕工產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。二是整合資源建設(shè)新園，拉動項(xiàng)目做強(qiáng)。充分利用市政府儲備轄區(qū)土地后調(diào)劑的土地配置，加大xx轄區(qū)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，重點(diǎn)抓了衡莊社區(qū)400畝、后賈洼300畝、xx200畝、施營機(jī)電工業(yè)園二期80畝的園區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，著重引進(jìn)機(jī)電電子、航天工業(yè)、環(huán)保低碳等高新項(xiàng)目。三是擴(kuò)大招商引資力度，促進(jìn)項(xiàng)目升級。明確招商引資任務(wù)，全街上下繼續(xù)實(shí)施招商引資“1+n”模式，緊緊圍繞航天工業(yè)、輕紡工業(yè)、現(xiàn)代裝備制造、電子電氣、農(nóng)產(chǎn)品深加工和新型節(jié)能材料等產(chǎn)業(yè)引進(jìn)和發(fā)展項(xiàng)目，繼續(xù)緊盯國內(nèi)各類大企業(yè)、大集團(tuán)開展招商引資。四是培育壯大規(guī)模企業(yè)，增強(qiáng)競爭能力。著力抓了億元企業(yè)成長工程，積極支持鑫泰民紡織、騰威機(jī)械、匯爾杰玻纖、麥隆食品、天王服裝、競澤機(jī)械、海華照明、新華玻璃、金甌包裝等60家規(guī)模企業(yè)做大做強(qiáng)，協(xié)助企業(yè)實(shí)施“精品名牌”戰(zhàn)略；加強(qiáng)與華中制藥、福龍家紡、3542紡織、新四五紡織的經(jīng)濟(jì)協(xié)作與共駐發(fā)展，積極支持華中制藥、襄樊匯爾杰玻纖、福龍家紡等項(xiàng)目上市。今年上半年，全街新增規(guī)模企業(yè)20家，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成32億元，同比增長28%，完成固定資產(chǎn)投資15億元，占年計(jì)劃的75%。

　　——逐步提高三產(chǎn)地位，緊抓機(jī)遇促發(fā)展。今年以來，我們按照“鞏固發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)、積極發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、探索發(fā)展創(chuàng)意新產(chǎn)業(yè)、著力培植高端服務(wù)業(yè)”的總體思路，以內(nèi)環(huán)路為中軸，切實(shí)抓好內(nèi)環(huán)路、漢江北路、人民西路、松鶴西路、春園西路的開發(fā)利用，突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)“一岸、兩帶、四圈”建設(shè)，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)在xx經(jīng)濟(jì)中的份額和比重。一是大力建設(shè)沿江組團(tuán)，積極發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。圍繞“一岸兩帶四圈”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)組團(tuán)，大力發(fā)展振華南路至賈洼段的旅游休閑經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)廣告設(shè)計(jì)、動漫制作、公關(guān)策劃、電子商務(wù)、信息咨詢等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托內(nèi)環(huán)路區(qū)位優(yōu)勢，以發(fā)展金融、總部經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)為主，積極配合市區(qū)抓了臺灣城、好鄰居總部、xx社區(qū)商貿(mào)大樓、漢江集團(tuán)商住區(qū)、卓爾物流城和歡樂城等項(xiàng)目的落地工作。大力開展?jié)h江北路現(xiàn)代服務(wù)帶建設(shè)，重點(diǎn)抓了華康保險全國培訓(xùn)中心、卓爾商貿(mào)城等項(xiàng)目建設(shè)，積極引導(dǎo)會展、研發(fā)、娛樂等高端消費(fèi)服務(wù)業(yè)有效聚集。三是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)，保障集體穩(wěn)定收益。做好春園西路、人民西路、松鶴西路綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進(jìn)春園西路飲食一條街、振華中路飲食一條街和轄區(qū)“早餐放心工程”特色街的建設(shè)與規(guī)范，正確引導(dǎo)餐飲、賓館、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展，鼓勵居民利用閑置房屋創(chuàng)業(yè)致富。今年上半年，全街新增限額以上商貿(mào)企業(yè)3家，限額以上社會消費(fèi)品零售總額完成3000萬元，占年計(jì)劃的53.5%。

　　—穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷增加群眾收入。今年以來，我們在土地面積繼續(xù)萎縮的情況下，大力發(fā)展特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，積極做好疫情預(yù)防和病蟲害防治，同時，積極發(fā)展休閑觀光特色農(nóng)業(yè)，積極扶持農(nóng)家莊園建設(shè)。今年元至6月，全街農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)6800萬元，同比增長6.3%，居民人均純收入達(dá)到7531元，同比增長5.9%。

　�。ǘ�）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化責(zé)任意識，大力發(fā)展社會各項(xiàng)事業(yè)。

　　今年以來，我們以創(chuàng)建“平安xx”、“亮麗xx”、“和諧xx”為己任，大力發(fā)展社會各項(xiàng)事業(yè)，積極推進(jìn)社會建設(shè)。

　　——扎實(shí)有效地抓好社會治安綜合治理工作。我們充分發(fā)揮街道綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心作用，規(guī)范治安巡邏隊(duì)伍管理，加強(qiáng)校園及周邊治安環(huán)境整治，強(qiáng)化“實(shí)有房屋、實(shí)有人口”信息采集和錄入等基礎(chǔ)性治安防范工作，確保了全街社會治安環(huán)境的平安穩(wěn)定。一是抓隊(duì)伍建設(shè),促基層防范。不斷調(diào)整充實(shí)專業(yè)治安巡邏隊(duì)，并指導(dǎo)、督辦轄區(qū)單位設(shè)立內(nèi)部治安綜合治理辦公室，組織開展內(nèi)部治安綜合治理工作， 90%以上單位按要求完善了內(nèi)保組織。二是抓集中整治，促平安創(chuàng)建。以社區(qū)為單位，在摸清轄區(qū)中小學(xué)校及幼兒園基本情況的基礎(chǔ)上，采取“兩委”班子成員包點(diǎn)負(fù)責(zé)的方式，確保每一所中小學(xué)校和幼兒園都有一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保，實(shí)現(xiàn)學(xué)校及周邊安全管理經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。三是抓建章立制，促規(guī)范管理。建立可防性案件考核機(jī)制，每季度對社區(qū)治保主任和社區(qū)居委會進(jìn)行一次量化考核，實(shí)行末位淘汰制。堅(jiān)持綜治月例會制度，通報轄區(qū)上月治安形勢，安排部署本月綜治工作重大問題。堅(jiān)持月發(fā)案排名通報制。對社區(qū)每月發(fā)案和工作落實(shí)情況發(fā)進(jìn)行排名通報，并計(jì)入季度、半年、全年考評進(jìn)行獎懲。堅(jiān)持獎懲兌現(xiàn)制。將社區(qū)治安形勢與治保主任和聯(lián)防隊(duì)員的福利捆綁考核。今年上半年轄區(qū)發(fā)案下降，群眾對治安滿意度不斷提升。

　　——堅(jiān)持不懈地抓好人口和計(jì)劃生育工作。我們以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，不斷創(chuàng)新宣傳和服務(wù)載體，將人口生育文化融入到社區(qū)建設(shè)中，使基本國策的宣傳教育貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際，營造了良好的人口與計(jì)劃生育工作社會環(huán)境。一是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)不動搖。嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”，實(shí)行“兩包一掛鉤”措施，認(rèn)真落實(shí)“五個一”制度，積極探索計(jì)生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營造良好人口環(huán)境。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標(biāo)語等宣傳設(shè)施，共設(shè)固定宣傳標(biāo)語40處，國策墻畫板56塊，宣傳櫥窗15個，宣傳汽球8個，營造了溫馨規(guī)范、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環(huán)境。三是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，著力完善網(wǎng)絡(luò)管理工程。充實(shí)社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍力量，督促配齊轄區(qū)單位、民營企業(yè)專兼職計(jì)生干部、計(jì)生信息員，堅(jiān)持計(jì)生工作月例會制度，落實(shí)好計(jì)生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區(qū)6個醫(yī)院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責(zé)任書。四是強(qiáng)化“以房管人”，積極探索流動人口計(jì)生管理新機(jī)制。組建“計(jì)生負(fù)責(zé)人—聯(lián)絡(luò)員—信息員”三級責(zé)任鏈，層層簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。五是強(qiáng)化職能改變，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。以社區(qū)為服務(wù)站點(diǎn)，流動人口與常住人口同管理、同服務(wù)，利用轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務(wù)，先后舉辦生殖健康知識講座8期，受益達(dá)xx余人次，開展生殖保健知識咨詢達(dá)3000人次，做到了關(guān)愛生殖健康、受益終生服務(wù)。今年上半年，全街綜合節(jié)育率達(dá)100%，人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

　　上半年，我鎮(zhèn)工會按照縣工會的部署和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，切實(shí)履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能，動員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“五年總量翻番，八年全面小康”目標(biāo)、構(gòu)建和諧美好新xx貢獻(xiàn)力量�；仡櫳习肽旯ぷ鳎�主要有以下幾個方面：

　　一、圍繞發(fā)展目標(biāo)，投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

　　1、以學(xué)習(xí)宣傳為指導(dǎo)，夯實(shí)思想解放平臺。鎮(zhèn)工會積極教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神XX縣工會工作會議精神。今年、組織基層工會干部參加縣工會組織的培訓(xùn)班，培訓(xùn)工會干部46人次；5月份各基層工會組織廣大職工學(xué)習(xí)“十一五”規(guī)劃知識，全鎮(zhèn)有130多名職工參加了省總組織的“十一五”規(guī)劃知識競賽活動；6月份鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)婦聯(lián)、計(jì)生站聯(lián)合舉辦了社會主義榮辱觀培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工及職工代表650人次。各基層工會通過組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦好工會園地、開展知識競賽等多種形式的活動，用中央、省委、市委的精神，統(tǒng)一廣大職工的思想，使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的宏偉目標(biāo)深入人心。

　　鎮(zhèn)工會在建會企業(yè)中深入開展“爭當(dāng)文明職工”活動，評選出5名鎮(zhèn)文明職工，進(jìn)行表彰獎勵。我鎮(zhèn)xx等五名同志被縣總工會表彰為文明職工�；顒拥拈_展進(jìn)一步煥發(fā)起職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勤勉實(shí)干、忘我勞動的精神，形成推動職工思想進(jìn)步的強(qiáng)大動力，從而使廣大職工增強(qiáng)了責(zé)任和奉獻(xiàn)意識，把發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺行動。

　　2、以爭創(chuàng)活動為抓手，夯實(shí)素質(zhì)提升平臺。鎮(zhèn)工會以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識型、創(chuàng)造型勞動者為重點(diǎn)，深入開展“兩爭一樹”活動�；顒娱_展過程中，各單位工會通過舉辦學(xué)習(xí)論壇、知識講座等活動滿足職工讀書求知、增長才干的需求。全鎮(zhèn)評選出2名知識型職工和1家先進(jìn)單位，要求企業(yè)職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)工會要鼓勵職工精通本職，學(xué)二會三，鼓勵職工學(xué)習(xí)崗位技能，發(fā)展興趣愛好。爭創(chuàng)活動的開展使多數(shù)職工的學(xué)習(xí)能力、知識素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

　　3、以競賽活動為載體，夯實(shí)崗位建功平臺。鎮(zhèn)工會先后開展了“重點(diǎn)工程勞動競賽”、“技術(shù)創(chuàng)新立功競賽”等活動。全鎮(zhèn)500多名職工參加了“重點(diǎn)工程勞動競賽”活動。在全市職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新競賽月中，各企業(yè)認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛提建議、搞創(chuàng)新，共征集合理化建議12項(xiàng)。

　　二、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，努力形成維權(quán)新格局。

　　1、大力推進(jìn)非公企業(yè)職代會制度。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)私營企業(yè)隊(duì)伍迅速壯大。針對這種情況，鎮(zhèn)工會堅(jiān)持因地制宜、因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，通過單個企業(yè)或村等不同形式建立職代會制度。重點(diǎn)落實(shí)了職工對企業(yè)規(guī)章制度、社會保險金交納、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、集體合同、勞動合同的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行等涉及職工利益重要事項(xiàng)的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

　　2、全面推進(jìn)集體合同制度。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化，調(diào)節(jié)勞動關(guān)系和利益矛盾的任務(wù)日益繁重，建立平等協(xié)商、集體合同制度是工會貫徹執(zhí)行“一辦法五條例”的主要抓手。鎮(zhèn)工會積極推動企業(yè)把建立平等協(xié)商機(jī)制與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，把維護(hù)職工的合法權(quán)益與推動企業(yè)依法經(jīng)營相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會指導(dǎo)6家新建企業(yè)工會簽訂好集體合同，督促集體合同到期的12家企業(yè)簽訂好合同，集體合同簽訂率達(dá)90%，職工覆蓋率達(dá)95%。在簽訂好集體合同的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工會積極推動企業(yè)工會女職工委員會參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，落實(shí)女職工的合法權(quán)益和特殊保護(hù)，目前已有30家企業(yè)簽訂了此項(xiàng)協(xié)議。

　　3、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。鎮(zhèn)工會積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度的建立，要求企業(yè)工會代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書，簽訂率達(dá)86%。

　　三、健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新成效。

　　1、從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鎮(zhèn)工會對本鎮(zhèn)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為政府調(diào)整財政收入結(jié)構(gòu)，加大社會保障金支出提供可靠依據(jù)。各企業(yè)工會積極參與企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，建立健全收入分配的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。

　　2、從行動上關(guān)愛困難職工，保持社會穩(wěn)定。鎮(zhèn)工會及基層工會積極履行幫助困難職工“第一責(zé)任人”的責(zé)職，建立了工會干部掛鉤結(jié)對幫扶機(jī)制，要求鎮(zhèn)工會干部對全鎮(zhèn)17名困難職工進(jìn)行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)�；�、規(guī)范化。

　　3、從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督，力求維護(hù)實(shí)效。鎮(zhèn)工會建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，各基層工會100%建立了勞動爭議調(diào)解委員會和勞動法律監(jiān)督組織，及時調(diào)處因勞動關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　四、健全組織網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，推動新建企業(yè)工會工作跨上新臺階。

　　1、加強(qiáng)新建企業(yè)建會工作。鎮(zhèn)工會按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的建會要求，進(jìn)一步加快新建企業(yè)建會工作。在新建工會時，堅(jiān)持先組建再規(guī)范的工作路數(shù)，不拘一格，講求實(shí)效。上半年全鎮(zhèn)已有6家新建企業(yè)建立了工會組織。目前全鎮(zhèn)工會組織達(dá)78家，其中企事業(yè)工會61家，村級聯(lián)合工會17家，會員人數(shù)7520人。

　　2、規(guī)范新建企業(yè)工會。針對新建企業(yè)工會干部普遍缺乏工會工作知識和經(jīng)驗(yàn)的情況，鎮(zhèn)工會認(rèn)真組織工會干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來提高工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會和“職工之家”活動，要求基層工會加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平，鞏固建會成果。針對職工最關(guān)心、最要解決的問題，積極開展工作，認(rèn)真履行工會職能。

　　下半年的工作打算：

　　1、圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，抓好日常工作。

　　2、抓好企業(yè)工會的組建工作。

　　3、抓好村級工會聯(lián)合會組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　4、提高職工素質(zhì)，培育企業(yè)精神和企業(yè)文化。

　　5、認(rèn)真做好黨委政府布置的各項(xiàng)中心工作。

　　**縣郵政局上半年工作總結(jié)及下步工作安排我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營，集約化發(fā)展”戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以“爭取主動，創(chuàng)造條件，尋找商機(jī)”為經(jīng)營思路，根據(jù)省、地局的郵政會議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。

　　(一)、1—6月份經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

　　1、收入完成情況：業(yè)務(wù)總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%，完成年計(jì)劃的46.59%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成396.13萬元，比上年同期下降3.53%，完成年計(jì)劃的46.39%；其他業(yè)務(wù)收入完成9.16萬元，完成年計(jì)劃的57.25%。函件收入完成2.94萬元，完成年計(jì)劃的19.60%；包件收入完成16.49萬元，完成年計(jì)劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元，完成年計(jì)劃的25.70%；匯票收入完成6.72萬元，完成年計(jì)劃的39.53%；特快專遞收入完成7.96萬元，完成年計(jì)劃的33.17%；機(jī)要收入完成0.2萬元，完成年計(jì)劃的50%；物流收入完成8.01萬元，完成年計(jì)劃的26.70%；報刊收入累計(jì)完成8.43萬元，完成年計(jì)劃的45.32%；集郵收入完成6.85萬元，完成年計(jì)劃的26.35%；儲蓄收入完成313.82萬元，完成年計(jì)劃的49.27%，其中保險收入完成8.74萬元，完成年計(jì)劃的31.21%；代辦收入完成24.71萬元，完成年計(jì)劃的53.72%。

　　2、支出完成情況：成本費(fèi)用總支出完成417.16萬元，完成年計(jì)劃22.27%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成326.83萬元，同比增長29.87%；管理費(fèi)用完成89.93萬元，同比增加0.75%；財務(wù)費(fèi)用完成0.06萬元；其他費(fèi)用支出完成1.34萬元，同比增長19.64%。

　　3、收支差額完成情況：完成-26.52萬元，完成年計(jì)劃-36.33%。

　　4、服務(wù)滿意度：87.88分5、金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：儲蓄凈增余額完成423萬元，完成年計(jì)劃12.81%；保險業(yè)務(wù)完成162.17萬元保額，完成年計(jì)劃20.27%。6、電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成g網(wǎng)放號1160戶，完成年計(jì)劃62%；完成c網(wǎng)放號781戶，完成年計(jì)劃63%。

　　(二)、采取的經(jīng)營措施：

　　1、實(shí)施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個崗位的調(diào)整，辭退6名勞務(wù)，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計(jì)人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高，我局缺乏相應(yīng)人才，通過多方考核從社會上招聘了3名設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行了競爭上崗制，經(jīng)過4個月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出，現(xiàn)在留下的這名設(shè)計(jì)人員全面素質(zhì)較高，得到了用戶的認(rèn)可，為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　2、推進(jìn)三項(xiàng)制度，提高勞動效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制，形成人才的流動性，我局上半年調(diào)整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。在用工制度方面，結(jié)合省局減員增效工作要求，做到不斷規(guī)范用工管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績的理念，調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個等次，支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個檔次，充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政，后臺人員由原450元調(diào)整為430元，營業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。

　　3、注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署宣傳是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)，制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營銷戰(zhàn)略，即按時節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費(fèi)抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組，歷時9天行程600多公里進(jìn)行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。當(dāng)月聯(lián)通話費(fèi)額達(dá)45.7萬元，發(fā)展g網(wǎng)用戶181戶、c網(wǎng)用戶109戶；推銷42箱葉面肥；銷售出540元的大圖書；報刊短期收訂完成2萬元；簽定1000版?zhèn)�性化郵票開發(fā)意向書。

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個性化服務(wù)個性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面，與婚慶公司協(xié)商，把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項(xiàng)目，上半年實(shí)現(xiàn)收入8090元；3月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議，將人行每天的會計(jì)報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達(dá)5000元；4月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至加格達(dá)奇的配送業(yè)務(wù)。在報刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面，對原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報刊雜志，進(jìn)行年組班級細(xì)分后，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學(xué)校師生的歡迎。

　　5、鎖定目標(biāo)市場確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間只有鎖定了目標(biāo)市場才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報刊短期收訂計(jì)劃2萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中，進(jìn)行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個老用戶；其次在發(fā)展新用戶方面，進(jìn)行用戶細(xì)分，發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競爭激勵，我們借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逐步壟斷，上半年承攬戶外廣告1080塊，收入6萬元，由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場，開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機(jī)關(guān)的公示欄業(yè)務(wù)，由此集聚競爭力量，逐步參與業(yè)務(wù)競爭，爭取到主動。

　　(三)、基礎(chǔ)工作情況：

　　1、完善各項(xiàng)制度：我局今年年初在基礎(chǔ)管理工作方面著重加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的完善，使制度更加嚴(yán)密。在郵政業(yè)務(wù)資費(fèi)的管理上，根據(jù)省、地文件要求完善資費(fèi)優(yōu)惠管理，明確審批權(quán)限，完善優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)及程序，嚴(yán)格控制超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠資費(fèi)。在欠費(fèi)管理上，要求各專業(yè)每月與財務(wù)及時對帳，實(shí)現(xiàn)財實(shí)相符，帳實(shí)相符，強(qiáng)化了責(zé)任追究，有效控制用戶欠費(fèi)。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個監(jiān)督崗位人員職責(zé)進(jìn)行了落實(shí)、規(guī)范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，努力杜絕案件的發(fā)生。

　　2、制定增效節(jié)支21項(xiàng)規(guī)定：我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標(biāo)。1月26日召開行政工作會議研究決定在業(yè)務(wù)酬金、旅差費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)使用、招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦公費(fèi)等方面制定了新的規(guī)定，3月24日職代會通過執(zhí)行。

　　3、提高職工素質(zhì)：職工崗前培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，崗位練功與每日一題活動有效結(jié)合，各班組基本上能夠按照要求進(jìn)行，但存在有的做的不實(shí)、不透，下步我局將按照方案實(shí)行階梯式管理，使此項(xiàng)工作做實(shí)做透，加大監(jiān)督管理力度。

　　(四)、隊(duì)伍建設(shè)情況：

　　當(dāng)前我局面臨著前所未有的困難，企業(yè)要發(fā)展離不開人，人的素質(zhì)提高了，經(jīng)營工作才會不斷深入，經(jīng)營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續(xù)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以管理、營銷、專業(yè)技術(shù)三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)。首先加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，主動適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動，使班子整體素質(zhì)得到提高，樹立了班子的整體形象，注重了團(tuán)結(jié)協(xié)作、整體作用的發(fā)揮，做到重大事項(xiàng)的集體協(xié)商，努力站在全局和戰(zhàn)略高度確定本單位、本部門的發(fā)展規(guī)劃，全面、系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)的改革、經(jīng)營、管理等各項(xiàng)工作。其次要提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力適應(yīng)市場競爭的需要。上半年我局將職工隊(duì)伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來，切實(shí)調(diào)動職工隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實(shí)踐技能與操作技能。不斷估化干部隊(duì)伍的能力結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。做好規(guī)范用工、依法用工工作，加快人員流動與合理配置，滿足企業(yè)對人才的需求。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，建立職工培訓(xùn)平臺。

　　(五)、安全工作情況：加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治理綜合治理等各項(xiàng)工作。將各類安全責(zé)任制度層層分解到各部門，各基層，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制考核辦法，做到了責(zé)任分明。安全保衛(wèi)工作，1—6月份長途押運(yùn)240次，市內(nèi)押運(yùn)500次，順利完成了上半年的守護(hù)押運(yùn)工作。定期組織經(jīng)警進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、紀(jì)律整頓，思想教育、逐步提高隊(duì)員的個人素質(zhì)和整體素質(zhì)。經(jīng)常組織談心活動，從而提高隊(duì)員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為全局的安全保衛(wèi)工作起到了穩(wěn)定作用。4月份對全縣各支局電線進(jìn)行維護(hù)，使安全防火工作落實(shí)到實(shí)處。

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