- 公司作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)范文（通用5篇）
不知不覺中一個快樂有趣的活動又告一段落了，相信大家都積累了不少經(jīng)驗吧，不如讓我們總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。那么如何把活動總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編收集整理的紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)1
安定保安服務(wù)有限公司xx分公司近期以大隊為單位組織開展“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動，旨在：提高保安隊伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量；提高客戶單位的滿意率；促進公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展；提升基層隊伍整體綜合素質(zhì)，打造一流的保安隊伍。
二大隊作風(fēng)紀(jì)律整頓活動工作已在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下基本完成，為了總結(jié)經(jīng)驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導(dǎo)和擴大“整頓”成果，大隊“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動工作總結(jié)會議于20xx年6月12日召開。列席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機關(guān)單位負(fù)責(zé)人；參會人員有：二大隊班長（含代理、試用）級以上人員�？偨Y(jié)會議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負(fù)責(zé)人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結(jié)。
鳳崗醫(yī)院分隊長xx向大會作分隊活動總結(jié)如下：
通過這次組織的“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動開展，我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊伍存在的問題以及整頓的必要性�；顒娱_展以來，我?guī)ьI(lǐng)鳳崗醫(yī)院保安隊伍積極響應(yīng)公司號召、執(zhí)行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導(dǎo)、升入開展自查自糾活動、反復(fù)研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發(fā)現(xiàn)的問題并主動請教、尋找解決方案。
一個多月以來，通過整頓，隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個人的管理水平和思想認(rèn)識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動我做出總結(jié)如下：
一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點：
1、隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長和班長隨時監(jiān)督糾正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現(xiàn)象得到了很好的控制。
2、崗位紀(jì)律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現(xiàn)象，經(jīng)過嚴(yán)厲的`批評和監(jiān)督整改，現(xiàn)在基本得到了改正和注意。
3、隊員的禮節(jié)禮貌意識得到了很大提高，通過經(jīng)常培訓(xùn)，以前隊員看見領(lǐng)導(dǎo)不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現(xiàn)得到了解決，現(xiàn)在不管是在哪個崗位，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)前來基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長前來接待。
4、對于公司各項制度的落實更加正規(guī)，以前基本上都是只考慮本單位運轉(zhuǎn)情況就做出決定，通過整頓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行，按級審批，完善流程，分隊會議學(xué)習(xí)、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓(xùn)練、請假銷假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴(yán)格按照要求，一絲不茍的完成。
5、通過長期嚴(yán)格的訓(xùn)練，隊員的軍事訓(xùn)練效果得到了很大提升，分隊訓(xùn)練側(cè)重于新入司的隊員，與老隊員分開訓(xùn)練，每次合練之后再進行針對性的訓(xùn)練，確保練會一個動作鞏固一個動作。
6、全體隊員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識得到了很大提高，根據(jù)醫(yī)院特點，分隊多次組織消防、突發(fā)事件處置等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發(fā)事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1、個別現(xiàn)象依然存在，比如玩手機、著裝不規(guī)范不注意的現(xiàn)象。
2、對消極現(xiàn)象的教育工作跟進不緊密，有些時候發(fā)現(xiàn)問題沒有盡快的去了解和及時向辦法解決。
3、對違紀(jì)現(xiàn)象和苗頭的處理力度不嚴(yán)，促使和縱容了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、下步工作方向
1、嚴(yán)格落實公司各項工作制度，嚴(yán)格按制度要求進行。
2、提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3、加強自身學(xué)習(xí)，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領(lǐng)隊員完成公司交給的各項工作任務(wù)。
總結(jié)會議第二部分：由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結(jié)。
紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)2
本次“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動工作在公司領(lǐng)導(dǎo)把握了行業(yè)潮流、分析了隊伍形勢、積累了多年行業(yè)經(jīng)驗的前提下，正確決策、即時指導(dǎo)、適機糾正，我大隊全體人員歷時49天，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想、把準(zhǔn)方向、全面計劃、深入動員、周密實施、反復(fù)查究、不斷整改完善，現(xiàn)已按預(yù)定方案計劃內(nèi)容逐步實施完畢。
本次“教育整頓”活動大隊深入領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，借活動之契機正確看待隊伍全面建設(shè)之“短板”、人員綜合素質(zhì)之“短處”，抓住機會自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達成預(yù)期目標(biāo)，解決了隊伍目前確實存在的大部分實際問題，初步扭轉(zhuǎn)了目前基層隊伍建設(shè)與管理確實存在的部分不良風(fēng)氣。
為了在完善隊伍建設(shè)的道路上堅實的走出每一步，做到“雁過留聲”；為了在改進與發(fā)展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”；為了倡議大隊全體人員響應(yīng)公司號召，不打折扣的執(zhí)行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風(fēng)，保持成果“繼續(xù)前行”；為了全面提高隊伍服務(wù)水平與正確人員的人生價值觀，充分的保持活動效果，做到時刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來之不易”�，F(xiàn)對本次“教育整頓”活動做如下總結(jié)。
本次“教育整頓”活動比較具體有效的舉措
一、大力宣傳、正確解釋公司各項管理制度、規(guī)定，重點解決有制度不依、有組織不靠的問題。
公司之制度、規(guī)定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅決執(zhí)行制度即可提拔管理骨干，注重學(xué)習(xí)并充分傳播發(fā)揚正能量的即可重點任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發(fā)現(xiàn)有不理解制度、不適應(yīng)工作安排的現(xiàn)象應(yīng)及時匯報、正確反映，避免發(fā)生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶單位利益的現(xiàn)象發(fā)生。即使個人意愿和公司現(xiàn)狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿處理。
二、強力明確各級管理骨干之職責(zé)，搞懂弄清“職”與“責(zé)”之間的關(guān)系，重點解決“求其職不負(fù)其責(zé)”、“在其位不謀其政”的問題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒有給予多方面的理解支持，更不是沒有充分給予相應(yīng)待遇，而是我們自身現(xiàn)有的管理團隊、管理骨干對崗位需求的學(xué)習(xí)提高不夠、對職務(wù)對應(yīng)的責(zé)任當(dāng)擔(dān)不夠、對公司快速發(fā)展的支持不夠、對行業(yè)走向的分析理解不夠，對自我突破與完善的決心不夠、對管理制度落實的恒心毅力不夠、對指令的理解與執(zhí)行力度不夠。
如今和將來，我們?nèi)斡霉歉梢欢ㄒ獓?yán)格考察、大力培養(yǎng)，做到先統(tǒng)一思想、明確方向，有了共同的目標(biāo)才可以團結(jié)一致的做對事情；而后加強教育培訓(xùn)、明確職責(zé)，有了高明的技能和高度的責(zé)任心才可能高效完美的辦好事情。
三、精密組織策劃、嚴(yán)密設(shè)訂各級管理骨干在活動中擔(dān)負(fù)的任務(wù)與角色分工、并全程考察、追究以及問責(zé)。
本次活動各階段各級管理骨干各有分工，大隊按活動日程表嚴(yán)密跟進，大隊巡查問責(zé)到班級骨干。特別是在幾位分隊長相繼請假的情況下，下屬幾名班長提高幅度非常明顯，一改往日“等高個頂天”的萎靡作風(fēng)，分隊日常運轉(zhuǎn)、客戶服務(wù)、崗位巡查、管理教育、訓(xùn)練會議等工作有序開展。溝通協(xié)調(diào)、請示匯報等工作均比較認(rèn)真。
四、擴大巡查規(guī)模、嚴(yán)格處罰力度、直面問責(zé)單位負(fù)責(zé)人、嚴(yán)厲打擊不良風(fēng)氣。
公司、大隊歷來注重人性化管理，對不良風(fēng)氣尤其是管理責(zé)任查究的力度一般都是“點到為止”，目前隊伍存在不少上面雷聲大、下面雨點小的現(xiàn)象，更有甚者有的管理人員在當(dāng)官的位置上不思進取、敷衍了事、自定標(biāo)準(zhǔn)、隨性而為，本次活動的各階段性工作一旦發(fā)現(xiàn)不足便直接現(xiàn)場問責(zé)分隊負(fù)責(zé)人，嚴(yán)厲要求現(xiàn)場整改，確保了活動進度和效率。
五、注重信息共享，組織經(jīng)常性的會議及時通報活動進展、策劃活動細節(jié)、探討經(jīng)驗、互補不足。
活動每個大小階段、每次聯(lián)合行動大隊都組織骨干碰頭會，探討、策劃活動細節(jié)、分工分組、預(yù)估活動時間、預(yù)測活動效果、協(xié)調(diào)保障、收集整理活動資料、分享各單位在活動中好的方式方法等等，及時的掌握活動進展和改善活動方式、提高活動效果。
六、注重骨干自身的學(xué)習(xí)與提升，多次組織骨干培訓(xùn)活動，提高工作與管理能力。
本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動期間大隊組織分隊長辦公技能培訓(xùn)3次，著重解決日常辦公材料的填寫、制作不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象，日常事務(wù)辦理流程不清晰、審批制度不嚴(yán)格、不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶單位例行檢查通報類文檔不專業(yè)、表述不清晰、重點不突出、時機把握不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動期間大隊組織班長級以上骨干隊列指揮能力培訓(xùn)2次，并多次觀摩、指導(dǎo)分隊軍事訓(xùn)練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓(xùn)練、不知道訓(xùn)練什么、不知道怎么訓(xùn)練的問題。
二本次“教育整頓”活動獲得的經(jīng)驗與成果
一、基層隊伍負(fù)責(zé)人的思想覺悟、精神狀態(tài)、執(zhí)行力得到了明顯提高。以往的沒有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現(xiàn)象目前已基本杜絕。
二、基層隊伍負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準(zhǔn)的現(xiàn)象，《安全檢查整改報告》抓不住重點、沒有建議的現(xiàn)象，公司內(nèi)部各項事務(wù)辦理流程不清晰、審批不齊全、不規(guī)范的現(xiàn)象基本得到了解決。
三、基層管理骨干的隊列訓(xùn)練指揮、培訓(xùn)能力得到了很大提高。以往我們進行軍事訓(xùn)練一般就是走過場或者是耗時間、拼精力，大多數(shù)分隊長沒有系統(tǒng)的經(jīng)過培訓(xùn)，列隊要求和很多隊列動作的標(biāo)準(zhǔn)自己都不清楚，發(fā)現(xiàn)動作不協(xié)調(diào)不美觀也無從下手，通過多次培訓(xùn)，基層管理骨干的自身軍事動作掌握和訓(xùn)練方法、講解能力都得到了一定提高。
四、基層管理骨干的組織指揮能力、工作協(xié)調(diào)能力得到了較大提升。目前大隊現(xiàn)有班長級以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會議的組織、訓(xùn)練的指揮、員工人事事務(wù)的辦理、客戶單位的工作總結(jié)等，大部分分隊長能在上級的指揮下策劃和組織大隊范圍內(nèi)的巡查、執(zhí)勤、演習(xí)活動和人事調(diào)整工作。
五、基層隊伍落實公司各項規(guī)章制度更加精準(zhǔn)和規(guī)范。具體表現(xiàn)在會議訓(xùn)練精益求精、不打折扣（目前大隊每月至少召開2次會議，分隊會議和訓(xùn)練結(jié)合進行，每周一三五、下雨和專項會議在室內(nèi)、其余室外），請示匯報及時準(zhǔn)確，請假銷假真實有序，特別是分隊長自身請假方面大隊要求非常嚴(yán)格（15分鐘趕不到單位的一律向大隊報備），各分隊負(fù)責(zé)人均能嚴(yán)格落實、確保在位率。
六、分隊正規(guī)化建設(shè)上了新的臺階。各單位因地制宜、發(fā)揮特色，將公司各類制度、下發(fā)文件以各種形態(tài)掛上了值班室墻面，使隊伍整體形象、各級制度的傳達、學(xué)習(xí)方式、對外宣傳手段都提升了一個檔次。
七、通過本次活動各階段“教育整頓”各項具體內(nèi)容的組織實施，全體人員的思想覺悟、意識形態(tài)得到了較大提升，對公司各項活動組織的重要性得到了進一步的認(rèn)可和配合，積極性與服從意識得到了空前提升。
八、通過持續(xù)不斷性的習(xí)慣養(yǎng)成糾正培養(yǎng)、重點科目的強化訓(xùn)練、各級管理骨干的深入動員交流，目前隊伍人員整體形象、協(xié)同能力得到了較大提高，個人的禮節(jié)禮貌意識、請示匯報原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報渠道得到了有效拓寬。
九、通過全員對《獎勵與處罰實施細則》的學(xué)習(xí)，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規(guī)章制度的要點，強化了紀(jì)律意識，凡事做到“循規(guī)守矩”、“按章辦事”，在個人與集體有分歧的時候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應(yīng)。
十、活動期間，管理團隊注重細節(jié)，著重規(guī)范自身言行，通過大隊各級骨干的嚴(yán)格自律、親力親為、加班加點，深入基層親切慰問、細心解答、耐心幫教等工作作風(fēng)的`言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴(yán)謹(jǐn)形象得到了根本肯定，基層員工對公司理念和決策的信任認(rèn)可程度得到了較大提升。
十一、活動中擴大骨干巡查團隊規(guī)模和頻率，管理團隊經(jīng)常傾巢而出，有時連續(xù)巡查，有時持續(xù)督導(dǎo)，擴大了檢查追究、查處違紀(jì)的威懾力，基層崗位精神面貌、運轉(zhuǎn)秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀(jì)現(xiàn)象相對減少，崗位上精神狀態(tài)不佳、工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象有了一定的改善。
十二、活動組織過程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導(dǎo)管控、培訓(xùn)教育活動以及布置學(xué)習(xí)、總結(jié)任務(wù)等方法相結(jié)合，通過《決心書》、《心得體會》的撰寫等實質(zhì)表達，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊伍的思想管控、教育引導(dǎo)工作初見成效。
本次“教育整頓”活動中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題
一、《活動方案》的制訂沒有充分認(rèn)識到當(dāng)前隊伍形勢進行整頓教育的迫切需要，沒有全面考慮到當(dāng)前隊伍急需改進和整頓的一些實際問題，沒有側(cè)重組織解決一些基層隊伍管理與日常工作中依然存在的頑固問題。
二、組織過程中對初步《活動方案》設(shè)定的一些整改內(nèi)容落實還有不足，雖然是逐步進行了改進和完善，但是從側(cè)面反映出了各級管理骨干、行政執(zhí)行機構(gòu)對執(zhí)行力的折扣，對活動嚴(yán)肅性和正確意義的懈怠。
三、管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發(fā)揮主觀能動性，不能在正確的指導(dǎo)思想下延伸思想、開拓思維，在活動的開展和隊伍的管理、教育、整改過程中沒有創(chuàng)造性，比較機械、被動。
四、各級管理骨干對組織實施“教育整頓”活動的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉；信心不夠足，整頓方式手段過于柔和、程度不夠深入；查究不夠嚴(yán)，對違紀(jì)現(xiàn)象的處理形式和力度過于輕微、通報不夠嚴(yán)厲。
五、經(jīng)常性的會議、軍事訓(xùn)練、技能培訓(xùn)工作開展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優(yōu)秀隊員的表現(xiàn)以及培養(yǎng)沒有特色、沒有質(zhì)量；政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實際問題。
致力于隊伍建設(shè)持續(xù)提高、長足發(fā)展的幾點感悟
一、管理中帶頭人發(fā)力，下屬人員不能跟隨是做為領(lǐng)導(dǎo)的痛苦，一人之力有限，能團結(jié)所有力量、帶領(lǐng)下屬人員共同進退事情已做成一半。
二、在公司快速發(fā)展的潮流中把握不到信息，爭取不到船票是職場的悲哀，時間和機遇有限，抓住少有機遇努力提升自己才能不留遺憾。
三、行業(yè)發(fā)展形勢、公司發(fā)展前景猶如逆水行舟、不進則退，對于已經(jīng)踏上發(fā)展航行之路的我們來說，不學(xué)習(xí)、沒有進步相比之下就是退步，自身應(yīng)長鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學(xué)。
四、“國有法、家有規(guī)”，沒有規(guī)矩不成方圓，身處任何環(huán)境、加入任何團隊必先服從其游戲規(guī)則、在規(guī)則中成長壯大、才能精通規(guī)則、修改規(guī)則、制訂規(guī)則；切忌眼高手低、夜郎自大。
五、“其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長也好、做首長也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠大于刻板說教、書本灌輸，修自身比究他人更有說服力、更有實際效應(yīng)。
六、“星星之火”遇“順勢之風(fēng)”方具“燎原之勢”，現(xiàn)在公司的影響創(chuàng)造力、指導(dǎo)思想、發(fā)展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團結(jié)一心，挾“順勢之風(fēng)”、“正義之風(fēng)”，公司發(fā)展前景終將呈“燎原之勢”。
第三部分：最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)作活動總結(jié)指示：
一、大隊直屬單位要深化學(xué)習(xí)大隊總結(jié)，重視活動中取得的成績與存在的不足；
二、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”參會的管理骨干要通過此次活動不斷提升和完善自身管理水平，用心管理好隊伍，提升客戶滿意率；
三、參會的管理骨干要有平臺理念，珍惜公司發(fā)展的平臺，愛護平臺，要有集團榮譽感；
四、參會的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會更幸福；
五、在職員工須有敬業(yè)精神。參會的管理骨干要熟知管理對象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動之東風(fēng)，以此次活動為起點，進一步強化隊伍的管理、思想和作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識與質(zhì)量。
紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)3
按照市局《關(guān)于在全市超限站開展“路政執(zhí)法作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”實施方案》的通知要求。我站從20xx年8月25日開始，進行了以“依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”為主題的“路政執(zhí)法作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動。通過“路政執(zhí)法作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動的開展，取得了一定的成效，現(xiàn)將這次教育活動總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)
8月25日上午，為進一步提高執(zhí)法人員的素質(zhì)、執(zhí)法水平和作風(fēng)，我站開展“路政執(zhí)法作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動”動員大會。會上賈站長將路政執(zhí)法作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動進行了具體部署，同時就扎實搞好這次教育整頓活動提出四點要求：
一、是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，進一步增強規(guī)范執(zhí)法工作的緊迫感和責(zé)任感；
二是要深刻領(lǐng)會開展教育整頓活動的重要意義，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)治超政策、法律、文件精神、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強素質(zhì)；
三是要高標(biāo)準(zhǔn)要求，要切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保教育活動取得實效，加強機制和制度建設(shè)，扎實推進規(guī)范執(zhí)法工作；
四是把握重點切實解決執(zhí)法隊伍實際問題，樹立典型，維護執(zhí)法人員良好形象，要在取得實效上下功夫，做到邊學(xué)邊整邊改，要加大監(jiān)督檢查力度，確保路政執(zhí)法作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動取得明顯效果。
二、組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及考核
我站以市局規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點，進行了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)及考試。要求每一位執(zhí)法人員要正確認(rèn)識超限治理的新形式，進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感，加強對全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每位執(zhí)法人員必須熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及治超政策規(guī)定，并根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公路安全保護條例》、河南省《交通行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、交通部《路政管理規(guī)定》、交通部《交通行政處罰程序規(guī)定》以及市局下發(fā)的《治超執(zhí)法業(yè)務(wù)知識題庫》等，進行了3次開卷考試和3次封閉式考試，每次出兩張試題，平均取得了98.5分的好成績。
三、開展自查自糾活動
按照市、縣局的統(tǒng)一安排，我站認(rèn)真開展了查找問題活動。一是開展問卷調(diào)查活動，征求廣大司乘人員對執(zhí)法工作的建議和意見；二是召開座談會，我站召開以部分車主為代表的車主座談會，縣局紀(jì)檢書記xx、站長xx出席了會議。會上，向車主們宣傳了新鄉(xiāng)治超工作勢在必行并進一步講解了治超工作相關(guān)的法律法規(guī)。請他們對我們治超執(zhí)法工作中依法治超、人性化執(zhí)法和服務(wù)意識等方面的`工作提出寶貴的意見和建議；三是開展廣泛的談心活動。通過活動的開展，思想溝通、相互提醒我站形成了增進團結(jié)，共同提高，共同進步的工作氛圍。達到了預(yù)期的活動效果。四是撰寫個人分析材料和召開專題生活會。每位執(zhí)法員根據(jù)征求到的意見，對照治超執(zhí)法的相關(guān)依據(jù)和規(guī)章制度，全面總結(jié)自己在思想上、執(zhí)法工作上和工作作風(fēng)等方面的情況，形成個人分析材料。開展批評與自我批評，深刻認(rèn)識到存在的問題和原因。
四、采取措施，整體推進治超工作，成效明顯
一是執(zhí)法規(guī)范，截至目前，我站的超限率明顯下降；
二是人員的整體素質(zhì)有所提高，在工作中表現(xiàn)出良好的執(zhí)法形象；
三是在治超工作中堅持使用稱重設(shè)備進行車輛檢測，杜絕目測檢查；堅持嚴(yán)格按程序進行攔車檢測和行政處罰，不以罰代糾；堅持以卸載為主，不消除違章違法行為不放過；堅持按照交通部規(guī)定的執(zhí)法紀(jì)律，強化路面執(zhí)法力度。
四是人員紀(jì)律觀念有所增強，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少；
五是文明執(zhí)法觀念增強，在執(zhí)法工作中，執(zhí)法人員能耐心地向車主講解有關(guān)政策法規(guī)，認(rèn)真做好文明服務(wù)活動，受到車主的一致好評；
六是按照準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)，我站對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行了嚴(yán)格要求和督促管理，對環(huán)境衛(wèi)生制定了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)4
按照市委《關(guān)于在全市開展以“樹正氣、講團結(jié)、求突破”為主要內(nèi)容的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動的安排意見》的總體布署和要求，我局黨組認(rèn)真分析了干部隊伍現(xiàn)狀，結(jié)合計生工作實際，即時制訂了《市人口和計劃生育局干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動實施方案》，確定了目標(biāo)任務(wù)、時段要求。在市直督導(dǎo)二組的精心指導(dǎo)下，順利地完成了學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整頓提高、整章建制等程序，達到了“兩促進、兩不誤”的目的。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速
1、成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。
在市委動員會后，局黨組立即召開黨組會議，研究成立了以局黨組書記、局長為組長，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，抽調(diào)了專人負(fù)責(zé)辦公室日常工作，同時，明確了局領(lǐng)導(dǎo)包抓科室、單位，科室、單位負(fù)責(zé)人包抓重點，建立了層層包抓的責(zé)任制。使此項工作責(zé)任明確，任務(wù)落得實。
2、制定了實施方案。
局黨組在認(rèn)真分析干部隊伍現(xiàn)狀和干部中存在的一些不良現(xiàn)象的基礎(chǔ)上，結(jié)合計生工作實際，制訂了《實施方案》，提出了具體工作任務(wù)和方法步驟及時間安排，并將《方案》印發(fā)到每名干部手中，要求局整頓辦公室按照《方案》細化每階段工作任務(wù)、目標(biāo)，具體落實《方案》的實施，為此次活動作出了精心的組織和安排。
3、召開了動員大會。
我局于xx月27日上午召開了局黨組會、局務(wù)會進行傳達，研究布署，下午及時召開了局機關(guān)及下屬單位全體人員會議進行全面的傳達和動員，會上xxx局長認(rèn)真對照書記的講話，分析了我局干部現(xiàn)狀，列舉出了六種現(xiàn)象，并提出了具體改進措施和要求，使全局人員明確了開展這項活動的重要意義和指導(dǎo)思想、工作重點和具體要求，提高了全體干部對開展活動的重要性的熟悉，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，為查找問題，抓好整改打好堅實的基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)一思想，提高熟悉，整個教育整頓活動都以學(xué)習(xí)貫穿始終
一是在第一階段的學(xué)習(xí)中，重點突出政策理論等必學(xué)篇目的學(xué)習(xí)，我局結(jié)合實際，在不影響業(yè)務(wù)工作的同時，集中七天時間，由局領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)七篇必學(xué)內(nèi)容，采取上午集中學(xué)與下午自學(xué)、通讀與精讀、專題討論與個人心得相結(jié)合的形式，先后深入學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀(jì)委七次全會上的講話，省委十屆九次全委會報告、xxx在省紀(jì)委七次全會上的講話、市三次黨代會報告、市政府工作報告、書記在市紀(jì)委二次全會暨干部思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動動員大會上的講話、《黨章》等必學(xué)篇目。注重做到學(xué)以致用，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，每個干部都寫了一篇不少于20xx字的心得體會，通過一系列的學(xué)習(xí)教育，收到了良好的效果，全體干部進一步提高了熟悉，端正了思想，樹立了正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀，提高了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進工作、強化服務(wù)的自覺性，樹起了學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、務(wù)實高效的風(fēng)氣、廉潔為民的風(fēng)氣。
二是在第二階段中主要學(xué)習(xí)了《中共中心、國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、xxx市長在全市人口和計劃生育工作會上的講話和省人口計生委刻制的人口計生系統(tǒng)警示教育光碟。采取了領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、大家討論的形式，全面領(lǐng)會精神實質(zhì)，為進一步提高計生工作能力統(tǒng)一了思想。
三是制訂學(xué)習(xí)計劃，建立考勤薄，設(shè)辦學(xué)習(xí)專欄。為了把學(xué)習(xí)階段抓到實處，局整頓辦制訂了具體的計劃，列出每日輔導(dǎo)人員和內(nèi)容，并建起學(xué)習(xí)考勤薄，嚴(yán)格考勤制度，局科級以上人員心得體會都公布到教育整頓活動專欄上，以示監(jiān)督。
三、開門納諫，廣泛征求各階層意見和建議
本次征求意見共發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會意見征求卡42份，收回37份，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展座談會11場次，發(fā)放問卷調(diào)查表100份，把征求層面延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及計生戶中。
主要采取了三種方式：一是向市計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門、縣區(qū)計生局和局屬單位發(fā)放了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會意見征求卡；二是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織科室、局屬單位負(fù)責(zé)人，深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召開座談會，了解基層組織、基層干部對全市計生工作意見和期望，到計生戶、中心戶長中開展問卷調(diào)查，了解廣大群眾對市、縣、鄉(xiāng)三級政府計生工作的意見和對當(dāng)前國家計生政策的滿足度及對計生政策的把握情況；三是在市人口和計劃生育局網(wǎng)站上設(shè)立意見箱，征求廣大網(wǎng)民對人口和計生工作的意見和建議。通過這三種形式，共征求建議17條，意見沒有，疏理歸類為13類，并統(tǒng)一在局機關(guān)干部會上作了反饋。
四、深刻剖析，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和干部對照檢查會
4月9日，在得到市委組織部批準(zhǔn)后，按時召開了我局黨組民主生活會，本著“團結(jié)批評團結(jié)”的方針和“懲前毖后，治病救人”的原則，認(rèn)真開展了批評與自我批評，邀請了市委組織部領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo)了會議，得到了充分肯定，主要突出四個特點：
一是端正態(tài)度，不走過場。在開展批評與自我批評過程中，每位班子成員都能夠正確熟悉自己的成績和存在的問題，敢于觸及思想根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)�；ハ嘀g真誠溝通、互相理解，開展批評坦誠直言，與人為善，被批評的同志虛心接受、正確對待，做到“有則改之，無則加勉”。緊密聯(lián)系本人實際，說真話，說心里話，切實克服了自我批評避重就輕、相互批評隔靴搔癢的不良傾向，真正使生活會開出了正氣、開出了團結(jié)、開出了干勁，充分體現(xiàn)出計生人良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)。
二是深挖問題找根源。生活會上，班子成員在剖析自我時，都能做到講問題不講成績、講實話不講空話、講主觀不講客觀、講個人不講集體，都能正視問題，敢于自我揭短，不避嫌、不摭丑。對待問題能從思想上、行動上找出癥結(jié)根源，制訂改進措施。
三是相互批評暢所欲言。會上，大家緊緊圍繞“樹正氣、講團結(jié)、求突破”的主題，在全市人口和計生工作中我怎么辦、該怎樣做，“八個良好風(fēng)氣”我做到了多少等方面展開了熱烈而真誠的批評與自我批評。對待班子成員間存在的問題，彼此間本著負(fù)責(zé)、團結(jié)的態(tài)度認(rèn)真對待，批評者敢于揭短、開門見山，被批評者敞開心扉、胸襟坦蕩。生活會上大家情緒激昂、發(fā)言勇躍，氣氛十分融洽。
四是主要領(lǐng)導(dǎo)做好表率。黨組書記以身作則，率先客觀剖析了局黨組及自己在學(xué)習(xí)工作中的突出問題，對廣泛征求各層面的意見和建議，原汁原味的反饋給大家，并寫入發(fā)言材料中，就我局存在九個方面的問題，也一一對照，深入淺出的分析了根源癥結(jié)，制訂了整改措施，明確了奮斗方向。隨后態(tài)度中肯、毫不避短、語重心長地指出其他成員存在的問題，使受到批評的'同志心服口服，使大家深受鼓舞。本次專題民主生活會開出了正氣，開出了實效。
4月11日、12日用了兩天時間，在局會議室召開了局機關(guān)全體干部、局屬單位負(fù)責(zé)人的對照檢查會，會上周局長作了動員講話，提了具體要求，我局18名干部分別在會上從思想、工作、紀(jì)律上查找了自己的不足，深刻剖析了問題根源，明確了奮斗目標(biāo)和改進措施，局領(lǐng)導(dǎo)分別做了點評，參會干部相互給予了幫助指正。
五、針對問題，結(jié)合實際，制訂了整改方案
在廣泛征求意見、召開座談會、開展了問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、干部對照檢查會的基礎(chǔ)上，局黨組對各類意見和建議及干部們自己剖析的問題，綜合歸類為五個方面的突出問題，認(rèn)真分析了各類問題的成因及表象，專題研究制訂了整改方案，確定了整改目標(biāo)、措施、時限，落實了整改責(zé)任人。
一是學(xué)習(xí)氛圍不濃，把握政策理論不透，重申了堅持每月黨日活動和“周一早學(xué)”的學(xué)習(xí)制度，提出了以提高政策理論水平、科學(xué)決策能力、廉潔自律意識、文化知識層次為目標(biāo)的學(xué)習(xí)型機關(guān)。
二是深入基層調(diào)查研究少，解決實際問題少，局黨組明確了每名領(lǐng)導(dǎo)和科長都要包抓一兩個點，重點到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村辦點；每年撰寫一篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告，每年幫助基層解決2件實事難事；科級以上干部每年下鄉(xiāng)時間不少于60天；包扶2戶計生貧困戶。達到完完全全了解把握基層實際情況和現(xiàn)實動向。
三是計生干部業(yè)務(wù)不精，局黨組立即研究制定了“十一五”和本年度計生干部和技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)計劃，力爭達到全體計生干部和技術(shù)服務(wù)人員在“十一五”期間都能參加上一級培訓(xùn)一次，每年市、縣、鄉(xiāng)自己培訓(xùn)不少于1次。
四是基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱。局黨組按每名領(lǐng)導(dǎo)分工，積極向上爭取資金項目，使全市計生部門和技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)大大改觀，與市發(fā)改委聯(lián)合上報了《十一五農(nóng)村基層計劃生育服務(wù)設(shè)施建設(shè)國債項目規(guī)劃的報告》，在“十一五”期間對所有縣站、82個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站進行改、擴建，并配置相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備和計生服務(wù)車10輛，進一步完善基層基礎(chǔ)治理制度，規(guī)范鄉(xiāng)、村計生活動室，全面落實市、縣各增加人均0、5元的人頭經(jīng)費。
五是給市委、市政府參謀助手作用發(fā)揮的不好，綜合協(xié)調(diào)不夠的問題。建立定期匯報、通報制度，市局每季度向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報一次計生工作，提出見解性建議；每半年召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門通報會，加強與有業(yè)務(wù)往來的部門的聯(lián)系和溝通，使“三個一”體制真正得到落實。
六、邊整邊改，促進當(dāng)前工作，體現(xiàn)整改實效
在邊整邊改中，重點解決了五個方面的實際問題：
一是對全市創(chuàng)建計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站進行評估驗收，對20xx、20xx年國債項目和省級規(guī)范化建設(shè)項目進展情況進行檢查督導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上編制上報了全市十一五計劃生育服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃。
二是利用半年抽查考核，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到xxx縣區(qū)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個村搞調(diào)查研究，全面把握了全市上半年計生工作情況，及時總結(jié)通報各縣區(qū)，并給市委、政府作了專題匯報。
三是給基層服務(wù)站新配備B超64臺，解決了服務(wù)站設(shè)備不夠和更新問題。
四是向省選送了15名技術(shù)人員參加培訓(xùn)；市上舉辦的技術(shù)人員首期培訓(xùn)班定于5月23日開始，用三個月時間對全市50名業(yè)務(wù)骨干進行一次培訓(xùn)。
五是給全市每個村、居委會配置一個計劃生育藥具箱，共2967個，34.7萬元。
七、整章建制，規(guī)范檔案
一是依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和上級規(guī)定，結(jié)合計生工作實際，不但完善了科室崗位職責(zé)、行業(yè)規(guī)范、工作紀(jì)律等方面的常規(guī)制度，還針對《整改方案》內(nèi)容，制訂和完善了相應(yīng)的《黨日活動制度》、《周一早學(xué)制度》、《采稿獎勵規(guī)定》、《科級以上干部包片辦點制度》、《調(diào)查研究制度》、《基層基礎(chǔ)治理制度》、《定期匯報、通報制度》。
二是按階段分類整理、裝訂了教育整頓活動全部檔案，共5卷，做到了有據(jù)可查、有章可依。
八、下步打算
一是不折不扣的按《整改方案》開展好今后的工作，決不繞彎，沾輕怕重。
二是采取多種形式宣傳《決定》，加大貫徹落實力度。
三是以本次教育整頓活動為促動，努力完成今年各項任務(wù)，奮力沖刺全省前列。
紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)5
為進一步推進依法治教，依法執(zhí)教，改進工作作風(fēng)，提高工效，促進我縣教育事業(yè)健康、快速發(fā)展。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，我局結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，認(rèn)真組織開展了“作風(fēng)紀(jì)律整頓活動”，收到了明顯實效，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署及時。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，成立了由楊麗霞同志任組長，張書宏、李恒同志任副組長，各股室長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開班子成員會議討論制定了《作風(fēng)紀(jì)律整頓活動實施方案》，明確了工作目標(biāo)與實施步驟，對各階段的活動提出了具體要求，并以文件形式下發(fā)到全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和18所縣直學(xué)校，對全縣教育系統(tǒng)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動迅速進行了全面安排部署。
2、立說立行，邊整邊改。針對存在的問題，立說立行，邊整邊改，對于熱點、難點問題按照“有什么問題，解決什么問題”，“哪個人有問題，就解決哪個人的問題”的原則，對于我局機關(guān)工作人員存在的問題制定了切實可行的整改方案，分門別類逐個解決存在的問題，對于一般性的問題，能夠馬上改的立即改，對于需要一定時間改的，明確了整改時限和責(zé)任人，注重近期、中期、長期整改相結(jié)合，落實整改和推動工作相結(jié)合，努力做到事事有著落，件件有回音。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不走過場
為使此次整頓活動不走過場、取得實效，整頓活動開展伊始，局黨委就將其當(dāng)作當(dāng)前一項階段性重點工作，在措施上求發(fā)展，在落實上求效果，從嚴(yán)明紀(jì)律著眼，從嚴(yán)格制度入手，將整頓活動開展得有聲有色。
一是嚴(yán)格步驟，確保措施到位。把整頓活動列入重要議事日程，既抓好總體部署，又抓緊每個環(huán)節(jié)具體措施的落實，制定了具體的實施意見，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一部署，分階段、分步驟的推進，確保了每一階段，每一步驟的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，切實做到了不缺步驟、不少環(huán)節(jié)、不降標(biāo)準(zhǔn)、不走過場。在每個階段結(jié)束和下一個階段開始，各單位都要寫出上一階段工作總結(jié)和下一階段工作安排。
二是明確要求，確保責(zé)任到位。建立了整頓活動責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，逐級負(fù)責(zé)。局黨委主要負(fù)責(zé)同志切實履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，班子其他成員貫徹落實好局黨委統(tǒng)一部署和要求，抓好分管股室、單位的整頓活動。各股室、各學(xué)校負(fù)責(zé)人切實履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)，形成一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
三是搞好結(jié)合。為突出特點，使活動取得實實在在的效果，我們把整頓活動同本職工作相結(jié)合，同民主評議行風(fēng)工作相結(jié)合，積極做到“兩不誤、兩促進”，力爭推動全面工作的深入開展。
三、找準(zhǔn)、抓住突出問題，制定整改措施
通過“自己找，大家提，上級點，互相幫查”，全局認(rèn)真查擺出了在思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的突出問題，并提出了改進意見。
1、針對查擺出的`理想信念不堅定，精神不振，不思進取，無所作為，不重視理論學(xué)習(xí)，思想陳舊，局黨委強調(diào)提出要健全、完善落實學(xué)習(xí)制度，把干部職工的學(xué)習(xí)抓實抓好，確保效果，要進一步解放思想、實事求是、與時俱進，提高理論聯(lián)系實際、創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)。
2、針對進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和收費行為問題，局黨委提出一是堅持“四個痛下決心”（即痛下決心治理教育亂收費、痛下決心治理惡性補課；痛下決心制止“大班額”；痛下決心治理亂發(fā)亂賣教輔資料），嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)案件，規(guī)范全縣教育系統(tǒng)辦學(xué)行為和收費行為。二是嚴(yán)格落實教育收費文件精神，進一步落實收費工作責(zé)任制、收費公示制、監(jiān)督檢查制度、收費情況通報制度、責(zé)任追究制度，切實規(guī)范收費行為，強化收費管理。三是進一步加大常規(guī)性檢查、專項督查和違規(guī)收費案件的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，堅決糾正和制止“一邊免費、一邊亂收費”行為。四是進一步做好宣傳解釋工作，使廣大群眾熟悉了解收費政策，能區(qū)分合理收費與亂收費的政策界限。
3、針對師德師風(fēng)建設(shè)進一步加強問題，局黨委提出繼續(xù)把師德師風(fēng)建設(shè)作為教育行風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。一是繼續(xù)開展“學(xué)師德模范，樹師德新風(fēng)”活動。二是抓制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行教師“十要”、“十禁止”、“十不準(zhǔn)”，對師德師風(fēng)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照要求處理到位、處分到位，特別惡劣的堅決清除出教師隊伍。
4、針對機關(guān)干部工作不深入，作風(fēng)漂浮，不深入調(diào)查研究、解決實際問題，服務(wù)意識不強，以執(zhí)法者、管理者自居，言談舉止不文明，存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的官僚衙門作風(fēng)的情況，局黨委提出反對官僚主義、形式主義，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高工作質(zhì)量、工作效率和為民服務(wù)的宗旨意識。進一步解放思想、實事求是、與時俱進，提高理論聯(lián)系實際、創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)。
【紀(jì)律教育整頓的活動總結(jié)】相關(guān)文章：
作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動總結(jié)10-25
作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動總結(jié)范文12-28
公司作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動總結(jié)03-29
作風(fēng)紀(jì)律教育整頓責(zé)任書10-28
紀(jì)律教育月活動總結(jié)10-28
集中紀(jì)律教育活動總結(jié)10-31
學(xué)校紀(jì)律整頓月總結(jié)（精選5篇）09-23
紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)活動總結(jié)01-17
開展紀(jì)律教育月活動總結(jié)11-11