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投資年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-09-29 10:10:25 工作總結(jié) 我要投稿

投資年度工作總結(jié)六篇

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的投資年度工作總結(jié)6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

投資年度工作總結(jié)六篇

投資年度工作總結(jié) 篇1

  一、為什么進(jìn)入投資擔(dān)保行業(yè)?

  我20xx年正式參加工作以來(lái),先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月,離開溫州七年職場(chǎng)生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準(zhǔn)備不足,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作,眼前問(wèn)題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

  二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃

  1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月

  立足于企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)、社團(tuán)組織資源和優(yōu)勢(shì),專注中小企業(yè)及個(gè)人融資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展開發(fā),任務(wù)是積累客戶資源,目標(biāo)是做公司銷售冠軍。謹(jǐn)記格言:克己忍耐巔峰狀態(tài)

  2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月

  考取國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書和擔(dān)保經(jīng)理人函授培訓(xùn),專注擔(dān)保部、風(fēng)控部、法務(wù)部,任務(wù)是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),目標(biāo)是一專多能,獨(dú)擋一面。謹(jǐn)記格言:挑燈苦讀,行業(yè)交流

  3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月

  自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能,拜訪明師高人,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠(chéng)問(wèn)心,僧佛之變。

  三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程

  我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

  四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)

  四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:

  1資金不足,男人無(wú)錢則無(wú)膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

  2心理負(fù)擔(dān)放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失。^續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)

  3心態(tài)管理不當(dāng),到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)

  4上無(wú)支持,下無(wú)支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

  5自我能力不足,又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。

  6行業(yè)大蕭條,一片迷茫

  7原有資源不足,后期開發(fā)又沒(méi)跟上

  五、鷹之重生計(jì)劃的修正(20xx11日----20xx11日)

  1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時(shí)兩年內(nèi)不能讓家庭包袱拖住后腿。

  2 學(xué)習(xí):

 。1)向以前的老同學(xué)(現(xiàn)周口郵政儲(chǔ)蓄銀行某支行行長(zhǎng))請(qǐng)教學(xué)習(xí)商業(yè)銀行信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,備考銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試;

 。2)向姨父學(xué)習(xí)《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》《合伙企業(yè)法》、《合同法》、《證券法》等法律知識(shí),在其指導(dǎo)下,備考律師從業(yè)資格證。

 。3)報(bào)名財(cái)務(wù)管理班,爭(zhēng)取當(dāng)年通過(guò)考試。

  (4)堅(jiān)持自學(xué)PE運(yùn)作管理和企業(yè)管理

  3工作 堅(jiān)持以銀保、民間擔(dān)保為基礎(chǔ),專注并致力于PE、VC的實(shí)踐學(xué)習(xí),兩年時(shí)間內(nèi)切忌不準(zhǔn)改變?cè)瓌t

  4社交

  1堅(jiān)持并完善博客營(yíng)銷輔以其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段

  2走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、留下來(lái)以 cc鹽業(yè)投資擔(dān)保公司、cc投融資沙龍為依托,走出去拜訪各大企業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)、沙龍、俱樂(lè)部,主動(dòng)結(jié)交若干個(gè)金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補(bǔ)、利益共享、長(zhǎng)期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造并提升平臺(tái)形象,吸引更多的資源合作者走進(jìn)來(lái)。最終通過(guò)群策群力苦心經(jīng)營(yíng)留下來(lái)的都會(huì)是公司一筆不小的源源不斷的財(cái)富。

  5資金和資源支持

  (1)尋求公司支持

 。2)尋求同業(yè)異業(yè)朋友聯(lián)手合作

  (3)溝通家庭不拖后腿

 。4)努力賺錢,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

  六、在投資擔(dān)保行業(yè)的目標(biāo)和重新定位

  隨著在擔(dān)保行業(yè)工作學(xué)習(xí)中觀察思索的加深,對(duì)自己在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和定位日漸清晰,于是根據(jù)自己的興趣特長(zhǎng)與行業(yè)發(fā)展規(guī)律制定出自己的職業(yè)目標(biāo)和定位。

  使命和愿景:為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者管理運(yùn)營(yíng)與投融資量身訂做最佳解決方案

  專注領(lǐng)域:長(zhǎng)期專注并致力于擔(dān)保/PE/VC的實(shí)踐學(xué)習(xí)

  指導(dǎo)思想:專注專業(yè)專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

投資年度工作總結(jié) 篇2

  在xxx經(jīng)營(yíng)投資管理有限公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會(huì)忘記這個(gè)過(guò)程的。

  在當(dāng)今的時(shí)代,電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,在咨詢和購(gòu)物方面已日益得到普及,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過(guò)電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

  一、電話銷售工作介紹

  我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務(wù)的,這家公司規(guī)模比較大,有一百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門組成,電話營(yíng)銷部:大約有一百人了,主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:分析黃金、白銀的各種信息,國(guó)內(nèi)、國(guó)外金價(jià)及國(guó)際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是,連系客戶,讓他在我們公司開戶交易黃金、白銀,我們可以給他關(guān)于這方面的各種信息和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相相對(duì)應(yīng)的有關(guān)客戶,撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人,向他推銷我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費(fèi)開啟用戶賬號(hào),并讓他試用一個(gè)月。如果客戶滿意的話,雙方就進(jìn)行合作,出錢投資。

  二、具體工作情況

  在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),并按每筆80元進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份對(duì)話單,主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例,如:您好:我這邊是天津利安達(dá)貴金屬有限公司的,我叫司興,今天打電話給你是這樣的,這個(gè)星期六在溫州車站大道華盟商務(wù)廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)關(guān)于金融理財(cái)?shù)囊粓?chǎng)技術(shù)講座,我這邊是通知你、邀請(qǐng)你過(guò)來(lái)參加的。每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話單,挨個(gè)拜訪,打電話,平均每天差不多有100——300個(gè)電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶能辦理成為我們公司的客戶,并給他們一個(gè)試用期為一個(gè)月的模擬賬號(hào),請(qǐng)對(duì)方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),如果客戶滿意的話,在進(jìn)行下一步的真蒼手續(xù)辦理。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

  首先,進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話,但這其中,有的電話是打不通的,或者是空號(hào),這種情況很多。其次,就是對(duì)方客服人員接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,所以總是想法設(shè)法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:要上班,或者沒(méi)時(shí)間,對(duì)這方面不感興趣等等的理由,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對(duì)方的態(tài)度比較惡劣,我想,應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售電話,可是也不能用這種不好的態(tài)度對(duì)待我們呀!但是也會(huì)遇到一些很有素質(zhì)的,他們會(huì)比較友好的拒絕你,或者說(shuō)暫時(shí)還不想做,以后想做的話再聯(lián)系。

  我的組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō):“每天要盡可能多打電話,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來(lái),就會(huì)有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對(duì)產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來(lái),然后隔兩天在給對(duì)方回電話,進(jìn)行溝通,這樣會(huì)好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐?duì)方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話打過(guò)去了,對(duì)方會(huì)十分興奮的和你合作,并且把錢開戶并激活真?zhèn)}賬戶,而對(duì)那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作,當(dāng)然,電話銷售工作對(duì)于男孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢(shì)很大,因?yàn)槟泻⒆涌赡芨朴诤腿藴贤,由其是男老板,?duì)方及時(shí)不做,也會(huì)很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機(jī)會(huì)就來(lái)了。同時(shí),當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機(jī)會(huì)也就越多,因?yàn)樵谏鐣?huì)上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì)有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì)決定是否購(gòu)買你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

  三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

  在進(jìn)行一段時(shí)間的電話銷售工作后,我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問(wèn)題,比如,打電話的效率不高,不能按期完成要打的電話目標(biāo),還有就是,有時(shí)連續(xù)打了好幾個(gè)電話,對(duì)方不是空號(hào),就是直接拒絕你,要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人,可能還沒(méi)說(shuō)上一句話,就被對(duì)方給罵回來(lái)了,那個(gè)時(shí)候我的心情會(huì)是非常糟糕的,情緒也很低落,這樣的情況,很多同事都碰到過(guò)。

  后來(lái),我想出了解決問(wèn)題的辦法,每天在打電話前,會(huì)先列出一個(gè)計(jì)劃表,比如,今天打多少電話,上午打多少,下午打多少,都詳細(xì)的列出來(lái),這樣在心里很清楚今天要干多少活了,其次,每打十個(gè)電話后,我都要停下來(lái),調(diào)整一下自己的心情,如果碰上情緒低落的時(shí)候,會(huì)盡量激勵(lì)自己,這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進(jìn)行工作。

  四、工作心得

  每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(zhǎng)手里拿最新的電話單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話,有時(shí)候會(huì)突然覺(jué)的好無(wú)聊,因?yàn)楦杏X(jué)電話單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶會(huì)與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng)造的利益,是啊,我想了想,組長(zhǎng)說(shuō)的很對(duì),于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶聊天、嘮家常,總之讓客戶對(duì)你有一種認(rèn)同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也為自己增加了收入。

  通過(guò)一段時(shí)期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì)感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會(huì)好好努力下去的。

投資年度工作總結(jié) 篇3

  長(zhǎng)期股權(quán)投資

  第一節(jié) 長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量 第二節(jié) 長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量 第三節(jié) 長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換及處置一、長(zhǎng)期股權(quán)投資的分類 二、成本法 三、權(quán)益法

  知識(shí)點(diǎn):長(zhǎng)期股權(quán)投資的分類

  1.長(zhǎng)期股權(quán)投資的范圍

  長(zhǎng)期股權(quán)投資的兩個(gè)條件:一是準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有,二是對(duì)被投資方能夠控制、共同控制或重大影響。長(zhǎng)期股權(quán)投資可以是對(duì)上市公司的股票投資,也可能是對(duì)非上市公司的股權(quán)投資。

  無(wú)重大影響的,不是長(zhǎng)期股權(quán)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和共同基金持有的,初始確認(rèn)為交易性金融資產(chǎn)的(非長(zhǎng)期持有),即使對(duì)被投資方具有重大影響,仍應(yīng)確認(rèn)為交易性金融資產(chǎn)。

  2.重大影響的認(rèn)定

  本部分教材在第二節(jié)權(quán)益法。判定為重大影響的情形:

 。1)在被投資單位的董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)中派有代表,并參與被投資單位經(jīng)營(yíng)政策的制定。

  (2)參與被投資單位財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策制定過(guò)程,包括股利分配政策等的制定。

  (3)與被投資單位之間發(fā)生重要交易。

  (4)向被投資單位派出管理人員。

  (5)向被投資單位提供關(guān)鍵技術(shù)資料。

  【例】三個(gè)小伙同時(shí)去一個(gè)女孩家提親,女方家長(zhǎng)說(shuō):都說(shuō)說(shuō)自己的條件吧。張三說(shuō):我有一千萬(wàn);李四說(shuō):我有一棟豪宅,值兩千萬(wàn)。王五說(shuō):我什么都沒(méi)有,只有一個(gè)孩子,在你女兒肚子里。結(jié)果,你懂得!具@個(gè)案例可以得知:核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是錢和房子,而是在關(guān)鍵的崗位要有自已的人】

  3.間接持股問(wèn)題

  在判斷控制、共同控制和重大影響時(shí),應(yīng)綜合考慮直接持有的股權(quán)和通過(guò)子公司間接持有的股權(quán),但在個(gè)別報(bào)表中,只考慮直接持有的股權(quán)份額;在合并報(bào)表中,同時(shí)考慮直接持有和間接持有的股權(quán)份額。

  投資方對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)的投資,其中一部分通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、共同基金、信托公司或投連險(xiǎn)基金間接持有的,無(wú)論上述主體是否對(duì)這部分投資具有重大影響,投資方都可以按照交易性金融資產(chǎn)核算,而對(duì)其余投資采用權(quán)益法核算。

  知識(shí)點(diǎn):成本法

  成本,即歷史成本,是說(shuō)長(zhǎng)期股權(quán)投資按歷史成本計(jì)價(jià),一旦入賬,持有期間賬面余額保持不變,永遠(yuǎn)等于其歷史成本。

  適用范圍:對(duì)子公司的投資。

  股權(quán)投資通過(guò)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目核算。

  成本法的會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié)共有三個(gè):

  1.取得投資;2.宣告現(xiàn)金股利;3.處置投資。

  注:期末減值后面講解。

  1.取得投資

  取得對(duì)子公司的投資(即形成控股合并的長(zhǎng)期股權(quán)投資,教材在第一節(jié))

  取得對(duì)子公司的投資是指一家企業(yè)以控股合并的方式取得另外一家企業(yè)的控制權(quán)。二者形成母子公司關(guān)系。

  企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并。

  該控制并非暫時(shí)性的企業(yè)合并。同一控制下的企業(yè)合并,是在同一母公司控制下的合并,即兄弟企業(yè)之間合并,往往是出于母公司的要求,而不是自發(fā)的市場(chǎng)行為,不是交易,屬于一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的非同一控制下的企業(yè)合并,是獨(dú)立企業(yè)之間的交易,是自發(fā)的市場(chǎng)行為,合并價(jià)格通過(guò)討價(jià)還

  合并方為合并所支付的代價(jià),稱為合并對(duì)價(jià)。

  支付合并對(duì)價(jià)的方式有三種:支付資產(chǎn)(現(xiàn)金資產(chǎn)+非現(xiàn)金資產(chǎn))、承擔(dān)負(fù)債和發(fā)行股票。直接合并費(fèi)用,是指為進(jìn)行合并所發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用,如為進(jìn)行合并支付的審計(jì)費(fèi)用、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)用以及法律咨詢費(fèi)用等增量費(fèi)用。

  被合并方賬面所有者權(quán)益的確定

  這里的“被合并方賬面所有者權(quán)益”,不是指被合并方個(gè)別報(bào)表中的所有者權(quán)益金額。

  ①如果二者會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)期間不一致,則應(yīng)是按主并方會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)期間調(diào)整后的賬面所有者權(quán)益。

 、廴绻缓喜⒎礁闹茣r(shí)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行重新評(píng)估,則應(yīng)是經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的所有者權(quán)益。④如果被合并方本身編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表,則應(yīng)是合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的所有者權(quán)益。

  【同一合并例題】

  20×6年6月30日,P公司向同一集團(tuán)內(nèi)S公司的原股東定向增發(fā)1500萬(wàn)股普通(每股面值為1元,市價(jià)為13.02元),取得S公司100%的股權(quán),并于當(dāng)日起能夠?qū)公司實(shí)施控制。合并后S公司仍維持其獨(dú)立法人資格繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。兩公司在企業(yè)合并前采用的會(huì)計(jì)政策相同。合并日,S公司的賬面所有者權(quán)益總額為6606萬(wàn)元(即相對(duì)于最終控制方的價(jià)值)。合并日P公司資本公積20xx萬(wàn)元,其中,股本溢價(jià)和其他資本公積各1000萬(wàn)元;盈余公積3000萬(wàn)元。

  【解答】

  合并日P公司的賬務(wù)處理為:

  借:長(zhǎng)期股權(quán)投資6606萬(wàn)元

  貸:股本 1500萬(wàn)元

  資本公積——股本溢價(jià)5106萬(wàn)元

  注意:貸記資本公積——股本溢價(jià)5106萬(wàn),并不是股票的市價(jià)與面值之差1500×(13.02-1),而是享有子公司凈資產(chǎn)份額與合并對(duì)價(jià)之差(6606萬(wàn)元-1500萬(wàn)元)。

  【改編】

  改變一個(gè)條件:假設(shè)P公司支付合并對(duì)價(jià)發(fā)行的普通股是8000萬(wàn)股。

  【解答】合并日P公司賬務(wù)處理為:

  借:長(zhǎng)期股權(quán)投資 6606萬(wàn)元

  資本公積——股本溢價(jià)1000萬(wàn)元

  盈余公積394萬(wàn)元

  貸:股本 8000萬(wàn)元

 。2)非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理

  2.宣告現(xiàn)金股利

  非同一控制企業(yè)合并相關(guān)費(fèi)用的處理 非同一控制下合并費(fèi)用的處理: 借:管理費(fèi)用貸:銀行存款 借:資本公積——股本溢價(jià)貸:銀行存款

  3.全部處置

  處置(全部)投資時(shí),應(yīng)將長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值全部轉(zhuǎn)銷。處置收入與股權(quán)投資賬面價(jià)值的差額,計(jì)入投資損益。

  借:銀行存款

  長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備

  貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資

  借或貸:投資收益

投資年度工作總結(jié) 篇4

  一、今年工作指標(biāo)及完成情況

  今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè),分別是:合同利用外資15億美元,實(shí)際利用外資10.6億美元;**商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。

  合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè),其中新批35個(gè),增資25個(gè),累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元,完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元,完成市考核指標(biāo)的100%,同比增長(zhǎng)11%。**商回歸:累計(jì)完成**商回歸實(shí)際到位資金106億元,完成市考核指標(biāo)的132.5%。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元,完成市考核指標(biāo)的122%。

  二、今年開展的重點(diǎn)工作

  一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。

  二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開展雙年活動(dòng)的要求,組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國(guó)家和市、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條,對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設(shè)立了**閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái),為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。**區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。

  三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-**周”、“**洽會(huì)”、“天下**商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會(huì)”,落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長(zhǎng)春和**的“對(duì)話民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目,我們指派專人積極跟進(jìn),確保項(xiàng)目全部得到落地。

  四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求,我們不斷深化招商體制改革,對(duì)內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè),對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能,重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源,研究出臺(tái)了**區(qū)(開發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。

投資年度工作總結(jié) 篇5

  20××年是阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來(lái),建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱投資辦)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立經(jīng)營(yíng)城市理念,以加快阜陽(yáng)城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國(guó)家開發(fā)銀行(以下簡(jiǎn)稱開行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機(jī)遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了20××年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),為阜陽(yáng)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn);仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉(gè)方面:

  (一)明確思路

  1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì),調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺(tái)。其主要宗旨是樹立經(jīng)營(yíng)城市理念,創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

  2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,強(qiáng)化項(xiàng)目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委),作為決策機(jī)構(gòu),對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

  3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運(yùn)作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

  4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建投公司明確了20××年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓好項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  (二)完善機(jī)制

  1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng),為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的'要求,制定了公司章程,成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì),標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì))、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu)。

  2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,為開好局、起好步,切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù)。

  3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

  (三)規(guī)范運(yùn)作

  1、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,建投公司本著把握政策,摸清情況,認(rèn)真編制,規(guī)范操作,逐級(jí)上報(bào)的原則,精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃,并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò)。完備的投資計(jì)劃,增強(qiáng)了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

  2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來(lái),建投公司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,積極推進(jìn)招投標(biāo)工作:一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式,使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會(huì),此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會(huì)記錄。

  3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

  4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試,最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

  (四)抓住重點(diǎn)

  1、向開行申貸取得重大成果。20xx年12月上旬,開行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審,確定了10億元的貸款授信額度。20xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段,而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神,市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過(guò)開行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

  2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門大力配合、支持下,對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,運(yùn)作有序,開行與阜陽(yáng)市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。

  3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議,8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位?紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,經(jīng)過(guò)公司努力,開行在20xx年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上,又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù)。

  4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響,今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí),為此,建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào),正穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58。8%。

  5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中,建投公司精心搭建平臺(tái),建立償債機(jī)制,增強(qiáng)信用建設(shè),制定規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,并于20××年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

  (五)搞好協(xié)調(diào)

  1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作,爭(zhēng)取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作,在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示; 11月3日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào),市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)開行貸款項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見(jiàn);12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào)。通過(guò)匯報(bào),取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

  2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

  (六)加強(qiáng)監(jiān)督

  1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神,確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見(jiàn)》,對(duì)工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開透明。

  2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  二、存在問(wèn)題

  20××年建投公司上下凝心聚力,開拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  (一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,勢(shì)必影響開行貸款的本息償還。

 。ǘ┎块T關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

 。ㄈ╉(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位。按照我市20××年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3。9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1。95億元,而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢(shì)必影響開行貸款及時(shí)提取使用,加大財(cái)務(wù)成本。

 。ㄋ模﹥(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立,中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作尚未開始,這些問(wèn)題將影響和制約公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

  新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

投資年度工作總結(jié) 篇6

  xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我社全體干部職工的辛勤努力下,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、工作完成情況:

  1、抓好春耕備耕物資監(jiān)督、管理、檢查等相關(guān)工作,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資,確保不發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象。我社和庫(kù)爾勒中心供銷合作社簽訂合作協(xié)議,對(duì)xx縣農(nóng)資公司下屬農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理。在春耕生產(chǎn)前期,聯(lián)系庫(kù)爾勒中心供銷合作社對(duì)xx縣農(nóng)資公司經(jīng)營(yíng)戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶從進(jìn)貨到銷售臺(tái)賬跟蹤監(jiān)督檢查,最大限度的杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季,全縣儲(chǔ)存農(nóng)資9000噸左右,營(yíng)養(yǎng)土(大棚育苗用土)30萬(wàn)袋約4500噸,地膜450噸,農(nóng)藥10噸,基本滿足了我縣農(nóng)民的農(nóng)資需求。

  2、加大為農(nóng)服務(wù)力度,新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè);發(fā)展改造新網(wǎng)工程:農(nóng)資店5個(gè)、日用消費(fèi)品店5個(gè)。利用供銷社自身優(yōu)勢(shì),在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村設(shè)立便民店,農(nóng)資連鎖店,經(jīng)營(yíng)各類蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn),新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè):xx縣嘉寶種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社;改造農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)5個(gè):(xx縣本布圖團(tuán)結(jié)農(nóng)資店、xx縣樂(lè)園農(nóng)資連鎖點(diǎn)、xx縣振興農(nóng)資店、xx縣賈家農(nóng)資經(jīng)銷部、xx縣素青農(nóng)資店);新建日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn):(xx縣悅購(gòu)超市、xx縣美美超市、xx縣樂(lè)購(gòu)多超市、xx縣樂(lè)家家本布圖葉紅超市、xx縣樂(lè)家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店)。

  3、依托xx資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展專業(yè)合作社2個(gè)。遵循“民有、民管、民享”原則,加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),堅(jiān)持抓基地、上加工、創(chuàng)品牌、促營(yíng)銷、增效益,大力規(guī)范合作社的運(yùn)行機(jī)制。引導(dǎo)、發(fā)展3家農(nóng)民專業(yè)合作社(xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購(gòu)銷專業(yè)合作社),積極申報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目。

  4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,對(duì)1000畝葡萄地已累計(jì)投入資金300萬(wàn)元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進(jìn)行開溝、清溝、鋤草和管理工作,葡萄采摘完畢,已超額完成葡萄公司規(guī)定任務(wù),F(xiàn)做好葡萄后期管理工作。

  6完成供銷系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)100萬(wàn)元。供銷社將南山農(nóng)場(chǎng)土地租賃給經(jīng)濟(jì)條件好、有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)戶種植,合同履行良好,承包租金收回60萬(wàn)元,供銷社系統(tǒng)企業(yè)、基層社門面房租賃收回租金35萬(wàn)元,農(nóng)資公司租賃費(fèi)8萬(wàn)元。

  7、全面完成州級(jí)對(duì)口部門下達(dá)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

 。1)新網(wǎng)工程。按照州社的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),新建網(wǎng)點(diǎn)5個(gè),完成5個(gè)(xx縣悅購(gòu)超市、xx縣美美超市、xx縣樂(lè)購(gòu)多超市、xx縣樂(lè)家家本布圖葉紅超市、xx縣樂(lè)家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店);改造網(wǎng)點(diǎn)9個(gè),完成9個(gè)(xx縣本布圖團(tuán)結(jié)商店、xx縣豐澤園樂(lè)園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店);

 。2)基層組織建設(shè)。改造基層社1個(gè)(查干諾爾供銷合作社)、打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社1個(gè)(xx縣烏蘭再格森供銷社)、新建農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)(發(fā)展3個(gè):xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購(gòu)銷專業(yè)合作社)、新建示范社1個(gè)(發(fā)展2個(gè):xx縣雨軒養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購(gòu)銷專業(yè)合作社)、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社1個(gè)(發(fā)展2個(gè):xx縣樂(lè)家家烏蘭鄉(xiāng)繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉(xiāng)樂(lè)家家超市)、發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)(xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會(huì))、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)1個(gè)(xx縣塔鄉(xiāng)蔬菜儲(chǔ)藏保鮮協(xié)會(huì))。

  8、認(rèn)真做好創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城相關(guān)工作。供銷社積極響XX縣上號(hào)召,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城工作,抓好城鎮(zhèn)精細(xì)化工作,積極配合縣有關(guān)部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作,對(duì)單位的牛皮癬,死角地方及時(shí)進(jìn)行清理,積極配合縣愛(ài)衛(wèi)辦下發(fā)的有關(guān)文件要求,做好供銷社創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城工作。

  9、完XX縣上下達(dá)的項(xiàng)目資金任務(wù)。完成516萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門各類項(xiàng)目的申報(bào)和落地工作!秞x縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目》,新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化暖圈兩棟,現(xiàn)已投入資金231.7萬(wàn)元,項(xiàng)目完工,20xx年通過(guò)自治區(qū)供銷社項(xiàng)目評(píng)審;《xx縣1000噸農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目》設(shè)施工程、地坪已完工,現(xiàn)投入資金285萬(wàn)元,項(xiàng)目完成,現(xiàn)已投入使用。

  10、完XX縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)4000萬(wàn)元。積極聯(lián)系供銷社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè),做好招商引資工作,2個(gè)軋花企業(yè)對(duì)按照發(fā)改委要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改,投資1400萬(wàn)元;查干諾爾供銷社參股企業(yè)富榮養(yǎng)雞專業(yè)合作社20xx年實(shí)施蛋雞擴(kuò)建項(xiàng)目,引進(jìn)全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備4套,投資900萬(wàn)元,合計(jì)招商引資資金2300萬(wàn)元。

  11、認(rèn)真及時(shí)完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時(shí)負(fù)責(zé)的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做好正月十五元宵節(jié)、“沙吾爾登藝術(shù)節(jié)”、“捕魚節(jié)”等工作,積極參加并完XX縣委、政府安排的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)等工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、為增加供銷社收入,發(fā)展xx縣旅游,將供銷社綜合辦公樓進(jìn)行招商。

  2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作,職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會(huì)治安案件。做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。

  3、加快xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目、xx縣富民蔬菜專業(yè)合作社蔬菜交易市場(chǎng)落地工作。積極申報(bào)xx縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設(shè)項(xiàng)目,做好科研報(bào)告,加快項(xiàng)目對(duì)接工作。

  4、加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)管理,加大欠款資金回收力度。

  5、做好農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),選拔一批有能力、有實(shí)體的農(nóng)民參與“萬(wàn)村千鄉(xiāng) ”市場(chǎng)工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設(shè),加強(qiáng)基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)主體建設(shè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、興辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,加快供銷社為農(nóng)服務(wù)力度。

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