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招商年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-04 18:39:25 振濠 工作總結(jié) 我要投稿
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招商年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選12篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的招商年終個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

招商年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選12篇)

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到許多事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會(huì)決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。

  招商談判過(guò)程中,要有充分的自信,說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問(wèn),給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的`占有份額,和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題,可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。

  在談判過(guò)程中,觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

  商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過(guò)程中,與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。

  我們可以設(shè)想一下,如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一套那現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì),我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等,諸如此類問(wèn)題,絕不僅僅是招商的問(wèn)題!

  所以,我們說(shuō),商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。

  因此,要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點(diǎn):

  一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;

  二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

  三、建立一支有現(xiàn)代商業(yè)管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、訓(xùn)練有素、崗職明確的管理團(tuán)隊(duì)和基層員工隊(duì)伍;

  四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;

  五、嚴(yán)格地進(jìn)行品牌專柜的設(shè)計(jì)、裝修和商品陳列,營(yíng)造濃郁、現(xiàn)代的賣場(chǎng)氛圍,美化賣場(chǎng)內(nèi)部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀商業(yè)環(huán)境;

  六、建立一套適合現(xiàn)代商業(yè)管理、現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷和現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統(tǒng);

  七、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系,制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。

  只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功,也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  自20xx年工作以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在諸多同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐并執(zhí)行企劃部平面設(shè)計(jì)工作流程,深入貫徹公司發(fā)展的方向,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)一年的努力,深感獲益良多,現(xiàn)將工作開展的情況及不足匯報(bào)如下:

  一、工作情況

  1、服從管理,自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度。

  本年度工作以來(lái),嚴(yán)格遵守公司儀容儀表規(guī)范,常備事物從不敢忘,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。堅(jiān)持公司利益,不早退不遲到,工作認(rèn)真,部門會(huì)議嚴(yán)謹(jǐn)。積極響應(yīng)兄弟部門支援任務(wù)。對(duì)同事、顧客熱情友善,各項(xiàng)公司要求堅(jiān)持情況良好。

  2、圍繞發(fā)展,踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)部署

  本年度工作,經(jīng)歷了春節(jié)、元宵節(jié)、婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、店慶、大運(yùn)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日,完成節(jié)日促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)制作與安裝,節(jié)日商場(chǎng)氛圍布置,本著一切提前準(zhǔn)備的原則,逐步按公司要求嚴(yán)謹(jǐn)完成。

  (1)廣告宣傳方面

  在部門上級(jí)的率領(lǐng)下,積極走訪周邊商場(chǎng)人流聚集區(qū)域,并對(duì)深圳商圈有計(jì)劃有目的的進(jìn)行多次市場(chǎng)調(diào)查。長(zhǎng)期堅(jiān)持商場(chǎng)各項(xiàng)廣告推廣,細(xì)心探索發(fā)覺(jué)宣傳熱點(diǎn)與盲點(diǎn),努力鞏固商場(chǎng)形象與來(lái)店客單數(shù)量。

  (2)商場(chǎng)裝飾方面

  在部門上級(jí)的指導(dǎo)下,認(rèn)真完成節(jié)日氛圍營(yíng)造,發(fā)掘并及時(shí)總結(jié)營(yíng)造氛圍帶來(lái)的影響,不斷的創(chuàng)新與探索新的氛圍布置方式與形式。

 。3)平面設(shè)計(jì)方面

  在部門上級(jí)的指點(diǎn)下,認(rèn)真對(duì)待每一次常規(guī)活動(dòng)廣告宣傳制品與商場(chǎng)裝飾的平面設(shè)計(jì)工作,認(rèn)真完成公司要求的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。

 。4)活動(dòng)策劃方面

  在部門上級(jí)的傳授下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)預(yù)算,活動(dòng)氛圍效果,文化宣傳為目標(biāo),將提升業(yè)績(jī)做為首要任務(wù)。認(rèn)真分析討論經(jīng)典案例,仔細(xì)思考案例利弊,在一次次的實(shí)踐中不斷完善,不斷創(chuàng)新,策劃能力有了穩(wěn)定提升。

 。5)活動(dòng)執(zhí)行方面

  在部門上級(jí)的指揮下,多次投入各類重大活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),參與并完成活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)格按照活動(dòng)部署認(rèn)真執(zhí)行,積極反饋顧客訴求,耐心做好解釋工作,溝通能力也得到顯著提高。

 。6)賣場(chǎng)巡查方面

  在部門上級(jí)的指示下,對(duì)賣場(chǎng)POP、裝飾、廣告等定期進(jìn)行多次全面檢查,針對(duì)不足、不妥、不好的現(xiàn)象與同事進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)商,迅速幫助改正與改善,有效的維護(hù)了賣場(chǎng)形象。

 。7)文字工作方面

  在公司要求下,每周的工作總結(jié)與計(jì)劃都認(rèn)真完成,并提前對(duì)下階段工作與同事一起進(jìn)行研究,并對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性以及憂患意識(shí)得到了提高。

  (8)晚會(huì)籌備方面

  在公司大力支持下,積極參與籌備年底迎春晚會(huì),在晚會(huì)主題、晚會(huì)形式及節(jié)目創(chuàng)意、執(zhí)行流程等方面積極思考并認(rèn)真實(shí)踐。逐步按公司要求有計(jì)劃、有次序的完成年底迎春晚會(huì)。

  二、不足

  1、自身主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。在工作之余,沒(méi)有自覺(jué)加強(qiáng)各項(xiàng)基本能力鍛煉,對(duì)未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望還不夠迫切。

  2、超前意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。沒(méi)有更好更強(qiáng)的`超前欲望,工作的前瞻性還不夠強(qiáng)烈。

  3、細(xì)節(jié)重視程度不足。在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上,沒(méi)有引起足夠的重視,以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。

  4、有畏難情緒。遇到較繁雜的工作,常常心浮氣躁,手腳放不開,思維擴(kuò)散不了,導(dǎo)致工作被動(dòng)。

  一年工作下來(lái),改善工作面貌的行動(dòng)一直都是自我所堅(jiān)持的。在這個(gè)過(guò)程中,我逐漸認(rèn)識(shí)成為更好的員工的道路依然漫長(zhǎng)而必定歷經(jīng)艱辛。新的一年中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。貫徹好精益求精的光榮傳統(tǒng),虛心接受來(lái)自各方的建議與意見,將改善不足、提升能力作為重中之重,為公司的發(fā)展和進(jìn)步略盡薄力。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人之拼搏的精神。

  我是銷售部門的一名普通員工,剛到明發(fā)時(shí),我對(duì)招商方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其招商市場(chǎng),作為銷售部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的`素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)招商市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),最后以個(gè)月完成合同額萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司與公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  進(jìn)入x商貿(mào)城市場(chǎng)管理有限公司已經(jīng)滿一年,在這一年的時(shí)間里,個(gè)人在我們公司招商部的工作中取得了一定進(jìn)步。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持。回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xxx月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的.壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)目情況

  作為一個(gè)招商專員,個(gè)人認(rèn)為最基本的就是對(duì)自身項(xiàng)目的熟悉度和了解度。如自己對(duì)項(xiàng)目都缺乏了解,怎么向客戶介紹項(xiàng)目?又怎么讓客戶才能信服你,到你項(xiàng)目投資發(fā)展?招商工作的順利開展更無(wú)從談起。個(gè)人由于是剛剛接觸招商工作,之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)相當(dāng)匱乏。但進(jìn)入公司后,我加緊對(duì)本項(xiàng)目情況的學(xué)習(xí)和了解,并在不久后基本掌握了新湖生活廣場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目的自身項(xiàng)目情況。

  3、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識(shí)

  專業(yè)技能知識(shí)的掌握度,是成就一個(gè)優(yōu)秀招商專員的重要因素之一。招商工作是一項(xiàng)比較繁瑣的工作,這就要求了對(duì)從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識(shí)。個(gè)人在進(jìn)入公司后,也不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。比如學(xué)習(xí)招商工作的基本流程、招商工作每流程具體工作的開展方式與方法;學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件;學(xué)習(xí)品牌知識(shí);學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。時(shí)至年末,個(gè)人在招商工作專業(yè)技能知識(shí)方面雖仍有很大不足,但通過(guò)這一年時(shí)間的學(xué)習(xí),也還是取得了不小進(jìn)步。

  二、完成招商具體工作大致如下

 、賲⒓忧捌诘氖姓{(diào)工作;主要是對(duì)x市及x周邊縣、區(qū)店鋪?zhàn)饨饍r(jià)格的調(diào)查、物管費(fèi)的調(diào)查、當(dāng)?shù)匾延衅放频恼{(diào)查、各路段人流量車流量的調(diào)查、當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣的調(diào)查等,通過(guò)這些市調(diào)工作凸顯我項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),充分做到知己知彼。

 、谂c同事共同完成對(duì)xx等商場(chǎng)現(xiàn)有品牌調(diào)查,并制作各個(gè)x公司每樓層已有品牌分布圖,充分了解x已引進(jìn)了哪些品牌及他們的檔次,為本項(xiàng)目后期招商作為一定參考。

  ③獨(dú)立完成對(duì)xx本地商家的親自拜訪。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  今年來(lái),社區(qū)把招商引資當(dāng)作快速推進(jìn)“興居強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,打著“盡我所能,您說(shuō)我辦”的招商口號(hào),動(dòng)員全員招商,營(yíng)造濃厚的招商氛圍,采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù),全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止x月底,已有x個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶社區(qū),到位資金x萬(wàn)元。x個(gè)續(xù)投項(xiàng)目,今年新增建設(shè)資金x萬(wàn)元,累計(jì)達(dá)到了x萬(wàn)元。

  一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度

  我們成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,建立了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行年度績(jī)效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到了人人身上有任務(wù),個(gè)個(gè)頭上有壓力。

  二、筑巢引鳳,培育招商引資載體

  我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大了對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí),加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳。社區(qū)投入了近x萬(wàn)元硬化了社區(qū)南3#地塊道路,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

  三、廣辟門路,積極開展招商引資

  年初,我們收集整理了社區(qū)在外賢人能士檔案,建立了社區(qū)招商引資資源庫(kù)。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計(jì)、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一,書記主動(dòng)上門給回鄉(xiāng)過(guò)年的知名人士拜年,積極動(dòng)員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過(guò)他們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時(shí),親自帶隊(duì),主動(dòng)走出去,邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。

  四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)

  我們堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的.“五個(gè)一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái),讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  縣招商局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng),在抓好招商引資工作的同時(shí),把外來(lái)投資在建項(xiàng)目、安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)常抓不懈的重要工作來(lái)抓,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全第一、文明施工,確保無(wú)安全事故發(fā)生,有力地促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  年初,我局建立健全了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副局長(zhǎng)具體抓,下設(shè)辦公室,并層層簽訂責(zé)任書,具體落實(shí)到人,同時(shí)把安全生產(chǎn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考評(píng)的主要依據(jù)之一。

  二、加強(qiáng)宣傳,重在預(yù)防

  積極做好安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)月宣傳工作。在實(shí)際工作中,組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院293號(hào)令《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)的知識(shí)。利用安全生產(chǎn)月、下鄉(xiāng)、開會(huì)、交流會(huì)等機(jī)會(huì)分別以標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道、發(fā)送宣傳資料的形勢(shì),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)每年制作安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)10副以上,簡(jiǎn)報(bào)每季一期,發(fā)送宣傳標(biāo)語(yǔ)500多份。使安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有分工,有落實(shí)。

  三、細(xì)化措施,狠抓落實(shí)

  為確保在建項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生,我局每一季度定期到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查,與此同時(shí),單位干部職工到外來(lái)企業(yè)都要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,只有抓好安全生產(chǎn)及管理企業(yè)才能出效益。

  在檢查中,主要對(duì)礦區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)藥品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸車輛、建筑工地、辦公室安全保衛(wèi)、高空作業(yè)、企業(yè)采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、使用易燃易爆物品是否有違規(guī)操作等進(jìn)行檢查,運(yùn)輸須派政治可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行押運(yùn),運(yùn)輸車輛要掛明顯的.標(biāo)志,存放做到每月清點(diǎn)一次,做到賬目清楚,賬物相符,做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。

  其次是檢查建筑施工過(guò)程中是否有違規(guī)操作,偷工減料、不符合消防安全及質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全要求的現(xiàn)象。對(duì)在建項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)中存在的安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人,采取有效措施要求企業(yè)停止施工并進(jìn)行整改,對(duì)有令不行、有禁不止,存在安全隱患的施工隊(duì)和直接責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,作限期整改處理,對(duì)玩忽職守,造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人,移送相關(guān)部門部門處理。把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),通過(guò)宣傳、檢查、落實(shí)、整改等措施,有效地控制了安全事故的發(fā)生。

  四、今后工作打算

  20xx年我們?nèi)ψズ昧税踩a(chǎn)工作,取得了較好的成績(jī)。在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去;抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定;與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境整治各項(xiàng)工作,為“四城同創(chuàng)”作出積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)總結(jié)如下。

  一、健全機(jī)構(gòu),組織保障。

  年初,我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),為成員的招商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到“一把手”親自抓,有專人具體負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的順利開展。

  二、積極開展周五環(huán)境大清理活動(dòng)。

  根據(jù)《關(guān)于作縣城開展周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動(dòng)的通知》精神,我局在保證機(jī)關(guān)辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,每周五對(duì)網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)和聯(lián)系居民點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生大清掃,對(duì)垃圾、雜物、小廣告進(jìn)行清理,對(duì)亂停亂放車輛等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。建立長(zhǎng)效機(jī)制,保持包干區(qū)清潔衛(wèi)生,營(yíng)造良好的人居環(huán)境。

  三、積極開展綠化活動(dòng)。

  積極響應(yīng)縣委、政府“綠滿”活動(dòng)號(hào)召,我局在辦公區(qū)域和住宅區(qū)域栽花種草、植樹造林,綠化、美化新縣城,營(yíng)造良好的'工作和生活環(huán)境。

  四、搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。

  充分發(fā)揚(yáng)廣大干部職工“主人翁”精神,發(fā)動(dòng)廣大職工搞好單位內(nèi)部、周邊和住宿小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,視機(jī)關(guān)為家,從我做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起,創(chuàng)建潔美機(jī)關(guān)、優(yōu)美家園。

  五、廣泛宣傳環(huán)保意識(shí)。

  落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,向分片包干區(qū)域的商家、住戶大力宣傳保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的重要意義,倡導(dǎo)樹文明新風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明公民,做好“三美、六不”活動(dòng):創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放,增強(qiáng)廣大群眾的環(huán)保意識(shí),自覺(jué)維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局安全工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀作統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,大力強(qiáng)化安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全管理制度,全面排除安全隱患,不失時(shí)機(jī)抓好安全各項(xiàng)防范工作,為全縣招商工作的健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

  一、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全管理。

  年初,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)單位各科室人員以構(gòu)建和諧社會(huì)和對(duì)招商工作、安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定與安全的.責(zé)任感和緊迫感,充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性,不斷增強(qiáng)做好安全工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,切實(shí)把安全工作置于各項(xiàng)工作的重中之重位置抓緊抓好。

  為強(qiáng)化意識(shí),落實(shí)責(zé)任,我局逢會(huì)必講安全。為落實(shí)安全責(zé)任制,我局與每名工作人員簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,每逢值班日,值班人員都能按時(shí)到崗,并加強(qiáng)政府綜合樓的巡邏力度。

  二、加強(qiáng)教育,確保安全防范到位。

  安全教育是我們抓安全工作的一個(gè)重要部分,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局工作人員的安全教育都十分重視,做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有要求。我們充分發(fā)揮會(huì)議強(qiáng)調(diào)、集中學(xué)習(xí)、和平常談心的作用進(jìn)行安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,加強(qiáng)本單位人員對(duì)消防安全、安全防范知識(shí)、防搶防盜知識(shí)的學(xué)習(xí),做到及時(shí)提醒,安全第一。

  我們?cè)谡猩坦ぷ髦懈前寻踩ぷ鞣旁谑孜。任何一個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)來(lái),招商局都首先強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)工作的重要性,在安全生產(chǎn)方面不能過(guò)關(guān)的項(xiàng)目再好都不準(zhǔn)入。招商項(xiàng)目落戶以后,我們更加強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,幫助企業(yè)做消防安全、用電安全、安全生產(chǎn)等方面工作,提醒外來(lái)企業(yè)做交通安全、自救自護(hù)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提醒企業(yè)重視安全生產(chǎn)。半年以來(lái),我局共為全縣外來(lái)企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單300余份。

  三、加大投入,硬件設(shè)施不斷完善。

  由于招商工作的特殊性,我單位的車輛幾乎是天天都要外出。為保障行車安全,單位領(lǐng)導(dǎo)要求駕駛員必須做到安全駕駛,車輛不準(zhǔn)帶病上路,一有問(wèn)題立即檢測(cè)維修,車輛保險(xiǎn)全額投保。單位平常維修更換辦公室門窗、電器線路改造、檔案柜等投入都在經(jīng)費(fèi)上有保障。

  四、加強(qiáng)檢查,事故隱患不斷減少。

  加強(qiáng)安全檢查的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,將事故消滅在萌芽之中,是防止事故發(fā)生的有效措施。6月份,我們組織了一次安全檢查與發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急演練,通過(guò)檢查和演練,對(duì)單位安全生產(chǎn)方面存在隱患的整改與突發(fā)事件的處置都有了很大的提高。

  半年來(lái),我們雖然在安全方面做了一些工作,但對(duì)照上級(jí)的要求,我們還存在一定的不足之處,如在對(duì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的宣傳還必須進(jìn)一步健全。今后,我們將繼續(xù)加大力度,加大投入,腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做好這項(xiàng)工作。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  xx年以來(lái),我局著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等工作,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、本年度域外資金任務(wù)目標(biāo)完成情況

  xx年市里下達(dá)我縣的招商引資任務(wù)為:引進(jìn)域外資金xx億元人民幣;引進(jìn)人才xx人;引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目33個(gè)。xx年全縣共引進(jìn)域外資金到位xx億元人民幣;引進(jìn)人才414人;引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目33個(gè);

  二、招商引資工作開展情況

  截至目前,全縣共謀劃111個(gè)招商項(xiàng)目,涉及古城風(fēng)貌恢復(fù)、農(nóng)業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,重點(diǎn)推出各類招商項(xiàng)目43個(gè)。目前全縣在談項(xiàng)目28個(gè),總投資240億元,其中重點(diǎn)在談項(xiàng)目5個(gè),總投資xx億元,簽約項(xiàng)目2個(gè),總投資120億元。

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)在談項(xiàng)目情況

  1、古城風(fēng)貌恢復(fù)類項(xiàng)目:

  中國(guó)建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復(fù)類項(xiàng)目,共包括三個(gè)項(xiàng)目,總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復(fù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億元;二是西城門修復(fù)及周邊環(huán)境整治項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資2.5億元;三是周漢河整治項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資2.2億元。

  2、商貿(mào)流通類項(xiàng)目

  香港旭日集團(tuán)擬在我縣建設(shè)真維斯華北區(qū)物流及加工中心項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元,項(xiàng)目建成后,將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉(cāng)儲(chǔ)和物流中心,該項(xiàng)目經(jīng)雙方多次洽談,目前正在就具體問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。

  3、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目

  xx虎網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司、河北眾誠(chéng)集團(tuán)、聯(lián)想x數(shù)碼有限公司擬在我縣建設(shè)xx電商谷一期項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資40億元,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)中國(guó)電子商務(wù)示范基地、河北省電商產(chǎn)業(yè)管理中心、河北省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、河北省電商產(chǎn)業(yè)研究與應(yīng)用中心、河北省電商產(chǎn)業(yè)孵化基地,該項(xiàng)目正在積極洽談中。

 。ǘ┖灱s項(xiàng)目情況

  1、中國(guó)服裝集團(tuán)公司擬在我縣投資建設(shè)中國(guó)·正定服裝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資100億元,是一個(gè)集區(qū)域總部基地、時(shí)尚展示交易中心、服裝定制體驗(yàn)中心、時(shí)尚工廠直銷店、服裝時(shí)尚演藝、品牌設(shè)計(jì)孵化轉(zhuǎn)移中心、公共服務(wù)、休閑娛樂(lè)八大功能為一體的綜合性園區(qū)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)雙方多次磋商和反復(fù)考察,該項(xiàng)目已經(jīng)簽署框架協(xié)議,項(xiàng)目具體實(shí)施細(xì)節(jié)正在進(jìn)一步洽談中。

  2、浙江傳化集團(tuán)擬在我縣投資建設(shè)石家莊傳化公路港物流項(xiàng)目,該項(xiàng)目計(jì)劃投資18億元,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括建設(shè)運(yùn)營(yíng)物流信息交易中心、運(yùn)輸中心、專線快運(yùn)中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心、配套服務(wù)中心,目前該項(xiàng)目已經(jīng)簽署框架協(xié)議,項(xiàng)目具體實(shí)施細(xì)節(jié)正在進(jìn)一步洽談中。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┙⒔∪猩桃Y工作機(jī)制。

  一是建立招商引資工作機(jī)制。

  組織引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關(guān)部門抽調(diào)精干力量,成立了投資招商服務(wù)中心,努力造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)投資招商專業(yè)隊(duì)伍,明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。

  二是完善政策激勵(lì)機(jī)制。

  結(jié)合我縣實(shí)際,牽頭會(huì)同有關(guān)部門修訂和完善了《xx縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《xx縣招商引資考核辦法》,已上報(bào)縣政府;牽頭制定了《關(guān)于鼓勵(lì)投資河北正定現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和xx縣商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的實(shí)施意見》,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各個(gè)層面投資兩個(gè)省級(jí)園區(qū)的積極性,廣泛開展招商引資工作。

  三是實(shí)行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。

  根據(jù)今年市下達(dá)我縣招商引資任務(wù)目標(biāo),詳細(xì)進(jìn)行任務(wù)分解,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及縣直有關(guān)部門在全年招商引資工作中的任務(wù)目標(biāo),形成重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的招商工作目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制。

 。ǘ┝⒆阗Y源優(yōu)勢(shì),做好招商資料收集、整理和包裝。

  一是充實(shí)完善項(xiàng)目庫(kù)。

  去年年初,我局下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于謀劃上報(bào)xx年重點(diǎn)招商工作的通知》,對(duì)上報(bào)的上百個(gè)項(xiàng)目按照科學(xué)謀劃、合理定位的原則進(jìn)行認(rèn)真梳理,最終篩選、整理了98個(gè)項(xiàng)目加入項(xiàng)目庫(kù),并重點(diǎn)包裝了其中的43個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)一步充實(shí)完善了我縣招商項(xiàng)目庫(kù),為開展招商引資工作,奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是精心編印宣傳資料。

  按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則,精心編印正定投資招商指南——《魅力xx,投資促進(jìn)》宣傳畫冊(cè),策劃多媒體宣傳資料,多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢(shì),把一個(gè)嶄新的正定介紹給廣大客商,有效促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外投資者對(duì)正定的關(guān)注和了解。

 。ㄈ﹦(chuàng)新招商方式,積極拓寬招商渠道。

  一是堅(jiān)持常態(tài)化、專業(yè)化招商機(jī)制。

  積極組織參加各類大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng),通過(guò)4.26正博會(huì)、5.18廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等平臺(tái),充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境,把企業(yè)推向招商引資、項(xiàng)目洽談第一線。

  二是積極搭建招商信息平臺(tái)。

  編印《招商動(dòng)態(tài)》工作簡(jiǎn)報(bào),以項(xiàng)目信息、招商舉措、工作進(jìn)展、項(xiàng)目跟蹤等為主要內(nèi)容,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門、各園區(qū)開展招商工作情況及時(shí)上報(bào)縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),積極與宣傳部門溝通,在縣電視臺(tái)開辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目,多角度、多形式、多層次地宣傳報(bào)道各單位招商引資的新舉措、新模式,追蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,努力營(yíng)造出抓發(fā)展、抓招商、上項(xiàng)目的濃厚氛圍。

  三是組織召開招商引資專題培訓(xùn)會(huì)。

  邀請(qǐng)省市投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和專家,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門、各園區(qū)管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)及招商工作的具體負(fù)責(zé)人,圍繞當(dāng)前招商工作面臨的新形勢(shì)、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點(diǎn),結(jié)合多年來(lái)招商工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和多個(gè)案例進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我縣一線專業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  四是實(shí)行招商工作“月調(diào)度”。

  堅(jiān)持每月召開一次招商引資工作調(diào)度會(huì)議,及時(shí)掌握和追蹤全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及園區(qū)的招商工作及項(xiàng)目謀劃,在談、簽約項(xiàng)目的進(jìn)展情況,研究、解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,確保招商項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住、有發(fā)展。

 。ㄋ模┳⒅貙(shí)效,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。

  一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,加強(qiáng)與各職能部門、項(xiàng)目單位的'聯(lián)系溝通,幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續(xù)等難題,保障招商引資項(xiàng)目快速建設(shè)。

  二是堅(jiān)持“一線服務(wù)”,抽調(diào)業(yè)務(wù)精通、熟悉政策、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)服務(wù),積極協(xié)助圓夢(mèng)制衣、力神鍛壓、正陽(yáng)化學(xué)建材等企業(yè)尋找合作伙伴,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門業(yè)、瑞定塑料編織等項(xiàng)目單位辦理開工前各項(xiàng)手續(xù),協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)鞏固招商引資成果。

  三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的督辦和落實(shí),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難采取一事一議、特事特辦的原則,報(bào)請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),專項(xiàng)推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

  四、下一步工作謀劃

  xx年,我局將按照省、市、縣要求,緊緊圍繞正定古城風(fēng)貌恢復(fù)和園區(qū)建設(shè)開展招商活動(dòng)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),做實(shí)基礎(chǔ),精準(zhǔn)招商。

  把項(xiàng)目建設(shè)作為招商引資工作的基礎(chǔ)和重要抓手,立足我縣資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),牢牢抓住省、市實(shí)施古城文物保護(hù)“十大工程”機(jī)遇,緊緊圍繞事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,積極研究對(duì)接,科學(xué)分析論證,精心策劃包裝一批發(fā)展層次高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、互補(bǔ)性強(qiáng)的項(xiàng)目,調(diào)整充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫(kù),做好招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,夯實(shí)招商引資工作基礎(chǔ)。

 。ǘ﹦(chuàng)新工作思路,內(nèi)引外聯(lián),定向招商。

  不斷探索招商引資新方式,進(jìn)一步擴(kuò)大招商領(lǐng)域和范圍,加大工作力度,提高招商引資工作成效。積極走出去開展上門招商,有目的、有計(jì)劃地組織專門力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產(chǎn)業(yè)相符的百?gòu)?qiáng)縣市開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專題招商洽談活動(dòng),同時(shí)積極聯(lián)絡(luò)對(duì)接對(duì)象,尤其是聯(lián)絡(luò)百?gòu)?qiáng)縣內(nèi)與我縣行業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的企業(yè),指定專人聯(lián)絡(luò),適時(shí)登門拜訪,尋求合作商機(jī)。

  (三)依托招商節(jié)會(huì),擴(kuò)大開放,高效招商。

  招商節(jié)會(huì)是推介項(xiàng)目、展示地方形象的重要窗口,是招商引資的重要平臺(tái)。今年,將把組織籌備xx年正博會(huì)作為節(jié)會(huì)招商的重點(diǎn),精心篩選簽約項(xiàng)目,認(rèn)真組織宣傳推介,廣泛邀請(qǐng)參會(huì)賓客,努力營(yíng)造旺盛的人氣和商機(jī)。

  同時(shí),精心準(zhǔn)備,積極參加5.18廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、9.8廈門投資洽談會(huì)、石洽會(huì)、深圳高交會(huì)等大型招商節(jié)會(huì),擴(kuò)大對(duì)外開放,加強(qiáng)合作交流,充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境。通過(guò)開展一系列的項(xiàng)目推介和項(xiàng)目洽談,有針對(duì)性地向目標(biāo)客戶群進(jìn)行宣傳推介,將過(guò)去以綜合性為主的招商引資方式逐步調(diào)整為注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),探索建立多種形式的特色產(chǎn)業(yè)招商引資途徑,圍繞產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)開展招商引資工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)園區(qū)推介,吸引投資,引領(lǐng)招商。

  加大對(duì)河北現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、正定物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的推介力度,探索以園區(qū)整體進(jìn)行推介和招商,吸引戰(zhàn)略性投資者投資于文化旅游業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè);充分發(fā)揮市紡織服裝基地基礎(chǔ)設(shè)施完善優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)解決現(xiàn)有企業(yè)存在的問(wèn)題,確保常山紡織三期、森帝諾戶外用品、鑫匯金高能定位服裝等項(xiàng)目早日開工建設(shè);積極配合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、科技工業(yè)園和木都產(chǎn)業(yè)園抓好招商工作,充分發(fā)揮園區(qū)在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢(shì),有重點(diǎn)、有針對(duì)性地籌劃運(yùn)作園區(qū)招商活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)園區(qū)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目引進(jìn)的新突破。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  光陰如梭,匆匆而過(guò)。我來(lái)到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過(guò)了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“xx廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商,從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵(lì)!

  一、招商項(xiàng)目及銷售工作

  從20xx年x月來(lái)到xx房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同,在整整xx個(gè)月的時(shí)間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí),把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案,在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘,“人無(wú)我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成xx廣場(chǎng)的出租率xx%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪洽談(對(duì)xx縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來(lái)訪商家的同時(shí),對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。

  招商xx個(gè)月來(lái)電客戶達(dá)xx位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶xx位,在招商過(guò)程中,我始終堅(jiān)持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會(huì)更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。

  二、招商洽談主要商家

  電影院考察、院線最終簽訂合同為xx院線,平面布局圖已設(shè)計(jì);xx總部市場(chǎng)部的x經(jīng)理洽談到投資人x總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;xx銀行等。調(diào)查xx廣場(chǎng)一卡通廠家,經(jīng)過(guò)調(diào)查,在xx市以及各個(gè)縣城普遍用的是xx支付,最終我們選用xx支付合作,20xx年詳談合作事宜。xx廣場(chǎng)已出租面積為xx平方米,共收xx%的定金x萬(wàn)元,剩余租金x萬(wàn)元,簽訂合同共為xx份,其中包括零售、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  三、門面項(xiàng)目

  積極調(diào)查市場(chǎng)、定位,配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。

  四、工作中存在的不足之處

  1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo),為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。

  2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過(guò)程中可能有些不妥之處,主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。

  3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的'工作經(jīng)驗(yàn),豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

  1、完成xx廣場(chǎng)所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

  2、項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項(xiàng)目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

  3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好xx精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。

  最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī),隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識(shí)更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),唱的是一首歌,想的是一個(gè)目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌,馬到成功。

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅(jiān)實(shí)的走過(guò)了一年。在過(guò)去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過(guò)部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷,F(xiàn)在,就請(qǐng)?jiān)试S我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部20xx年度的工作。

  一、銷售數(shù)據(jù)

  1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx

  2、考核完成數(shù)據(jù):xx

  3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx

  4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx

  5、單品完成數(shù)據(jù):xx

  6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì):xx

  二、工作回顧

  1、人員穩(wěn)定,流失率低

  在20xx年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因?yàn)閭(gè)人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。

  2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理

  20xx年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來(lái)招商部人員原來(lái)兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。

  3、重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)管理

  在公司的支持下,把握機(jī)會(huì),緊密和聯(lián)盟對(duì)接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬(wàn)和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。

  4、綜合人員,分工明確

  作為綜合部在河西的配套工作人員,對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,內(nèi)勤人員崗位有原來(lái)的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái),阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣,具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。

  5、考評(píng)考核,初見成效

  從7月份開始,招商部對(duì)日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評(píng)考核中存在部分不合理,或者說(shuō)不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷,有增有減。例如,在原有的考核中沒(méi)有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果,大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。

  6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)

  在原有的部門垂直管理的模式下,20xx年,我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的.自主權(quán),實(shí)際證明,有限的授權(quán),更能激勵(lì)員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。

  7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)

  公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來(lái)實(shí)現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則,業(yè)務(wù)過(guò)程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng),發(fā)展。

  8、規(guī)范市場(chǎng),整合品規(guī)

  市場(chǎng)唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種結(jié)果,同步前進(jìn),你淘汰客戶或者客戶淘汰你。所以,任何的變化我們都需要規(guī)范市場(chǎng),所以我們?cè)诠芾憩F(xiàn)有客戶的同時(shí),扶持優(yōu)勢(shì)客戶,嚴(yán)管不守規(guī)則客戶,儲(chǔ)備潛在客戶,規(guī)范市場(chǎng),先從規(guī)范客戶著手,嚴(yán)格要求客戶按照市場(chǎng)要求,價(jià)格體系來(lái)操作。在產(chǎn)品品規(guī)整合方面,多品規(guī)向單品規(guī)靠,已基本完成品規(guī)整合的過(guò)渡階段。

  三、20xx年工作中存在的部分問(wèn)題

  1、區(qū)域負(fù)責(zé)人員工作的積極性和主動(dòng)性不夠。

  在過(guò)去的一年中,因?yàn)槭袌?chǎng)壓力,以及政策的多次調(diào)整,部分區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作出現(xiàn)積極主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象。也因?yàn)榭己说膰?yán)格,導(dǎo)致收入比原有崗位收入降低的情況,部分人員甚至出現(xiàn)了放棄的念頭。我們一直強(qiáng)調(diào),員工有合理收入。所以我希望在20xx年公司在銷售政策方面有穩(wěn)定性和延續(xù)性,員工的付出之后有合理的回報(bào),部門員工在思想上也需統(tǒng)一提高認(rèn)識(shí),多站在公司的高度考慮問(wèn)題,在豹團(tuán)這個(gè)合作的平臺(tái)里,達(dá)成多贏的良好局面。

  2、開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶及重點(diǎn)客戶培養(yǎng)挖掘力度與深度

  在客戶的深度開發(fā)方面不夠。客戶深度開發(fā)是這幾年來(lái)長(zhǎng)談的話題,但隨著我們與兄弟單位的交流,直面客戶的溝通,以及區(qū)域的實(shí)地拜訪,客戶的深度開發(fā)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有的區(qū)域思想還停留在基本藥物中標(biāo)的幸福里,卻沒(méi)有想到標(biāo)期結(jié)束后的市場(chǎng)變化。

  3、考核考評(píng)等規(guī)章制度需要進(jìn)一步落實(shí)和完善

  我們建立了初步的考評(píng)考核體系,但在推行過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)制度中有些不合理的部分需要修改,制度是好的,執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)督又是一個(gè)問(wèn)題,所以,有些方面尚未全面落實(shí)到位。在20xx年度,我們需要及時(shí)調(diào)整和修改考核考評(píng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,爭(zhēng)取讓考評(píng)考核再上一新臺(tái)階。

  四、20xx年目標(biāo):xxxx萬(wàn)

  總之,招商部門是公司創(chuàng)立之初的部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持下,業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng),規(guī)章制度從無(wú)到有,人員與公司共同成長(zhǎng)。我們的職員,是公司付出了大量時(shí)間和市場(chǎng)成本培養(yǎng)出來(lái)的!我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一支有著高度責(zé)任心,務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),我們的每個(gè)成員,都有能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司的目標(biāo),同時(shí),我們也非常樂(lè)意和公司共同進(jìn)步!在豹團(tuán)這個(gè)平臺(tái)里,創(chuàng)造價(jià)值,成就你我!請(qǐng)相信我們,為了夢(mèng)想,我們肯努力,一定行!

  招商年終個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  辭舊迎新,xx年很快就過(guò)去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。

  一、xx年主要工作概述

  招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。“找差距、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過(guò)程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來(lái)。通過(guò)努力,招商部?jī)?nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。

  二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作

  公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過(guò)內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊(duì)能力提升工程,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營(yíng)銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過(guò)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來(lái)增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。

  三、圓滿完成各項(xiàng)招商任務(wù)指標(biāo)

  針對(duì)xx區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征,在招商過(guò)程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過(guò)擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把xx,進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了xx世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的`過(guò)程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

  四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿完成

  為配合公司開業(yè)xx周年活動(dòng),通過(guò)有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于x月份至x月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下,成功舉辦x次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次xx建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。在xx城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了xx世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

  五、工作中存在的問(wèn)題與不足

  招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來(lái)說(shuō),工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問(wèn)題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。

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