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項目質量月工作總結

時間:2022-06-16 03:01:37 活動總結 我要投稿
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項目質量月工作總結范文

  項目質量月的開展是為了宣傳質量的重要性。項目質量月工作總結范文是小編為大家準備的,希望能幫到大家。

項目質量月工作總結范文

  第一篇:項目質量月工作總結范文

  目部根據總承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求,于 20xx 年 9 月開展了以“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的“質量月”活動。 我項目部積極響應公司文件精神要求, 圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。 現將本項目部 20xx 年 9 月質量月活動情況總結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、落實領導責任,廣泛宣傳 我項目部在接到公司關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經理張東寶為組 長,項目副經理李國斌、總工吳斌忠為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的 “質量月活動領導小組” 。成立了“質量月”活動領導小組后,馬上召開了質量月活動動員大會,傳 達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況, 尋找質量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結構 與主體結構交叉施工的質量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施, 如地面施工時技術部、工程部、質量部工作人員需不間斷的現場監(jiān)督,確保地面澆筑質量,明確各 處節(jié)點收口的處理方式、標準等,這些建議及措施均已形成會議紀要下發(fā)各部門。根據統(tǒng)計,我項 目部在 20xx 年的質量月活動中發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料 50 余份,懸掛標語橫幅 5 條,張貼 宣傳標語 xx 張,關于質量月活動的會議 5 次,內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識, 現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的活動氣氛,收到了良好的 宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。 2、加強質量自檢,促進管理 在今年 9 月份的質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合 檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx 年 9 月 15 日,項目質檢部、技術部及工程部在總工吳斌忠的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現場 進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄, 并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。特別是正 在施工的二次結構地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預期質 量標準,局部甚至出現地面裂縫、表面平整度嚴重超規(guī)范要求等。針對此現象,項目總工吳斌忠同 志,本著“抓質量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質量月活動主題,寫出了嚴格的“地面施工質量 控制標準及要點”專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責 任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現場檢查完成后, “質量月”活動領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件、簡報及會議形式進行通報。 同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制 施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

  二、組織開展質量培訓

  我項目部在 20xx 年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現場施工質量同步提升”的理念, 對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項 施工進行了多次現場技術、質量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃, 聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我項目的各分包單位 施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質量觀摩活動

  為了提高工程實體質量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現本年度“質量月活動”的主題, 我項目的“質量月活動”領導小組,組織了各分包單位多次進行內部觀摩、總結,并提請業(yè)主及監(jiān) 理單位對兄弟單位(中鐵建設 44 項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。事后,又進 行了認真的學習、總結,取長補短,在會上,各級人員均踴躍的發(fā)言,暢談各自感想,提出了諸多 寶貴的質量改進意見,明確了多項質量控制關鍵點,積累了豐富的質量管理經驗,真正的做到“群 策群力”的質量“QC”小組管理的基本要

  四、獎罰分明,全面調動勞動者的積極性

  項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關于開展“20xx 年全國質量月”活動的通知》文件精神及活 動具體要求后,項目“質量月”活動領導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關人員書寫、制 定了活動實施細則,其中關鍵的一項就是“質量月活動評比獎罰細則” ,在該細則中,明確的規(guī)定了 各分項施工的質量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少,調動積極性為主”的.原則進行制定該細 則。在 20xx 年 xx 月 5 日,我項目進行本年度的“質量月活動總結大會(暨獎勵大會),在會上共 ” 表彰該次活動的先進單位 3 家,先進個人 xx 人,下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000 余元。本次會議 后,在整個施工現場引起了較大的積極響應,營造了良好的施工質量管理氛圍。

  五、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關

  1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。 針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結構及二次結構、裝飾裝修同時施工) ,我 項目的“質量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各分包單位相關人員,對施工中的質量控 制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項 保證質量的措施,最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會 議記錄作為正式的施工質量保證措施。 2、強化實驗工作,做好原材及現場取樣工作,保證工程物資及現場施工質量。 自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組,再一次明確要求實驗人員制定 新的實驗計劃,嚴格按照相關要求進行 xx0%的見證取樣,及時的進行現場取樣,保證工程物資的質 量及現場施工質量。 3、積極推廣新技術、強化科技創(chuàng)新。 在二次結構施工中嚴格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求,在本項目全面使用干拌砂漿,減少 現場濕作業(yè),加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預制,禁止現場切割,減少 建筑垃圾,加強環(huán)境保護;針對地面施工,自主創(chuàng)新設計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體 質量及感官質量,均達到了良好的整體效果。 “質量月”活動雖然已經結束,我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存 在一些問題亟待解決,我們一定會以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動我 項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

  第二篇:項目質量月工作總結范文

  項目部根據上級部門下發(fā)的關于開展質量月活動的相關文件精神 及活動具體要求,于 20xx 年 9 月開展了以“維護質量安全,促進質量 發(fā)展”為主題的“質量月”活動。我項目部積極響應文件精神要求, 圍繞主題立即組織開展質量月活動。

  現將本項目部質量月活動情況總 結如下:

  一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

  1、領導重視,精心組織,營造活動氛圍 我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后,立即組織并建立 了以項目經理為組長,項目副經理、總工為副組長,工程質檢部、工 程技術部、計統(tǒng)部、試驗室、安環(huán)部相關人員為組員的“質量月活動 領導小組” 。成立了“質量月”活動領導小組后,馬上召開了質量月活 動動員大會,傳達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。 并與全體與會人員一起分析本項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱 環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的建議,例 如控制性工程質量保證措施、難點工程質量保證措施、路基缺陷處理 等。會議中提出:要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中 質量出現偏差,及時發(fā)現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活 動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍,要讓工程 實體質量得到較好的提高,質量管理得到進一步得到提升。

  2、加大質量觀念宣傳力度在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳 欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳 力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形 式開展質量關系生命安全、質量關系效益為主題的.宣傳活動,營造人 人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“護質量安全,促進 質量發(fā)展”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意 識和責任感。內容主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量知識, 現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等。

  3、加強質量自檢,促進管理 在質量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐 一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查 是“質量月”活動最重要的部分。質量月領導小組本著“維護質量安 全,促進質量發(fā)展”的質量月活動主題,制定并修改了 “橋梁施工、 路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質檢部、工程 技術部、試驗室、安環(huán)部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做 法,保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現場檢查完成后, “質量月”活動 領導小組對檢查結果進行了匯總,認真總結,并以文件及會議形式進 行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調監(jiān)督和管理,嚴格運行 施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確 保了工程質量達到既定的質量目標。

  二、完善各項質量管理資料

  我項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在 施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打 好了基礎。

  三、組織開展質量培訓

  我項目部在 20xx 年的質量月活動中,嚴格堅持“質量管理與現場 施工質量同步提升”的理念,對項目質量管理人員及施工隊質量管理 人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行 了多次現場技術、質量交底,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃, 聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月 的活動,我項目的各個施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其 施工質量已經達到一個較高的水平。

  四、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關

   1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作,提前做好預 控工作。 針對該階段施工中的重點,尤其是橋梁工程施工,我項目部“質 量月活動”領導小組,組織了項目相關部門、各施工區(qū)相關人員,對 施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病,進行了多次的 專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質量的措施,最后 由活動小組牽頭組織相關人員和部門研究討論, 將提出的內容作為正 式的施工質量保證措施。 2、強化試驗工作,做好原材及現場取樣工作,保證工程物資及現 場施工質量。

  自本年度的“質量月活動”開展以來,我項目的活動領導小組, 再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴格按照相關要求進行 100%的見證取樣,及時的進行現場取樣,保證工程物資的質量及現場 施工質量。 “質量月”活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本 次“質量月”活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員 的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好 的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提 高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全, 以優(yōu)質服務推動我項目部的工程質量更上一層樓。

  第三篇:項目質量月工作總結范文

  又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的'質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階;仡欉@個月,我有以下深刻體會:

  1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

  2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

  3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

  4、通過自查自糾,發(fā)現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

  5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。

  質量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

  質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業(yè)的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

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