qcc活動(dòng)總結(jié)感言
QCC品管圈活動(dòng)感言
為了保障產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性,我們安徽天能公司
在2012年七月舉行了品管圈的活動(dòng),從籌備至今有喜悅、也有遺憾,有激烈的討論、也有一籌莫展的冥想,不管怎么樣品管圈開展至今,我們還是取得了驕人的成績(jī),在這期間,全員的積極性以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,促進(jìn)了品管圈工作的順利開展,由根本不知道什么是品管圈開始,到QCC報(bào)告的整理,這里面都凝聚了圈員們的大量的心血,花費(fèi)大量工作以外的時(shí)間,加班加點(diǎn),好幾天都熬到凌晨,正是圈員們的團(tuán)結(jié)合作,才有了這次成果報(bào)告的展示,通過這次QCC活動(dòng)的開展,除了加強(qiáng)圈員之間的團(tuán)結(jié)互助,還讓圈員們學(xué)習(xí)到了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、發(fā)覺全員們的潛在能力,增強(qiáng)自身的價(jià)值。下面,請(qǐng)大家和我一起來分享QCC品管圈的的感悟吧!
首先說說這次QCC活動(dòng)的閃光之處吧。首先,這次活動(dòng),我們品管圈的表達(dá)方
式以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以TS16949中的DFMA為指導(dǎo),著重分析生產(chǎn)狀態(tài)下的每個(gè)步驟,提高IQC的專業(yè)技能,嚴(yán)守職業(yè)操作規(guī)范,這樣無論是對(duì)于提升IQC檢查員的工作技能,還是提高IQC的整體檢驗(yàn)水平,都是十分必要,恰到好處的。其次,就是我們?cè)谧鰯?shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,以PDCA的循環(huán)方式為主導(dǎo),采用其八個(gè)步驟。使報(bào)告主次分明,內(nèi)容也很簡(jiǎn)潔,重點(diǎn)內(nèi)容很突出,言簡(jiǎn)意賅但不失內(nèi)容深度,報(bào)告雖然簡(jiǎn)單,但內(nèi)容不簡(jiǎn)單。雖然都是一些小的切入口,很平常,但能夠解決大問題,起到大的作用。還有就是,這次QCC品管圈,我們以不同的形式推動(dòng)了活動(dòng)的開展,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和全體員工們的贊揚(yáng)。 當(dāng)然,在這次活動(dòng)中,我也認(rèn)識(shí)到了我們?nèi)Υ嬖诘牟蛔阒帯1热,要因分析這個(gè)環(huán)節(jié),分析的不夠深刻,沒有分析道每一個(gè)末端的要因,在發(fā)表時(shí),要因分析這一個(gè)環(huán)節(jié)講的也很簡(jiǎn)單,有些含糊。這樣一來,要因分析就顯得說服力不強(qiáng)。還有,數(shù)據(jù)的.收集和計(jì)算也沒有做到精準(zhǔn)到位,有的數(shù)據(jù)上還出現(xiàn)了失誤。還有我們的報(bào)告,采用了PPT的格式,內(nèi)容版式布局上有些單調(diào)簡(jiǎn)單,缺乏生動(dòng)性和交互性。但我們本著積累經(jīng)驗(yàn)的心態(tài), 通過本次QCC活動(dòng),學(xué)到了很多之前未曾接觸到的知識(shí)。學(xué)習(xí)到了什么是品管圈,怎樣由基層員工組成的小組,通過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo),使小組能通過定期的會(huì)議,去發(fā)掘、分析及解決日常工作有關(guān)的問題。學(xué)習(xí)到如何在在第一線工作場(chǎng)所提高并維護(hù)產(chǎn)品的服務(wù)、工作的質(zhì)量。學(xué)習(xí)了品管圈解決問題的工具。流程圖表,搜集數(shù)據(jù),曲線圖,柏拉多分析,特性要因圖/魚骨圖(,分層,散布圖,直方圖,控制圖表,等QC手法。 以及5W1H,PDCA的運(yùn)用等。
本次QCC活動(dòng)結(jié)束了,這次活動(dòng)讓我獲得自身發(fā)展的訓(xùn)練一個(gè)機(jī)會(huì),增加知識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)造性,獲得參與機(jī)會(huì),體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作給自己給團(tuán)隊(duì)帶來的效益。讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的力量也許存在諸多局限,但團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。我將繼續(xù)的投入到下一期QCC活動(dòng)中去,不僅僅把QCC是當(dāng)成一項(xiàng)活動(dòng),更把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期改善的工作,改善工作中存在的問題,減少工作中的冗余環(huán)節(jié),提高工作效率。感謝活動(dòng)中給予我指導(dǎo)的隊(duì)友和領(lǐng)導(dǎo)們。感謝公司能給我們提供這樣一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)!我相信,只要我們一如既往的堅(jiān)持下去,我們的工作將會(huì)像品質(zhì)口號(hào)一樣:做到?jīng)]有最好,只有更好!
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