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大討論活動總結(jié)

時間:2020-07-12 15:00:56 活動總結(jié) 我要投稿

有關(guān)大討論活動總結(jié)四篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的大討論活動總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)大討論活動總結(jié)四篇

大討論活動總結(jié) 篇1

  7月上旬,公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí),學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動,經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識,同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

  為搞好本次大討論活動,公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論(1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅(jiān)持如何?存在什么問題?2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進(jìn)?4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí),存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施,同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理,及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

  活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報(bào)活動開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

  二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí),目標(biāo)明確

  本次大討論活動時間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間,運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào),活動中邊學(xué)邊討論,每個職工都能踴躍發(fā)言。

  熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進(jìn)行了反思和討論,管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵大家,要正視問題,面對困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題,制定了措施。

  燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū):一是討論不是在搞形勢, 是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到:運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識,不分你我,要有大局意識,從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn),燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

  電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等,要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實(shí)施,不僅要程序?qū),而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

  調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時刻注意參數(shù)變化,加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個方面找出存在問題,并提出措施要求。

  供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度,做到在物資驗(yàn)收入庫方面:對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時,對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

  三、 存在問題及采取措施

  通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

  1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強(qiáng),壓力不到位。

  2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

  3、周安全活動堅(jiān)持不正常,工作忙時自動取消。

  4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

  5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

  6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

  7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進(jìn)行設(shè)備改造。

  8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施:

  1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進(jìn)行反違章曝光等,增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。

  各班組認(rèn)真開展每周的`安全日活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

  2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面,根據(jù)實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過

大討論活動總結(jié) 篇2

  “解放思想”大討論活動開展以來,區(qū)宣傳系統(tǒng)按照上級部門的要求,堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)化措施,確保了整個解放思想大討論活動的順利開展,取得了比較明顯的成效。

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  一、各級各部門領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力。在大討論活動開展期間,宣傳戰(zhàn)線各部門主要負(fù)責(zé)同志都親自抓、靠上抓,做到了思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)力量到位,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)格局。宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)干部多次率隊(duì)參加了相關(guān)單位的動員會,對各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作及時指導(dǎo),保證了解放思想大討論活動的健康有序開展。

  二、新聞宣傳始終保持強(qiáng)勢,營造了濃厚的輿論氛圍。新聞單位按照大討論活動《工作方案》的要求,結(jié)合我區(qū)7月份開展的“解放思想促發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象”主題活動,組織單位調(diào)研,對形象好、作風(fēng)優(yōu)、口碑好的單位進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。區(qū)文明辦聯(lián)合廣電局開辟了大型電視專欄《文明風(fēng)》,及時總結(jié)各級各部門活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),適時推出一批先進(jìn)典型,充分展現(xiàn)了大討論活動帶來的新變化,為大討論活動營造了濃厚的輿論氛圍。

  (二)具體情況總結(jié)

  一、廣泛發(fā)動,強(qiáng)勢宣傳,思想解放大討論活動啟動迅速。系統(tǒng)內(nèi)部各單位以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情,迅速進(jìn)入角色,積極開展各項(xiàng)工作。區(qū)宣傳部結(jié)合實(shí)際,制定了《活動方案》,建立了各項(xiàng)活動制度,逐級召開了動員大會。新聞辦抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的人員組建了專門采編隊(duì)伍,扎實(shí)做好新聞宣傳報(bào)道工作,為大討論活動的順利開展?fàn)I造了濃厚輿論氛圍。

  二、認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)討論,實(shí)現(xiàn)了思想上的高度統(tǒng)一。宣傳系統(tǒng)各單位認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、討論,合理安排學(xué)習(xí)時間,采取靈活多樣的方式,保證了集中學(xué)習(xí)不少于兩天,機(jī)關(guān)干部都做了不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會,做到了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容三到位。通過學(xué)習(xí)討論,各單位在思想上受到了強(qiáng)烈震撼,對當(dāng)前我區(qū)的發(fā)展之道有了更加深刻的認(rèn)識,為加快推進(jìn)我區(qū)旅游“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  三、廣開言路,廣納諫言,廣泛征求了社會各界意見。自開展問計(jì)于民活動以來,區(qū)收到了100多條“金玉良言”,對收集到的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總后,集中上報(bào)市委宣傳部60多條,通過網(wǎng)絡(luò)上傳40多條。在宣傳系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下基層活動中,參與人員圍繞旅游經(jīng)濟(jì)需要解決的方方面面的問題積極建言獻(xiàn)策,提出了建設(shè)性的意見和建議。對于發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題,部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了整改任務(wù),要求各責(zé)任單位對存在的問題制定整改措施。各單位都按照大討論活動的安排部署,分別召開了不同層面的座談會,廣泛征求了社會各界的意見和建議,積極改進(jìn)工作,增強(qiáng)了工作的針對性和實(shí)效性。

  四、認(rèn)真查擺問題,做到對癥下藥、有的放矢。各單位通過自查、問卷調(diào)查、座談會調(diào)查等形式,認(rèn)真查擺問題,制定整改措施。針對查擺出的問題,認(rèn)真制定整改措施,明確整改責(zé)任和時限。當(dāng)前能夠解決的,立即整改;不能立即解決的,制定整改措施,明確責(zé)任人和整改時限,并向群眾解釋清楚,確保整改取得實(shí)效。

  五、抓好整改提高,建立起思想解放的長效機(jī)制。發(fā)展是無止境的,思想解放也是無止境的。目前,各單位正在完善整改方案,逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,把抓落實(shí)、求實(shí)效作為整改的基本要求,做到整改時限落實(shí)、整改責(zé)任落實(shí)、整改措施落實(shí)。堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn),“開門”搞整改,整改方案通過一定形式向社會公布,接受群眾監(jiān)督。健全完善的開門納諫機(jī)制,建立一套實(shí)際管用、針對性強(qiáng)的好制度,用制度的形式將解放思想大討論活動的成果固定下來。

大討論活動總結(jié) 篇3

  處從200X年10月20日至200X年10月20日在全處干部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。在我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,通過全處干部職工的共同努力,圓滿完成了大討論活動的各項(xiàng)任務(wù)。 現(xiàn)將我處開展大討論活動的工作情況總結(jié)如下:

  一、處支部高度重視、領(lǐng)導(dǎo)有力。

  我處黨支部從講政治、講黨性的高度,高度重視這次大討論活動。200X年11月4日下午,處黨支部就立即召開了專題會議,傳達(dá)了市局動員大會精神,對積極響應(yīng)市局黨委號召、深入開展大討論活動進(jìn)行了安排部署;同時成立了以支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障了大討論活動的順利開展。

  二、組織部署周密、行動迅速

  為保證大討論活動的順利開展并取得良好效果,我處活動領(lǐng)導(dǎo)小組對大討論活動各個階段的工作進(jìn)行了周密的部署安排,制定了《關(guān)于在全處開展“站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動的實(shí)施方案》,明確了大討論活動的指導(dǎo)思想、活動安排和目標(biāo)要求。從200X年11月6日開始,全處的大討論活動既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)地開展起來了。

  大討論活動學(xué)習(xí)教育是關(guān)鍵和重點(diǎn),對學(xué)習(xí)教育階段的活動,我們進(jìn)行了更加周密的安排,確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間,以市局規(guī)定的篇目和有關(guān)公路法律法規(guī)為學(xué)習(xí)內(nèi)容,處機(jī)關(guān)建立會議記錄,每個干部職工有學(xué)習(xí)筆記,做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。

  三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、效果顯著

  堅(jiān)持強(qiáng)化督查、健全制度、嚴(yán)格紀(jì)律,是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中,我們注重在增強(qiáng)干部職工特別是黨員干部學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實(shí)效性上下功夫,嚴(yán)肅活動紀(jì)律,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,保證了活動質(zhì)量和效果。在具體工作中,實(shí)施了態(tài)度嚴(yán)肅、要求嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)“三嚴(yán)”制度,確保了全體干部職工按照我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神和規(guī)定步驟,不搞變通,不降標(biāo)準(zhǔn)。在督導(dǎo)檢查方面,實(shí)行了大討論活動檔案管理制度,建立了全處大討論活動材料檔案,并明確專人負(fù)責(zé)。

  通過大討論活動,廣大教育工作者思想觀念得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步端正,工作紀(jì)律更加嚴(yán)明,工作思路更加明確,工作熱情更加高漲。用實(shí)際行動很好地回答了“三個為什么”、“四個如何看”、“五個怎么辦”這幾大問題。

  四、做好結(jié)合文章、推進(jìn)工作

  在深入學(xué)習(xí)教育、認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上,我處先后召開多次會議,研究制定了全處200X年工程改革和發(fā)展的工作要點(diǎn)。在具體工作上,主要抓好以下五個方面的工作:一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)精、綜合能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力,在處的各項(xiàng)工作中處處起表率作用。二是在抓質(zhì)量促進(jìn)度上下大力氣。XX線工程在處領(lǐng)導(dǎo)和XX線項(xiàng)目部的不懈努力下,已在10月11日完成全部施工任務(wù),XX線工程的順利完工,可以說是給我們?nèi)幐刹柯毠ぷ⑷肓艘会槒?qiáng)心劑。在下步工作中,我們要一股作氣,精心組織,加班加點(diǎn),堅(jiān)守崗位,搞好突擊,加大協(xié)調(diào)力度,確保全年計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是要把“安全第一、預(yù)防為主”和“資金安全、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”宗旨深深扎根每位干部職工的心中,時時刻刻抓廉政,分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發(fā)展的生命線,只有在安全和廉政上不出差錯,才會使我處工程質(zhì)量和效益逐年提高。四是要正確引導(dǎo)干部職工忠誠于我處的公路工程建設(shè)事業(yè),人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè),頑強(qiáng)拼搏,要根據(jù)我處發(fā)展的需要,全身心地投入到公路建設(shè)的洪流中去,為一處的公路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機(jī)制、管理制度、工作方式、思想認(rèn)識、發(fā)展思路和隊(duì)伍建設(shè)等方面,積極探索創(chuàng)新的思路和辦法,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的活力,為我處的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同努力,頑強(qiáng)拼搏,努力使工程一處走出困境,再創(chuàng)輝煌。

大討論活動總結(jié) 篇4

  公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕;仡櫋鞍踩隆被顒又械幕鶎觼砀澹鋬(nèi)容大部分都與開展安全活動有關(guān),從來稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中,在班組開展反違章大討論活動的稿件中,班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運(yùn)行時身邊的一些不安全現(xiàn)象。如:操作票代簽字、操作過程監(jiān)護(hù)人不到位、巡回檢查不按時進(jìn)行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、班后會敷衍了事、工作中不能正確使用防護(hù)用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象,如:闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

  這些大家看似不起眼的小毛病、小行為,往往會成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索,是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么,大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎?對違章行為存在的安全隱患清楚嗎?

  在我看來,安全意識淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中,一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患;一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險(xiǎn)系數(shù)不能進(jìn)行正確判斷,并且為了方便,圖省時、省力忽視安全隱患;還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚,但由于長期形成的行為習(xí)慣和過分依賴經(jīng)驗(yàn),并在僥幸心理的“誘惑”下,對潛在危險(xiǎn)視而不見。

  像我們這樣一個高風(fēng)險(xiǎn)的火力發(fā)電企業(yè),所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無論是檢修班組還是運(yùn)行班組,安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣,細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對繁雜的工作任務(wù),要如何去做才能把人、機(jī)、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運(yùn)行工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  第一,班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實(shí)活動等有利時機(jī),結(jié)合實(shí)際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動,要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒,做到班組安全活動“班員一個都不能少。”并充分利用公司網(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn),以良好的安全教育氛圍調(diào)動人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

  第二,班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題,因此,要時刻牢記“安全是永恒的話題”,安全活動要做到常態(tài)化開展,對班員要時刻敲響安全的警鐘,將安全教育與涉及安全的每一項(xiàng)工作相結(jié)合,不能因?yàn)槭煜さ墓ぷ鳝h(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松,要時時講安全、事事講安全,要從思想認(rèn)知上把好安全意識關(guān),促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。

  第三,班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流于形式和走過場,不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會,也不能是班長或安全員唱獨(dú)角戲。班組開展安全活動要與實(shí)際工作相結(jié)合,與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險(xiǎn)源相結(jié)合,舉一反三,舉別人的“一”,反自己的“三”,以具體事例教育引導(dǎo)班員,使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,實(shí)現(xiàn)安全活動的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。

  第四,班組安全培訓(xùn)要到位作實(shí)。班組開展安全培訓(xùn)重點(diǎn)突出一個“實(shí)”字,要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結(jié)合,以提升安全技能為主,采取班員樂于接受、易于接受的培訓(xùn)形式,扎實(shí)開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護(hù)用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓(xùn),不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對安全隱患的預(yù)測力、掌控力,確保每一項(xiàng)工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。

  第五,班長要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長是班組的第一安全責(zé)任人,在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長,必須精通專業(yè)知識,因此平時要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)各類安全知識,做業(yè)務(wù)的“行家里手”,做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,工作中為班員撐起安全的“防護(hù)傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為,要及時制止并糾正,不當(dāng)“老好人”,不打“人情牌”,不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進(jìn)行詳細(xì)檢查,以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過任何一個細(xì)節(jié)。同時要了解班員的思想狀況和身體情況,做好工作安排和監(jiān)護(hù)。只有看到了、想到了,就能提前掌控、超前防范,贏得安全生產(chǎn)主動權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,以過硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣,為班員做好榜樣,腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘,只有時時、事事想到安全,把安全隱患看在前、想在前、超前防范,嚴(yán)格將各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項(xiàng)操作中,事故才不會發(fā)生,我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展,我們才會擁有平安、幸福的生活。

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