公司廠區(qū)清掃活動總結(jié)
要將無泄漏、清潔文明工廠活動進(jìn)行到底。下面是小編為你帶來的公司廠區(qū)清掃活動總結(jié) ，歡迎閱讀。
篇一：20xx年工廠的年度衛(wèi)生活動月總結(jié)
20xx年03月份，是上海工廠的年度衛(wèi)生活動月。在品控部的牽頭帶領(lǐng)下，在各位領(lǐng)到的重視與監(jiān)督下，在全場員工的積極配合下，本月的衛(wèi)生活動緊鑼密鼓的開展著，如火如荼、空前高漲。 各部門根據(jù)衛(wèi)生實施方案的要求，集中人力、物力和時間，深入開展衛(wèi)生月活動。清潔、衛(wèi)生、文明而和諧的上海工廠的新面貌，展現(xiàn)在了所有人的面前！
從本次衛(wèi)生月的啟動到結(jié)束，通過舉辦宣傳欄、班前會有獎問答等一系列豐富多彩的活動，掀起了上海工廠全員衛(wèi)生的新高潮，開創(chuàng)了全員參與的新局面�；顒右詠恚總�班組、每位負(fù)責(zé)人、每位員工都盡心盡力、竭盡所能的，去發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角、去開展5s，就為了保持我們工廠清潔的工作環(huán)境。這使我們工廠的衛(wèi)生有了本質(zhì)的改觀：車間里更加潔凈明亮，設(shè)備更加一塵不染，廠區(qū)更加詩情畫意
能取得如此令人鼓舞的成績，應(yīng)該歸功于以下幾點：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。召開了“衛(wèi)生月活動”會議，并建立衛(wèi)生月活動方案。
二是層層落實責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期檢查，使人人頭上都有目標(biāo)，人人都是衛(wèi)生監(jiān)督員，保證了全廠清潔衛(wèi)生工作有人管，具體工作有人做。并安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動的宣傳。
三是強(qiáng)化宣傳，全面發(fā)動。利用班前會、板報、張貼欄、宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳，通過廣泛宣傳發(fā)動員工，集中整治全廠衛(wèi)生。
四是深入開展愛衛(wèi)工作。大力治理臟、亂、差。根據(jù)車間的實際情況，有針對的制定、檢查每臺設(shè)備的所有需要整改項，并要求立即付諸行動，盡快整改。
總之，為了我們擁有清潔而美麗的上海工廠，為了我們擁有潔凈的工作、生活場所，為了保證我們產(chǎn)品的絕對超高品質(zhì)，我們還必須不斷去努力、去堅持。雖然衛(wèi)生活動月即將過去了，但我們，每個人，都要將注重衛(wèi)生的良好習(xí)慣永存心底，將衛(wèi)生進(jìn)行到底。相信通過我們每個人的不屑努力，一定會創(chuàng)造更加幽雅、潔凈的上海工廠！
篇二：清潔文明工廠活動總結(jié)
自從20xx年8月1日起在園區(qū)“無泄漏企業(yè)”和“清潔文明工廠”辦公室的指導(dǎo)下，我公司成立迅速成立“清潔文明、無泄漏工廠”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動目標(biāo)，結(jié)合單位實際，著重在深挖潛力、苦練內(nèi)功、降本增效上做文章，在20xx年12月達(dá)到了活動高潮�，F(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員分赴各自承包單位，做好查清摸底工作，根據(jù)活動目標(biāo)要求，列出不符合要求的整改項。對以下各項逐項檢查整改。
(1)設(shè)備及管路的結(jié)合部位用肉眼觀察，有無結(jié)焦、冒煙、滲透、漏痕、污垢等現(xiàn)象。
(2)儀表設(shè)備及明引管線，焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，有無漏點（真空部位用吸薄紙條的方法）。
(3)電器設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙、絕緣電纜頭等結(jié)合部位，用肉眼觀察，有無滲漏。
(4)酒精、氯乙烷、乙炔、硝基苯、三氧化硫等易燃、易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂試漏有無氣泡、或用精密試紙試漏，有無變色等現(xiàn)象。
(5)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡、無漏痕、不結(jié)垢、不冒煙，或用精密試紙試漏不變色。
(6)水、油系統(tǒng)，宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。
(7)各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏。
(8)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。
(9)各類往復(fù)壓縮機(jī)填料使用初期不允許有泄漏，運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對易燃易爆、有毒介質(zhì)填料狀況，在距填料外蓋300mm內(nèi)，取樣分析，有毒氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。
(10)各種注油器，允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。齒輪油泵允許有漏油現(xiàn)象，范圍為每2分鐘不超過一滴。
(11)各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的設(shè)備允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。
(12)水泵填料不允許泄漏范圍：初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴，（初期一個月，末期三個月）。
(13)輸送物料介質(zhì)的填料小于xx滴／分。
(14)用機(jī)械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。
對以上各項檢查，每班做到自查自改，當(dāng)班查出當(dāng)班解決，做到日清日畢，如果當(dāng)班完不成的必須和接班班組進(jìn)行交接。
二、配合創(chuàng)建“無泄漏、清潔文明工廠”活動，我公司積極開展“5S”活動，做到現(xiàn)場整潔并持續(xù)保持。
�。�1）整理
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的`人、事、物加以處
理：①對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的②對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。
�。�2）整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；②物品擺放地點要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；③物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。
（3）清掃
通過清掃活動來清除臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃；②對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；③清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
三、為配合此次活動的開展，我公司投下重金，對環(huán)境進(jìn)行整理
改善。
�。�1）對鐵泥儲存區(qū)東移，新建一個鐵泥儲存池，既有效的改善了路面環(huán)境，也減少了廠區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸；我公司還對廠區(qū)內(nèi)主輔道路兩側(cè)地面進(jìn)行水泥硬化，便于清掃路面，減少土質(zhì)污染。
�。�2）對公司內(nèi)多處煙氣排放口進(jìn)行技術(shù)改造，添置煙氣除塵及有害氣體吸收設(shè)備，以減少對大氣環(huán)境的污染。
（3）余熱利用是本次活動的重點，通過技改，我公司加強(qiáng)了余熱的利用管理。間氨車間2臺二效蒸發(fā)器、1臺五效低溫蒸發(fā)裝置、1臺三效蒸發(fā)預(yù)熱器、3臺鍋爐水預(yù)熱器、1臺余熱鍋爐，均經(jīng)過技術(shù)改造，采用工藝中產(chǎn)生的余熱蒸汽進(jìn)行生產(chǎn)，大幅度提高了余熱的利用率，年節(jié)約鍋爐蒸汽總量的1/3。蒸汽冷凝水也通過各種貯罐進(jìn)行收集，大部分回到鍋爐，余下的部分通過改變管線走向，對部分不需要高溫加熱的容器進(jìn)行加熱后再經(jīng)過涼水塔晾曬，最后加到工藝用水中，通過此項改進(jìn)節(jié)約了1/5 的工業(yè)用水量。
�。�4）為美化改善車間內(nèi)操作環(huán)境，各個車間對所有的設(shè)備進(jìn)行除銹刷漆，并對所有管線進(jìn)行安全標(biāo)識；車間內(nèi)地面鋪上防腐大理石等。
�。�5）為有效的將安全和環(huán)保工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將清潔生產(chǎn)工作長久延續(xù)下去，我公司將安全環(huán)保兩個部門進(jìn)行合并，成立環(huán)安科， 建立健全了各項安全生產(chǎn)以及環(huán)境管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以保障安全環(huán)保裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過此項活動的開展，經(jīng)過公司在員工中的大力宣傳，各部門的員工思想都有了較大程度的轉(zhuǎn)變，人人都愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，同時要求各部門加強(qiáng)巡檢、督促、檢查和考核，實行全員、全部門、全過程管理，對公司進(jìn)行綜合治理，持之以恒，將公司“無泄漏、清潔文明工廠”活動進(jìn)行到底。
河北建新化工股份有限公司
20xx年12月28日
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