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招標采購部門個人年終總結(jié)

時間:2022-07-18 09:13:51 年終工作總結(jié) 我要投稿
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招標采購部門個人年終總結(jié)范文

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的招標采購部門個人年終總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招標采購部門個人年終總結(jié)范文

  招標采購部門個人年終總結(jié)1

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部用心配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標采購計劃,實施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規(guī)化

  我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,使招標采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規(guī)模,規(guī)范招標采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實招標采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全招標采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴格按照招標采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證招標采購“公開、公平、公正”,增強了招標采購?fù)该鞫,避免了操作?隨意性,從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象,確保招標采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣招標采購執(zhí)行狀況

  20xx年我縣招標采購實際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù),最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xxx萬元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:①會議費狀況,我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,用心主動與單位配合,搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達xx;②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx;③四大家車輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車zz輛,透過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

  總之,一年來,我縣招標采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業(yè)。

  招標采購部門個人年終總結(jié)2

  一、加強制度建設(shè),規(guī)范采購行為

  我縣招標采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴格執(zhí)行上級招標采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣招標采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好招標采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《招標采購中心廉潔服務(wù)制度》、《招標采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

  二、制定招標采購計劃,按月統(tǒng)計上報

  為規(guī)范招標采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準,編制部門《年度招標采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預(yù)算及計劃的,招標采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。

  三、強化監(jiān)督,依法規(guī)范

  要使招標采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,招標采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

  為了發(fā)揮紀檢法制部門對招標采購工作保駕護航作用,每次招標采購活動,紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動,參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。

  對于每次招標采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

  四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭

  根據(jù)采購單位申請如果到達公開招標數(shù)額的,一律采購公開招標方式。招標信息在河北招標采購網(wǎng)、中國招標采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標范圍,促進投標商之間的`公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化招標采購。對一些社會關(guān)注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標信息。

  五、從實際出發(fā),多種采購方式并用

  我們根據(jù)采購項目的不一樣狀況,選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

  一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務(wù)有保證。

  二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的采購項目,進行公開招標,經(jīng)綜合評價,最終確定中標單位。

  三是對于一些時光要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。

  六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

  鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的狀況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿,對于比較專業(yè)的招標項目,統(tǒng)一去市招標采購辦專家?guī)斐槿<,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標前一小時才能了解招標資料,確保整個過程的公正性。

  七、開拓創(chuàng)新,招標過程實現(xiàn)全透明

  在招標現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機,每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當場由主評委宣布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。

  八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

  加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對招標采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕招標采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng);岣咦杂X抵制各種不良誘惑的潛力切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了招標采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

  招標采購部門個人年終總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。

  一、工作總結(jié)

  1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

  1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺,例如:北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2):了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

  3):加強學(xué)習(xí)和研究,及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開始因?qū)φ型稑斯ぷ髁鞒痰牟涣私猓揭院蟮臐u漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

  招投標的流程:

  1)、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

  2)、拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標要求,參考文件分類。

  3)、項目投標工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的'內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。

  二、季度工作重點

  1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,對于投標工作,還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,及時做好了各個方面的準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個項目跟進,需要找到負責(zé)項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗,來補充自己的不足。

  三、未來工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

  4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知識來武裝自己,提升自己。

  四、意見和建議

  1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責(zé)人,要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責(zé)人應(yīng)全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

  3、請合作單位負責(zé)人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

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