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質量安全月活動總結范文
篇一：質量安全月工作總結匯報
安全、質量是工程的生命，為確保工程安全、質量，進一步強化現(xiàn)場作業(yè)人員的質量和安全意識，貫徹質量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關于開展公司質量、安全月工作的通知》文件精神及活動具體要求，于20XX年6月開展了以“抓安全防范，促質量提升”為主題的“質量月”活動。項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質量月活動�，F(xiàn)將本項目部20XX年6月質量月活動情況總結如下：
第一部分：質量管理方面
1．加強引導，精心組織
為了更好地開展質量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
2． 加大質量觀念宣傳力度。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。比如召開質量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質量做了規(guī)范化的學習： ①現(xiàn)場工具、材料、設備的管理；
�、陔[蔽工程的質量管理：底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架；
�、垌斆妗γ�、地面插座的施工規(guī)范；
�、芫�纜標識、線纜連接、接插件焊接、設備安裝的質量要求；
�、莨さ噩F(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項；
通過普及質量知識，以提高全體施工人員的質量意識，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。
3．嚴格施工過程質量控制
僅僅進行質量意識宣貫還是不夠的，為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了對現(xiàn)場施工人員的施工技能交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，項目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格落實工序報驗制度；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。
通過現(xiàn)場質量分析，總結了施工過程中通常存在的一些問題：
1、配管配線
�、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過小。
�、跇蚣芘cKBG管連接時，橋架不開孔；KBG管之間對接時鎖接不加固，在吊頂內敷設KGB管時不用吊筋固定；
③墻面86盒預埋時標高不規(guī)范（高出地面30cm）；地面插座底盒預埋時深度不夠，多點位時不在同一直線上；
�、芡队皺C吊架在做隱蔽工程預埋時，吊架安裝不牢固，造成調試階段投影機投影機搖晃；
⑤音箱支架不提前作預埋，或預埋時不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒有安裝空間，或支架預埋不牢固造成音箱安裝時不穩(wěn)；
�、薮┚�時使用蠻力拉線，導致調試時發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點位的功能實現(xiàn)； ⑦布線時不及時做好相應標簽，不及時穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失； ⑧不嚴格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對接在一起：比如將投影機電源線和幕布電源線對接在一起；
2、設備安裝
①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固；信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜；
�、阢~地插安裝不正、不緊貼地面；地插內模塊安裝松松垮垮；
�、蹤C柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡線纜上配線架應該橫平豎直，拐角作90度處理； ④攝像機安裝后尾線不用纏繞帶處理；明敷過線盒不蓋白板；
3、系統(tǒng)調試
�、俳硬寮附铀教睿斐删�路調試的時候信號受干擾；卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等 ②線纜標簽張冠李戴，造成信號不能夠正確的輸出；
4、資料整理
①材料報驗、工序報驗等資料不及時上報整理；
�、诠こ搪�(lián)系單、變更簽證不及時辦理；
�、圻^程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗收時作竣工資料或工程決算書時缺少原是依據(jù)；
通過對問題的調查、探討和總結，使現(xiàn)場工程施工質量水平得到了很大的提升。
第二部分：安全防范方面
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結合施工現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)場項目部制定了工作措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。
1、首先召開了動員會，組織現(xiàn)場人員認真學習關于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀律：
①進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。
�、诟鞣N施工機具不得帶病運轉，必須及時保養(yǎng)與維修。
�、垭娏C械與電動工具必須設漏電保護器。
�、車澜麖母咛帓仦⑷魏挝锪�。
�、輫栏癜凑崭鞴しN和機具的操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。
⑥嚴禁私自拆除各種安全防護設施。
�、卟坏么└吒�，帶釘易滑鞋，拖鞋進行作業(yè)。
�、嗯R邊作業(yè)夜間施工時，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識。
�、岫臼┕r注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。
�、夤ぷ鲿r禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑，禁止酒后作業(yè)。
通過安全教育，使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想，提高施工人員安全技術素質。
2、其次，對于現(xiàn)場的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：
①臨時用電導線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎；嚴禁使用音箱線、電話線、塑料線、護套線作臨時用電導線；嚴禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭；
�、谒惺┕C械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應的防護裝置必須完好；
�、郜F(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用，任何人不準私拉亂接；
�、苁┕がF(xiàn)場不得抽煙，特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時倉庫 ⑤進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌；
⑥垃圾每日完工后及時清理。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產作出貢獻。
質量、安全月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理、安全月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，以優(yōu)質的姿態(tài)迎接新的生產任務。
篇二：20XX年六月安全月活動總結
今年是全國開展“安全生產月”活動的第十三年。根據(jù)**關于印發(fā)《**20XX年“六月安全月”活動實施方案的通知》*的有關精神，結合公司實際情況，緊緊圍繞全國第十三次安全生產月的主題“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，20XX年6月份在全公司范圍內開展了此次活動，現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
一、 領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，公司總經(jīng)理、黨總支書記親自負責本次安全月活動的組織實施，公司各分管領導，各部門、車間負責人積極配合開展。公司在六月初下發(fā)了《****20XX年“六月安全月”活動實施方案》文件，并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使 “安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣活動
1、公司組織30名員工積極參加礦六月安全月簽字活動。此次簽字活動，意義重大，我們在條幅簽下的不僅僅是個人
簡單的姓名，是我們對***倡導的“自己的安全自己管、指望他人不保險”安全理念的一種承諾，是我們誠守安全責任，期盼祥和的一個美好愿望。
2、為保證公司安全生產，組織實施了消防演練，整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災疏散、初起火災滅火演練與消防水帶連接演練比武三個項目，整個演練歷時2小時，涉及人員50余人。通過此次演練，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，為安全生產工作的開展，起到了積極作用，實現(xiàn)了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的目標。
3、利用拉橫幅、宣傳欄、公司OA辦公網(wǎng)以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼橫幅標圖2幅，宣傳欄版面3版，制作各類型標志牌5塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。
4、我公司自6月10日至6月20日，在全公司范圍內
組織開展了“敬畏生命、敬畏法律、敬畏制度，敬畏崗位”大討論活動，通過組織開展此次安全大討論活動，使得我公司的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，員工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，大討論活動取得了明顯的成果
5、積極組織員工觀看《生命的紅線》、《盲洞〃迷途》、《生命刻度》三部宣教片，通過開展此次觀看活動，有效強化了公司員工的“紅線”意識，普及了安全知識，推動加強了基層、基礎管理，提高了全體員工的安全意識和素質，有效的防范和杜絕了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)公司20XX年下半年安全生產提供了最有利的保障。
三、安全質量標準化達標檢查，整體工作上臺階
6月24日集團公司對我公司進行了二季度安全質量標準化達標檢查，公司以安全質量標準化達標活動為契機，按照集團公司二季度安全質量標準化標準，推進公司PDCA閉環(huán)管理，打造三級標準化企業(yè)，實現(xiàn)安全質量穩(wěn)步提升，推動安全質量標準化整體上臺階，順利通過了集團公司二季度安全質量標準化驗收。
四、抓好雨季“三防”工作
為加強公司雨季期間組織領導，嚴格落實汛期24小時值班制度，及時掌握汛期安全生產動態(tài)。在一旦發(fā)生事故和險情時，必須立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，嚴格落實執(zhí)行雨季期間防洪責任制，公司制訂下發(fā)了汛期值班制度，明確責任，確保公司安全渡汛。
五、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查及安監(jiān)部檢查相結合的檢查方式。6月初公司分管領導匯同安監(jiān)部、生產技術部、各車間負責人對全公司系統(tǒng)進行了一次全面檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求車間及時整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
六、安全月期間員工防暑降溫措施
安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證防暑降溫工作的前提下，公司對2#熱控室、主控室的空調進行了維護調試，保證了一線員工能有一個清涼的工作環(huán)境， 在高溫天氣公司辦公室安排人員發(fā)放冷飲及西瓜等，保證了員工的防暑降溫，推動了安全生產。
七、實施安全風險預控管理
修訂完善《外委施工安全管理標準》，對公司現(xiàn)場（外來施工隊伍）的人身、設備進行全方位安全監(jiān)督檢查。施工前簽訂安全合同，并制定施工作業(yè)安全保障措施，繳納安全保證金，抓好薄弱人物、薄弱設備、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。同時動火作業(yè)時，積極聯(lián)系礦公安科，與施工單位簽訂消防合同，杜絕外委施工中各類事故的發(fā)生。
八、認真總結，以月促年
6月底，各部門對“安全生產月”活動都進行了認真總結，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)的安全。
九、存在的問題
1、對外來施工隊伍存在監(jiān)督不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強對外來施工單位的安全監(jiān)督管理。
2、全員參與“安全生產月”活動的積極性還需進一步提高。
總的來看今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產月”期間，營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍，對于提高全公司的安全意識，確立“以人為本、安全第一”的思想觀念，進一步推動各項安全生產措施的落實，起到了積極作用。通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果.
篇三：安全質量工作總結
安全質量監(jiān)察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現(xiàn)場分包單位安全質量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。現(xiàn)將安全質量監(jiān)察部 年的工作情況及 年的工作要點總結匯報如下：
一、 整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了 分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監(jiān)察機構執(zhí)法工作的有效運行。根據(jù)集團公司要求制定并下發(fā)了《 分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對 地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“ 地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“ 分公司安全質量管理辦法選編”和“ 市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據(jù)集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作。 強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達90%以上，并積極參與 地方街道辦組織的 安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構筑安全文化，在分公司范圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作。
安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據(jù)項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。
四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其 地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。 年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。
五、2011年安全質量工作中存在的不足。
1、由于 地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、 年工作要點。
1、加強安質隊伍建設。目前 分公司安質人員年齡結構搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質部門的棟梁。 年 地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育，逐步實現(xiàn)專職安質管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術型、管理型的安全質量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續(xù)20XX年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù) 年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業(yè)的生命”的安全質量理念。
3、加強質量監(jiān)管體系建設，打造優(yōu)質工程。深刻吸取 重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系，做好工程項目質量監(jiān)督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本項目質量監(jiān)督管理工作，施工生產作業(yè)班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡。
創(chuàng)建優(yōu)質工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動。 年創(chuàng)優(yōu)重點項目為 地鐵 號線 標、 號線 標 外站，創(chuàng)優(yōu)目標確保實現(xiàn)集團公司優(yōu)質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質工程。
4、建設具有 特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化建設規(guī)劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出 分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構建活動。 年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標準”為主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理.
篇四：醫(yī)院質量安全月活動總結
根據(jù)醫(yī)院的總體安排，今年的質量安全月已圓滿結束。在質量安全教育活動月活動領導組的精心組織和各科室的密切配合下，我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運行，為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境，為病人提供科學、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務”的總目標，在加強質量安全管理，強化責任心和服務意識，提升服務質量，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，提倡合理用藥，落實抗菌藥物專項整治各項成果，控制院感等方面狠抓落實。經(jīng)過一個月的努力，收到了顯著的成效，達到了預期效果，現(xiàn)將活動總結如下:
一個月來，辦公室、醫(yī)務科、護理部、院感科、質控辦、黨務工作部、藥學部、公關客服部、后勤中心、設備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓會20余次，臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調會5次，舉辦學術講座10余場，修訂、完善制度和規(guī)定10余項。3月份，全院門診病人34320人次，出院2470人次，手術782例次，全月共接待投訴8人次，完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。
一、加強學習培訓和質控管理，全面提高醫(yī)護人員素質
�。ㄒ唬┎v質控
3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質控人員、進修醫(yī)師集中進行病歷書寫規(guī)范化培訓、疑難危重病歷質控問題點評學習。強調本月考核重點為電子病歷及時完成、打印、簽字，并注重病歷內涵質量；3月22日對CCU危重病歷環(huán)節(jié)質控1次，同時會同藥學部成員進行用藥點評；3月25日組織各臨床科室質控成員組專家對出院病歷進行終末質控，包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個別乙級病歷。
�。ǘ┹斞芾�
3月5日下午由血液科許曉強主治醫(yī)師進行合理用血知識培訓講座，并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會上強調學習醫(yī)務信息上公開的用血問題及改進意見，并在臨床工作中推進用血相關制度。
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3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”， 以臨床規(guī)范用藥為目標，藥學部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應監(jiān)測”、“如何正確使用中成藥”進行了講解，重點對我院臨床用藥中的常見問題做了點評，并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進行了詳細講授。通過聽取講座，廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實踐方面均得到提高，取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會在我院召開，浙江醫(yī)科大學教授進行“抗生素合理使用”講座，組織臨床科室醫(yī)師學習。組織藥學部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質控，進行處方點評，分析不合理用藥原因，對特殊問題進行通報批評，并制定降低藥比、促進臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份，共點評處方300張，點評病歷近300份，深入科室宣傳合理用藥15次，藥占比較2月份下降4個百分點。
�。ㄋ模┳o理安全工作
3月11日，護理部召集輔助檢查科室護理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓會議，進一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責，修訂出臺了危重患者外出檢查流程；3月12日，組織全體護理人員，在多功能會議廳召開了“護理風險管理培訓暨護理不良事件案例分析研討會”，對近兩年來發(fā)生的典型護理不良事件案例進行了分析、討論，同時學習了護理糾紛防范及對策。3月14日，護理部組織召開了護士長例會，針對年輕護士對制度、規(guī)范理解不透徹，不能應用于臨床護理實踐中等問題提出改進意見和措施。
此外我院還通過科主任、護士長例會，職能科室聯(lián)系業(yè)務科室等機制，將質量安全教育活動月的最新情況和動態(tài)在全院進行通報。在質量安全教育活動月，先后邀請到山西省知名心理學專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師，山西省醫(yī)療糾紛人民調解委員會韓學軍主任分別進行了醫(yī)患溝通理論和技巧和《醫(yī)療糾紛防范對策》進行了專題講座，進一步強化了醫(yī)護人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培
訓班”，呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會年會及第一次質控部培訓會議。3月28日，省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應中心進行檢查，對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。
質量安全教育活動月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質量安全教育月活動月開展以來，院辦公室先后建立了《會議培訓管理制度》，重新修訂出臺了《汾陽醫(yī)院獎懲條例》，進一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務科室機制；醫(yī)務科、監(jiān)察科重新修訂了《醫(yī)療糾紛處理的有關規(guī)定》，完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程，明確了糾紛處理過程中各部門的相應職責和賠償款項的承擔辦法；對健康教育記錄和病情評估進行了重新規(guī)定；護理部修訂了《危重患者外出檢查流程》；黨務工作部制定下發(fā)了《關于進一步規(guī)范工休座談會制度的通知》，修訂了完善了工休座談會制度；制定下發(fā)了《關于醫(yī)務人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定》；藥學部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》；設備科在全院臨床科室下發(fā)了《關于對急救與重癥監(jiān)護設備共享中心設備折舊管理的通知》；院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等；公關客服部修訂了出院患者回訪制度；質控辦進一步完善了我院績效考核相關細則，并與相關職能科室一起深入各部門，各科室督導檢查，取得了一定效果，這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂，使我院的規(guī)章制度更加完善，使管理工作更加科學、有章可循。
三、不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到自身仍有不足。在本次活動月中，通過查找，發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個方面的問題：
一是部分科室規(guī)章制度落實不嚴，交接班記錄不詳細；
二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師病歷完成及時性差，內涵質量薄弱；
三是個別科室疏于管理，少數(shù)醫(yī)務人員責任心不強、安全意識淡薄，精細化服務不完善；
四是個別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位；
五是大處方、不合理應用抗生素現(xiàn)象仍時有發(fā)生，嚴重影響了病人滿意度的提高。
針對存在的問題，我院將加強以下幾個方面的工作：
一是進一步加強核心制度督導及落實，定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查，對于不合格的醫(yī)護人員進行處罰；嚴格落實交接班制度，注意交班質量；
二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，嚴格工作紀律，杜絕脫崗現(xiàn)象；
三是充分發(fā)揮質控小組監(jiān)管職責，嚴格督查環(huán)節(jié)質量，嚴抓各項指標的落實；
四是加強與病人溝通，對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護理著衣、言行舉止到服務態(tài)度等各個環(huán)節(jié)制訂明細的細則，做到精細化服務；
五是進一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度；
六是加強對年輕醫(yī)護
篇五：醫(yī)療質量安全月活動工作總結
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術、一流的管理、周到的服務”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點和落腳點”為指導思想；以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務”為服務理念�，F(xiàn)將我科醫(yī)療質量安全月活動總結如下：
一、完成的工作：
1. 科室管理方面
（1）健全和完善了科室必備的質量管理組織。根據(jù)質控考評標準，建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質量管理小組，對人員組成進行了調整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。
（2）完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。根據(jù)有關的法律法規(guī)，結合我科實際情況，完善了有關的管理規(guī)定和制度。
�。�3）加強了法律法規(guī)的學習和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學習和教育，對全科醫(yī)務人員進行了多次相關法律法規(guī)的培訓。
（4）進一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質量，認真貫徹落實《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強了對病歷質量的檢查工作：
一是科主任經(jīng)常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。
二是質控小組對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，對病歷質量反饋的情況進行科室討論分析。
三是科室質控小組加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。
（5）強化服務意識，加強了和諧醫(yī)患關系的宣傳和溝通。科室定期召開患者座談會，對我科室住院患者進行滿意度調查，將患者的意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協(xié)調解決。
2. 醫(yī)療質量管理與持續(xù)性改進方面
（1）創(chuàng)新了管理理念，結合我科的實際，建立了科員個個參與的三級質量監(jiān)控體系。按照二級甲等醫(yī)院的有關標準，結合質量考核方案，對我科的醫(yī)療工作質量標準有針對性、有重點地進行檢查。如重點檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規(guī)章制度的落實等。把醫(yī)療考核質量與獎懲掛鉤。有了完善的質量管理體系對醫(yī)療質量管理起到了保證的作用。
�。�2）加強了核心醫(yī)療制度的貫徹落實，推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質量控制和醫(yī)療安全管理。
① 病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規(guī)范要求。根據(jù)醫(yī)務科要求，加強了對病歷質量的檢查和監(jiān)控，做到了個人自查，科主任、質控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進行公示并給予一定的經(jīng)濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。
②抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實，提高合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理；每周對科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進行抽查并公示，提高醫(yī)務人員的合理用藥意識，規(guī)范抗菌藥物的臨床應用，減輕患者就醫(yī)負擔。
③實行病房危急重癥患者、特殊患者日報制，嚴格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內會診、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領導小組，進一步完善急救、會診、住院、轉診等服務流程，做到及時、安全、有效的救治病人，推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實，定期對科室的各種記錄本進行自查，重點抽查疑難病例討論，對存在嚴重問題的進行全科通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。
�、芊e極實施臨床路徑管理和常見病診療規(guī)范：通過臨床路徑管理模式的實施，促進醫(yī)療管理模式創(chuàng)新，使得醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展，從而進一步規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用不合理增長。
二、存在的問題：
1. 病案質量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。
2. 醫(yī)患溝通不到位及服務意識不強，是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。
3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結合我科實際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進行細化及優(yōu)化，對出現(xiàn)的變異及退出未及時進行分析。
4.合理用藥問題：
�。�1）激素等藥物應用指征把握不夠精準
（2）無指征應用抗菌藥物
�。�3）越級應用抗菌藥物
（4）聯(lián)合用藥方案不夠合理
三、 整改措施：
1. 病歷是醫(yī)療質量管理的基礎，加強對病歷質量檢查是醫(yī)療安全落實的核心，進一步建立、健全病歷全程質量監(jiān)控、評價、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進一步提高甲級病歷率。
2. 針對科室質控小組發(fā)現(xiàn)的問題，要立新規(guī)、出新意，重點完善醫(yī)師考核、技術準入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度；
3. 加強醫(yī)療安全管理，強化醫(yī)療核心制度落實，加強醫(yī)患溝通，提高服務意識。對我科出現(xiàn)問題的醫(yī)務人員及時核實原因，及時處理。
4. 組織全科醫(yī)務人員認真學習臨床路徑等相關文件。切實提高醫(yī)療質量，規(guī)范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實施管理力度，做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報工作。
5. 堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監(jiān)督管理，加強全科醫(yī)務人員合理用藥相關培訓。
骨傷二科 20XX年3月3日
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