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年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-15 03:41:54 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年終工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于年終工作總結(jié)三篇

年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年的工作即將落下帷幕,20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,剖宮產(chǎn)率從之前的70%—80%下降到40%,患者滿(mǎn)意度大幅度提高。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們始終堅(jiān)持以母嬰為中心的責(zé)任制助產(chǎn)模式開(kāi)展護(hù)理工作。首先全體助產(chǎn)人員轉(zhuǎn)變思想,不僅從技術(shù)方面,更體現(xiàn)在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實(shí)施,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的工作指導(dǎo)下按計(jì)劃和流程進(jìn)行工作,每月制定工作計(jì)劃,每周都有工作安排,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量一級(jí)質(zhì)控,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和追蹤評(píng)價(jià)。工作井然有序,有條不紊。從每月質(zhì)控中,找出工作的弱點(diǎn)和難點(diǎn),組織大家開(kāi)晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行討論分析,制定科室的規(guī)章制度和工作流程。使產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量不斷提升。

  產(chǎn)房護(hù)理工作繁瑣,風(fēng)險(xiǎn)高,稍有不慎將造成嚴(yán)重的后果。我們不僅承擔(dān)著病人骨盆測(cè)量、產(chǎn)道的檢查和評(píng)估、產(chǎn)科入院病人的病歷書(shū)寫(xiě),我們還主要承擔(dān)接生,引產(chǎn)接產(chǎn),剖宮產(chǎn)新生兒復(fù)蘇、處理。三網(wǎng)監(jiān)測(cè)要及時(shí)上報(bào),計(jì)劃生育月報(bào)、住院分娩情況月報(bào)、引產(chǎn)登記、出生缺陷、預(yù)防乙肝、梅毒、艾滋病母嬰阻斷工作月報(bào)以及分娩登記等各種季報(bào)和年報(bào),同時(shí)出生證明的首次簽發(fā)、登記以及領(lǐng)取入庫(kù)等各種工作,我們都做得非常到位,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的高度贊揚(yáng)。我們工作性質(zhì)的高風(fēng)險(xiǎn),關(guān)系母子兩條生命,決定了我們的助產(chǎn)人員責(zé)任心要求會(huì)更為高,因此產(chǎn)房定期開(kāi)展安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí),按操作規(guī)范進(jìn)行。

  我們助產(chǎn)士全部在我的引導(dǎo)下,加入了中國(guó)助產(chǎn)聯(lián)盟群,這個(gè)群是有來(lái)自全國(guó)各地的助產(chǎn)士和助產(chǎn)專(zhuān)家組成,成員1000人。群里有助產(chǎn)博士張宏玉教授和助產(chǎn)聯(lián)盟創(chuàng)始人青島惠康護(hù)理學(xué)院孟雪校長(zhǎng)以及各省婦幼保健院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部主任。每周群里會(huì)有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作視頻供大家學(xué)習(xí)。我們有了學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的平臺(tái),有了更多和同行的交流空間,激發(fā)了助產(chǎn)人員對(duì)工作的熱情和積極性,是她們對(duì)專(zhuān)業(yè)有了更高的.學(xué)習(xí)追求,充分展示了自我的價(jià)值?苾(nèi)每月會(huì)組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論考核和操作考核各一次。使我們助產(chǎn)技術(shù)水平有了前所未有的提高。

  創(chuàng)新護(hù)理排班,根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn),實(shí)行24小時(shí)雙班制。分娩孕婦不定時(shí),無(wú)白天和夜間分娩高峰區(qū)分,因此和內(nèi)科上午治療高峰的特點(diǎn)有著很大區(qū)別。夜間護(hù)士較少,如果有分娩的助產(chǎn)士上臺(tái)接生,臺(tái)下工作一個(gè)也做不了,新生兒也需要一名護(hù)嬰人員。此時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)時(shí)段,因此夜間安排兩人夜班,能有效保障護(hù)理安全。另外根據(jù)我們中國(guó)傳統(tǒng)的特點(diǎn),選擇性剖宮產(chǎn)的人員較多,因此逢陰歷的三六九和雙日子時(shí)不安排休息。這樣的排班一年來(lái)不管助產(chǎn)士、家屬、醫(yī)生都反映較好。

  開(kāi)展新技術(shù),我們今年開(kāi)展的無(wú)創(chuàng)會(huì)陰接生和晚斷臍,以及自由體位待產(chǎn)、無(wú)痛分娩初見(jiàn)成效。得到了孕婦、家屬、醫(yī)生、助產(chǎn)士的認(rèn)可。我們新技術(shù)的開(kāi)展走在了許昌產(chǎn)科的前沿。病人滿(mǎn)意度大幅度提高。今后的工作中將繼續(xù)努力,把技術(shù)做穩(wěn)做成熟。

  加強(qiáng)核心制度的落實(shí)和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。每月進(jìn)行核心制度培訓(xùn)和考核,并在實(shí)際工作中進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)不好者給予一定的處罰。

  進(jìn)行一些應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),針對(duì)產(chǎn)科急危重進(jìn)行實(shí)際的考核和操作演練,如產(chǎn)后出血、胎兒宮內(nèi)窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產(chǎn)士的應(yīng)急搶救能力。

  加強(qiáng)年輕護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實(shí)習(xí)人員的傳幫帶。入科進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn),出科進(jìn)行理論考核。提高帶教質(zhì)量。

  做好病人的產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導(dǎo),產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)。把導(dǎo)樂(lè)分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,由體位所提倡的就是其中之一。產(chǎn)后助產(chǎn)士實(shí)行責(zé)任查房制,順產(chǎn)的病人都有自己的助產(chǎn)士,產(chǎn)后責(zé)任助產(chǎn)士會(huì)去病房查房,觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況。拉近了助產(chǎn)和病人之間的距離。

  產(chǎn)房感染質(zhì)控要求比較嚴(yán)格,我們按感染辦的要求定期進(jìn)行物表和空氣檢測(cè),一年來(lái)未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。也未出現(xiàn)傷口感染和臍帶感染現(xiàn)象。今年我們兩次受到感染質(zhì)控的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),這和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和大家的努力是密不可分的。

  20xx年的工作有成績(jī)也有不足,個(gè)別人可能做得還不是很好,但是我們有了工作的思想和方向,今后的工作中會(huì)逐步成長(zhǎng),逐步完善。明年的工作將繼續(xù)努力,相信一定能做得更好。

年終工作總結(jié) 篇2

  我自20xx年8月11日入職至今已經(jīng)六個(gè)多月,在這六個(gè)多月中,嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠。本崗位目前主要有兩項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,其二,學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)工作及新鄭二中校園網(wǎng)的建設(shè),F(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:

  一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

  工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括學(xué)校計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理,并保證學(xué)校計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,學(xué)校計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及校園資源共享設(shè)置等。

  完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

  (一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購(gòu)置和維護(hù)情況

  學(xué)校電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,因是新購(gòu)機(jī)器所以出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面很少出問(wèn)題,

  本年度計(jì)算機(jī)采購(gòu)情況如下:

  1、開(kāi)學(xué)初配置多媒體12套,供12個(gè)班級(jí)使用。

  2、配置辦公用電腦共計(jì)15臺(tái)左右。

  3、相關(guān)計(jì)算機(jī)配件數(shù)套。

  學(xué)校其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。由當(dāng)事人寫(xiě)報(bào)告,教導(dǎo)處審批。整體硬件使用情況較好。

  (二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

  學(xué)校電腦除去微機(jī)室81臺(tái),辦公用電腦計(jì)30臺(tái)左右,另有22套多媒體電腦,日常維護(hù)的基本為60臺(tái)。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn), 主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。

  (三)、學(xué)校計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

  目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,學(xué)校每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期自動(dòng)升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。半年來(lái),學(xué)校機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有兩次,一次是8月份,機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒情況,主要涉及有2/3的機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器殺毒軟件被病毒攻擊,防火墻無(wú)法配置,最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為橙色八月病毒,通過(guò)優(yōu)盤(pán)及局域網(wǎng)傳播,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),并保證后期正常使用。另外一次是近期出現(xiàn)的,由于沒(méi)有及時(shí)防范,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)再次感染大量病毒,此次中毒現(xiàn)象是exe文件被感染,運(yùn)行速度緩慢,共享文件夾自動(dòng)復(fù)制病毒文件,此次病毒經(jīng)過(guò)晚上下班期間,對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行中斷,每臺(tái)機(jī)器查毒進(jìn)行處理,已經(jīng)全面得到控制。并恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常使用,保證日常工作的進(jìn)展。后期病毒防范方面一定要加強(qiáng)教師的防范意識(shí),經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。

  二、學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)工作及校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  工作內(nèi)容:學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)主要包括學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù),以及校園資源網(wǎng)的建設(shè)。

  完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:

  (一)、學(xué)校網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,8月份入職以來(lái)開(kāi)始著手建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和填充整個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要包括教育類(lèi)的新聞及校內(nèi)資源的上傳。前期新鄭二中網(wǎng)站是由李少意老師維護(hù)的,前期的網(wǎng)站框架已經(jīng)基本建立,我接手網(wǎng)站維護(hù)后所主要做的就是進(jìn)一步規(guī)劃網(wǎng)站的建設(shè)和完善網(wǎng)站的內(nèi)容。經(jīng)規(guī)劃和維護(hù)后,我校的訪(fǎng)問(wèn)量明顯上升,在新鄭市五所高中中訪(fǎng)問(wèn)量首次突破萬(wàn)人次并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他兄弟學(xué)校,各位老師也開(kāi)始積極利用校園網(wǎng)站促進(jìn)教學(xué)工作。

  (二)新鄭二中校園網(wǎng)的建設(shè)

  新鄭二中校園網(wǎng)主要由這幾個(gè)部分組成:1、新鄭二中網(wǎng)站 2、新鄭二中內(nèi)部ftp。為了建立新鄭二中校內(nèi)資源庫(kù),經(jīng)網(wǎng)絡(luò)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,對(duì)網(wǎng)管專(zhuān)用機(jī)器進(jìn)行升級(jí),增大內(nèi)存和容量。11月左右,新鄭二中內(nèi)部ftp網(wǎng)站基本建立,基本實(shí)現(xiàn)了上傳和下載功能,同時(shí)為了網(wǎng)絡(luò)安全方面的考慮及現(xiàn)今階段學(xué)校的需求,校園ftp只能在新鄭二中網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部訪(fǎng)問(wèn)。同時(shí)與新鄭二中網(wǎng)站緊密結(jié)合,形成新鄭二中資源庫(kù)。同時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在每個(gè)班級(jí)指定一個(gè)負(fù)責(zé)多媒體的班級(jí)網(wǎng)管,主要負(fù)責(zé)班級(jí)多媒體的管理,并兼任信息技術(shù)科代表,在每個(gè)辦公室又教師自由報(bào)名的形式,讓計(jì)算機(jī)技術(shù)相對(duì)較高的老師負(fù)責(zé)各辦公室電腦的'網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理。

  20xx年度工作中存在的不足:

  1、學(xué)校計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問(wèn)題,另外,計(jì)算機(jī)管理雖有成文的管理制度,但是管理方面比較混亂,年底對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,對(duì)機(jī)器配置的采購(gòu)也進(jìn)行了一定的控制,從而對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行有效控制。

  2、學(xué)校目前軟件使用方面仍存在一些不足,一方面是教師的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力還有待提高,另一方面也是網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃中存在部分問(wèn)題。

  明年工作計(jì)劃:

  本崗位作為學(xué)校一個(gè)服務(wù)性崗位,下半年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

  1、網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開(kāi)發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,讓教師能輕松快捷地從學(xué)校網(wǎng)站能獲取自己所需要的相關(guān)信息,在本年度,可以適當(dāng)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的對(duì)外的宣傳工作。

  2、開(kāi)發(fā)維護(hù)好校園網(wǎng),現(xiàn)今校園網(wǎng)已基本建成,下一步的主要工作就是進(jìn)一步維護(hù)和更好的利用。,主要是在后期一定要做好維護(hù)工作,隨時(shí)更新里面資源。讓更多的教師利用校園網(wǎng)來(lái)方便的查找所需的各種資料。

  4、校園計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括校園計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及后期的拓展工作,保證教師在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為教師提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

  以上是我在信息網(wǎng)絡(luò)管理崗位上**年度工作總結(jié)及**年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝學(xué)校對(duì)我的信任與支持。

年終工作總結(jié) 篇3

  一、上半年主要指標(biāo)完成情況

  20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核XX億元,奮斗XXX億元;貿(mào)易利潤(rùn)XX萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)XX萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用___。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線(xiàn)飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

  (一)貿(mào)易收入,提前___天完成了半年考核指標(biāo),提前___天完成了半年奮斗指標(biāo)。

  1-6月份:完成___億元,完成全年考核指標(biāo)的___%;比考核XX億元增加___億元,增幅___%;同比增加___億元,增幅___%。

  (二)貿(mào)易利潤(rùn)

  1-6月份:實(shí)現(xiàn)___萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的___%;比考核XX萬(wàn)元增加___萬(wàn)元,增幅___%;同比減少___萬(wàn)元,減幅___%。

  (三)貿(mào)易量貿(mào)易公司簡(jiǎn)介1-6月份:發(fā)運(yùn)___萬(wàn)噸,完成全年指標(biāo)的___%;比考核

  175萬(wàn)噸增加___萬(wàn)噸,增幅___%。

  (四)三項(xiàng)費(fèi)用

  1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核___萬(wàn)元降低___萬(wàn)元,降幅___%。

  二、上半年工作開(kāi)展情況

  為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。

  今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同X份,涉及金額X億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目X個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目X個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。

  二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

  為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入___億元,占比___%。深化與XXXX等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入___億元,占比___%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮XXXX等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入___億元,占比___%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入___億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入___億元、化肥收入___億元,非煤業(yè)務(wù)占比___%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入___億元,占比___%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入___億元,占比___%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

  三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。

  今年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略,積極拓展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。與此同時(shí),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理,強(qiáng)化績(jī)效工資在二次分配中的激勵(lì)作用,

  有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。

  四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,越要加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,增強(qiáng)了廉政意識(shí),做到了政令暢通和令行禁止;堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度,班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)進(jìn)行年度考評(píng),問(wèn)責(zé)失職失責(zé)行為,使各級(jí)干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議,引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員___名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng),對(duì)新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開(kāi)展文體

  活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。

  三、工作中存在的問(wèn)題和不足

  (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。

  (二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。

  四、下半年工作任務(wù)安排

  下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的'精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  (一)積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展實(shí)體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標(biāo),一是積極推進(jìn)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作,在鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)

  務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺(tái)的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)XX地區(qū)和XX物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。

  (二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立XX子公司,發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。

  (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出。嚴(yán)格按照下發(fā)的文件制度執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批流程,認(rèn)真核算各部門(mén)費(fèi)用指標(biāo)并監(jiān)控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結(jié)算管理力度,增強(qiáng)現(xiàn)金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力,保證現(xiàn)金流良性循環(huán),提高資金

  效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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