勞動競賽活動總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的勞動競賽活動總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勞動競賽活動總結(jié)1
為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號，節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動�，F(xiàn)將活動開展情況如下：
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動扎實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組認真領(lǐng)會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。
以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實，把各項考核指標(biāo)細化到個人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。
四是堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹立過緊日子的.思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實到每個工作細節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競賽活動卓有成效
本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)），發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標(biāo)。
“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的開展，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻，為實現(xiàn)“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻上一份優(yōu)異的答卷！
勞動競賽活動總結(jié)2
自6月份軋鋼廠開展“安全生產(chǎn)勞動競賽”以來，在公司工會的大力支
持下，我們首先成立了組織機構(gòu)，細化了活動方案，并制定了活動措施，明確了活動目標(biāo)。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體，進行廣泛宣傳，深入動員，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項主要指標(biāo)完成情況如下：二、二棒車間：
1、6月實際產(chǎn)材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%，比計劃高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產(chǎn)中存在的問題，及時召開會議，改進工藝，組織精軋螺紋生產(chǎn)。將20#出成品改為16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產(chǎn)中頻發(fā)的爆槽問題。并通過優(yōu)化倍尺方案，保證尾鋼產(chǎn)度尺寸，克服尾鋼上冷床的技術(shù)難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數(shù)進行優(yōu)化，工藝上對部分孔型進行了優(yōu)化，實現(xiàn)錨桿產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)，徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產(chǎn)難題。
2、軋機機時產(chǎn)量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。
3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。
4、工序能耗：本月為32.0358kgce/t，較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。
5、本月降成本128萬元，創(chuàng)二棒投產(chǎn)以來之最。安全生產(chǎn)勞動競賽卓有成效，多項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施，加強環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關(guān)的'設(shè)備管理規(guī)定，在滿足車間生產(chǎn)工藝的條件下，及時關(guān)閉多余的油、水、風(fēng)、氣等管道閥門，減少資源的浪費，降低動力元件的負荷。在能源設(shè)備管理方面加快技術(shù)改造，對影響節(jié)能減排的設(shè)備進行合理的選型，同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用，對廢油進行及時回收，防止環(huán)境污染。
勞動競賽活動總結(jié)3
為了更進一步提高職工的勞動技能、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，處室積極響應(yīng)公司號召，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確實形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采。處室認真策劃了活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，合理安排競賽時間、地點、人員，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動。
這次競賽活動中，處室組織嚴(yán)謹(jǐn)、安排合理、分工明確、員工熱情度高、參與人員多，比賽分為切土豆絲、包包子、個人才藝競賽共三個項目。分別于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核，通過選手激烈競爭，評委公平公正的評判、打分，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經(jīng)過激烈角逐，競賽最終取個人前五名排名如下：
第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴
此次勞動技能競賽活動得到了公司的大力支持，活動內(nèi)容均以公司《關(guān)于開展勞動技能競賽活動的通知》文件精神為指導(dǎo)思想，從活動初期的動員、鼓勵大家積極參加、到最后你追我趕的激烈角逐，活動開展得有聲有色，大家在比賽中找差距、在角逐中展才藝、賽后對工作的熱情度高漲。此次活動，確實激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比、學(xué)、趕、幫、超的上進心，取得了良好的效果。但在具體的一些細節(jié)實施過程中，還欠缺經(jīng)驗和方法，參賽技能項目還不夠全面，這些都是我部門以后在舉辦活動中更加注重改進和考慮的'方面。今后處室會在搞好本部門工作的同時將此類有意義的活動開展的更加有聲有色，通過活動不斷激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，為促進公司的生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用。
后勤處
20xx年6月24日
勞動競賽活動總結(jié)4
為認真貫徹落實林業(yè)局工會提出的“勞動托起中國夢、8337建新功”為主題的勞動競賽活動方案來開展，結(jié)合我場實際工作，積極組織廣大職工開展勞動競賽。
一、圍繞林場重點工作，開展勞動競賽
我場工會開展“勞動托起中國夢、8337建新功”為主題的勞動競賽，我場工會認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的重要載體，是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會的決策部署，在社會主義新林區(qū)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng)新舉措。我場工會緊緊圍繞局工會關(guān)于保民生、保穩(wěn)定的重要部署，以林場中心工作、技術(shù)創(chuàng)新、職工素質(zhì)提高、發(fā)揮先進工作者示范帶頭作用為突破口，以創(chuàng)建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號”為載體，掀起保民生、促發(fā)展勞動競賽新熱潮，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)社會主義新林區(qū)發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開展勞動競賽
在開展合理化建議方面，我林場召開了全員會議，讓每一位職工都積極參與進來。通過幾次會議，結(jié)合我林場的實際情況，做了很多工作。比如冬季生產(chǎn)，我林場在踏查時期，集中場號地點，為今后好管理，用車少，用拖拉機少，從中就節(jié)省了油料資金為6000.00元。提出合理化建議林場購買洗車泵一臺，既方便單位司機洗車，同時也為林場節(jié)省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴充我林場，我們要把這建議提交推廣，使林業(yè)的'事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節(jié)能減排”開展勞動競賽
�。�1）在我場車隊中開展節(jié)油、安全行車、車輛修理費節(jié)省活動，年終以既節(jié)油又以安全行車為評定標(biāo)準(zhǔn)，車隊年終通過記錄評出最佳人選。
�。�2）在全場開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約辦公用品等活動，年終評出最佳人選。
今年，我場用電、用油、用辦公用品比20xx年節(jié)約2000元。
四、開展技能比賽活動方面，開展了兩次，每次xx人，一次是計算機技術(shù)比武，一次是滅火機技術(shù)比武。通過這兩次的比武，不但提高了技能，而且還從節(jié)能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識的廣泛性和愛好性，也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開展“雙增雙節(jié)”活動中，我林場用節(jié)能裝置節(jié)省水電費用為xxxx元。在防火期過后，停用了防火車輛，節(jié)約油脂材料費為2500.00元。辦公自動化節(jié)省紙張打印費為500.00元。冬季生產(chǎn)，在山場檢查人員回來不招待節(jié)省招待費為3000.00元。等等此類活動不僅環(huán)保，又過上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進人物的模范帶頭作用和示范作用，在職工中起到弘揚先進模范、促進奮發(fā)向上、崇尚愛崗敬業(yè)的積極氛圍，我場工會開展了“勞動者風(fēng)采”系列宣傳活動。大力宣傳了先進職工的事跡，例如，生產(chǎn)一線優(yōu)秀工組長佟云峰、宋學(xué)嶺、防火隊長張文學(xué)、綜合辦主任李文煥，愛崗敬業(yè)職工劉偉杰等，充分調(diào)動了職工的工作熱情，調(diào)動了工作積極性、創(chuàng)造性，掀起了比、學(xué)、趕、超的氛圍。
通過勞動競賽活動不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還節(jié)約了資金達16000元，有效調(diào)動和激發(fā)了職工投身現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，廣大職工以主人公精神，充分發(fā)揮主力軍作用，今后，我們要不斷開展勞動競賽，總結(jié)經(jīng)驗和不足，那將會以更好的方式使活動開展得更有效、更有特色、更能提高職工素質(zhì)，推動我場進步，促進社會主義新林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)5
為了認真落實教體局“堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建快樂校園，全面實施素質(zhì)教育”的工作思路，全面推進創(chuàng)建特色學(xué)校和快樂校園的工作進程，進一步拓展“四大工程”中“123活動”領(lǐng)域，豐富校園文化生活，根據(jù)高教體〔20xx〕52號文件要求，結(jié)合本校實際，認真組織開展了生活及勞動技能競賽活動，并取得了較好的效果。
5月12日下午，學(xué)校利用星期三快樂校園活動課的時間組織開展了此次活動�；顒娱_始時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工負責(zé)，在經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心籌劃和周密安排下，一二年級的學(xué)生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的比賽。每位小選手都準(zhǔn)備充分，在老師的一聲令下，各個蜂擁爭先，不甘落后，贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。有的選手由于取勝心切，把衣服都穿反了，引得同學(xué)們一陣大笑。但是笑過之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是所有同學(xué)的強項，鞋帶像是長了眼睛，穿梭自如，一眨眼就都穿好了。紅領(lǐng)巾也特別爭氣，整個比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學(xué)們的生活自理能力，又激發(fā)了同學(xué)們的自信心和上進心。讓整個比賽在歡樂的氣氛中比出了水平，賽出了風(fēng)格。
與此同時，三四年級的同學(xué)在六年級的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進行，每組兩位同學(xué)，有一位男生和一位女生組成。其他同學(xué)則在旁邊加油鼓勁，同學(xué)們的吶喊聲讓整個比賽高潮迭起，一浪高過一浪，小選手們的比賽為同學(xué)們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒有落下，五、六年級同學(xué)的'削蘋果比賽也熱火朝天的進行著，小選手們你追我趕，各個手拿蘋果，誰也不甘落后，有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂，讓整個削蘋果比賽笑聲不斷，同學(xué)們樂得前仰后合。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑，蘋果此時好像變成了一件藝術(shù)品，誰也舍不得吃。同學(xué)們則被選手們的高超技藝所征服。
在比賽進行到尾聲的時候，參加烹飪比賽的同學(xué)也已準(zhǔn)備完畢。各個磨拳擦掌，準(zhǔn)備在全校師生面前露一手。各位評委老師和同學(xué)們齊聚周圍，各位選手儼然一副廚師模樣，把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海，一片火海。讓同學(xué)們大開眼界，甚至有的同學(xué)饞的直流口水。比賽結(jié)束了，同學(xué)們還戀戀不舍、不忍離去。
通過此次生活及勞動技能競賽活動，讓學(xué)生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學(xué)生的生活自理能力，為學(xué)生將來能自立于社會奠定基本的生活技能基礎(chǔ)。同時也進一步激發(fā)了學(xué)生掌握生活技能的積極性，增強了學(xué)生培養(yǎng)自理能力的極大興趣。
勞動競賽活動總結(jié)6
xxxx年—xxxx年是公司大力推進熱源熱網(wǎng)建設(shè)，全面實施服務(wù)工程，加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要一年，企業(yè)在生產(chǎn)、收費、服務(wù)等指標(biāo)上取得了新的歷史性突破，經(jīng)營業(yè)績又上了一個新的臺階�？偣竟凑掌髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級工會組織要求，結(jié)合公司實際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍 建功十二五”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，競賽活動以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動，現(xiàn)把競賽活動總結(jié)如下：
一、競賽目標(biāo)明確
勞動競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，從企業(yè)面臨的熱點、難點問題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的綜合競爭能力。
二、競賽機制健全
“五比一創(chuàng)”勞動競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實際，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，為確保活動有序推進、規(guī)范運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證。
三、加強競賽宣傳，活動引導(dǎo)，提高競賽氛圍。
競賽活動的前期發(fā)動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案，力求使競賽活動內(nèi)容實現(xiàn)量化，具有可操作性，規(guī)定了必須完成的指標(biāo)，強調(diào)了活動細節(jié)。各基層單位上報本單位活動方案，通過后方可實行，確保活動的一致性、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導(dǎo)，使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動。另外公司在報紙、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的.場面、作品進行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。
四、競賽活動效果顯著
x、節(jié)能降耗方面。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發(fā)動職工開展以“節(jié)能降耗 我為先鋒”為主題的節(jié)能降耗競賽活動。廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)的細節(jié)上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產(chǎn)性支出上下功夫，保證各消耗指標(biāo)均有所下降。燃煤費用總支出xxxx.xx萬元，下降xx.xx%;水費支出xxx.xx萬元，下降x.xx%;xxxx年公司加大了對好點高的設(shè)備改造力度，合理調(diào)配水泵和電機，對部分熱力站采用分布式變頻等措施，使耗電量進一步下降，耗電支出xxxx.xx萬元，降低xx.xx%。
x、安全生產(chǎn)方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線，以提高生產(chǎn)安全環(huán)境和職工安全生產(chǎn)意識為目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創(chuàng)意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參加安全活動人數(shù)達到xxxx人，落實處理安全隱患xx余項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權(quán)益，推動了公司安全生產(chǎn)管理，推進了企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升公司安全管理整體水平。
x、創(chuàng)新增效方面。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業(yè)做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業(yè)小處著眼、細處著手，從實際出發(fā)、從解決具體問題入手，開動腦筋制作了如安全下井用風(fēng)筒、套筒補償器警示標(biāo)尺等實用性、安全性較強的物品、機具，設(shè)計多種供熱調(diào)節(jié)方法、應(yīng)用裝置，研究制作職工培訓(xùn)考試系統(tǒng)等操作性較強的方法，活動到目前為止收到職工作品xx余項，xx余項作品涵蓋了公司生產(chǎn)、管理、服務(wù)等諸多方面，充分表達了職工關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業(yè)的新作為。另外我們邀請公司的技術(shù)委員會對xx項職工作品，進行綜合評定，此項工作在x月份將完成。
x、用戶服務(wù)方面。在推進“xxxx”服務(wù)工程中，廣大職工積極響應(yīng)，在服務(wù)細節(jié)上動腦筋、想辦法，主動作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務(wù)工作有效落實;利用重大節(jié)日主動深入社區(qū)，廣泛開展社區(qū)共建，通過各種形式的活動，促進與居民、社區(qū)的聯(lián)系，努力為居民、社區(qū)解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務(wù)理念，得到廣大用戶的充分肯定，公司組織職工還積極為社區(qū)困難用戶捐款，獲得了用戶的贊譽。
x、職業(yè)技能方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司要求每個單位開展“導(dǎo)師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓(xùn)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過一年的競賽活動，師徒累計結(jié)對xx余對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學(xué)習(xí)，達到崗位技能要求，一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事跡，被包頭新聞進行了報道。
x、競賽活動的開展有效的促進了企業(yè)生產(chǎn)管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創(chuàng)新創(chuàng)效意識顯著增強，一大批“工人先鋒號”涌現(xiàn)出來。xxxx年公司xxx余個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區(qū)“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎?wù)隆?/p>
“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機，按照上級要求，繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，為公司快速發(fā)展建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績。
勞動競賽活動總結(jié)7
一、完善機制，提高競賽組織的科學(xué)性
1、消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認識。
隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認識誤區(qū)：
一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；
二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān)，因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；
三是認為勞動競賽只追求轟動效應(yīng)，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。
四是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手，通過櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調(diào)動了職工參與勞動競賽的'積極性。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動競賽的針對性
1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽。
第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備、新技術(shù)運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調(diào)整后，機車互跑互通，機型復(fù)雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時針對“長交路、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施，開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽，增強了乘務(wù)員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。
我們以開展勞動競賽為切入點，調(diào)動職工積極性，確保階段重點任務(wù)順利完成。我們開展了戰(zhàn)春運、戰(zhàn)暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進單位；為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴(yán)重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內(nèi)容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽。
在促進企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開展勞動競賽。
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰(zhàn)三個月，質(zhì)量上臺階”、救援搶險等競賽活動，提高了機務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。
二是突出創(chuàng)新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。
三是突出能力建設(shè)。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
勞動競賽活動總結(jié)8
為進一步加強xx公司現(xiàn)場管理，提高工作效率、安全生產(chǎn)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在集團公司工會的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各項目部、作業(yè)隊的積極配合下，公司經(jīng)營管理部在公司總經(jīng)理劉慶新的帶領(lǐng)下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個作業(yè)點進行了20xx年勞動競賽。
本次勞動競賽以安全為主題，以防噴演習(xí)為內(nèi)容，邀請了集團公司工會主席陳偉彬同志參加，此次勞動競賽由13支代表隊（石西項目部5個隊、沙火項目部5個隊、吉祥3個隊），每隊6人，共計78人參加�，F(xiàn)場4個評委進行打分，本次勞動競賽石西項目部獲得最佳組織獎，修井2隊、4隊、9隊獲得片區(qū)第一名，6隊、8隊、10隊、13隊、5隊獲得片區(qū)第二名。此次競賽中的優(yōu)點是：前期宣貫工作做得很好，各項目部都比較重視此次勞動競賽，準(zhǔn)備工作很充分，參賽人員充滿了激情，大家都以以飽滿的精神參加本次勞動競賽，本次勞動競賽石西、吉祥項目部組織的比較突出，各個崗位人員整個防噴演練動作都比較規(guī)范，都能在規(guī)定的時間內(nèi)連貫的完成一系列動作。不足之處：在防噴演習(xí)過程中，普遍存在的問題是：操作手在發(fā)出溢流報警信號的`時間不足，規(guī)定報警鳴笛是xx秒，都未達到。開關(guān)井防噴器信號不是很清晰，缺少緊迫感，需要加強演練。
通過本次勞動競賽能夠檢驗各項目部對井下作業(yè)井控知識的掌握情況，督促各項目部加大井控管理力度，提高井控技術(shù)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；增強和提升理論知識水平、修井服務(wù)質(zhì)量和團隊合作精神。充分調(diào)動了全隊干部職工勞動積極性，激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力。
勞動競賽活動總結(jié)9
勞動競賽活動作為開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的載體，對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用，為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，活躍工作氛圍，提高工作業(yè)績，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的目的，由集團公司工會牽頭組織，在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內(nèi)開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻，守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動，活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共計100天的時間�，F(xiàn)對活動總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保百日勞動競賽活動順利開展。
為使競賽活動順利開展、取得實效，集團公司成立了以黨委和工會領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細的活動方案和工作措施，在活動中，不斷總結(jié)及時調(diào)整，力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的'實際，做到了工作有計劃、有目標(biāo)、有安排、有檢查、有總結(jié)，確保了活動扎實有效開展。
二、加大宣傳力度，增強百日勞動競賽活動的感召力。
元月xx日，在公司五樓會議室我們召開了活動動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明，為了做好活動的宣傳，我們給個單位統(tǒng)一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板，對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當(dāng)月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”，讓他們的光榮形象上墻，照片貼在光榮榜上，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用LED屏和大屏電視進行競賽活動宣傳，大力宣傳積極爭當(dāng)單位“收費之星”、“節(jié)能標(biāo)兵”的熱情。
同時，在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過活動“爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立標(biāo)兵”，形成“比業(yè)績、講貢獻，守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成，達到促進供暖、收費任務(wù)的順利完成。
勞動競賽活動總結(jié)10
近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在市總的具體指導(dǎo)下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽、技術(shù)比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。
一、 勞動競賽活動的基本情況、取得的成績
近年來，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，進一步增強了工會服務(wù)經(jīng)濟的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。
各機關(guān)、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標(biāo)競賽活動中，全區(qū)共有xxx個單位的xxxxx名女職工參賽，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區(qū)勞動模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題，制定了詳細的實施方案，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底，全區(qū)共有xx個單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)勞模的熱情，通過設(shè)置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。
全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高，規(guī)范字使用率達xxx%，普通話推廣率達xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí)，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機關(guān)”的競賽活動等等。
各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xxx多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品、推動一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng)新活動，完成了印染機研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，先后申請專利xx項;同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今，職工共提出有價值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武，近三年來，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺階，xxx名女職工入黨入團，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項，實施合理化建議xxxx條，節(jié)約成本xxxx萬元，新增產(chǎn)值x億多元，新增稅收xxxx萬元。
二、典型經(jīng)驗
勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制，注重培育選樹先進典型，實施分類指導(dǎo)，帶動企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面，典型示范，目前，這個擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進典型。
三、存在的問題
一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的'意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業(yè)主甚至認為，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用。
二是勞動競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質(zhì)提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當(dāng)成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標(biāo)和實施方案后，他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報的任務(wù);競賽開展后，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動競賽流于形式，沒有達到應(yīng)有的效果。
四、意見與建議
一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容。競賽活動開始后，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動競賽當(dāng)成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)益的天職。
二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè)、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的工作特點、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同，所以勞動競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點來開展，展示其特色，才能調(diào)動企業(yè)參與的熱情。如電子企業(yè)的勞動競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn)、細致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識等�？傊�，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動的亮點，只有讓參與者聽起來心動，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強職工群眾勞動技能的有效途徑。
勞動競賽活動總結(jié)11
10月26日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第一師八團棉花加工廠四個軋花車間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內(nèi)，棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運出車間……
廠長章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四
個車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動競賽活動。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng)：即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識，重點抓好籽棉收購和加工關(guān)口，通過完善相應(yīng)制度和激勵機制來強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實現(xiàn)雙班制，全力以赴軋花�！�
20xx年，八團種植棉花11萬余畝，預(yù)計總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進度、比效益的`工作熱潮。
在確保質(zhì)量的前提下，加工廠開足馬力加快軋花進度，以質(zhì)量促軋花進度，在開展勞動競賽中，棉花加工廠制定了勞動競賽分期目標(biāo)考核細則和獎罰措施，
對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標(biāo)進行了量化，實行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項內(nèi)容，進行考核評比，干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量，使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，有效地促進了活動的開展。
與此同時，加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力，負責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，開足馬力生產(chǎn)。
通過開展勞動競賽活動，八團加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達150噸。
勞動競賽活動總結(jié)12
為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節(jié)奏，全面完成XX年管道建設(shè)任務(wù)”的要求，進一步調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團公司研究決定，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。
****開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責(zé)，積極開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力，取得了良好的成績，達到了預(yù)期的效果，有效地促進了****下達計劃的完成，現(xiàn)將勞動競賽活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政、工團齊抓共管。
在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管，各項指標(biāo)有落實，形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，形成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標(biāo)實現(xiàn)。
二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。
我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
三、注重實效。
廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結(jié)合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結(jié)經(jīng)驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的工作，努力營造崇尚先進，學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。
四、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。XX年以來，項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。
五、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領(lǐng)會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務(wù)，結(jié)合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo)，個人有活動內(nèi)容。
1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。
2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的'活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。
xxx、xxxx施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動，把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn)，40天大會戰(zhàn)，30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間，項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責(zé)技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設(shè)備;負責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān)。
xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術(shù)視頻，開展全員討論，加強現(xiàn)場管理，及時調(diào)整方案，保證施工進度。
最大限度地調(diào)動全體職工的積極性，本周進、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下，加快了各個工序的銜接時間，使進度穩(wěn)中求勝。截至6月15日，四條隧道累計進尺1460m，較好完成了進度計劃。通過監(jiān)理部及epc項目部全體員工的積極努力，在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在勞動競賽期間在安全、質(zhì)量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主的指導(dǎo)支持下，將再創(chuàng)佳績。勞動競賽活動總結(jié)
“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動�；顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。
勞動競賽活動總結(jié)13
為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據(jù)自身特點和狀況用心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現(xiàn)匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，認真組織。
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強宣傳、活動開展
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍�；顒又校鲉挝换鶎庸鶕�(jù)鎮(zhèn)工會的要求透過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確�；顒痈愠龀尚Аｆ�(zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動，先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了用心貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻。
勞動競賽活動總結(jié)14
為認真貫徹落實LNG項目文明施工勞動競賽活動，同時項目部以此為契機，進一步加強對文明施工工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大文明施工監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格遵守文明施工操作規(guī)章，促進文明施工工作更上一層樓，為LNG項目的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造了良好的安全文明施工環(huán)境。本次文明施工勞動競賽活動總結(jié)如下：
一、本月結(jié)合文明施工勞動競賽活動，為推進安全生產(chǎn)、文明施工勞動競賽活動宣傳，公司項目部在LNG項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場共布設(shè)宣傳橫幅9副，沿施工現(xiàn)場新增安全警示牌78塊，文明施工宣傳牌8塊，召開會議28次，設(shè)立材料標(biāo)示牌56塊，重點部位標(biāo)識牌118塊，安全圍護欄2100米，平整地面8200，堆積土方36000m，清理地面垃圾2800m，外運垃圾54車，共投入人力420人次，投入機械118班次，投入資金146000元。
二、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識，我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員5名（包括項目部及施工隊），班組兼職安全監(jiān)人員9名，每天項目部組織我公司及施工隊兩級專職安全監(jiān)督員對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行現(xiàn)場整改，有效地加大了現(xiàn)
1場管理力度。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)較多，危險性較大，首先我們從以下三點出發(fā)：
1、收集、發(fā)放有關(guān)高空作業(yè)資料對各施工隊作業(yè)人員進行教育，提高作業(yè)員工高空作業(yè)安全知識；
2、安全投入比例增大，在HSE中心的腳手架上增設(shè)安全防護欄桿、安全網(wǎng)、防塵網(wǎng)等防護措施；
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。加大習(xí)慣性違章的處罰力度。每天由項目部安全監(jiān)督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現(xiàn)場進行文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；每周舉行一次文明施工例會總結(jié)一周來發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，通過這些本月安全生產(chǎn)、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊剛進入施工現(xiàn)場時，庫房物品擺放凌亂，加工區(qū)域材料堆放不規(guī)范、分區(qū)不明確，經(jīng)過一段時間的整改措施現(xiàn)在庫房物品排放整齊有序，材料堆放有序，分區(qū)明確，整個場地內(nèi)干凈整潔。
三、文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)也反映了一個企業(yè)的形象，因此我公司項目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人：
1、生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。
2、施工現(xiàn)場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。比如我公司土建二隊原料加工區(qū)域，成品、半成品、廢品分區(qū)明確，標(biāo)示清楚明白，擺放規(guī)范整齊，針對其所施工的場地內(nèi)大石塊較多的情況，組織人力進行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運走。
3、黑板報對違章行為進行鞭策，對遵章守紀(jì)進行表彰，鼓舞了遵章守紀(jì)的正氣。
4、工地大門二十四小時有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點部位配置干粉滅火器，定期對防火部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
5、環(huán)境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場的灰塵大，我們采取措施，每天灑水以降低揚塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時清運，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設(shè)的腳手架周圍設(shè)立防塵網(wǎng)防止在施工過程中產(chǎn)生的灰塵向四周飄散，造成環(huán)境污染；設(shè)立防墜網(wǎng)即防止了在施工過程中物品墜落造成的`場地不整潔，同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。
同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同，制定了不同的措施：
1、我公司土建一隊：在施工現(xiàn)場附近設(shè)立吸煙棚、垃圾桶有效杜絕了施工現(xiàn)場煙頭、生活垃圾的亂扔現(xiàn)象；在加工區(qū)域設(shè)立材料標(biāo)示牌，明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放；建筑垃圾派專人及時清理；在土方作業(yè)過程中，挖出的土方，可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設(shè)立標(biāo)示牌，不能作為回填土使用的及時清理運走，做到了“人走料靜場地清”；土建一隊針對其需要使用油漆進行噴涂的情況，為不污染環(huán)境設(shè)立專門工作區(qū)域并建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風(fēng)的地方，防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環(huán)境。
2、我公司土建二隊：因技術(shù)原因暫時停工，在停工期間，組織人員對其駐地及材料加工區(qū)進行了集中清理并有專人定期維護，材料分類明確，擺放整齊。設(shè)立材料標(biāo)示牌，按照種類、用途的不同，分門別類擺放，將在現(xiàn)場揀出的石塊等物品碼放成垛，并及時清理運走。
3、我公司土建三隊：將自己的庫房及材料加工區(qū)域進行了重新整理擺放，面貌煥然一新，同時對所筑道路遺留的薄膜進行了及時的清理，避免了對場站周圍環(huán)境的白色污染，并對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的整潔。
公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強對職工的安全文明教育，對存在的問題及時整改，把文明施工工作做得更好。
送走平安的4月，迎來充滿希望的5月，在以后的日子里，我們的任務(wù)還很艱巨，高空作業(yè)是安全防范的重點，腳手架必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進行施工，并需通過檢測驗收后方可使用�！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護，且防護要嚴(yán)密，不留安全死角。施工用電要進一步規(guī)范，加強對消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達標(biāo)。我們將為爭創(chuàng)項目“文明示范工地”而努力!
勞動競賽活動總結(jié)15
****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。
通過勞動競賽活動，為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時間、搶進度。降本創(chuàng)效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下：
項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。
項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化“兩加強、三確�！保_保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。
項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的`****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑****m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開。
項目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙設(shè)計凍土強夯處理面積***萬余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c，項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。
通過開展勞動競賽，有效地調(diào)動了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團結(jié)協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進行。
項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實，開拓進取，團結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻。
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