公司策劃半年工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的公司策劃半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司策劃半年工作總結1
作為一名公司謀劃，我做了有半年的光陰了，說實話，我從來不覺得我是一個專業(yè)的謀劃，但公司領導既然讓我干了，我就應該盡力把他干好，檢查這半年來，我有一些運動謀劃支配的閱歷，當沒有系統(tǒng)的總結經驗，為了更好的開展運動謀劃工作。也為了希望通過我一點點的可以讓人人少一點的工作上的彎路。特作以下工作總結和工作晉升要求：
補記：(感謝江總給了我許多工作上的靈感和想晉升的感動，本次總結與分享，得益于和他的聊天，此刻我無任何想表現(xiàn)的想法，我本人學佛，平日也常申飭本身要“因無所住而行于布施，凡有相皆是虛妄。一切表現(xiàn)性人格最終害的只能是本身” 故本次純真只是想能把工作干得更好些，想把和江總聊天后的感悟記錄下來與人人分享，其次也希望在更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度中，能更好的晉升一下自我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，也是為了有一天我的女兒長大了，希望我養(yǎng)成的平日扎實工作風格可以給她一個無形的模范，俗話說，身教勝于言教。)
一、運動謀劃以：“后果、效率、效益”為導向，晉升運動的針對性、關聯(lián)性和預見性。
1，一場運動做的好照樣欠好指導標準是什么?一，讓庶民稱好，口碑來了，那便是有后果。,二，能借船出海，低落人力，物力，和光陰本錢，那叫有效率，三，一場運動能事先想到可以拿到許多部門去鼓吹，成為浩繁項目資金的緊張素材，那叫有效益。滿足這三點，便是一場好運動。
2，零間隔做運動的最終目的是什么?我思考兩點：一，通過運動的鼓吹擴張知名度，信任度，佳譽度。 二，是許多陳訴項目的素材濫觴。因此，一個運動謀劃，要首先知道我們最希望達到的佳譽度是什么樣，其次，要知道，我們有哪些項目可以申請到費用的，那么目標明確后，這個運動就有有了針對性。對付各個不合項目點，如何將一個運動去串聯(lián)多個項目，這就必要我們謀劃人員還要有關聯(lián)性思維，比如一個公共辦事日，如果趁便代上工會的一個鼓吹點，那們關聯(lián)性就產生了。其次，對付一些將來一段光陰，地方乃至中央很看重的點是什么?對即將要鼓吹的點有個預見性，可以提前籌謀，做好素材，風一來到，就草船借箭，滿載而歸了。
二，運動謀劃要做到：計劃性，模塊化，迭代化。
1，計劃性，依據(jù)各社區(qū)的特點、特色進行定制式的運動計劃支配，同時要按季度、月度和周進行分化支配;務必做到運動計劃要提前，運動謀劃要精密，運動預算要“合理”，運動之前要討論。
2，模塊化， 按老例化運動，節(jié)日運動，來領導參看時可隨喊的步隊和節(jié)目運動，訂定一套不合類型的運動規(guī)劃和區(qū)配人員班子。分類立案，同類運動模塊化，大型運動插件式。平時就霉畚運動后，賡續(xù)找人挑刺，以期將每一個模塊化的運動逐步打磨直至杰作，乃至極品。
3，迭代化， 將來最厲害的，便是能賡續(xù)升級迭代的，通過小而美的賡續(xù)迭代，打造運動，也是打造本身。所謂迭代，便是把一個運動賡續(xù)分化，觀分化后的每一個環(huán)節(jié)是否還可以再升級。
三、運動內容要晉升。
內容要能兼容并舉，革故鼎新，環(huán)抱當局的根基要求賡續(xù)進行衍生升華。
運動內容多樣化、富厚、飽滿，提前預約互助的商家對接介入運動籌備工作，運動鼓吹、積累貯備相關步隊資源的調集，積極汲取蓬勃城市的優(yōu)秀社會組織的運動內容。通過輸出倒逼輸入的方法，最好可以每周形成運動立異形式的內容分享，以刺激本身對新信息，新形式，新政策的學習。
四、完善檔案扶植：經驗的積累在于賡續(xù)的學習和總結，更在于翰墨材料的貯備。此中完善檔案扶植便是異常緊張工作之一。形成每個集團有檔案，每個項目有檔案，每類運動有檔案，霉畚陳訴有檔案，每類群眾有檔案。如：志愿者檔案(包括單位、特長、介入環(huán)境等)、學生檔案(學生本人、家庭、學校)、老齡人康健檔案(血壓、脈搏、血糖、個性化需求等)、樂團舞蹈隊成員檔案(隊長、團長等)、運動內容翰墨圖片檔案、介入單位和人員、物資及費用檔案、媒體報導檔案等;檔案做到一菜多吃、一檔多用;
五、學會優(yōu)越的自我治理和工作措施。
1，PDCA閉環(huán)治理：即每一次運動的計劃(Plan)——實施(Do)——反省(Check)——再行動(優(yōu)化晉升)(Act)
改良循環(huán)四步驟：
P(計劃)階段：控制近況、肯定目標、辨認問題;闡發(fā)問題產生的根濫觴基本因;針對問題的根濫觴基本因，肯定改進的對策和步伐并形成改進計劃(做什么?誰負責?何時實施或完成?)(“問題”的定義：近況與目標之間的差距)。
D(實施)階段：按計劃所肯定的對策和步伐進行實施。
C(反省)階段：反省計劃執(zhí)行的水平并確認所得到的結果。
A(行動)(優(yōu)化)階段：顛末反省后，檢查計劃的實施狀況，并采取適當?shù)男袆�。當結果達到目標時，則對計劃中所肯定的對策和步伐進行標準化(Standardize)，進入下一個節(jié)制循環(huán)(SDCA);當結果未達到目標時，則應采取相應的對策(包括采取臨時遏制步伐，阻止不良效果繼承惡化)，并進入下一個改良循環(huán)(PDCA)，在這個新的改良循環(huán)的計劃(P)階段，必要闡發(fā)上一個循環(huán)中未達到目標的根濫觴基本因，肯定針對此根濫觴基本因的矯正步伐(Corrective Action)，并訂定新的行動計劃(Action Plan)。
2，彌補：SDCA循環(huán)，英文Standardization Do Check Action,SDCA Cycle，便是標準化維持。即“標準化、執(zhí)行、反省、總結(調劑)”模式，包括所有和改進歷程相關的流程的更新(標準化)，并使其均衡運行，然后反省歷程，以確
3，養(yǎng)成復盤總結習慣(可網上參考柳傳志復盤措施論)。
具體指導工作有：
運動任務必要分化到各門店的，由店長負責制共同執(zhí)行，并對其運動成效進行評估;
4，跟蹤辦事和拓展的探索：通過評估、調研，拓展公益運動內容，使之加倍貼近老庶民真實需求，真實可以激感人，打動老庶民;如：為空巢白叟和失能白叟上門剃頭、社區(qū)親子運動、關愛貧困和特困家庭等;依據(jù)康健和視力等檢測結果，辦事明顯保其準確性，最后作出合理闡發(fā)和調劑(總結)使得歷程可以或許滿足愿望和要求。
有問題的人群，提供咨詢等辦事，緊張運動角色人員的誕辰問候、特定老齡人群探視等，積累資料為對接學校及主管當局部門做籌備;這些運動每過一段光陰要按以上措施進行一次評估，經驗總結，反映好的，按節(jié)制循環(huán)，訂定標準化，包管辦事質量不退化，不會因為忽略，或反復性工作的厭煩情緒而質量降低，若評估后果欠好的，就按改良循環(huán)去執(zhí)行，直至通過討論總結后，找到優(yōu)化計劃規(guī)劃，再行動。
公司策劃半年工作總結2
根據(jù)孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執(zhí)行和認真的工作，工作的總結具體如下：
第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。
營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場布置及氣氛的炒作；各位領導及各部門交與的營銷工作。
1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；凌河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預期的目的，有以端午節(jié)、元宵節(jié)為重點。根據(jù)孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設計；內容設計也進行了調整，這的感謝采購部的大力支持和協(xié)作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日后的工作中改正、提高。dm由于印刷少不能去覆蓋商業(yè)城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、凌河、濱河部分覆蓋，現(xiàn)半年我部會提出方案提交領導審批。（如果領導檢查我部有各店dm發(fā)放表）。
2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業(yè)促銷活動2個1月1日喀左時代店開業(yè)，5月16日城南店開業(yè)；4個店慶促銷活動以凌河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動�，F(xiàn)場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40余次，其中以6.1兒童節(jié)活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現(xiàn)了我公司的組織能力、現(xiàn)場協(xié)調能力、各部協(xié)助能力、和供應商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。
3、與各部協(xié)助工作：應集團要求，在王總領導下完成了商業(yè)城集團朝陽地區(qū)的墻體廣告的發(fā)布、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創(chuàng)意設計工作。制作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣場布置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行布置。其中以元宵節(jié)、端午節(jié)為最出色。
以上總結工作請領導查檢。
上半年工作不足：
雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業(yè)務素質不高。
2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現(xiàn)場活動流于形式，營銷執(zhí)行力不好。
下半年的工作建議：
營銷策劃部建議，加快提升商業(yè)城超市營銷的品質即品味和質量
1、商業(yè)城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發(fā)性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區(qū)，事實上，最高日銷記錄也不過是個象征意義罷了，促銷活動更應該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動后勁不足。
2、商業(yè)城超市促銷活動，就要以質取勝�！白プ≈骺腿骸笔谴黉N活動成功的關鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業(yè)城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質，將活動形成“品牌”，這樣供應商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環(huán)境、拼服務轉變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應越來越少，應季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業(yè)合作伙伴的.配合支持、組合營銷。
5、提升營銷策劃部的綜合素質：增加我們的學習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協(xié)助人員1名。
第二部分下半年工作展望。
馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。
我們還年輕，請領導和同事指正、幫助。
公司策劃半年工作總結3
作為一名公司策劃，我做了有半年的時間了，說實話，我從來不認為我是一個專業(yè)的策劃，但公司領導既然讓我干了，我就應該努力把他干好，反省這半年來，我有一些活動策劃安排的經歷，當沒有系統(tǒng)的總結經驗，為了更好的開展活動策劃工作。也為了希望通過我一點點的工作總結可以讓大家少一點的工作上的彎路。特作以下工作總結和工作提升要求：
補記：(感謝江總給了我很多工作上的靈感和想提升的沖動，本次總結與分享，得益于和他的聊天，此刻我無任何想表現(xiàn)的想法，我本人學佛，平日也常告誡自己要“因無所住而行于布施，凡有相皆是虛妄。一切表現(xiàn)性人格最終害的只能是自己” 故本次單純只是想能把工作干得更好些，想把和江總聊天后的感悟記錄下來與大家分享，其次也希望在更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度中，能更好的提升一下自我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，也是為了有一天我的女兒長大了，希望我養(yǎng)成的平日扎實工作作風可以給她一個無形的榜樣，俗話說，身教勝于言教。)
一、活動策劃以：“效果、效率、效益”為導向，提升活動的針對性、關聯(lián)性和預見性。
1，一場活動做的好還是不好指導標準是什么?一，讓百姓稱好，口碑來了，那就是有效果。，二，能借船出海，降低人力，物力，和時間成本，那叫有效率，三，一場活動能事先想到可以拿到很多部門去宣傳，成為眾多項目資金的重要素材，那叫有效益。滿足這三點，就是一場好活動。
2，零距離做活動的最終目的是什么?我思考兩點：一，通過活動的宣傳擴大知名度，信任度，美譽度。 二，是很多申報項目的素材來源。因此，一個活動策劃，要首先知道我們最希望達到的美譽度是什么樣，其次，要知道，我們有哪些項目可以申請到費用的，那么目標明確后，這個活動方案就有有了針對性。對于各個不同項目點，如何將一個活動去串聯(lián)多個項目，這就需要我們策劃人員還要有關聯(lián)性思維，比如一個公共服務日，如果順便代上工會的一個宣傳點，那們關聯(lián)性就產生了。其次，對于一些未來一段時間，地方乃至中央很重視的點是什么?對即將要宣傳的點有個預見性，可以提前謀劃，做好素材，風一來到，就草船借箭，滿載而歸了。
二，活動策劃要做到：計劃性，模塊化，迭代化。
1，計劃性，根據(jù)各社區(qū)的特點、特色進行定制式的活動計劃安排，同時要按季度、月度和周進行分解安排;務必做到活動計劃要提前，活動策劃要周詳，活動預算要“合理”，活動之前要討論。
2，模塊化， 按常規(guī)化活動，節(jié)日活動，來領導參觀時可隨喊的隊伍和節(jié)目活動，制定一套不同類型的活動方案和區(qū)配人員班子。分類備案，同類活動模塊化，大型活動插件式。平時就每次活動后，不斷找人挑刺，以期將每一個模塊化的活動逐步打磨直至精品，乃至極品。
3，迭代化， 未來最厲害的，就是能不斷升級迭代的，通過小而美的不斷迭代，打造活動，也是打造自己。所謂迭代，就是把一個活動不斷分解，看分解后的每一個環(huán)節(jié)是否還可以再升級。
三、活動內容要提升。
內容要能兼容并舉，推陳出新，圍繞政府的基礎要求不斷進行衍生升華。
活動內容多樣化、豐富、飽滿，提前預約合作的商家對接參與活動準備工作，活動宣傳、積累儲備相關隊伍資源的召集，積極吸取發(fā)達城市的優(yōu)秀社會組織的活動內容。通過輸出倒逼輸入的方式，最好可以每周形成活動創(chuàng)新形式的內容分享，以刺激自己對新信息，新形式，新政策的學習。
四、完善檔案建設：經驗的積累在于不斷的學習和總結，更在于文字資料的儲備。其中完善檔案建設就是非常重要工作之一。形成每個團體有檔案，每個項目有檔案，每類活動有檔案，每次申報有檔案，每類群眾有檔案。如：志愿者檔案(包括單位、特長、參與情況等)、學生檔案(學生本人、家庭、學校)、老齡人健康檔案(血壓、脈搏、血糖、個性化需求等)、樂團舞蹈隊成員檔案(隊長、團長等)、活動內容文字圖片檔案、參與單位和人員、物資及費用檔案、媒體報導檔案等;檔案做到一菜多吃、一檔多用;
五、學會良好的自我管理和工作方法。
1，PDCA閉環(huán)管理：即每一次活動的計劃(Plan)——實施(Do)——檢查(Check)——再行動(優(yōu)化提升)(Act)
改善循環(huán)四步驟：
P(計劃)階段：掌握現(xiàn)狀、確定目標、識別問題;分析問題產生的根本原因;針對問題的根本原因，確定改進的對策和措施并形成改進計劃(做什么?誰負責?何時實施或完成?)(“問題”的定義：現(xiàn)狀與目標之間的差距)。
D(實施)階段：按計劃所確定的對策和措施進行實施。
C(檢查)階段：檢查計劃執(zhí)行的程度并確認所獲得的結果。
A(行動)(優(yōu)化)階段：經過檢查后，反省計劃的實施狀況，并采取適當?shù)男袆�。當結果達到目標時，則對計劃中所確定的對策和措施進行標準化(Standardize)，進入下一個控制循環(huán)(SDCA);當結果未達到目標時，則應采取相應的對策(包括采取臨時遏制措施，阻止不良后果繼續(xù)惡化)，并進入下一個改善循環(huán)(PDCA)，在這個新的改善循環(huán)的計劃(P)階段，需要分析上一個循環(huán)中未達到目標的根本原因，確定針對此根本原因的糾正措施(Corrective Action)，并制定新的行動計劃(Action Plan)。
2，補充：SDCA循環(huán)，英文Standardization Do Check Action，SDCA Cycle，就是標準化維持。即“標準化、執(zhí)行、檢查、總結(調整)”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新(標準化)，并使其平衡運行，然后檢查過程，以確
3，養(yǎng)成復盤總結習慣(可網上參考柳傳志復盤方法論)。
具體指導工作有：
活動任務需要分解到各門店的，由店長負責制配合執(zhí)行，并對其活動成效進行評估;
4，跟蹤服務和拓展的探索：通過評估、調研，拓展公益活動內容，使之更加貼近老百姓真實需求，真實可以感動人，打動老百姓;如：為空巢老人和失能老人上門理發(fā)、社區(qū)親子活動、關愛貧困和特困家庭等;根據(jù)健康和視力等檢測結果，服務明顯保其精確性，最后作出合理分析和調整(總結)使得過程能夠滿足愿望和要求。
有問題的人群，提供咨詢等服務，重要活動角色人員的生日問候、特定老齡人群探視等，積累材料為對接學校及主管政府部門做準備;這些活動每過一段時間要按以上方法進行一次評估，經驗總結，反應好的，按控制循環(huán)，制定標準化，保證服務質量不退化，不會因為疏忽，或重復性工作的厭煩情緒而質量下降，若評估效果不好的，就按改善循環(huán)去執(zhí)行，直至通過討論總結后，找到優(yōu)化計劃方案，再行動。
以上是我今天和江總聊完天后的理解，結合自己的工作上的一些總結，寫的一點心得。我希望我以后可以把我今天總結的作為方向去要求自己，來逐步提高工作效率，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成嚴謹認真的工作作風。如果分享的好是江總引導的好，還有楚總，汪總，胡老師都曾不間斷的給了我很多工作上的指導，非常的感謝!如果分享的不好，是我自己悟性太差，還需要學習。
我相信，這世上所有的問題都是我的問題，搞定了自己就搞定了全世界。我年齡至此，已是老大不小，對于年輕人還可以多些年個性，多些年懶散，多些年隨便，但我已經到了不認真就要被淘汰的尷尬年齡，感謝各位同仁平日里對我工作上漏洞的包容，對我老大年紀內心脆弱上的包容。我很榮幸走進零距離，和大家成為同事。我希望在我們這個集體，多些正能量，多些上進好學的氛圍，多些批評和自我批評的氛圍。人都不是完美的，但可以趨于完美。面對錯誤，我們不必害怕，不必過于沮喪，要感謝給我們指出過失的人，他們是我們的貴人。過去再成功，再失敗都已是過去，明天如何，取決于今天我們自己的態(tài)度。沒有任何人可以決定我們的未來，能決定我們未來的只有我們自己。有一天我希望我們零距離做大以后，我們再來看今天的努力，都是充滿驕傲和自豪的，因為我們，沒有辜負青春，沒有辜負許多期盼我們的人。
最后用兩句話結束我今天的分享：不要讓嘲笑我們的人，嘲笑的太久，也不要讓期盼我們的人期盼的太久!一萬年太久，只爭朝夕!
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