電力安全檢查活動總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的電力安全檢查活動總結，歡迎閱讀與收藏。

電力安全檢查活動總結1

　　供電公司根據東莞分公司的工作部署，在7月29、30日開展了安全生產檢查活動。在25日安全檢查動員會上，莫經理對檢查活動的開展進行了布置：由安監(jiān)制定具體檢查內容和范圍，以及對整改情況的跟進；各營業(yè)所負責對全鎮(zhèn)低壓設備進行檢查；運行班則負責全鎮(zhèn)10KV線路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。在這次檢查活動中，我們發(fā)現存在的安全隱患和整改措施匯報如下：

　　運行班在檢查10KV線路中，首次使用了剛購進的紅外線測溫儀，能有效地、快速地掌握線路的發(fā)熱情況，為做好電網維護管理工作提供了準確依據�，F在許多線路由于在建設初期是作為支線供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線選用大多是LGJ—50線，但到后期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負荷運行，造成有燒斷導線可能。為此，運行班人員特別對這些支線進行監(jiān)測，其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時，測量結果達到65℃。經研究，該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ

　　—150導線，確保電網正常供用電。

　　同時，針對雷雨季節(jié)到來，運行班人員對線行下的樹木、搭建物加強了巡查，發(fā)現石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。

　　各農村營業(yè)所在對低壓配電網和設備檢查中，除發(fā)現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外，還發(fā)現石口慧高精密廠生產設備的接地線與配電盤的接地線直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見，確保人民群眾生命財產和電網安全，我公司迅速組織力量，向全鎮(zhèn)有專用變壓器的工廠、企業(yè)發(fā)出整改通知文件，要求各工廠、企業(yè)進行自查自糾，對凡將發(fā)電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的，要求迅速解開，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發(fā)生，以進一步規(guī)范安全用電的管理工作。

　　為做好設備消缺工作，我公司根據4月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在7月中旬已經開始對距離不夠的.線路進行整改，訂購的絕緣線大部分已經運到，在8月份便可全面將這部分裸導線換成絕緣線，進一步提高電網的安全系數和供電可靠性。

　　前段時期，我公司通過加快電網建設和對各F線路的負荷調整，保證了電網的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時落實，使一些桿塔編號與實際不符，對現場生產

　　施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。

　　通過這次檢查活動，我公司將發(fā)現的安全隱患及時進行了整改，使整體安全水平得到進一步提高，為避免發(fā)生人身、設備事故，起到了積極作用。

電力安全檢查活動總結2

　　供電公司根據東莞分公司的工作部署，在7月29、30日開展了安全生產檢查活動。在25日安全檢查動員會上，莫經理對檢查活動的開展進行了布置：由安監(jiān)制定具體檢查內容和范圍，以及對整改情況的跟進；各營業(yè)所負責對全鎮(zhèn)低壓設備進行檢查；運行班則負責全鎮(zhèn)10KV線路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。在這次檢查活動中，我們發(fā)現存在的安全隱患和整改措施匯報如下：

　　運行班在檢查10KV線路中，首次使用了剛購進的紅外線測溫儀，能有效地、快速地掌握線路的發(fā)熱情況，為做好電網維護管理工作提供了準確依據�，F在許多線路由于在建設初期是作為支線供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線選用大多是LGJ—50線，但到后期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負荷運行，造成有燒斷導線可能。為此，運行班人員特別對這些支線進行監(jiān)測，其中在對嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測溫時，測量結果達到65℃。經研究，該段線路已安排在近期內將原來導線換成LGJ—150導線，確保電網正常供用電。

　　同時，針對雷雨季節(jié)到來，運行班人員對線行下的.樹木、搭建物加強了巡查，發(fā)現石馬河和興南路段的樹木對線路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹木進行了修剪。

　　各農村營業(yè)所在對低壓配電網和設備檢查中，除發(fā)現部分配電房和街巷線存在管理較混亂外，還發(fā)現石口慧高精密廠生產設備的接地線與配電盤的接地線直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見，確保人民群眾生命財產和電網安全，我公司迅速組織力量，向全鎮(zhèn)有專用變壓器的工廠、企業(yè)發(fā)出整改通知文件，要求各工廠、企業(yè)進行自查自糾，對凡將發(fā)電機、低壓網的接地線與我供電部門的接地網相連作接地使用的，要求迅速解開，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發(fā)生，以進一步規(guī)范安全用電的管理工作。

　　為做好設備消缺工作，我公司根據4月下旬對10KV線路檢查時編制的《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在7月中旬已經開始對距離不夠的線路進行整改，訂購的絕緣線大部分已經運到，在8月份便可全面將這部分x導線換成絕緣線，進一步提高電網的安全系數和供電可靠性。

　　前段時期，我公司通過加快電網建設和對各F線路的負荷調整，保證了電網的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時落實，使一些桿塔編號與實際不符，對現場生產施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線路和負荷調整的F線路的雙編工作。

　　通過這次檢查活動，我公司將發(fā)現的安全隱患及時進行了整改，使整體安全水平得到進一步提高，為避免發(fā)生人身、設備事故，起到了積極作用。

電力安全檢查活動總結3

　　尊敬的****領導:我公司在******施工期間，嚴重違反電力安全工作規(guī)程、規(guī)定和安全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術措施（無接地線）。供電公司領導還專門抽時間，給我們開事故分析會，幫助我們提高認識，防止類似事故的發(fā)生，我們一定從中吸取教訓，一定按供電公司電力安全工作規(guī)程、規(guī)定落實，執(zhí)行。

　　一、經過

　　20xx年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊人員在*********。我公司在沒有通過*******同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電安全措施（掛接地），在現場無工作負責人的情況下開始立桿。在立桿到0.4KV*******＜轉角桿＞高拉桿時，隊長****和與現場工作班人員沒有對桿與桿之間的安全距離危險點進行分析就開始立桿。在發(fā)現桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒對電桿進行處理（把電桿敲掉一截或換一種8M桿型），野蠻施工。導致10KV線路C相（邊相）導線燒斷，造成********全部停電。

　　二、事故分析

　　1、公司人員對危險點、源的辨識不清，安全意識淡薄。

　　2、公司人員之間缺乏有效的溝通協調也是導致此次事故發(fā)生的主要原因之一。在沒與**公司、***所溝通和辦理任何手續(xù)的情況下，擅自在0.4KV低壓線路中間和運行中的******中旁立桿。

　　3、公司現場管理人員跟蹤不到位，施工沒有計劃性。沒能及時與****公司、***所進行溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不

　　安全行為。

　　4、公司施工現場缺乏統一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負責人不能真正起到對現場分工的全權指揮，責任落實不清，現場監(jiān)護人沒有嚴格履行職責，對違章熟視無睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當日工作計劃之列，只是由部門負責人臨時決定施工，而現場也沒有監(jiān)督及監(jiān)管人員。

　　5、公司現場作業(yè)人員自我保護意識不強，缺乏工作經驗。電力行業(yè)屬高危行業(yè)，施工現場存在各種不安全因素和突發(fā)事件，施工作業(yè)人員應具備快速正確的判斷能力和強烈的自我保護意識。同時，工作票對工作負責人、專職監(jiān)護人、工作班成員都有明確的責任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現場負責人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。

　　6、公司現場作業(yè)人員，責任心不強，事故發(fā)生后匯報不及時。

　　三、整改措施

　　1、在全公司員工范圍內進行事故通報，停產整頓，從中吸取教訓，加強員工的安全意識培訓。員工在特殊作業(yè)時必須按照要求作業(yè)。認真開展危險源辨識，梳理外線施工作業(yè)的危險源并嚴格控制。

　　2、細化、完善危險源辨識，認識分析施工過程中存在的.各項危險點、源，并交待到每個施工隊成員。落實有效的防范措施，堅持標準化作業(yè)，防止事故的發(fā)生。

　　3、每周制定相應的施工計劃，并報***公司、**所確認，待上級部門認可后。按施工計劃安排施工，而且施工前必須及時跟**公司、**所溝通，施工負責人、工作票到現場后進行停電施工。無票

　　絕不施工。

　　4、細化、完善施工管理制度，把施工隊分成兩個小組，立桿組和外線施工組，立桿組由***帶隊負責，外線施工組由***帶隊負責。建立以***為第一責任者的安全生產組織領導機構，以項目技術負責人***、現場負責人**、***等組成的安全保證體系，下設專職安全員***，自上而下形成安全生產管理、監(jiān)督網絡，對施工生產全過程實施監(jiān)控。實行各項安全生產崗位責任制和逐級負責制，明確責任，層層負責，把安全工作落實到每個人。認真作好安全技術交底工作，開展班前、班后會議制度。

　　5、公司管理者加強對員工的安全自我保護意識培訓，加強安全指導和檢查力度，在施工作業(yè)時，要確保安全第一。嚴格按照《******》和“三方確認制度”進行作業(yè)。

　　6、公司管理者加強對員工責任心的培養(yǎng)，以及事故處理的一些常識。增強工作責任心，必須強化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓中進一步認識到遵章守紀的重要性等等。

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