【推薦】安全員工作總結11篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的安全員工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全員工作總結1
一、全年工作完成概述
1、部門工作
在部門領導正確的領導下,各位同事積極配合下,很好的完成了20xx年部門既定的各項任務,下面就我個人主要參與的工作描述如下:
1)參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件“三合一”修編工作,共修編、發(fā)布17份文件,新編制、發(fā)布1份文件。
2)參與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件修訂工作,共修訂、發(fā)布9份文件。
3)組織開展20xx年公司重要環(huán)境因素、重大危險源的辨識、識別、評價工作。
4)組織開展20xx年公司法律、法規(guī)的再識別工作,并組織開展法律法規(guī)的合規(guī)性評價會議,編寫了合規(guī)性評價報告。
5)組織開展了“安全生產月”活動,從方案的擬定、實施、總結全過程把控,很好的完成了“安全生產月”的各項活動。
6)組織開展了安全意識培訓、安全生產管理制度培訓、安全生產法律法規(guī)培訓、《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》(GB50270-20xx)培訓、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46—20xx)培訓、手持電動工具安全知識培訓、冬季防寒知識培訓、冬季防滑小知識培訓、如何預防和治療凍傷培訓、弱電施工安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生安全培訓、消防安全知識培訓、中暑預防與急救環(huán)境職業(yè)健康安全持續(xù)改進培訓等培訓。
7)組織開展了7次應急預案演習,分別是火災事故應急預案演習、生產安全事故應急救援預案演習、食物中毒事件應急救援預案演習、高溫中暑應急預案演習、集體外出意外事件應急預案、電梯安全事件應急預案演習和地震應急預案演習,其中火災事故應急預案進行了實戰(zhàn)演習,其他為沙盤演習。
8)參與體系內審工作,此次是作為一名內審員進行3個部門的審核,共開具不合格項8條。
9)參與體系的監(jiān)督審核,配合外審老師進行為期三天審核工作。
10)策劃、組織質量安全月度檢查,今年共開展xx次檢查,所有檢查的問題都已追蹤閉環(huán)。
xx)配合質量月活動的開展,積極參與各項活動。
12)負責XJL受傷調查,并編寫XJL受傷調查報告提交人資。
13)編制機場線項目、寧天城際項目、麒麟有軌電車項目的消防逃生圖,并對公司消防逃生圖進行了2輪修改。
xx)參與哈爾濱地鐵2號線項目哈爾濱北站施工的安全質量管理工作,負責督促分包商做好現(xiàn)
場的施工質量安全管理工作,督促監(jiān)理做好旁站、隱蔽工程檢查工作。
收獲:通過以上工作的鍛煉,一方面熟悉了部門的業(yè)務,另一方面也鍛煉了我的動手能力,對今后的個人發(fā)展和獨立處理業(yè)務有很大幫助,使我有信心向更高的職位發(fā)出挑戰(zhàn)。
2、工程項目管理
本人從20xx年3月份開始,擔任于河西、麒麟有軌電車項目部專職安全員一職,工作期間在本部門領導、項目經理領導及指導下,嚴格按照國家法律法規(guī)、規(guī)章及業(yè)主、監(jiān)理、本公司質環(huán)安體系文件的要求,認真履行一名專職安全員工作職責,從內業(yè)資料的編制、外場的管控情況來看,
都達到了預期的效果,本公司合同范圍內的河西、麒麟有軌電車項目在建設期間未發(fā)生一起輕傷事故或職業(yè)病事故,順利的達成了公司20xx年度下達的安全指標、目標。
主要開展的工作:
1)建立安全管理制度
編制2份《安全生產保證計劃》、2份《安全生產管理辦法》、2份《安全管理制度匯編》。
2)建立安全管理臺賬
建立安全生產管理文件、制度臺賬、企業(yè)資質、項目部人員資料臺賬、收、發(fā)文臺賬、安全生產管理目標責任書臺賬、安全生產管理會議臺賬、安全生產檢查、隱患整改臺賬、安全交底臺賬、安全生產教育培訓臺賬、安全生產重大危險源臺賬、機械設備、特殊工種臺賬、消防管理臺賬、安全生產處罰臺賬、安全生產事故臺賬、勞保用品臺賬等28份臺賬。
3)安全交底
完成崗前安全交底8次,完成施工臨電用電安全、高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工操作安全、消防防火安全、手持電動工具操作安全、施工機械操作安全、起重吊裝安全、雨季、暑季施工安全等共24次。
4)安全教育
三級教育5次,日常教育13次。
5)安全檢查
安全檢查頻率基本保持在一周2次,對檢查過程形成檢查記錄,開具隱患整改單,共開具xx份,全部整改閉環(huán)。
6)分包管理
項目開工之初,與兩家分包單位分別簽訂了《建設工程安全管理協(xié)議》,明確雙方的安全責任;施工過程中,每周與分包單位安全管理人員溝通,聯(lián)系對方一起去現(xiàn)場檢查,排查隱患,小的隱患基本現(xiàn)場整改完成,大的隱患也能落實措施,限期內整改。
7)簽訂安全責任書
項目部管理人員共簽訂安全責任書18份。
8)重要環(huán)境因素、重大風險管理
在項目開工之初,對本公司合同范圍內的工程進行了環(huán)境因素、風險源的識別、辨識、評價工作,列出重要環(huán)境因素、重大風險,并制定管理方案;在施工過程中,對重要環(huán)境因素、重大風險進行監(jiān)控,對相關人員進行交底,整個施工過程中,未發(fā)生一起環(huán)境事故,重大風險也得到有效的控制。
9)消防管理
河西、麒麟有軌電車項目部處各配置2只干粉滅火器,施工現(xiàn)場要求分包單位配置,過程中,檢查動火作業(yè)時滅火器的配置情況及有效性。
10)推行河西、麒麟有軌電車項目《江蘇省建設工程施工安全標準化管理資料》編制
以《江蘇省建設工程施工安全標準化管理資料》表格為模板,參考項目實際,試編寫了河西、麒麟有軌電車項目《江蘇省建設工程施工安全標準化管理資料》,共401頁。
3、其他
1)參與了質量安全月報的編制工作,全年共投稿41篇。
2)參與軌跡報的投稿,共供稿7篇。
3)參與哈爾濱地鐵2號線項目投標標書編制工作,完成安全管理部分編制,并進行2輪修改。
4)參加工會活動,今年參加活動較少,只有3次。
5)參加取證培訓考試:目前已經取得職稱英語合格證書、職稱計算機合格證書、安全員C證(住建廳發(fā))、注冊安全工程師繼續(xù)教育證書、安全員證(安監(jiān)局發(fā))。
二、存在的問題和改進措施
管理中存在問題:
1)分包專職安全管理人員不到位。
就河西有軌電車項目而言,分包單位就配了1名專職安全人員,并且還兼任麒麟有軌電車項目安全員,因機電系統(tǒng)安裝作業(yè)施工又比較分散,經常出現(xiàn)現(xiàn)場有人員作業(yè),分包安全員未到場的情況,現(xiàn)場安全管理基本處于無人監(jiān)控狀態(tài)。另外,分包合同文件中承諾的安全管理人員有4名,與現(xiàn)場1名的配置嚴重不符。
2)安全管理人員少
目前公司的安全管理人員比較緊缺,真正有項目安全管理經驗的就更少了,本人除了擔任河西有軌電車項目部安全員以外,還兼任公司安全員、麒麟有軌電車項目安全員,每次去項目的時間相對來說就少了,很難做到每天巡視現(xiàn)場,安全管理也就做不到全過程監(jiān)控。
3)地鐵項目,交叉作業(yè)多
以河西有軌電車項目為例,河西有軌電車項目屬于青奧會的保障項目,施工的工期緊,任務中,弱電安裝作業(yè)與土建、裝飾、強電等專業(yè)都處于多專業(yè)交叉作業(yè),相關方對我方施工影響大,現(xiàn)場管理比較困難,隱患頻發(fā)。
改進措施:
1)積極推行分包管理措施,建議總承包部、專業(yè)系統(tǒng)部做好以下三點工作:
(1)是安全風險抵押金制度。凡分包隊伍進場,除簽訂安全協(xié)議之外,還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金,真正做到安全生產,人人有責;
。2)是對分包隊伍安全員實行直管制度。督促分包按照合同文件設置專(兼)職安全員,把安全員納入項目部直接管理;
(3)是建立和健全分包隊伍安全評價體系,對分包隊伍進行安全評價打分,擇優(yōu)選擇合作的分包商。
2)推進公司安全管理人員隊伍的建設,確保每個工程項目至少有一名有經驗的專(兼)職安全員。一方面是從外引進有經驗的安全員,另一方面是在各個項目中發(fā)掘培訓喜歡、愿意從事安全管理工作的員工,進行業(yè)務知識傳授,使其具備一名合格安全員的能力,從而壯大公司的安全管理隊伍。
3)推行項目安全標準化管理。通過標準化的推行實施,規(guī)范我們的施工行為,逐步完善項目的安全管理,做企業(yè)的安全生產標準化。
安全員工作總結2
一.上半年的主要工作內容
1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5.積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。
8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、下半年的工作計劃
1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。
2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
安全員工作總結3
學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。我校認真貫徹上級落實的各項安全要求,將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。現(xiàn)將活動工作總結如下:
一、領導高度重視,制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長;李熾良為副組長;等為組員的安全領導小組;并成立了以為組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組,以為組長的治安保衛(wèi)工作領導小組,
以為組長的學校調解委員會,以同志為組長的教師護校隊,并按照要求,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長同志具體抓,各組員具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證,實施扎實到位。
建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長親自負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關辦公室的目標考核內容中,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作如下處理:
(1)本學年不得評為先進,年度考核不得評為優(yōu)秀。
。2)根據(jù)具體情況,分別給予處分。同時還要承擔經濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。
安全員工作總結4
一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年9月,我參加了省安科中心舉辦的"危險化學品從業(yè)單位安全標準化"一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的"安全標準化實施方案",并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。
20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗
在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全員工作總結5
20xx年度,本人始終圍繞環(huán)境工程事業(yè)部質量安全管理這條主線,在公司領導、部門領導以及同事們的關心和幫助下,開展各種方式的安全檢查和質量管理。圓滿地完成了界首和臨泉污水廠的內部驗收,完成制造二廠一期工程建設并交付使用;小城鎮(zhèn)示范工程:圣泉中學污水處理站,按期完工并投入試運營。通過一年的努力,確保環(huán)境工程事業(yè)部全年無質量安全事故的工作目標。保證了工程部安全生產和正常運行,F(xiàn)將全年工作做如下總結:
一、結合環(huán)境工程事業(yè)部的實際情況,做好質量安全管理工作。
本人根據(jù)環(huán)境工程事業(yè)部質量安全管理年度工作目標,開展質量安全檢查及項目驗收工作。配合公司質量管理部門做好ISO9000質量體系的復查工作,具體工作如下:
20xx年元月8日和4月下旬等多次下發(fā)通知,要求各項目部開展安全自查自糾工作,并將檢查結果以書面形式上報質量安全部。本人與工程部人員多次到臨泉污水處理廠、界首污水處理廠和寧波寧海項目等對正在施工項目,進行質量安全檢查和完工項目組織內部驗收。通過檢查,提高了個項目部“安全第一,質量優(yōu)先”的前提下,加快工程進度,提醒各項目部人員,不能對安全生產抱有任何僥幸心理。要求工程建設始終堅持安全生產不松懈。
二、完成制造二廠建設項目一期建設目標,順利將老廠總裝、鉚焊車間搬遷至新廠
制造二廠建設項目一期建設內容有總裝車間、鉚焊車間、下料車間、拋丸除銹車間、實驗水池和配電房建設。該項目自20xx年3月28日開工,在公司領導和相關部門的支持下,通過項目部人員的堅持不懈的努力,按期保質保量完成任務,并做到無一起安全事故,現(xiàn)已完成如下內容:
1、總裝車間和鉚焊、下料車間1萬平方米鋼結構廠房建設已完成,并完成消防、環(huán)保、資料備案和起重設備等專項驗收;車間內所有設備完成了型號的論證和采購招標,設備基礎已完成制作。新購設備已安裝并通過驗收移交,老設備同時也在按計劃搬遷并投入生產加工。
2、完成非標設備、拋丸除銹設備主體的安裝,自行葫蘆已安裝完畢,電氣
控制部分也已安裝完畢,通過試生產,達到設計要求。工件除銹后,產品再經過噴漆,受到客戶的一致好評,同時徹底盤活了500多萬元十幾年未發(fā)揮效益的設備。
3、完成為節(jié)能型倒傘設備用的實驗水池和自吸曝產品實驗水池的建設,自今年三月份交付工程研究中心使用,一切運營正常。
4、完成配電房一期800KVA的安裝,并通過市供電局驗收,現(xiàn)已投入使用。
5、完成總裝車間和鉚焊下料車間的起重設備的安裝,并針對老廠搬遷后兩車間行車分配不合理的情況,重新布局行車,把老廠的行車搬遷到新廠,現(xiàn)通過省質量技術監(jiān)督局的專項驗收,行車運行正常。
6、完成老廠29臺設備搬遷到新廠,通過一段時間的調試和生產,現(xiàn)設備一切運行正常。
三、圣泉中學污水處理站工程按計劃實施完畢,并移交投入運營
圣泉中學污水處理工程是我公司開展小城鎮(zhèn)污水處理一體化戰(zhàn)略步驟的項目之一,是公司工程研究中心開展重點課題研究之一,項目部自接受該項目承建任務后,能在較短的時間內,與設計院溝通完成項目建設方案的優(yōu)化,合理地降低成本,同時做好與校方業(yè)主的溝通,確定最終的實施方案,為項目部順利進場施工做好前期工作,現(xiàn)水池、設備已安裝完畢,整體進入生產調試階段。該工程的完工為我公司進入小城鎮(zhèn)污水處理打下基礎。
四、在建工程快馬加鞭緊密進行
目前在建的工程有4193平方米的綜合樓和4800平方米的金工車間工程,隨著設備制造廠裝配車間和鉚焊車間成功搬遷新廠,全廠搬遷工作加速,新建綜合樓從開工到主體工程的封頂,僅用96天,現(xiàn)結構已完成驗收工作,已進入全面的內外裝飾階段,計劃20xx年4月份完成裝飾工作。
金工車間已完成主體結構的安裝,現(xiàn)廠房屋面內板正在全面安裝,計劃20xx年5月完成廠房安裝。
金工車間新購設備已完成采購工作,設備基礎的制作正在進行招標。計劃20xx年4月份金工車間設備開始搬遷工作。
幾點體會:
1、做好安全工作,領導是關。
我公司的質量管理,發(fā)展到今天,主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制,無論是公司還是基層單位,各級領導都親自過問,定期進行工作匯報,對于重大隱患的治理和不合格項,公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面,根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重:
根據(jù)我公司在建工程多特性,我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不放過”的原則即:不查明原因不放過的原則,沒有整改措施不放過的原則,沒有收到教育不放過的原則,加大檢查頻次,并在考評中加大安全比重,對各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范性的約束和控制。
3、建立健全各級工作責任制,落實安全責任:
為了加強安全重點要害部位的管理,預防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序,并嚴格履行“誰主管,誰負責”原則,建立健全了各級質量管理網絡和安全管理責任制。
在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質量管理和服務工作,按期完成制造二廠項目建設工作,在環(huán)境工程事業(yè)部的正確領導下,在各位同仁的支持和配合下,為全面完成全公司既定目標而奮斗。
安全員工作總結6
時光荏苒,XX年一眨眼又過去了大半年了,回首過去的這一大半年,內心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關系。
一、 在工作上,圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:
1、 提高自身綜合素質,通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中;
2、 在負責生產一車間的相關生產事務中,能及時地完成各項生產工作任務,以及解決生產異常問題,保證生產的產品出貨期,從未發(fā)生過質量事故以及生產投訴事項,當然,生產上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;
3、 積極配合pe組人員調動,在一車間pe人員的頻繁調動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;
4、 至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升,以及個別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;
2、不定時地對生產現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產效率的改善,以使產品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高。
安全員工作總結7
親愛的同事們:
大家好,為將安全管理工作落到實處,確保xxxx工程順利有序的進行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領下,在項目經理的正確領導下,在項目部同事的配合下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,安全生產職責制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情景,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點,配合項目部專項整治,認真落實和加強安全管理,檢查并預防安全事故的發(fā)生,進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責,到達綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了xxxx工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結情景以及下年的工作計劃匯報如下:
一、施工安全形勢:
今年我項目部在項目經理的正確領導下,在項目部同事的配合下,我xxxx項目部安全形勢基本堅持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對施工進度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的職責。
二、施工安全情景:
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅僅關系到企業(yè)員工、農民工在安全生產中的自身安全,也關系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產職責制,明確安全生產指標,和各項安全保證措施,與班組簽訂安全目標、安全生產職責書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,異常對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點檢查,做出危險源識別,對重大危險因素進行預警,對違規(guī)行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進行復查。每日進行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、安全生產法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強安全常識和操作技能,提高搞好安全生產的職責感和自覺性,增強自我安全防護本事,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據(jù)59—99標準進行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改,等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。
經過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務本事和本崗位的操作水平,從而對分項工程國家制定的新的標準、規(guī)范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員,異常是臨時工、農民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn),使用不當立即就會發(fā)生意想不到的.事故,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明,插座拉設到位,并監(jiān)督要求電工每一天進行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學物品設置專用庫房,分類放置。
安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班,嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面,本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運,對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。
下年的工作計劃:
加強安全管理,工作做到安全生產無事故。安全問題,是一個老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程,安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者—————安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時掌握現(xiàn)場施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預知危險,消除隱患,預測預防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認真分析和預測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人進行入場教育,針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育,進行班前喊話,施工前進行安全交底,對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員安全教育,強化全員的安全意識,切實落實安全生產職責制,保證安全生產平穩(wěn)運行,做到安全生產無事故。
總之,建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程,需要我們堅持不懈地不斷探索,不斷改善,即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質量的做好安全工作,才能把安全工作落到實處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。
安全員工作總結8
回想起去年11月11日,公司領導決定跟我簽就業(yè)協(xié)議書那一刻,我不禁感嘆時光的稍縱即逝。
“安全第一”肩負這一建筑工地最重要的責任,我努力改變自己。剛從象牙塔走出的我,在理論知識游走中的我,對于現(xiàn)場的管理不知所措。在師傅徐濤的指導下,我體會到現(xiàn)場安全管理工作必須具備‘眼勤’‘腿勤’‘口勤’三勤!矍凇谋匾獥l件即是必須熟知安全技術規(guī)范,學習好安全技術規(guī)范,排查起隱患便得心應手。我在安全部實習的時候,積累了一些有關隱患排查和危險源識別的知識,但那還不夠,還需要精讀安全技術規(guī)范才能確,F(xiàn)場萬無一失。施工現(xiàn)場各個地方都可能存在危險,給工人的安全帶來隱患,所以必須‘腿勤’,隨時關注重大危險源,以便發(fā)現(xiàn)隱患能及時整改。對于我來說,‘口勤’是最難的。作為安全員巡視現(xiàn)場,隨時都可能遇到危險作業(yè)的工人,這必須禁止。回想剛到現(xiàn)場的時候,我禁止正在危險作業(yè)的工人,有時候還會吃工人臉色,或者被工人忽悠怎么做方便隨他們。我把這管理的苦惱告訴了師傅,師傅叫我不要讓工人恨我,要工人怕我,要把握現(xiàn)場管理的這個尺度。再后面看到幾次師傅在現(xiàn)場如何制止工人危險作業(yè),以理說服工人不要再那樣危險作業(yè),我總結了一下必須說話底氣要足,還要有理使工人信服,F(xiàn)在我早已經擺脫了不敢管理的陰影了,但我的口才還需多加練。
我在****見習安全員,很榮幸能在這優(yōu)秀的項目部完成見習。我主要的工作是日常安全巡查和做好記錄,然后通知和配合相關棟號的工長對隱患進行整改,然后復查整改情況。日常安全巡查從8月份開始至今,無間斷。我見習期間參與了多次安全教育,將對各個班組的安全教育資料歸入檔案。我所在的項目架工是由安全管理人員調遣的,安排架工升降平臺,加固架子,恢復欄桿是我時常做的工作,并做好相應的記錄。
好記性不如爛筆頭,為了使工作有序進行,并且對之前的工作都心中有數(shù)。我有個提高工作效率的設想,對今天所檢查的棟號樓層都記錄下來,做好明天對其他棟號樓層的安排。在管多棟樓的時候,這樣可以使工作不會重復,節(jié)省了時間和精力。
在公司見習,我很幸運的得到一次全身檢查身體的機會。職工最關心的無非是公司的福利待遇。這次公司組織職工身體檢查,周圍的同事,前輩都說這次檢查是在***醫(yī)院,檢查項目也比以前多,一致叫好。我認為這是職工幸福指數(shù)提高的一個表現(xiàn)。再一進公司就能享受到住房公積金,這讓我無比欣慰,對于從未享受過住房公積金的老員工,也是一大福利。這都是我實實在在體會到的,好的事情希望公司能夠堅持。
希望我能成為公司的一員,為公司的發(fā)展獻一份力。
安全員工作總結9
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結如下:
1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
2.在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布臵、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農電設備組的親自指導和工作布臵下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分
類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
安全員工作總結10
回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。自上班以來我一向以進取的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到十分充實,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:
一、20xx年基本工作資料:
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經驗相結合,不斷充實自我。
2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自我的管理職責,每一天進入現(xiàn)場后自我第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自我能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行每一天檢查,預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區(qū)產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現(xiàn)場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢
查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對員工進行現(xiàn)場培訓,提高員工對危險源的識別本事。
二、存在的問題
1、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習資料較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但很多培訓并沒有完全建立在實際生產情景下,得到的效果不夢想。
三、20xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設,生產兩方面,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領導交給自我的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向:
經過近段時間的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,經過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了必須的工作本事,積蓄了必須的管理經驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和提議,對合理的提議進行采納,不斷完善自我。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自我的知識面更加豐富,為公司貢獻自我的力量。
以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最終對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
安全員工作總結11
一、安全事故情況
1、一般責任事故8起
2、輕微事故2起
二、主要工作情況
1、落實安全生產責任制。20xx年以來,一公司對崗位安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責,人人崗位職責明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,著力增強安全生產的緊迫感、責任感,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照目標責任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經常性地組織安全學習培訓,使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。
2、“6.5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應急救援領導小組,并制訂了安全應急預案。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領導小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經驗教訓,對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。
3、為抓好新學員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標責任到位、安全學習到位。建立了安全目標管理責任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學習,違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。
4、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領導小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。
5、定期對調度及路隊長、線路和車組的安全服務工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,強化了領導者和管理者的責任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓、在崗培訓考評制度,認真組織開展安全技能培訓和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。
6、面對安全工作的不可預見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。
三、存在的問題
1、23路換新車后,在短期內不能較快的適應車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。
2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。
3、新學員上車時間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。
四、整改措施及意見
1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調動路隊長、調度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。
2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。
3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學員,對新學員遇到的困難和問題要積極的解決和開導,同時做好新學員的安全教育工作,經常性的開展事故分析會議和安全知識學習,讓新學員認識安全生產工作的重要性。
五、明年工作打算
我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標責任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責任進行倒查,并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導,協(xié)調指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。
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