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經(jīng)理培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-09 19:28:53 工作總結(jié) 我要投稿
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經(jīng)理培訓(xùn)工作總結(jié)

  今天下午我們隨萍姐一起去了深圳區(qū)域的中心,前海,南油,西麗四家店面巡視,以下是巡店時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題:

經(jīng)理培訓(xùn)工作總結(jié)

  中心店燈光太暗,陳列比較空且彩頁(yè)擺放較凌亂,排行榜沒(méi)有充分利用到。333回訪和交接本不符合公司要求。店面在招人但是沒(méi)有看到我們的招聘架(商場(chǎng)不讓擺),

  前海店從外面看蠻漂亮的,但是走進(jìn)來(lái)店內(nèi)陳列太空洞柜子里并不是沒(méi)有貨,店員不擅長(zhǎng)陳列。在萍姐的吩咐下我們幫店里重新調(diào)了一遍,調(diào)整后看起來(lái)飽滿美觀了很多。前海店人流量很大,我們到的時(shí)候?qū)⒔?點(diǎn),店員在整理老會(huì)員資料回訪會(huì)員。其實(shí)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)趁著趁著人流量高我們更應(yīng)該做的是站在門口發(fā)宣傳單招呼顧客拓展新會(huì)員而非回訪老會(huì)員。前海店交接本沒(méi)有做。

  南油的情況和前面兩家店差不多。

  西麗店雖小但是陳列飽滿,人員狀態(tài)很好有激情,有讓人眼前一亮的感覺(jué)。

  其實(shí)這幾家店的問(wèn)題都差不多,只是程度不同。我也不敢保證我所管轄區(qū)域內(nèi)的每一家店面都完全符合公司的要求,只能說(shuō)根據(jù)深圳區(qū)域所反映出來(lái)的問(wèn)題,來(lái)反思自己的工作有否做到位符不符合公司要求,力求完善!像護(hù)膚12流程我那邊全部是手寫的,用啞巴陳列放在收銀臺(tái)上,個(gè)人感覺(jué)不好看,已和萍姐申請(qǐng)由庫(kù)房統(tǒng)一做,再打上公司的LOGO,這樣既美觀又達(dá)到了統(tǒng)一。

  整頓:

  這幾個(gè)店面都隔得不遠(yuǎn),一個(gè)店的業(yè)績(jī)好壞是和店長(zhǎng)的心態(tài)成正比的。像這幾個(gè)店面來(lái)去方便可以進(jìn)行店長(zhǎng)一日互換,比如西麗和南油:南油店的店長(zhǎng)可以到西麗來(lái)上一天班,西麗的去南油。寫下去對(duì)方店里上班一天的感受和對(duì)方店里的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比自身店面提升改進(jìn)。

  對(duì)于日常工作及細(xì)節(jié)方面的落實(shí)如交接本,333回訪,陳列之類的區(qū)域經(jīng)理可以采用萍姐“對(duì)付”我們的方法讓店里用彩信的形式發(fā)到手機(jī)上,這樣不說(shuō)十分的把握,最起碼六七分的數(shù)心里還是有的。不會(huì)調(diào)陳列的,可以到陳列好的店面去觀摩學(xué)習(xí),這樣比在店里教印像更深刻,效果更好。反正離的近也不會(huì)浪費(fèi)多少時(shí)間。

  時(shí)間有限一時(shí)也想不到更好的方案,一點(diǎn)建議可以參考參考!

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