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“1+100”團(tuán)干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)
“1+100”團(tuán)干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)的進(jìn)行能使青年們得到一定的幫助以及人生路上的指引。“1+100”團(tuán)干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
“1+100”團(tuán)干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)一
近期，團(tuán)思南縣委積極探索團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度的有效載體，按照“線上+線下、總店+分店、前店+后場”的思路，在啟動全省首個縣級“青年之聲”線上平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，又率先啟動了線下“青年之家”建設(shè)和建立了“1+100”團(tuán)干部直接聯(lián)系青年機制，通過“青年之聲”網(wǎng)上平臺與“青年之家”實體平臺的全面融合，切實做到了“線上+線下”齊發(fā)力，打通服務(wù)青年“最后一公里”。
網(wǎng)聚青春
打造網(wǎng)上“青年之聲”體系。目前，該縣“青年之聲”線上平臺瀏覽量達(dá)到2019萬，提問7631條，累計回答19197條，點贊數(shù)達(dá)46198個。“微邦”組織“思南青年聯(lián)系營”共有下級組織144個，總成員14284人。
優(yōu)化陣地
打造線下“青年之家”門店。按照“線上+線下、總店+分店、前店+后場”的布局，以“思青家園”為總門店，思南經(jīng)開區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個“青年之家”為分店，以思南縣青少年活動中心為后場，開展各類服務(wù)青少年的項目，實現(xiàn)了我縣共青團(tuán)工作的.有形化。
引領(lǐng)青年
建立“1+100”聯(lián)系青年機制。團(tuán)思南縣委通過團(tuán)干部“1+100”聯(lián)系青年490367人，線上線下互動3700余次，評論點贊63000余次。通過微邦、QQ群、微信群、微博群等新媒體直接聯(lián)系服務(wù)青年近萬人，幫助青年解決實際困難600余人次，團(tuán)的工作實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時代的真正轉(zhuǎn)型，充分?jǐn)U大了團(tuán)的工作有效覆蓋。
“1+100”團(tuán)干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)二
一、堅持正確方向
二、強化問題導(dǎo)向
三、突出改革主線
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《共青團(tuán)中央改革方案》，對團(tuán)中央深化改革作出全面部署。日前，團(tuán)中央負(fù)責(zé)人就有關(guān)改革情況回答了記者提問。
問：隨著改革推進(jìn)，團(tuán)中央將會出現(xiàn)哪些明顯的變化?
答：通過這次改革，團(tuán)中央將在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、機關(guān)部門、干部隊伍和運行機制等多個方面發(fā)生顯著變化。
一、團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的廣泛性代表性將顯著增強。針對團(tuán)代會代表、團(tuán)中央委員中普通青年比例偏低的問題，我們提出，保證基本群眾代表的合理比例，注重吸收農(nóng)民工、社會組織骨干、自由職業(yè)者等新興青年群體中的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員，明顯提高基層和一線團(tuán)干部、團(tuán)員的比例。到2018年團(tuán)十八大召開時，團(tuán)的全國代表大會、團(tuán)中央委員會、團(tuán)中央常委會中基層和一線代表的比例分別不低于70%、50%和25%。同時，我們還將進(jìn)一步改革完善團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的議事決策機制，使代表性、廣泛性不僅體現(xiàn)在人員構(gòu)成上，也體現(xiàn)在功能發(fā)揮上。
二、團(tuán)中央機關(guān)部門設(shè)置將更加適應(yīng)時代要求。這次團(tuán)中央機關(guān)部門改革，我們不是簡單地做加減法，而是重在根據(jù)時代發(fā)展和青年變化調(diào)整職能、理順機制、提高效率，新設(shè)立了青年發(fā)展部、基層組織建設(shè)部、社會聯(lián)絡(luò)部等部門。同時，這次部門調(diào)整更加突出面向全團(tuán)的宏觀指導(dǎo)功能，將工作重心從過多過繁的具體事務(wù)轉(zhuǎn)移到研究規(guī)劃、資源整合和指導(dǎo)推動上來，有利于大幅削減機關(guān)日常性、事務(wù)性工作，為機關(guān)干部更多走進(jìn)青年、沉到基層創(chuàng)造條件。
三、團(tuán)中央機關(guān)干部來源將更加豐富。這次改革從優(yōu)化黨的干部培養(yǎng)和成長路徑的'角度，提出要把團(tuán)的崗位作為黨政等各領(lǐng)域、各行業(yè)優(yōu)秀年輕干部鍛煉群眾工作能力的重要平臺，打破年齡、學(xué)歷、身份、職級限制，不拘一格從黨員、團(tuán)員中選拔優(yōu)秀人才。改革后，團(tuán)中央機關(guān)各層級掛職、兼職干部比例均達(dá)到42%以上。一大批掛職、兼職干部的加入，將大大優(yōu)化團(tuán)中央機關(guān)干部結(jié)構(gòu)，在數(shù)量、質(zhì)量兩個方面都是對團(tuán)中央工作力量的加強。
四、團(tuán)中央機關(guān)工作運行機制將更加注重直接面向青年。這次改革把改變機關(guān)運行模式、從機制層面解決脫離青年問題作為重點。提出建立“8+4”工作機制，力爭每年50%的干部在機關(guān)工作8個月，在區(qū)縣團(tuán)委工作4個月;建立“4+1”工作機制，在崗干部力爭每周在機關(guān)工作4天，在基層單位工作1天;建立“1+100”直接聯(lián)系青年制度，每名專職、掛職團(tuán)干部經(jīng)常性聯(lián)系100名左右不同領(lǐng)域團(tuán)員青年，直接服務(wù)和引導(dǎo)普通青年。同時，我們將大幅精簡會議、文件、簡報，更加注重運用網(wǎng)絡(luò)新媒體等手段推動工作、開展活動。
問：這次改革如何破解基層薄弱這一共青團(tuán)長期存在的難題?
答：加強基層是共青團(tuán)深化改革的重要方向，我們在機關(guān)新設(shè)基層組織建設(shè)部，加強對基層組織建設(shè)的統(tǒng)籌，改革創(chuàng)新基層組織設(shè)置，努力構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系。這次改革，我們著重圍繞基層工作力量和資源不足這兩個突出問題對癥下藥。在工作力量方面，提出了建立“團(tuán)干部+社工+青年志愿者”工作隊伍。團(tuán)干部隊伍實行“減上補下”，團(tuán)中央精簡機關(guān)行政編制，帶動省級團(tuán)委根據(jù)實際情況適當(dāng)精簡編制充實縣級團(tuán)委和直接服務(wù)青年的工作領(lǐng)域，實現(xiàn)“機關(guān)瘦身，基層擴圍”;青少年事務(wù)社工隊伍到2020年將建成20萬人規(guī)模;注冊志愿者隊伍將進(jìn)一步發(fā)展壯大并就近就便參與團(tuán)的工作和活動。在工作資源方面，我們強調(diào)推動工作資源向基層傾斜，在基層打造直接聯(lián)系服務(wù)青少年的陣地依托，提升服務(wù)能力，暢通共青團(tuán)工作的“最后一公里”，推動基層團(tuán)組織與其他群團(tuán)組織一道形成服務(wù)基層群眾的“大合唱”。
問：團(tuán)中央改革會讓普通青年感受到哪些變化?
答：增強廣大青年的獲得感是團(tuán)中央改革的努力方向。我們希望，通過一系列改革舉措實現(xiàn)這樣幾個目標(biāo)。
一、讓共青團(tuán)離青年更近。著眼進(jìn)一步拉近共青團(tuán)與廣大青年的距離，我們將深化和拓展各層級共青團(tuán)常態(tài)化制度化聽取和反映青年訴求的“面對面”系列活動、“走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大宣傳大調(diào)研活動，推動團(tuán)干部更多地走進(jìn)青年、傾聽青年、了解青年，發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。我們將繼續(xù)開展“開放日”活動等團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)經(jīng)常性開放工作，從團(tuán)中央機關(guān)開始，推動各級團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)建設(shè)面向青年常態(tài)開放的陣地，讓更多青年走進(jìn)團(tuán)的機關(guān)、了解團(tuán)的歷史、找到家的感覺。我們已于今年4月啟動“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)，積極推進(jìn)“青年之聲”網(wǎng)絡(luò)互動社交平臺和“智慧團(tuán)建”工作，努力實現(xiàn)全國團(tuán)組織網(wǎng)上有門戶、有平臺、有聲音、有活動，實現(xiàn)全國團(tuán)員網(wǎng)上有“戶口”、有聯(lián)系、有態(tài)度、有表現(xiàn)，打造形成“團(tuán)網(wǎng)”深度融合、“團(tuán)青”充分互動的工作新格局。
二、讓團(tuán)對青年的服務(wù)更實。服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的生命線。我們將通過改革進(jìn)一步提高服務(wù)青年和維護(hù)青少年合法權(quán)益的能力。我們將集中力量在青少年集中區(qū)域建設(shè)有形化、身邊化服務(wù)陣地，統(tǒng)籌青年中心、青少年宮、青年匯、市民學(xué)校、親青家園等服務(wù)平臺，打造聯(lián)系服務(wù)青少年的“共青團(tuán)門店”。同時，大力建設(shè)“青年之聲”平臺，整合社會力量推進(jìn)成長、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、婚戀、健康、心理、維權(quán)等線下服務(wù)聯(lián)盟建設(shè)，構(gòu)建“青年之聲”線上平臺和“青年之家”線下陣地深度對接的服務(wù)體系，為廣大青年提供共青團(tuán)O2O服務(wù)。
三、讓團(tuán)員的模范作用更強。針對目前團(tuán)青比例過高、團(tuán)員在青年中的模范作用不強等問題，我們提出，一方面要求嚴(yán)格控制增量，制定團(tuán)員發(fā)展規(guī)劃，強化縣域統(tǒng)籌，把總體團(tuán)青比例控制在合理范圍以內(nèi)。另一方面要求嚴(yán)格管好存量，做好共青團(tuán)、少先隊組織銜接，嚴(yán)格入團(tuán)程序，加強團(tuán)員意識教育，創(chuàng)新團(tuán)的組織生活方式，推動全體團(tuán)員成為注冊志愿者;組織引導(dǎo)廣大團(tuán)員在協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、完成各種急難險重任務(wù)中發(fā)揮好生力軍突擊隊作用。
四、讓青年對團(tuán)的工作更有話語權(quán)。針對當(dāng)前團(tuán)的工作中自上而下、自說自唱、自娛自樂等情況一定程度存在，青年主體地位還沒有很好落實等現(xiàn)象，我們提出，要讓更多青年直接參與團(tuán)的工作，組織活動請青年一起設(shè)計、部署任務(wù)請青年一起參與、表彰先進(jìn)請青年一起評議，探索實行青年評議共青團(tuán)工作制度，將更多的決定權(quán)、評價權(quán)交給廣大青年。
“1+100”團(tuán)干部集中服務(wù)青年月宣傳活動總結(jié)三
為深入推進(jìn)共青團(tuán)改革，進(jìn)一步擴大共青團(tuán)工作有效覆蓋面，使團(tuán)組織成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。日前，貴州省思南縣共青團(tuán)率先以“微邦”為載體開啟了團(tuán)干部直接聯(lián)系、直接引導(dǎo)、直接服務(wù)的青年工作體系，以團(tuán)干部當(dāng)“營長”的模式，凝聚青年，與青年實現(xiàn)點對點指導(dǎo)，面對面溝通，實打?qū)嵎⻊?wù)，真正讓廣大青年感受到團(tuán)組織的存在和關(guān)懷，實施“1+100”團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度，打通了服務(wù)青年的“最后一公里”。
搭橋梁 與青年零距離
在前期“青年之聲”建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，逐步建立健全多種媒體的全方位傾聽青年、回應(yīng)青年、服務(wù)青年的網(wǎng)上工作體系。截止2016年8月9日，思南縣“青年之聲”線上平臺瀏覽量達(dá)到1828萬，提問2028條，累計回答9742條，點贊數(shù)達(dá)30464個。通過微邦，建立“青年之聲”用戶群組織，搭建直接聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，實現(xiàn)團(tuán)干部與青年的零距離交流。
目前“思南青年聯(lián)系營”作為思南直接聯(lián)系青年的總組織，將思南縣的各級團(tuán)組織及專職團(tuán)干部作為直接下級，比如“許家壩鎮(zhèn)團(tuán)委青年聯(lián)系營”、“游世廣的小伙伴們”。由下級組織再聯(lián)系具體的青年對象，在實現(xiàn)團(tuán)干部聯(lián)系青年的同時，也可以實現(xiàn)青年再聯(lián)系青年的功能，比如“劉艷的小伙伴們”組織下面，建立了“蘭鑫的小伙伴們”，就是由團(tuán)干部聯(lián)系青年之后，青年再聯(lián)系青年，形成了“1+100+X”的微邦模式。
滾雪球 青年服務(wù)青年
目前“思南青年聯(lián)系營”共有下級組織144個，總成員14057人。不僅團(tuán)干部當(dāng)“營長”，青年自己也可以當(dāng)“營長”，就行滾雪球一樣，思南共青團(tuán)聯(lián)系的青年就愈來愈多了，在“微邦”聯(lián)系營里，每天都有聲音，每周都有互動，每月都有話題，每季度都有線下活動，團(tuán)干部通過“微邦”常態(tài)化聯(lián)系100名青年機制，收到了良好的效果和青年朋友的一致好評。每天早上，打開“微邦”查看正能量帖子，了解青年呼聲，已經(jīng)成為思南團(tuán)干部的工作常態(tài)。實踐證明，“微邦”建立的“青年之聲”用戶群組織是團(tuán)干部直接聯(lián)系青年的有效載體，是組織化服務(wù)青年的有效渠道，是團(tuán)組織引導(dǎo)青年的有效平臺。
建機制 將對象變力量
邀請北京大學(xué)、武漢大學(xué)等一線專家入駐思南青年之聲線上平臺，同時邀請團(tuán)干部直接聯(lián)系的.青年入駐“微邦”群平臺，并將專家有選擇性的派入各個“聯(lián)系營”，將工作對象變成了工作力量，形成了青年聯(lián)系青年，青年服務(wù)青年的格局，目前思南青年之聲線上平臺共有專家7881名，建立了成長、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、志愿、心理、維權(quán)、健康和婚戀八大服務(wù)聯(lián)盟。結(jié)合思南實際，把線上“微邦”公告平臺的活動信息發(fā)布與線下“青年之家”交流、聚會、研討、議事功能進(jìn)行有機融合。我們確定了把日常工作與“微邦”深度融合的工作思路，開展了送老鄉(xiāng)回家過年、下鄉(xiāng)慰問、歡度元宵等“青年之聲·新春行動”系列活動，在線下“青年之家”舉辦了精準(zhǔn)扶貧、大數(shù)據(jù)、法治知識講座等“青年之聲”系列講座，建設(shè)了青微果園、青微農(nóng)場、青微牧場等“青微工程”項目。此外，團(tuán)縣委還積極開展機關(guān)開放日活動，面對面與青年交流，面對面建立“微邦”群，傾聽青年訴求并進(jìn)行現(xiàn)場解答。
建立“1+100”制度是共青團(tuán)踐行黨的群眾路線、轉(zhuǎn)變工作方式、密切團(tuán)青關(guān)系的常態(tài)化、長期性重要制度安排。是團(tuán)的工作理念、工作方式、工作機制的重大轉(zhuǎn)變。對于增強共青團(tuán)政治性、先進(jìn)性、群眾性，克服脫離青年傾向，對于增強青年在團(tuán)的改革中的獲得感，具有十分重要的意義。
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