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初一學(xué)年班主任的工作總結(jié)
“ask for more”是百事可樂的一句名言，也是我來(lái)到14中時(shí)對(duì)自己最初的冀望——渴望無(wú)限，要求更多。這種要求不僅僅是對(duì)工作的對(duì)象——學(xué)生而言，更多的是對(duì)自己的要求。
XX年9月，對(duì)于十四中“夢(mèng)想班”來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的日子，至今過去的300多個(gè)教與學(xué)的日子里，在學(xué)生和老師迎來(lái)雙重成熟的今天，我們都忘不了這個(gè)“創(chuàng)建日”，富有生命力朝氣蓬勃的時(shí)候，我們確定了夢(mèng)想，走向今天。
可以說(shuō)，在這一年里“夢(mèng)想班”發(fā)生的事是極平凡又是極不平凡的。在孩子們成長(zhǎng)的路上，似乎每天都有驚喜和煩惱誕生，在許多有經(jīng)驗(yàn)的老師眼中，這一切都是那么微不足道，可在我眼中卻像在打一場(chǎng)打不完的仗，寫一本寫不完的書。學(xué)生和他們所在的家庭，像記錄片一樣記述著每個(gè)成長(zhǎng)的故事，關(guān)于學(xué)生，關(guān)于教師，關(guān)于社會(huì)……
我班在XX至XX學(xué)年度上半期共有學(xué)生40名，轉(zhuǎn)學(xué)一名（至彭州中學(xué)，體育特長(zhǎng)生），因?qū)W習(xí)無(wú)法跟上進(jìn)度，自動(dòng)申請(qǐng)退學(xué)一名（現(xiàn)隨其父在福建經(jīng)商，家長(zhǎng)聯(lián)系電話：）自青羊?qū)嶒?yàn)中學(xué)轉(zhuǎn)來(lái)一男生（基礎(chǔ)差），故班上現(xiàn)有學(xué)生39名，男生21，女生18，恰好是一個(gè)黃金分割：）
學(xué)生家庭情況較為復(fù)雜，普遍屬于弱勢(shì)群體。單親（離異）家庭至今就有7戶之多，且大部分無(wú)法較好的管理孩子，而是任其發(fā)展。有的家長(zhǎng)沒有科學(xué)的教育手段，為學(xué)生無(wú)條件的提供了寬松的經(jīng)濟(jì)條件卻不過問一些看似細(xì)小實(shí)則關(guān)鍵的問題，比如學(xué)生的零花錢的使用，交友，課余生活，心靈需求……有的甚至連相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境也無(wú)法提供，這從一定程度上阻遏了學(xué)生的自然健康發(fā)展。但家長(zhǎng)們?cè)诶щy中的愛子之心，也常常使我感動(dòng)不已。
學(xué)習(xí)上，由于學(xué)生功底差，學(xué)習(xí)習(xí)慣不科學(xué)，在面對(duì)小升初巨大的知識(shí)落差時(shí)，許多孩子手足無(wú)措，甚至一敗涂地，放棄自己了事。這時(shí)，培養(yǎng)他們對(duì)于學(xué)科的興趣和戰(zhàn)勝畏難情緒的勇氣就顯得格外關(guān)鍵，我在這方面著重關(guān)注兩種人：一是尖子生，二是雙差生，并且擬訂了一個(gè)原則——“尖子要尖，差生保底”。在整個(gè)初一年級(jí)上半期，基本按照這個(gè)思路，不放棄一個(gè)績(jī)差生，不放過一個(gè)優(yōu)等生，逐步在每個(gè)人心目中樹立了追趕意識(shí)。第二學(xué)期的工作重點(diǎn)主要是放在中下兩個(gè)層次，依*朋友間的“友情互助”，按照“一幫一”“幾幫一”模式開展補(bǔ)習(xí)活動(dòng)。這樣，讓學(xué)生來(lái)教育學(xué)生，讓學(xué)生來(lái)監(jiān)督學(xué)生，讓學(xué)生來(lái)感染學(xué)生，逐步磨滅他們獨(dú)自面對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)的不良感覺，增加了對(duì)學(xué)習(xí)的信心和興趣。
我篤信先立人后立身的原則，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的日常行為規(guī)范，在張校長(zhǎng)，王亞黎老師和劉國(guó)勤老師的大力指導(dǎo)下，這學(xué)期我在幾個(gè)方面的工作都獲得顯著進(jìn)步。第一是學(xué)生的公德心和個(gè)人素質(zhì)，我認(rèn)為這是人與人之間唯一的區(qū)別。我嚴(yán)禁學(xué)生在我面前說(shuō)臟話，坐姿不雅，禮數(shù)不周，任何一步?jīng)]有做到就反復(fù)重來(lái)，現(xiàn)在我班在公共場(chǎng)合已經(jīng)基本消滅了不文明行為。清潔衛(wèi)生方面，小到清潔用具的擺放，大到停課值周，凡是先做到親歷親為，然后再放手讓學(xué)生去做，并依*班級(jí)干部的力量建立監(jiān)管機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法。老班主任對(duì)我的幫助還有很多，年級(jí)上的其他班主任在管理學(xué)生時(shí)也齊心協(xié)力，不分彼此，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的整體。在我們六個(gè)班主任的共同努力下，初一年級(jí)現(xiàn)在基本消滅了串班現(xiàn)象，各班秩序在總體上得到統(tǒng)一和控制。
第一學(xué)期后半部分，我班滋生個(gè)別不良風(fēng)氣，班上女生常常跑到其他班甚至其他年級(jí)的教室門口觀望，并與這些班級(jí)的男生交往，致使這些女生短期內(nèi)成績(jī)明顯下降。我在深入了解了其中錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系后，針對(duì)不同情況的人使用了直面出擊、側(cè)面暗示、借友生勢(shì)、親人開導(dǎo)等方法，有效地在短期內(nèi)遏制了她們內(nèi)心的萌動(dòng)，通過科學(xué)知識(shí)和人生道理使他們認(rèn)清了道路，不僅完成了青春期心理教育，還更加貼近與她們的心理距離，彼此理解信任，并潛移默化的影響了旁邊的同學(xué)，達(dá)到了既不干涉，又不放任自流的“守株待兔”式管理目的。
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