2021年鏟車司機(jī)年終總結(jié)范文
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的2021年鏟車司機(jī)年終總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鏟車司機(jī)年終總結(jié)1
20xx年即將過去，回顧這20xx年來的工作，即有成績(jī)也 有不足，這20xx年來，本人在紅四礦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力 學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了 上20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作情況 在上20xx年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力 做好自己的本職工作，在這20xx年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和 礦上的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)鏟車做到每日 的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細(xì)致，按期 保養(yǎng)鏟車，不讓鏟車帶病工作，保證了鏟車的性能，保持平 衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在 保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi) 生、干凈。
20xx年來本人從不酒后開車， 做到文明駕駛， 禮讓三先， 集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn) 慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。
做為一名鏟車司機(jī)，為了提高行車的安全，根據(jù)新的 交通法的規(guī)定，憑借本人對(duì)紅四礦以及本職業(yè)的熱愛，積極 提高了工作過程中自身的行車安全。
二、存在的問題和打算 盡管經(jīng)過一些努力，我的操作水平還需進(jìn)一步提高。
在以后的工作中， 我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)， 勇于開拓創(chuàng)新， 加強(qiáng)理論和操作學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平，使自己的工 作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在上20xx年的工作中，雖然取得了一 定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì) 有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中， 我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、操作 水平、服務(wù)質(zhì)量。
1、存在問題
20xx年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在 一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、作為一名鏟車司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
2、有些工作還不夠過細(xì)，有待于加強(qiáng)。
2、今后努力方向
在下20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專 業(yè)技術(shù)水平。做到：
1、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車，不開情緒車，不開 故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤 修理。
2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作 到，今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的 主觀能動(dòng)性。
4、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的 問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批 評(píng)指正，使我的.工作能夠更加完善。
下20xx年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，下20xx年，隨 著紅四礦的發(fā)展，可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重，要求 也更高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提 高各種工作技能，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在 接下來的這20xx年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工 作開展得更好。有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也 必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲?愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng)，愿意 為我摯愛工作奉獻(xiàn)一切。
鏟車司機(jī)年終總結(jié)2
就是過的那樣快，在不知不覺中，今年就這樣結(jié)束了。
不過在工作上， 我還是做出了自己的貢獻(xiàn)的， 我在一年的工作中， 雖然說沒有做出什么驚天動(dòng)地的事情，但是我可以做到勤勤懇 懇，任勞任怨，沒有任何抱怨。在今年年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)公 司里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下
一、工作情況 在今年的工作中我在本崗位上， 按照領(lǐng)導(dǎo)的`安排和要求準(zhǔn)時(shí) 安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名 裝載機(jī)駕駛員除保證了用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低 成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為公司降低了維修費(fèi)。在這一年 里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度， 能夠在工作中 任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到。在平時(shí)做 到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保 持最佳狀態(tài)。不酒后駕駛，確保了全年安全行車零事故。
二、存在的問題和打算 在新的一年里我已經(jīng)做好工作計(jì)劃了， 我沒有什么雄心大 志，如能提高待遇，我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作，來回 報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì)為公司的未來發(fā) 展貢獻(xiàn)出自己最大的努力！
鏟車司機(jī)年終總結(jié)3
以安全規(guī)程為基礎(chǔ)， “精細(xì)化” 以 管理為目標(biāo)，以各項(xiàng)制度落實(shí)為方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩，團(tuán) 結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，用智慧、心血和汗水再樹不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏 的精神豐碑，促進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)各項(xiàng)工作闊步邁向新臺(tái)階！20xx年工作計(jì)劃工作目標(biāo)：打造“五型”區(qū)隊(duì)，杜絕重傷以上安全事故的發(fā) 生。
重點(diǎn)工程：緊密結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成各工作面的密 閉墻工程；協(xié)助完成各工作面的回撤任務(wù)；打造井下精品運(yùn)輸線 工程。
工作思路：緊跟公司發(fā)展步伐，嚴(yán)格貫徹公司企業(yè)文化建設(shè) 及五精管理要求，以標(biāo)化建設(shè)為重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)工程；建立健全 區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成個(gè)性鮮明的區(qū)隊(duì)文化；使雙述工作在區(qū) 隊(duì)常態(tài)化， 以提高職工安全意識(shí)， 責(zé)任意識(shí)， 提升區(qū)隊(duì)整體形象。
一、 始終堅(jiān)持安全第一的方針， 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)五精管理， 重執(zhí)行， 嚴(yán)考核。
我隊(duì)五精管理建設(shè)本著“整合提升、先易后難、循序漸進(jìn)、 整體推進(jìn)”的思路。20xx年從完善區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度入手，一是，嚴(yán)格執(zhí)行三工動(dòng)態(tài)考核制度，從實(shí)際工 作出發(fā)進(jìn)一步做出改進(jìn)與完善；二是，強(qiáng)化班組建設(shè)，以白國(guó)周 班組建設(shè)為榜樣，結(jié)合班組長(zhǎng)，健全班組各項(xiàng)管理規(guī)程；三是， 形成以思想認(rèn)識(shí)促執(zhí)行，以考核評(píng)分抓執(zhí)行的區(qū)隊(duì)執(zhí)行力文化。
開展對(duì)標(biāo)管理，以民主互評(píng)形式選出標(biāo)準(zhǔn)職工，制定找差爭(zhēng) 優(yōu)卡讓職工認(rèn)識(shí)自身不足并予以改進(jìn)， 做到上標(biāo)準(zhǔn)崗， 干標(biāo)準(zhǔn)活； 采用職工互評(píng)考核，加強(qiáng)班組自身經(jīng)營(yíng)能力。
二、 重視職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理紐帶 作用。
在下20xx年里我們將利用每周一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì)，認(rèn)真組織 全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度及安全法律法規(guī)， 強(qiáng)化職工安全意識(shí)， 牢固樹立安全為天的理念; 開展班前“每日一題”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng) 班實(shí)際工作， 由值班隊(duì)長(zhǎng)出題， 讓全班職工回答， 然后綜合講解， 以便提高職工的'工作水平，其次是加大職工的技術(shù)培訓(xùn)制度，采取短周期、快循環(huán)、辦短班、常辦班的方法對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的 業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。三是經(jīng)常組織職工開展“技術(shù)比武”活動(dòng)，讓職 工熟練掌握操作技能，調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)技術(shù)，專業(yè)務(wù)，人人爭(zhēng)當(dāng) 技術(shù)能手的主動(dòng)性，為我隊(duì)安全生產(chǎn)增強(qiáng)理論基礎(chǔ)。
認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，切實(shí)做到措施到位，落實(shí)到人；注重 現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持小問題不隔班，大問題不隔天的原則，為了有 效保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行， 班組建設(shè)遵循以下環(huán)節(jié)
一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把 安全生產(chǎn)放在第一位， 堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);二是生產(chǎn)過程中 注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱患 消滅在萌芽狀態(tài); 三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng) 工友努力成為身有一技， 人人能獨(dú)當(dāng)一面的行家里手;四是堅(jiān)持 以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想 意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力; 三、嚴(yán)抓區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造井下精品運(yùn)輸線； 以打造“高速公路隧道一樣井下運(yùn)輸線”為目標(biāo)，從巷道腰 線牌、巷道牌板、水溝蓋板、大巷衛(wèi)生、積水的抽排、硐室衛(wèi)生 等這些點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)成整體巷道的標(biāo)準(zhǔn)化。抓細(xì)節(jié)控制、抓過程 管理、實(shí)現(xiàn)每個(gè)工序、每個(gè)流程、每個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化，示范化。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位工菜單式交接， 配合三工動(dòng)態(tài)卡落實(shí)考核獎(jiǎng)罰； 延續(xù)一班三匯報(bào)制度，從崗位工到跟班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問題 要及時(shí)匯報(bào)，值班人員要做好記錄，由跟班隊(duì)長(zhǎng)安排專職人員及 時(shí)落實(shí)處理。
量化工作， 每班依據(jù)工作量完成情況結(jié)合三共動(dòng)態(tài)卡對(duì)職工 進(jìn)行考核，每旬一匯總，每月一總結(jié)。依據(jù)考核結(jié)果分配職工工 資，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得原則，提高職工工作積極性。
三、開展準(zhǔn)軍事化管理，使崗位描述工作在區(qū)隊(duì)常態(tài)化。
“令行禁止”是軍人的天職， “安全為天”是礦工的使命。
結(jié)合 7 月份開展軍事化訓(xùn)練的契機(jī)，在區(qū)隊(duì)推行軍事化管理，規(guī) 范職工的坐、立、行、走及入井、升井、菜單式交接、井下文明 用語的標(biāo)準(zhǔn)。首先，從思想上讓職工認(rèn)識(shí)行為規(guī)范是企業(yè)文化的 重要架構(gòu)，是提升個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人形象的必要途徑；其次，從帶 隊(duì)上下班，規(guī)范班前會(huì)坐姿，進(jìn)入辦公室喊報(bào)告等執(zhí)行軍事化管 理。
嚴(yán)格落實(shí)崗位描述工作， 把崗位描述列入?yún)^(qū)隊(duì)三工動(dòng)態(tài)考核 范疇，對(duì)崗位描述未通過人員實(shí)行限定期限，重獎(jiǎng)重罰原則；對(duì) 已經(jīng)通過崗位描述人員實(shí)行每班隨機(jī)抽查， 不能順利背誦的人員 依照考核規(guī)定進(jìn)行處罰。使崗位描述成為每班工作不可缺少的一 部分。
四、塑造鮮明區(qū)隊(duì)文化，營(yíng)造溫馨上班氛圍。
下20xx年在文化建設(shè)上， 準(zhǔn)備隊(duì)將緊緊圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)， 打造“文明區(qū)隊(duì)，快樂職工” 。以復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事 情重復(fù)做，重復(fù)的事情快樂做，快樂的事情每天都在做為創(chuàng)建 理念，從會(huì)議室牌板布置，定期召開職工懇談會(huì)，邀請(qǐng)職工家 屬參觀區(qū)隊(duì)建設(shè)等形式營(yíng)造區(qū)隊(duì)就是家的溫馨氛圍。工作中嚴(yán) 格要求職工，生活中關(guān)心愛護(hù)職工。積極開展對(duì)焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問題的公開和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時(shí)解決 職工生產(chǎn)、安全、生活中遇到的困難，用愛心激發(fā)員工干事創(chuàng) 業(yè)的決心，進(jìn)一步融洽干群關(guān)系。
在下20xx年里，準(zhǔn)備隊(duì)全體干群將不負(fù)眾望，高效務(wù)實(shí)，頑強(qiáng) 拼搏，以安全為主導(dǎo)，再創(chuàng)佳績(jī)，率領(lǐng)全隊(duì)職工攻堅(jiān)克難，保質(zhì) 保量完成公司下達(dá)的各任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)在下20xx年里再創(chuàng)輝煌。
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