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配電的月工作總結(jié)

時間:2022-07-08 14:26:51 工作總結(jié) 我要投稿
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配電的月工作總結(jié)

  半年來,輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下,緊緊圍繞縣公司中心工作目標,深入開展安全生產(chǎn)各項工作,加強安全監(jiān)督考核,確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

配電的月工作總結(jié)

  由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中,給線路建設(shè)、維護和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求,輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團結(jié)拼搏、眾志成誠,用我們辛勤的汗水和不倦勞動保證了線路的健康運行。回顧上半年,我們具體做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全生產(chǎn)目標,夯實安全基矗

  1、在年初經(jīng)站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產(chǎn)目標,主任和每個員工簽定了安全生產(chǎn)責任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外

  2、堅持每周一次班組安全活動,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件,每期事故通報都認真地進行了學(xué)習(xí)和討論,人人發(fā)言,聯(lián)系實際工作,做到舉一反三,引以為鑒 。

  3、嚴格工作票制度、工前工后會制度,工前制訂切實可行的施工方案,做好危險點控制與分析,大型施工作業(yè),單位責任人必到現(xiàn)場,并請安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。

  4、堅持線路運行分析制度,對發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則,認真分析,制定對策,落實責任,嚴格考核。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴格按照“三防、十要”的要求,加強監(jiān)護制度.有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。

  5、定時定員對安全工器具進行了全面的安全檢查,保證安全工器具的周期試驗,并做到記錄完整,在工作中注意對安全工器具的保護,發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的,及時進行報廢或調(diào)換,保證了安全工器具在工作中的安全性。

  6、上半年基建工程和報裝工程項目多,特別是在新建35kv劉九ⅱ回;110kv吳通線、吳犀線、吳大線,拆除原110kv富通線1#-104#桿塔等大修施工項目中,主任深入現(xiàn)場進行安全督查,努力實現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴肅進行分析處理,狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。在促進和提高員工安全意識的同時,對發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為,既嚴肅查糾并進行批評處罰,為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅固的防線。

  二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運行水平

  在春季安全大檢查和安評工作活動中,輸配電工區(qū)對全縣的線路進行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起,已消45起,消缺率達100%?撤渲裾30處,共1421棵;安裝可控避雷針六臺; 更換接地線15處; 今年雷電是近百年來最大的,并且持續(xù)時間長。1-7月份35kv跳閘14次,110kv跳閘1次(雷擊造成), 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起,已消292起,消缺率達到95%?撤渲裾123處,共2920棵; 1-7月份線路跳閘255次,搶修126次,辦理工作票95份,合格率100%。更換材料:刀閘8組、變壓器14臺(雷擊)、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個,橫擔7根、掛桿號牌221塊,加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關(guān)2臺、新裝刀閘3組,新增配變22臺(其中2臺為臨時用電),容量3855 kva。更換高計3臺,更換臺區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)(雷擊)3臺,處理斷線17處,臺區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運行水平,對威脅人身安全的危險點、危險源,實施了有效的可控、能控、在控。

  三、精心籌措,確保“迎峰度夏”工作的勝利完成

  按照公司“認真做好XX年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神,輸配電工區(qū)立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認識迎峰度夏工作的重要性,通過早動手,早部署,堅持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責,使之責任到位,制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案,備足了搶修的備品備件,為保證電力設(shè)施安全度夏。一是查找事故防患,對全縣所有輸配電線路進行拉網(wǎng)式巡查和排查, 加強對重點輸配電設(shè)備進行特巡, 通過對設(shè)備的負荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負荷的供電方式和用電情況, 隨時進行負荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間,特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重,新投運、改接線路的工作多,運行方式變化大,線路開關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場加強監(jiān)護, 對安全生產(chǎn)過程進行監(jiān)控, 確,F(xiàn)場安全作業(yè)。

  四、認真開展“百問百查”活動, 推動各項工作的開展

  通過“百問百查”活動的開展,重點解決四個方面的問題。一是以標語、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí),宣傳發(fā)動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊伍的安全意識和服務(wù)意識顯著增強,執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進一步健全,長效工作機制不斷完善。

  五、狠抓日常工作,規(guī)范各項流程管理

  1、車輛管理:為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng),司機岀車嚴格按照派車單制度,按輕重緩急統(tǒng)一安排。

  2、規(guī)范后勤管理:制定了衛(wèi)生、職工的進餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛(wèi)生、整潔、井然有序。

  3、倉庫管理:我們對進出庫材料流程進行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的定期保養(yǎng)制度,對安全工器具備品備件進行了編號,定置定位存放,做到了倉庫的整潔規(guī)范。

  4、臺帳、資料、報表管理:為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準確真實。我們將應(yīng)上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責任人, 由分管主任審核再經(jīng)主任通過后. 交綜合班按時上報,并整理歸檔。

  六、加強安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

  工區(qū)堅持安全生產(chǎn)“以人為本”,在強化人的安全意識上狠下功夫,深入開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全素質(zhì),努力營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動,同時,配合安監(jiān)部門在員工中開展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識競賽活動,增強了員工的安全法制意識。二是積極開展安全警示教育。及時傳達上級安全快報、安全簡報、事故快報,充分利用安全運行分析會、安全活動日,結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對性的進行學(xué)習(xí),仔細討論,認真分析原因,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識,重點防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,真正認識到保證安全無事故是我們供電企業(yè)的命脈,是我們各項工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負責人》的安全培訓(xùn)、還重點組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》, 針對部分工作負責人在工作票的個別環(huán)節(jié)上填寫理解不同,工區(qū)組織所有工作負責人按照兩票實施細則,集中進行了工作票填寫的專項培訓(xùn)和講解,統(tǒng)一了大家的認識和做法,增強其在實際工作中運用規(guī)程的水平,取得了良好實效。四是積極利用培訓(xùn)基地,加強對新上崗人員的崗前培訓(xùn),使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識,提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機,把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動結(jié)合起來,既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”,又提高了班組安全活動的質(zhì)量。

  七、目前存在的問題:

  1、110kv富大、塘犀、大黃;35kv老劉九ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴重氧化和避雷線嚴重銹蝕,應(yīng)予以及時更換。

  2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費用高, 電力設(shè)施保護宣傳工作有待加強。

  3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,,需加大對線路防雷措施的投入。

  4、輸配電工區(qū)運行成本高, 生產(chǎn)處缺費用大, 單元處缺費用請求領(lǐng)導(dǎo)進行核定。

  5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。

  八、下半年工作打算;

  1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。

  2、加強輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度,確保線路安全運行。

  3、認真做好輸配電線路安全性評價工作, 并提岀XX年輸配線路改造工程初設(shè)。

  4、完成線路掛牌工作。

  5、完善農(nóng)網(wǎng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。

  6、爭創(chuàng)XX年度“標桿工區(qū)”,爭取“10kv以上標桿線路”達標驗收。

  時已過半,工作還任重道遠,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,振奮精神,揚長避短,把工作做細、做實,努力實現(xiàn)全年的奮斗目標。

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