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采購試用期工作總結

時間:2022-07-08 18:44:39 工作總結 我要投稿

采購試用期工作總結范本

  篇一:采購員轉正工作總結

采購試用期工作總結范本

  我于2010年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下:

  1.現(xiàn)在是我努力學習的階段!叭诵,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。

  2.排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

  3.年未統(tǒng)計電子版供貨商信息***個。

  4.接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。

  5.協(xié)助經理完成市場調研、日常采購*次。

  6.對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數(shù)***份,為以后的工作提供便利。

  7.通過協(xié)助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴謹性,同時也增加自身PPT的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。

  后期工作:

  1、工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。

  2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。

  3、工作要細心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領導進行溝通,指出自

  己的解決思路和意見提供參考。

  4、多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。

  這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  篇二:采購員試用期工作總結

尊敬的各位領導:

  我于2014年4月01日來到公司,到今天三個月試用期已滿。 初來公司,對于公司的氛圍比較陌生,一時不知如何定位自己在公司的角色。但同事們融洽的工作氛圍,公司團結向上的企業(yè)文化;使我可以很快的進入狀態(tài),融入這個大家庭。 在這段時間里,感謝領導和同事的鼓勵和幫助,讓我不斷在工作中學習到產品的專業(yè)知識,這使得我在較短的時間內了解了公司產品大致組成和方向。這也讓我很快就能熟悉公司的運行流程。能夠積極配合領導和同事開展各項工作。但是這段時間工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我會加以更正。在此,我要特別感謝公司領導、同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  目前公司的物料供應體系比較簡單。關于采購的相關流程、文件和供應商的供貨要求都需要逐步建立,在陸副總的指導和幫助下,這些工作都在展開。在以后的日子里我會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,堅持以公司的利益為基準,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  篇三:公司采購部試用期工作總結

  —首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜。 采購部主要職責

  1、審核采購需求

  2、決定合適的采購方式

  3、分配、選擇和維護潛在供應資源

  4、負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力

  5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理

  6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤

  7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

  采購經理的工作重點:

  1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

  2、處理質量問題,以及退貨方案的實施

  3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

  4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

  5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

  6、處理供應商的問訊,異議及要求

  7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程

  8、此外,采購經理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在

  9、配合財務在整體上用的付款策略

  一、材料采購工作情況

  8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產需求。

 。2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

 。1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

 。2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

 。2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

 。3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

  五、本部門的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

  篇四:采購人員試用期&考核期工作總結

  我于2013年8月1日入職XXX汽車工業(yè)股份有限公司,擔任資深采購工程師一職,在采購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束,現(xiàn)就考核期內相關工作進行總結匯報如下:

  一、工作熟悉階段

  1、了解公司組織架構及相關制度規(guī)定:通過人資部職前講習培訓, 了解公司企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

  2、參觀公司四大工藝車間,了解XXX公司的先進生產線及管理系統(tǒng); 3、SOP文件學習:結合以往的工作經驗,通過學習公司及部門的相關控制程序及作業(yè)辦法文件,對比與XXX體系文件差異部分,進行重點學習,使自己更快的熟悉新公司的體制。

  4、組內教育訓練:由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練,以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發(fā)估-外包-議價簽約流程說明等。

  通過以上工作,我較快的適應了公司工作環(huán)境,以及一些重要工作的工作流程,為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

  二、工作交接階段

  在采購部,我的主要職責是負責中大鈑金的采購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發(fā)估、外包并配合零件開發(fā)工作。

  在工作交接中,我接手了廣東福迪、金龍車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間里,我對交接的資料進行進行消化吸收,主要從以下幾個方面:

  1、整理各家供應商基本資料,了解各家承制零件狀況;

  2、詳細了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程;

  3、整理各家供應商承制零件的成本資料,對各零件的成本構成進行梳理。 通過對接手工作的梳理,對所負責的工作狀況有了相對細致的了解,同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細致入微。

  三、工作開展階段

  以下是接手工作以來的個人工作實績:

  1、對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

  2、合同簽訂:完成調價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作;

  3、EO檢討:①加油管支架EO增加披覆 ,②燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

  4、作業(yè)規(guī)范制定:根據(jù)NLM采購體系建立完善要求,制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經理核準。

  5、ERP專案:參與ERP系統(tǒng)需求調查檢討,會同資訊組赴XXXX公司進行ERP項目交流。

  6、L1零件發(fā)估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作,認真審核發(fā)估信息資料完整性,檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè)。

  在這段時間里,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經發(fā)現(xiàn),我都積極改正,避免再犯。

  四、總述

  在這段時間里,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續(xù)學習和鍛煉的機會;在這這段時間里,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,并將其運用到新的工作中,這對于我是彌足珍貴的。

  在今后的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業(yè)技能,不斷地積累豐富采購經驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

  篇五:采購轉正工作總結

  我于2011年2月28日入職為XXX有限公司,擔任采購員一職,在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。

  下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

  一、 根據(jù)公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規(guī)格,供應商相關信息,以及采購工作流程。

  二、 結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作!懊刻旄鶕(jù)采購申請單,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據(jù)品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據(jù)實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題,并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

  三、 遵守職業(yè)道德,本著質量至上的采購理念,團結合作,有效溝通。

  四、 工作中的優(yōu)點和不足:①優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業(yè)素質。 ②不足:處理特殊情況的經驗不足。

  五、 現(xiàn)為提高自我素質,正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考,希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,并與公司共同進步。

  六、 對工作的建議:希望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行討論(每周每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我?guī)煛,集大眾智慧,共同進步。

  工作期間不論職業(yè)素質還是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

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