精選公司年度工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的公司年度工作總結(jié)4篇，歡迎大家分享。
公司年度工作總結(jié) 篇1
第一部分 20xx年工作總結(jié)
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年。集團(tuán)法治工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市法制辦的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)有關(guān)推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)和健全社會(huì)普法教育機(jī)制、增強(qiáng)全民法治觀念的精神，深入實(shí)施市委《關(guān)于全面深化法治嘉興建設(shè)推動(dòng)法治建設(shè)走在前列的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合廣電特點(diǎn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、力求實(shí)效，大力推進(jìn)法治宣傳教育工作，深入開(kāi)展法律“八進(jìn)”活動(dòng)，積極弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，增強(qiáng)全社會(huì)學(xué)法尊法守法用法意識(shí)，為我市全面完成“十二五”規(guī)劃、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治市、加快建設(shè)“三城一市”和“兩美”嘉興建設(shè)營(yíng)造良好法治氛圍。主要工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，依法執(zhí)政水平不斷提升
集團(tuán)法治建設(shè)工作以維護(hù)廣大干部員工的合法權(quán)益為宗旨，不斷增強(qiáng)廣大干部員工的法治觀念。一方面，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子依法執(zhí)政能力得到增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了集團(tuán)法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全依法決策、科學(xué)決策、民主決策機(jī)制，積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見(jiàn)制度、決策失誤責(zé)任追究制度，進(jìn)一步健全了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力監(jiān)督機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委依法執(zhí)政能力得到了進(jìn)一步提高。另一方面，組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到健全。健全完善集團(tuán)法治建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織，集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分工包干所分管條線、所負(fù)責(zé)部門的相關(guān)工作；各部門（單位）指定專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保全員參與，抓好干部員工的學(xué)法制度化建設(shè)，把法治建設(shè)工作落到實(shí)處；同時(shí)，與部門年度工作相掛鉤，實(shí)行績(jī)效考核。
二、加大宣教力度，學(xué)法守法意識(shí)不斷深入
集團(tuán)黨委多舉措開(kāi)展宣傳教育，加大“依法治臺(tái)”宣傳教育力度，在全臺(tái)上下?tīng)I(yíng)造法制氛圍。一方面以構(gòu)建懲防體系為載體，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗新機(jī)制。通過(guò)懲防體系建設(shè)，全臺(tái)黨員、干部法治觀念得到進(jìn)一步提升。另一方面，通過(guò)深入學(xué)法強(qiáng)化法制意識(shí)。年初集團(tuán)黨委專門制訂法治宣傳工作要點(diǎn)，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，把法治建設(shè)列入黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，中心組學(xué)習(xí)法律知識(shí)和法學(xué)理論。一年來(lái)，集團(tuán)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)親自授課、舉辦法制講座以及利用櫥窗、專欄、懸掛橫幅等形式開(kāi)展法治宣傳，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)了憲法和國(guó)家基本法律制度、黨和國(guó)家有關(guān)依法治國(guó)的理論和方針政策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)授課4次、舉辦法制講座2場(chǎng)、宣傳櫥窗出刊6期，開(kāi)設(shè)道德講堂1期；同時(shí)，積極參與全市法制宣傳部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲市“法治宣傳櫥窗三等獎(jiǎng)”、市“法制宣傳漫畫(huà)社會(huì)組一等獎(jiǎng)”等系列榮譽(yù)。通過(guò)不同形式的法制宣傳活動(dòng)，干部員工的法治意識(shí)不斷增強(qiáng)，年內(nèi)集團(tuán)黨員干部員工沒(méi)有出現(xiàn)一列違法亂紀(jì)等現(xiàn)象。
三、以創(chuàng)新為抓手，著力打造法制宣傳“廣電”特色
集團(tuán)從廣電實(shí)際出發(fā)，根據(jù)普法對(duì)象的特點(diǎn)和法治工作需求，堅(jiān)持法制宣傳教育與新聞報(bào)道并舉，法治工作與依法行政相結(jié)合，外宣與內(nèi)宣同步，構(gòu)建法制宣傳和依法治臺(tái)大格局；同時(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，拓展陣地，確保法制宣傳和法治工作取得新成效。
（一）創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展全民法制教育。充分發(fā)揮廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，加強(qiáng)全市法制宣傳教育工作的動(dòng)態(tài)報(bào)道，特別是在消費(fèi)者權(quán)益日、“平安嘉興”宣傳月、“12·4”法制宣傳日等重要法制宣傳節(jié)點(diǎn)，全面深入開(kāi)展法制宣傳，先后播出“全市法制課堂進(jìn)基層活動(dòng)”、“部署‘六五’法制宣傳教育工作”、“全市‘法治嘉興’、‘平安嘉興’暨綜治維穩(wěn)工作會(huì)議召開(kāi)”、“加強(qiáng)‘六五’普法監(jiān)督 助推‘法治嘉興’建設(shè)”等報(bào)道，每年在日常動(dòng)態(tài)新聞中累計(jì)報(bào)道法制教育相關(guān)報(bào)道不少于50篇，營(yíng)造全市“法制嘉興”建設(shè)的良好輿論氛圍。近年來(lái)，廣播電視配合我市“法治嘉興”建設(shè)，在主新聞節(jié)目中開(kāi)設(shè)《法治嘉興新征程》、《建設(shè)法治嘉興》等專題專欄，加強(qiáng)典型宣傳，深度挖掘我市法治建設(shè)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和一些典型事件，集中力量報(bào)道播出“法治嘉興”建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新進(jìn)程。今年以來(lái)，集團(tuán)所屬各頻道、各頻率共播出《法治嘉興新征程》、《建設(shè)法治嘉興》等組合、系列報(bào)道達(dá)30多組，累計(jì)播發(fā)相關(guān)稿件在1500篇以上；同時(shí)，一批優(yōu)秀法制宣傳類新聞作品獲得省、市級(jí)政府獎(jiǎng)。
�。ǘ┞暺翀�(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，提升法制宣傳教育質(zhì)量。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及報(bào)紙具有傳播快捷、信息量大、受眾面和覆蓋面廣、接受方便、圖文并茂、參與性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，在法制宣傳教育工作方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)法治宣傳報(bào)道做到電視里常有圖像、廣播中常有聲音、報(bào)刊上常有文章，形成法制宣傳教育的合力。電視開(kāi)設(shè)普法專欄《嘉禾警視》等，廣播開(kāi)設(shè)專欄《小崔說(shuō)法》，專門針對(duì)法治內(nèi)容的節(jié)目，深度解讀法律法規(guī)顯示權(quán)威性，及時(shí)提供法律咨詢凸顯服務(wù)性。電視節(jié)目《政法天地》播出4期左右、《嘉禾警視》播出了40多期、《南湖清風(fēng)》播出8期；廣播節(jié)目《小崔說(shuō)法》是兼具新聞時(shí)效性、法治思想性和法律服務(wù)性的法治新聞專題節(jié)目，每年累計(jì)播出300多期；《嘉興廣電報(bào)》不定期刊登法制宣傳教育類�？瑫r(shí)利用嘉興人網(wǎng)組織法律知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開(kāi)展普法教育，用法律的獨(dú)特視角觀察生活、反映社會(huì)問(wèn)題，為廣大觀眾提供實(shí)用的權(quán)威的法律服務(wù)，著力加大法制宣傳力度。
�。ㄈ┩卣剐麄髑溃峁└黝惙煞⻊�(wù)。除了開(kāi)設(shè)各檔法制欄目外，各頻道、頻率在節(jié)目中根據(jù)各自定位和特色，盡其所能地做好法律宣傳和法律服務(wù)。如城鄉(xiāng)生活頻率《小鹿大軍工作室》、《阿秀嫂的家常話》欄目中開(kāi)設(shè)“律師在線”、“阿秀嫂說(shuō)法”和面向新居民的《小鹿熱線》等板塊，把“六五”法制宣傳教育內(nèi)容作為重點(diǎn)納入其中，為廣大聽(tīng)眾提供實(shí)用的權(quán)威的法律服務(wù)；交通經(jīng)濟(jì)頻率《行風(fēng)熱線》欄目主動(dòng)邀請(qǐng)與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的部門（單位）、重點(diǎn)行業(yè)的主管部門和窗口單位為上線單位，介紹部門工作職能外積極宣傳相關(guān)的政策法規(guī)，接受群眾的咨詢與投訴；《交通零距離》欄目在關(guān)注交通熱點(diǎn)的同時(shí)，積極宣傳道路交通安全法等相關(guān)交通法律法規(guī)，引導(dǎo)市民文明出行。文化影視頻道《今朝多看點(diǎn)》推出“律師幫維權(quán)”專欄，通過(guò)媒體平臺(tái)為遇到維權(quán)困難的觀眾朋友提供法律咨詢服務(wù)。今年以來(lái)，僅在電視新聞中提及“法律”詞條的新聞條數(shù)達(dá)4285條。
值得一提的是，20xx年公共頻道新推出一檔法制民生調(diào)解類節(jié)目—《7點(diǎn)伴老娘舅》。節(jié)目著眼于社會(huì)中最細(xì)小的矛盾焦點(diǎn)，例如家庭關(guān)系，鄰里糾紛等等，打通這些社會(huì)的毛細(xì)血管，以調(diào)解糾紛、化解矛盾、促進(jìn)和諧，普及法律知識(shí)為宗旨，通過(guò)說(shuō)服、疏導(dǎo)等調(diào)解方法，促使當(dāng)事人在平等協(xié)商基礎(chǔ)上自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議，解決民間糾紛的活動(dòng),最為直觀的展示調(diào)解的藝術(shù)和魅力，集最權(quán)威的司法調(diào)解員以及老娘舅，集最獨(dú)到的'視角和觀點(diǎn)，給觀眾看到一個(gè)不一樣的具有法律效應(yīng)的電視節(jié)目。節(jié)目開(kāi)播以來(lái)，已經(jīng)成功調(diào)解近百起糾紛，深受觀眾們的認(rèn)可，許許多多觀眾將7點(diǎn)伴老娘舅認(rèn)作是自己的“娘家人”和“貼心人”，感情、家庭等方面遇到問(wèn)題，會(huì)主動(dòng)求助老娘舅，而老娘舅通過(guò)調(diào)解及時(shí)提供法律援助。
�。ㄋ模┡e辦公益活動(dòng)，積極推動(dòng)法律“八進(jìn)”。廣播電視依托“走到一起來(lái)”、“阿秀嫂與您面對(duì)面”、“阿秀嫂進(jìn)社區(qū)”等媒體活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)、家庭、入企業(yè)、學(xué)校、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)等開(kāi)展法律咨詢、服務(wù)等一系列宣傳，積極推動(dòng)法律“八進(jìn)”活動(dòng)，使法制宣傳網(wǎng)絡(luò)延伸到基層。結(jié)合“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、“6·26”禁毒日、“12·4”全國(guó)法制宣傳日等重大法制宣傳日活動(dòng)，廣泛開(kāi)展廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)和法制文藝巡演，將精心編排、內(nèi)容豐富、主題突出的法制文藝節(jié)目送給廣大群眾，把普法宣傳工作推向深入，從而有效地營(yíng)造全市“法制嘉興”建設(shè)的良好輿論氛圍，推動(dòng)了“法制嘉興”、“平安嘉興”等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)集團(tuán)“聲屏報(bào)網(wǎng)”利用各類主題活動(dòng)開(kāi)展法制宣傳媒體活動(dòng)在30場(chǎng)（次）以上。
（五）公益廣告助陣，營(yíng)造法制宣傳濃郁氛圍。廣播電視以播出公益廣告的形式，加強(qiáng)法制宣傳。近年來(lái)，相繼制作、播出了“進(jìn)去就出不來(lái)”、“規(guī)矩·方圓”、“海洋強(qiáng)國(guó)”、“南湖清風(fēng)廉政”等公益廣告，特別是安排在廣播電視黃金時(shí)間高頻率播出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣播各頻率累計(jì)每月播出法制宣傳教育相關(guān)公益廣告300多條次，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)達(dá)200多分鐘；電視各頻道累計(jì)每月平均播出達(dá)幾千條次，每月平均累計(jì)播出達(dá)800分鐘（含重播），其中黃金時(shí)段占近30%，起到良好宣傳效果。今年，集團(tuán)新聞綜合頻道聯(lián)合市司法局法宣辦推出了一檔法制宣傳教育類公益廣告，使“六五”普法宣傳教育在收官之年如海寧八月十八潮涌向“七五”。
總而言之，集團(tuán)自開(kāi)展法治宣傳教育和依法治臺(tái)工作以來(lái)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全面發(fā)動(dòng)，全員參與，在健全機(jī)制、創(chuàng)新載體、建設(shè)隊(duì)伍、營(yíng)造良好法制宣傳氛圍等方面做了大量扎實(shí)有效的工作，法治宣傳教育工作取得了明顯的成效。
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第二部分 20xx年工作思路
20xx年，集團(tuán)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，貫徹落實(shí)好推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)的要求，認(rèn)真謀劃好下一個(gè)五年及20xx年的法制宣傳教育工作，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)法治工作機(jī)制，著力在培育亮點(diǎn)、創(chuàng)造特色上做文章，不斷提高普法宣傳的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步推動(dòng)我市法制宣傳教育工作再上一層樓，為推進(jìn)“三城一市”和“兩美”嘉興建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
一、繼續(xù)加大法制宣教力度
1.繼續(xù)組織開(kāi)展主題法制宣傳活動(dòng)。充分利用各類法律頒布實(shí)施紀(jì)念日，組織開(kāi)展主題法制宣傳活動(dòng)。如組織開(kāi)展好“12·4”全國(guó)法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)。大力加強(qiáng)憲法、社會(huì)主義法治理念和保障民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。
2.繼續(xù)深入開(kāi)展全民普法宣傳教育。整合媒體資源，充分發(fā)揮輿論正面導(dǎo)向作用，繼續(xù)辦好《嘉禾警視》、《小新說(shuō)事》、《小崔說(shuō)法》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目，推進(jìn)宣傳陣地建設(shè)，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，多渠道多角度多層次開(kāi)展全民普法教育，擴(kuò)大宣傳面和影響力。
二、不斷拓展法制宣傳陣地
3.構(gòu)建法制宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。媒體與公檢法司及相關(guān)行政執(zhí)法部門的合作可采取“三結(jié)合”的方法：即短期宣傳教育和長(zhǎng)期宣傳教育相結(jié)合、無(wú)償宣傳教育與有償宣傳教育相結(jié)合、欄目宣傳與專題活動(dòng)相結(jié)合，加大與法制宣傳教育相關(guān)部門間的合作力度，提升法制宣傳的溫度和教育的硬度。
4.創(chuàng)新法制宣傳載體。法治建設(shè)的關(guān)鍵是構(gòu)建和諧社會(huì)。充分發(fā)揮媒體公益活動(dòng)的作用，組織開(kāi)展法律“八進(jìn)”、“加強(qiáng)法制宣傳教育 促進(jìn)社會(huì)矛盾化解”等主題宣傳活動(dòng)，針對(duì)群眾關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)提高法制宣傳教育實(shí)效。
5.提升老娘舅的社會(huì)層次。將媒體“老娘舅”納入綜合治理人民調(diào)解委員會(huì)，持證上崗，公開(kāi)聯(lián)系電話，發(fā)揮媒體老娘舅的正能量，努力在化解矛盾的同時(shí)，營(yíng)造好學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍。
三、著力提升隊(duì)伍法律素養(yǎng)
6.規(guī)范干部員工的學(xué)法用法制度。繼續(xù)保持依法治臺(tái)的態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化依法治理的觀念，完善依法治理的機(jī)制；建立完善干部員工學(xué)法用法制度，促進(jìn)黨員干部和員工的學(xué)法用法工作規(guī)范化發(fā)展，在全體員工中形成遵守法律、崇尚法律、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。
7.繼續(xù)加強(qiáng)新聞隊(duì)伍法治教育，提高新聞?dòng)浾叩钠辗ㄋ�。深化《中�?guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《新聞出版廣播影視從業(yè)人員廉潔行為若干規(guī)定與職業(yè)道德自律公約》教育，樹(shù)立新聞工作者良好的職業(yè)形象。分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：廣電公司年度法治工作總結(jié)和工作思路第2頁(yè)：工作思路
公司年度工作總結(jié) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：
大家好！今天我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)XX年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了�！�
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來(lái)了XX年。
XX年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營(yíng)理念，審時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭(zhēng)打造“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營(yíng)、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)XX年工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。
一、經(jīng)營(yíng)方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。
一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。XX年是公司管理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說(shuō)沒(méi)有預(yù)算就沒(méi)有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，做到全年開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.保證；三是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實(shí)的反應(yīng)成本，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開(kāi)支的合理性、必要性，規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，減少節(jié)約不必要的開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)行分類整理，為各單位共享，減少重復(fù)采購(gòu)，做到備品配件有貨不買，無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu)，急用急買，緩用緩買。
在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、成本核算工作。XX年實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 萬(wàn)元，較上年減少 萬(wàn)元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷方面：積極調(diào)整供應(yīng)、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序
在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)經(jīng)歷金融危機(jī)的大背景下，供應(yīng)部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情，緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃，積極調(diào)整采購(gòu)機(jī)構(gòu)，本著 “價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則，精心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順利，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時(shí)，而且降低了采購(gòu)成本。
公司年度工作總結(jié) 篇3
xxxx年八月，品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：
一、工作思路
以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
二、工作小結(jié)
1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然采取了周巡場(chǎng)方式，但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過(guò)月檢實(shí)施壓力，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開(kāi)始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實(shí)施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，共查出86項(xiàng)問(wèn)題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過(guò)內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間，組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的'體系文件進(jìn)行全面修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來(lái)說(shuō)，共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單，修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單，刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。
4、實(shí)施管理評(píng)審
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開(kāi)了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議，綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況，為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù)，并最終形成了管理報(bào)告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
三、工作亮點(diǎn)
1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。
四、工作中的不足及改進(jìn)想法
盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
公司年度工作總結(jié) 篇4
各位同事：
大家上午好！開(kāi)一次這樣的會(huì)不容易，這應(yīng)該是信息部?jī)赡陙?lái)人員最全的一次會(huì)議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過(guò)來(lái)，希望大家珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，好好的溝通和交流，[]使以后的工作進(jìn)行的更順利！
時(shí)間過(guò)的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對(duì)我20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)及對(duì)20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃。
20xx工作總結(jié)
一：）美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1：）及時(shí)的修改在辦公例會(huì)中提出的相關(guān)系統(tǒng)問(wèn)題以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；
2：）根據(jù)財(cái)務(wù)部的需求，在系統(tǒng)中增加各種相應(yīng)的匯總及明細(xì)報(bào)表，減少了財(cái)務(wù)部相關(guān)的手工單據(jù)，更直接的從系統(tǒng)中取數(shù)、打印，更好的提高了財(cái)務(wù)部的工作效率；
3：）從4月到5月中，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的努力，最終完成了美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的分布式操作，[]相比去年的分布系統(tǒng)更加穩(wěn)定、準(zhǔn)確；
4：）在系統(tǒng)中增加了客戶經(jīng)理操作美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限(點(diǎn)菜系統(tǒng))，相應(yīng)的減輕了一線運(yùn)營(yíng)的工作以及讓客戶經(jīng)理更好的管理好自己的客戶；
5：）在系統(tǒng)中增加了護(hù)理記錄的自動(dòng)輸入功能(即在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的交款、開(kāi)卡、消費(fèi)等操作記錄自動(dòng)錄入到美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)中)，從而減輕了一線前臺(tái)的工作；
6：）在OA系統(tǒng)中嵌入美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績(jī)匯總報(bào)表，以方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。
二：）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)：
1：）在系統(tǒng)中增加客戶尺寸測(cè)量及相關(guān)提醒功能，以更好的了解到顧客護(hù)理后相應(yīng)的效果對(duì)比；
2：）在系統(tǒng)中增加投訴處理功能，更好的處理了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部及一線運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門的投訴處理的協(xié)調(diào)；
3：）業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)電話號(hào)碼加密(系統(tǒng)中對(duì)電話號(hào)碼的操作進(jìn)行加密及對(duì)電話號(hào)碼解密的顯示，實(shí)施時(shí)對(duì)電話號(hào)碼的批處理加密)；[]
4：）修改系統(tǒng)中相關(guān)運(yùn)營(yíng)的操作(修改客戶、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的合并，相應(yīng)的減輕本部門相關(guān)人員的工作)。
20xx工作規(guī)劃及打算
繼續(xù)維護(hù)及更新美容院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、美容院前臺(tái)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，及時(shí)更新相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)提出的需求；財(cái)務(wù)系統(tǒng)各市場(chǎng)系統(tǒng)的合并操作及顯示、財(cái)務(wù)系統(tǒng)與人事系統(tǒng)的相關(guān)對(duì)接、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中集團(tuán)報(bào)表的顯示、用友系統(tǒng)中憑證與財(cái)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的對(duì)接…
與自己工作相關(guān)的問(wèn)題：
總結(jié)20xx年，對(duì)于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說(shuō)起來(lái)應(yīng)該算是很忙的一年，系統(tǒng)不停的修改，修改完一個(gè)功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點(diǎn)空閑的時(shí)間很難。
壓力：看看未來(lái)的工作規(guī)劃，有個(gè)時(shí)候聽(tīng)別人說(shuō)修改完這個(gè)需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺(jué)到很大的壓力。系統(tǒng)的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)于公司兩個(gè)重要的系統(tǒng)來(lái)說(shuō)表現(xiàn)的尤為重要，雖說(shuō)這兩個(gè)系統(tǒng)還算穩(wěn)定，但是還是避免不了一些問(wèn)題，總給自己帶來(lái)一些壓力，這也是以后的重點(diǎn)改進(jìn)，以確保更高的穩(wěn)定性。
成就：當(dāng)自己接到系統(tǒng)的一個(gè)需求后想到能夠給別人的工作帶來(lái)方便、簡(jiǎn)化，即使再累也要以自己最快的`速度最完善的完成，當(dāng)完成后自己感覺(jué)很有成就感。[]
關(guān)于我們軟件組，我們每一位同事都是很優(yōu)秀的，我們幾個(gè)人一年內(nèi)開(kāi)發(fā)那么多的系統(tǒng)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)組的同事，你們有個(gè)時(shí)候會(huì)存在一些抱怨，說(shuō)軟件不穩(wěn)定、報(bào)錯(cuò)，也許是我們的開(kāi)發(fā)時(shí)間太短，很多的細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有考慮到！我知道我們的同事也很忙，但請(qǐng)我們的同事不要急躁，詳細(xì)的記錄好錯(cuò)誤信息，看清楚錯(cuò)誤提示，有時(shí)對(duì)于一線反饋過(guò)來(lái)的錯(cuò)誤希望大家能夠確認(rèn)好（因?yàn)橛袝r(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤提示會(huì)被她們描述成系統(tǒng)使用不了），希望網(wǎng)絡(luò)組的同事確認(rèn)是否存在該軟件上的錯(cuò)誤，以至于我們能夠及時(shí)的處理好！而我們能做的也就是及時(shí)的處理問(wèn)題，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、錯(cuò)誤，減少網(wǎng)絡(luò)組同事不必要的麻煩！對(duì)于我們軟件組的同事（包括我），要及時(shí)的處理好錯(cuò)誤，找到錯(cuò)誤的原因，希望下次不要再出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤！站在我們軟件開(kāi)發(fā)的立場(chǎng)上，雖說(shuō)軟件的錯(cuò)誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！當(dāng)我們接到一個(gè)軟件需求的時(shí)候，不要把它想的很簡(jiǎn)單，我們盡可能的可以把它考慮到很復(fù)雜，這樣我們就可以考慮到更多的細(xì)節(jié)，比如限制一些相關(guān)錯(cuò)誤的輸入。有個(gè)時(shí)候軟件是出現(xiàn)的不合理數(shù)據(jù)，我們不可以認(rèn)為是是操作員的錯(cuò)誤，相反我們要想到是自己的錯(cuò)誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒(méi)注意細(xì)節(jié)，給網(wǎng)絡(luò)組人員帶來(lái)了不必要的麻煩。所以包括我在內(nèi)軟件組人員要提高自身的軟件技術(shù)，多創(chuàng)新，提高自身系統(tǒng)的穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)各店內(nèi)的所有服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置密碼，相關(guān)的系統(tǒng)中數(shù)據(jù)連接配置加密，以對(duì)20xx年的工作劃一個(gè)圓滿的句號(hào)。
20xx年我們繼續(xù)努力。
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