關(guān)于企業(yè)工會(huì)雙愛活動(dòng)總結(jié)
篇一：18、中益機(jī)械雙愛活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料
浙江中益機(jī)械有限公司根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、經(jīng)信局、總工會(huì)、企業(yè)聯(lián)及工商聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在全市組織開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動(dòng)的意見》文件精神，我公司結(jié)合本身實(shí)際情況，深入、扎實(shí)開展了 “雙愛”主題的一系列活動(dòng)，形成企業(yè)關(guān)愛職工，職工熱愛企業(yè)，企業(yè)和職工關(guān)系融洽的良好局面，為公司的持續(xù)、健康和穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我公司的創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
浙江中益機(jī)械有限公司是中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)鏈傳動(dòng)分會(huì)副理事長(zhǎng)單位，中國(guó)鏈傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位。
公司創(chuàng)辦于1954年，主要從事鏈輪、齒輪、皮帶輪和聯(lián)軸器的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)擁有鹿山和三界兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)注冊(cè)資本8900萬元，總資產(chǎn)6.1億元。是中國(guó)第一家鏈輪制造企業(yè)，也是目前全球最大的標(biāo)準(zhǔn)鏈輪和皮帶輪生產(chǎn)企業(yè)。公司占地面積42萬平方米，生產(chǎn)車間達(dá)14萬平方米，現(xiàn)有員工790多人。公司擁有加工中心、數(shù)控等各類機(jī)床800多臺(tái)（套），年產(chǎn)量可達(dá)2000多萬件（套）。公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已從標(biāo)準(zhǔn)件鏈輪的單一格局向非標(biāo)傳動(dòng)件等多元化方向發(fā)展。產(chǎn)品主要銷售北美洲、南美洲、歐洲、非洲和日本、韓國(guó)、中東、俄羅斯以及東南亞等國(guó)家和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全球。
公司已于1999年順利通過了ISO 9002：1994 質(zhì)量保證體系國(guó)際認(rèn)證，2003年通過了ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系國(guó)際認(rèn)證，2009年公司順利通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系，2010年通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，為完善企業(yè)內(nèi)部管理和開拓外部市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司一貫重視技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，引進(jìn)金蝶OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源信息化管理。近年來先后獲得“全國(guó)自主創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)械工業(yè)管理示范企業(yè)”、“中國(guó)聯(lián)軸十強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)專精特企業(yè)”、“中國(guó)專精特示范企業(yè)”、“中國(guó)鏈傳動(dòng)行業(yè)重點(diǎn)出口基地”、“浙江省科技型企業(yè)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)。SZS產(chǎn)品獲“浙江名牌”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。公司堅(jiān)守“質(zhì)量是生命，科技是體魄，交期是人品，數(shù)量是誠(chéng)信，服務(wù)是親情，成本是壽命”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、兩化融合、三名四換、教育培訓(xùn)”升級(jí)戰(zhàn)略,堅(jiān)守本色經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)鏈傳動(dòng)產(chǎn)品向中高端邁進(jìn)，全力打造“和諧中益，精品中益，百年中益”。
二、統(tǒng)一思想，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
自開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“雙愛”活動(dòng)與勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作作為營(yíng)造經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，公司主導(dǎo)，依靠工會(huì)，各方統(tǒng)一思想、齊抓共管的的良好局面。
1、健全工作組織機(jī)構(gòu)
20xx年，公司根據(jù)人員調(diào)動(dòng)，調(diào)整了“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，支部書記、工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“雙愛”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“雙愛”活動(dòng)與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作的開展。
2、完善工作制度和管理制度
為確保創(chuàng)建工作的順利開展和實(shí)施，公司注重從制度上加以保證。公司在《十二五發(fā)展規(guī)劃》中，明確提出了人才培養(yǎng)、員工教育培訓(xùn)、薪酬增長(zhǎng)等發(fā)展規(guī)劃。制訂了《部門崗位職責(zé)》、《推行廠務(wù)公開制度》、《勞動(dòng)人事管理規(guī)程》、《員工教育培訓(xùn)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)制度》、《安全操作規(guī)程》、《職工合理化建議管理辦法》、《員工滿意度調(diào)查管理辦法》、《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等制度，鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)管理，了解職工思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)公司的全面發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)與職工的和諧關(guān)系的建立。
三、注重企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)愛職工文化生活
公司秉承“以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，品質(zhì)至上，效益為先”的發(fā)展理念，以“團(tuán)結(jié)拼博，開拓創(chuàng)新”的新光精神打造自已特色文化，極大地提高了企業(yè)的凝聚力，公司積極組織實(shí)施“雙愛”主題活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工積極參與，如“雙愛”活動(dòng)征文，“雙愛”乒乓球比賽，“雙愛”知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)等。
中益機(jī)械注重營(yíng)造以“做負(fù)責(zé)任的企業(yè)”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化，著力構(gòu)建和諧企業(yè)。增強(qiáng)了員工的使命感和社會(huì)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的提升。其中涌現(xiàn)除了不少優(yōu)秀職工，先后被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市綜合先進(jìn)工作者、市治安安全工作先進(jìn)個(gè)人、市無償獻(xiàn)血工作先進(jìn)個(gè)人等。
公司利用黑板報(bào)、《中益之聲》等宣傳媒體，廣泛開展公司生產(chǎn)活動(dòng)、先進(jìn)個(gè)人、典型事跡、和諧企業(yè)的宣傳和表彰工作，提高職工對(duì)公司內(nèi)部信息的了解和認(rèn)識(shí)，鞏固公司生產(chǎn)活動(dòng)成果，維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四、依法規(guī)范勞動(dòng)合同、遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)
1、公司與職工依法簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度，公司現(xiàn)有職工331人，勞動(dòng)合同簽訂率為100%。勞動(dòng)合同內(nèi)容全面、合法，符合國(guó)家規(guī)定，操作程序合法規(guī)范，各個(gè)環(huán)節(jié)管理完善。企業(yè)認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，幾年來，從未發(fā)生違反勞動(dòng)合同事件，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。公司依法實(shí)施集體合同制度,合同內(nèi)容合法、程序規(guī)范，履約率達(dá)100%。
2、公司長(zhǎng)期以來嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)，從未違法使用童工，從未出現(xiàn)違法收取押金情況。每月8日按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)足額發(fā)放工資報(bào)酬，從未發(fā)生拖欠工資的情況。
3、公司開展工資集體協(xié)商制度，確保職工工資隨著企業(yè)效益的提高合理增長(zhǎng)。公司最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)高于嵊州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，近三年來，員工薪酬增長(zhǎng)率平均每年為10%以上。
4、公司和全體職工依法參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，參保率為100%，按時(shí)足額繳納，無拖欠現(xiàn)象。
5、公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，實(shí)行每周五天、每天8小時(shí)工作制，生產(chǎn)均衡正常。一線生產(chǎn)職工實(shí)行計(jì)件工資制，每周休息一天以上，按規(guī)定支付加班工資。公司嚴(yán)格執(zhí)行休息休假制度，實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制，嚴(yán)格控制延長(zhǎng)工作時(shí)間和節(jié)假日加班，確保職工休息時(shí)間。公司制訂了《職工帶薪年休假管理規(guī)定》，每個(gè)職工均享有帶薪年休假。公司依法保障女職工的合法權(quán)益，按規(guī)定落實(shí)女職工待遇，婚假、產(chǎn)假、哺乳假等計(jì)劃生育政策按規(guī)定執(zhí)行。公司職工每年開展一次健康體檢，臺(tái)賬檔案齊全。
五、建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司工會(huì)與公司簽訂集體合同（工資集體協(xié)議書），通過簽訂集體合同，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，保持了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，為促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
公司建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警制度，成立了社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建治安安全單位領(lǐng)導(dǎo)小組，依法及時(shí)合理地處理好職工反映的問題。成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，維護(hù)職工利益，及時(shí)化解矛盾。近年來，公司沒有發(fā)生過一起因職工勞動(dòng)權(quán)益受侵害而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟或立案查處，也沒有發(fā)生過集體上訪和群訪事件。
六、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
為提高職工工作技能，公司制訂了員工培訓(xùn)制度，每年足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，所有崗位均持證上崗，生產(chǎn)工人都獲得初級(jí)以上職業(yè)技能證書，達(dá)到制藥職工技能要求。公司制定了《職工合理化建議實(shí)施辦法》、《QC小組活動(dòng)辦法》，充分發(fā)揮職工積極參與企業(yè)管理、技術(shù)改進(jìn)的積極性。公司每年開展職工合理化建議活動(dòng)，對(duì)于參加人員給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。公司積極組織QC小組活動(dòng)，2013年，《內(nèi)孔精度改進(jìn)》QC成果獲紹興市優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。2014年，《提高平頂鏈輪淬火硬度合格率 》QC小組活動(dòng)成果獲浙江省優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)。
七、依法建設(shè)工會(huì)組織、加強(qiáng)民主管理
公司依法建立了工會(huì)組織，職工入會(huì)率達(dá)到100%。公司工會(huì)按照工會(huì)章程，獨(dú)立開展工作，定期召開職工代表大會(huì)，制定廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，每月公布各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和公司重要決定，有效保障職工的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。公司支持工會(huì)工作，按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)工作的正常開展。
公司工會(huì)每年組織開展形式多樣、職工喜愛的勞動(dòng)競(jìng)賽、旅游、釣魚等各類文體活動(dòng)，建有乒乓球室、閱覽室等文體活動(dòng)場(chǎng)所，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司重視職工的生活后勤保障，建有職工食堂、職工宿舍，提供職工免費(fèi)就餐。
篇二：先進(jìn)企業(yè)雙愛匯報(bào)材料
浙江吉鑫祥叉車制造有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)叉車及物流搬運(yùn)設(shè)備的現(xiàn)代化大型機(jī)械制造企業(yè)，現(xiàn)有職工400名，除試用期員工外全部加入了工會(huì)。 公司2014年?duì)I業(yè)收入3億元。公司于2010年通過國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，2014年通過省級(jí)研究開發(fā)中心、公司生產(chǎn)的1-48T內(nèi)燃平衡重式叉車入選2014年“浙江制造精品”。 公司工會(huì)自 2010年成立以來，在公司黨總支和行政管理層的大力支持下，團(tuán)結(jié)和依靠全體職工，在認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能的同時(shí)，積極開展了“雙愛”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
一、企業(yè)依法成立了工會(huì)，健全了工會(huì)各項(xiàng)工作制度。
工會(huì)按章選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席，并按時(shí)開展了工會(huì)委員會(huì)的換屆選舉工作，建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)并積極發(fā)揮作用。工會(huì)有牌子、有辦公場(chǎng)地、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有工作計(jì)劃和工作制度；企業(yè)職工入會(huì)率達(dá) 98%；公司依法保障工會(huì)工作者權(quán)益，工會(huì)主席依法參加董事會(huì)。公司工會(huì)成立以來，圍繞企業(yè)快速發(fā)展有效地開展了一系列活動(dòng)，如建立企業(yè)高技能人才創(chuàng)新工作室，提出薪酬改革方案、勞保用品的發(fā)放制度，每月開展金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)，每年舉行“安康杯”競(jìng)賽和評(píng)選“先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”活動(dòng)，督促管理部為全體職工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，2014年3月起實(shí)行入職離職員工全面體檢，有效地化解了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與勞動(dòng)者短期利益之間的矛盾。
二、在開展職工民主管理工作中，工會(huì)發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠，開辟多種渠道聽取職工意見。
在每年年初的公司職代會(huì)上，組織職工代表充分討論修改涉及職工工資分配的《薪酬方案》和《安全生產(chǎn)量化考核細(xì)則》，公平選舉職工代表與公司代表簽訂“工資集體協(xié)商合同”、“女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議”、“勞動(dòng)安全衛(wèi)生
專項(xiàng)集體合同”等，參與討論各項(xiàng)涉及職工切身利益的有關(guān)文件文本的修改制定。工會(huì)按照開發(fā)區(qū)總工會(huì)的要求，設(shè)立了“總經(jīng)理信箱”，每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達(dá)200余人次。此外還要求綜合管理部通過發(fā)出調(diào)查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎(chǔ)上作出的。 2010年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責(zé)和管理制度活動(dòng)，人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作，編寫崗位職責(zé)或?qū)?項(xiàng)管理制度，共收到稿件約180篇。公司組織各部門管理干部參考員工的文稿，修訂了部分崗位職責(zé)和管理制度。此項(xiàng)活動(dòng)培育了員工的主人翁意識(shí)，形成了人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面。
三、企業(yè)十分重視職工的教育培訓(xùn)工作。
20xx年起公司確定了雷打不動(dòng)的周5培訓(xùn)制度，專門購(gòu)置了投影儀、筆記本電腦、音響和大量影碟等教學(xué)器材，建立了職工圖書室等用于開展教學(xué)活動(dòng)。2014年下半年起，公司針對(duì)高層次人才的學(xué)習(xí)需求，投資100萬元舉辦了多期生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理研修班，受訓(xùn)人次近1000人次。通過培訓(xùn)和人力資源激勵(lì)政策，公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊(duì)伍。公司制訂了《員工培訓(xùn)管理辦法》，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和規(guī)范職工圍繞生產(chǎn)、工作實(shí)際，學(xué)知識(shí)學(xué)技術(shù)練技能。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要做好員工教育培訓(xùn)工作。 一是做好新員工入職教育培訓(xùn)，在介紹公司發(fā)展概況的同時(shí)，向新員工傳達(dá)公司一貫倡導(dǎo)的唯才是舉的用人方針，以及以人為本、尊重科學(xué)、尊重人才、理解人、關(guān)心人的管理理念，努力營(yíng)造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨、和諧的人際關(guān)系，以增強(qiáng)新員工對(duì)公司的認(rèn)同感和凝聚力。 二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題有針對(duì)性地開展在崗員工的培訓(xùn)，其中包括管理理論知識(shí)與方法培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)等等。三是針對(duì)職工職業(yè)健康、身心健康，邀請(qǐng)專家多次舉
辦了健康知識(shí)講座。
四、公司廣泛開展了《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育，依法規(guī)范用工。
公司招聘工人時(shí)必須查驗(yàn)身份證件，確保年齡準(zhǔn)確無誤，來源地清楚，確保公司無違法用工行為。企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，并且在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上，逐步提高了工齡工資、技術(shù)等級(jí)工資、職位工資等。公司為職工辦理養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)和生育保險(xiǎn)，按時(shí)繳納各類保險(xiǎn)金。公司每月進(jìn)行一次安全、衛(wèi)生、設(shè)備檢查，落實(shí)管理措施，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，預(yù)防、減少安全事故，保障員工的生命、身體安全。
五、 公司十分關(guān)心員工福利，量身訂制職業(yè)生涯晉升通道。
公司制定了詳盡的勞保福利制度，員工薪酬福利制度以及職位生涯晉升通道，為員工職業(yè)成長(zhǎng)打造良好的平臺(tái)。每周定時(shí)足額發(fā)放勞保用品，確保員工工作環(huán)境安全健康，為考核優(yōu)秀的員工調(diào)整工資并發(fā)放獎(jiǎng)金，為工作表現(xiàn)優(yōu)異且工作能力大幅提升達(dá)到職務(wù)晉升要求的員工調(diào)整職務(wù)，員工生日大屏祝福公示，發(fā)放生日祝�？ㄆ�、提供免費(fèi)工作餐，每年法定節(jié)日前都為全體員工發(fā)放節(jié)日福利，受到了職工的一致歡迎。
六、公司因地制宜地開展職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。
公司因地制宜積極開展各項(xiàng)職工文化體育、宣傳教育活動(dòng)。公司每年組織1-2次員工旅游，不定期組織各類文體競(jìng)技活動(dòng)。20xx年7月至今，公司連續(xù)3年開展職工叉車、電焊技能比賽運(yùn)動(dòng)會(huì)，開發(fā)區(qū)各企業(yè)紛紛組隊(duì)參加，報(bào)名踴躍，比賽場(chǎng)面熱火朝天。每逢重大節(jié)日舉辦相關(guān)專題文藝晚會(huì)，各部門參演人員各顯風(fēng)采，動(dòng)感十足的青春舞蹈、唯妙唯俏的口技模仿秀、魅力四射的個(gè)人獨(dú)唱、清新活潑的三人表演唱、自編自導(dǎo)幽默風(fēng)趣的小品、氣勢(shì)恢弘的集體大合唱以
及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩(shī)朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩。公司每年年終晚會(huì)除了表彰各類先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以外，還邀請(qǐng)全體員工大聚餐，組織大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在辛苦勞動(dòng)后體會(huì)公司對(duì)員工滿滿的關(guān)愛。各類活動(dòng)的精彩圖片和評(píng)論文章也分別在公司宣傳櫥窗、公司網(wǎng)站及微信平臺(tái)上進(jìn)行報(bào)道。豐富多彩的職工文化體育活動(dòng)，活躍了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的凝聚力。
七、制定了的六必談六必訪制度，為職工工作、生活解決實(shí)際難題。
六必談六必訪制度即：?jiǎn)T工家中有困難必訪必談，員工有思想情緒必訪必談，員工患病住院必訪必談，員工違規(guī)違章必訪必談，員工崗位變動(dòng)必訪必談，權(quán)益受到損害必訪必談。通過談心溝通制度，使公司營(yíng)造出尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的和諧氛圍，使廣大職工確立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力。 2010年以來，我們走訪了近百次困難員工的家，給他們送去了溫暖，對(duì)于特困的員工還組織管理層干部、共產(chǎn)黨員和積極分子給他們捐款捐物。建立困難職工檔案，向開發(fā)區(qū)總工會(huì)申請(qǐng)困難職工補(bǔ)助，困難員工得到公司的救助和關(guān)懷，用感恩的心回報(bào)企業(yè)， 他們努力工作， 積極向上，已經(jīng)成為公司各個(gè)方面的生力軍，有的已經(jīng)走上了管理崗位，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
通過“雙愛”活動(dòng)的開展，公司形成了團(tuán)結(jié)努力，奮發(fā)向上，和諧穩(wěn)定，規(guī)范有序，生動(dòng)活潑的良好氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
吉鑫祥公司在未來時(shí)間里，將一如既往的開展“雙愛”活動(dòng)，真正為企業(yè)、員工共同發(fā)展構(gòu)建一片沃土。
篇三：“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)計(jì)劃
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由“一把手”任組長(zhǎng)的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成企業(yè)方支持、工會(huì)主抓、各方配合的領(lǐng)導(dǎo)格局；做到年初有安排、年終有總結(jié)。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
�。�1）開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工圍繞工作需要，學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)；
�。�2）有職工教育及活動(dòng)場(chǎng)所，組織開展職工技術(shù)培訓(xùn)；因地制宜地開展健康向上的文化體育、宣傳教育活動(dòng)，廣泛吸引職工參加。
3、調(diào)動(dòng)職工積極性。
（1）圍繞企業(yè)發(fā)展和建設(shè)，于3—5月份開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、合理性建議、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)；
�。�2）通過宣傳欄、召開職代會(huì)等形式，聽取職工意見、建議，尤其是涉及職工切身利益的企業(yè)決策和舉措要讓職工知情。
4、依法規(guī)范用工。
�。�1）無違法用工行為，依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同以及其它專項(xiàng)合同；
（2）按時(shí)足額發(fā)放工資，在經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取職工工資逐步增長(zhǎng)；為職工全員辦理各種保險(xiǎn)，按時(shí)交納社保金；
（3）每季度進(jìn)行一次勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢查，無重大安全事故隱患；重視女職工、未成人特殊權(quán)益的保護(hù)。
5、發(fā)揮工會(huì)作用。
�。�1）建立健全工會(huì)組織，做到工會(huì)有班子、有牌子、有辦公場(chǎng)地、有公章、有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、有工作計(jì)劃、有工作制度、有各項(xiàng)工作臺(tái)帳資料；
�。�2）及時(shí)吸納職工入會(huì)，做到企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)95%以上，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，有效化解勞資雙方矛盾，建立和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系；
�。�3）建立工會(huì)獨(dú)立帳戶，獨(dú)立自主的開展工作和活動(dòng)，并依法進(jìn)行社團(tuán)法人登記；對(duì)企業(yè)涉及職工切身利益的重大決策，要積極參與，代表職工意愿。
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