it工程師年終工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的it工程師年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
it工程師年終工作總結(jié)1
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,在我們進(jìn)入新階段的時(shí)候,要對(duì)自己過去的思想和行為進(jìn)行反思,從中得到的體會(huì)總結(jié)出來,以求與同行共勉。下面小編帶來的是電子工程師工作總結(jié),希望對(duì)你有幫助。
我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,09年8月入職,到現(xiàn)在也1年多了,在xx的這一年多的時(shí)間里,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時(shí)是學(xué)走路的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在xx這一年多的學(xué)習(xí),我已經(jīng)成長(zhǎng)成為一個(gè)自立自強(qiáng)的少年。這一年,xx見證了我的成長(zhǎng),我也見證了xx的壯大,F(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,更深入的認(rèn)識(shí)自己。有了去年半年的工作經(jīng)驗(yàn),我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)作流程,也嘗試做了幾個(gè)改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,感覺自己肚子里有點(diǎn)東西了,對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)中的問題也能做到心中有數(shù),所以我感覺是時(shí)候接新項(xiàng)目了,于是我就向我們組長(zhǎng)提出申請(qǐng)做新項(xiàng)目。沒有想到的是接到的第一個(gè)新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,臺(tái)灣群獻(xiàn)開發(fā)的一款觸摸屏電熱水器。初期對(duì)此項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)需要做哪些工作,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。也許這是一個(gè)追求至善至美的客戶,這個(gè)項(xiàng)目做了一年,中間客戶不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行中,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,希望在20xx年能夠推向國(guó)外市場(chǎng)。
我們組長(zhǎng)告訴我,開始工作的頭幾年對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會(huì)慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習(xí)慣等,這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習(xí)慣和態(tài)度。我個(gè)人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,有些細(xì)節(jié)性的工作做的不夠好。記得有一次錄BOM,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,但是主要原因還是工作不夠細(xì)致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎(jiǎng)”,這件事我一直記在心里,事后我也總結(jié)了一下,出錯(cuò)的原因主要有三點(diǎn):
1、做工作不仔細(xì),不能做到全面的考慮事情;
2、對(duì)公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸;
3、對(duì)客戶的要求理解偏差,和客戶溝通不夠。
一年多的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級(jí)工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識(shí)技能。一年多的時(shí)間,我做了大大小小cc個(gè)項(xiàng)目,包括恒溫機(jī)、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,涉及到元器件采購(gòu),功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工,到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,深刻體會(huì)到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細(xì)致的秉性,要做一個(gè)精致的工程師。總之一句話,設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當(dāng)然期望要高一點(diǎn)。
下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評(píng)、指點(diǎn)。
1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能,大致確定具體的控制方案,不要沒有計(jì)劃的做工作,特別是新產(chǎn)品,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用物料要提前采購(gòu)。否則會(huì)給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(diǎn),然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴(kuò)展產(chǎn)品的性能、功能等。
2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,特別是工業(yè)級(jí)戶外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境,一開始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理,等到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去解決。設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),模塊能先暫時(shí)測(cè)試的就先測(cè)試,早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統(tǒng)都裝配好了再去測(cè)試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,我覺得這點(diǎn)對(duì)于___這些剛做產(chǎn)品的工程師來說這點(diǎn)很重要。
3、遇到的問題不要逃避。若問題不解決,它總會(huì)一直存在那兒,早晚還會(huì)暴露出來,對(duì)于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病,看到可能會(huì)心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有,可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困難的.技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后,可能會(huì)有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程。此時(shí)應(yīng)該仔細(xì)考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來,待將來完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。比如說臺(tái)灣群獻(xiàn)開發(fā)的觸摸屏式電熱水器,這個(gè)項(xiàng)目都改了四次控制方案了,還不知道這是不是最后一次。
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程也是自我不斷提高的過程。對(duì)于新手來說,期間不能只想著做產(chǎn)品,更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識(shí),要準(zhǔn)備好本和筆,隨時(shí)記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識(shí),不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書,有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書寫”的多了,將來不論是求職還是升職,都會(huì)有更多的信心和勇氣。
6、工作態(tài)度、行為習(xí)慣至關(guān)重要。好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習(xí)慣會(huì)讓自己消磨大量的時(shí)間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時(shí)間充裕,一定要早點(diǎn)做好,不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西,所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,因?yàn)槭虑榭偸且龅,做晚了還會(huì)影響別人對(duì)自己的看法。
7、做自己該做的事情。對(duì)于那些沒有任何意義的事情,寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。工作中閑暇時(shí)要不斷給自己充電。因?yàn)楣ぷ髦凶龅氖掠袝r(shí)不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重復(fù)做事情,像流水線一樣),但記住一定要在閑暇且大腦清醒時(shí)多去學(xué)習(xí)。記住一點(diǎn):工作時(shí)不一定在學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)時(shí)一定在工作!
8、公司的人際關(guān)系簡(jiǎn)單為好,不要拉幫結(jié)派,但一定要有跟自己能說工作中困惑的傾心之人,這樣當(dāng)你遇到生活、工作困惑的時(shí)候,可以有人給你出主意。人有時(shí)真的很需要被人傾聽。工作中難免遇到不順心的人,不要深深陷進(jìn)自己挖的感情坑里,工作中感情要對(duì)事不對(duì)人,下班后把這些都要忘了,享受完全屬于自己的生活。
9、注意勞逸結(jié)合。特殊的工作性質(zhì)決定了特殊的工作環(huán)境,忙的時(shí)候一天要在電腦前坐十來個(gè)小時(shí),尤其是在布板時(shí),這一天下來會(huì)覺得頭暈?zāi)X脹,眼睛酸痛。怎么辦呢?下班后適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng),不僅能緩解一天的疲勞,而且能保持旺盛的精力,工作起來效率也會(huì)高很多,這一點(diǎn)我們的部長(zhǎng)就是個(gè)好榜樣,踢足球他能踢完全場(chǎng),這讓我們技術(shù)部的好多人都自愧不如啊。看來以后我也要多運(yùn)動(dòng)了!
鐵打的營(yíng)盤流水的兵。這一年下來,技術(shù)部的人員變動(dòng)也挺大的,一部分人走了,又有一部分人來了,就像一個(gè)人新陳代謝一樣,公司也在不斷的注入新鮮的血液,人員年輕化。年輕雖然代表著激情、代表著活力、代表思維活躍,但同時(shí)也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,我個(gè)人認(rèn)為,人員變動(dòng)太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的去處,人往高處走嘛,無可厚非。不過我覺得xx的環(huán)境還是不錯(cuò)的,不管是工作環(huán)境還是人文環(huán)境,到現(xiàn)在為止我還是很滿意的。如果能在改善一下我們的生活環(huán)境,在寢室裝上有線電視我們會(huì)更滿意了,建議而已,嘿嘿!辭舊迎新,愿xx在新的一年更加輝煌!新年快樂!
it工程師年終工作總結(jié)2
回首即將過去的20___年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
。ㄒ唬、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
。ǘ、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)xxx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xxx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的'施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
。ㄈ、完成年度主要工程工作
1、樁基工程
樁基工程總工期x日歷天,實(shí)際施工日期x天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由SS檢測(cè)和ZD檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,檢測(cè)方法通過抽芯、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。
2、主體結(jié)構(gòu)工程
截止x月x日,二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。
3、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作:
1)督促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。
2)進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
(四)、工程質(zhì)量控制情況
二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,驗(yàn)收控制。
1、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,未來銷售對(duì)象為省各級(jí)JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時(shí)記錄EAS系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。
3、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4、堅(jiān)持樣板引路制度
項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
5、產(chǎn)品形成的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
6、驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
。ㄎ澹┌踩c文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況
1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。
4、時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二、結(jié)語
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。
20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是作為土建工程師該思考的課題,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
it工程師年終工作總結(jié)3
一、 主要工作內(nèi)容
因企業(yè)的管理模式和責(zé)任分派的差異,目前作為QE工程師的主要工作包括:對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書及實(shí)驗(yàn)設(shè)備SOP進(jìn)行編寫,出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫(kù)、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯。
1、 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析
入職時(shí)未與前任交接,統(tǒng)計(jì)分析的方式和方法上有很大差異,所以數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)都是從以往的經(jīng)驗(yàn)中摸索著熟悉的。
為了企業(yè)有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,三個(gè)月以來,制造、檢驗(yàn)、入庫(kù)、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了很大的改進(jìn)和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。
2、 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)
企業(yè)的原物料進(jìn)料品種固定,供應(yīng)商也都是合作時(shí)間較長(zhǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)商,一直以來品質(zhì)都很穩(wěn)定。有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。
QE工程師應(yīng)該是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝都比較熟悉和了解的。由于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝不同和企業(yè)保密協(xié)議的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品質(zhì)管控操作,不能對(duì)制程品質(zhì)作出及時(shí)有效的監(jiān)督和追蹤。
由于出貨品管兼顧著設(shè)計(jì)部的工作,出貨前的檢驗(yàn)一直都是我自己在操作。對(duì)纖維包裝不良及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)修復(fù),核對(duì)出貨標(biāo)簽,檢查托運(yùn)車輛的裝貨車廂的干燥度和干凈狀況,及時(shí)提醒改善。
3、 SOP編寫
SOP編寫是品質(zhì)工程師必修課程。多年工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,在進(jìn)行企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編寫時(shí)顯得駕輕就熟。ISO認(rèn)證后,更需要各類文件、表單按標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作。
二、 工作中的問題與不足
1、企業(yè)已通過ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉(cāng)庫(kù)及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全企業(yè)范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為企業(yè)ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、由于企業(yè)保密協(xié)議的限制,各部門之間、車間之間、上下級(jí)之間溝通不暢,使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在企業(yè)內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率?绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。
3、企業(yè)正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念,以適應(yīng)企業(yè)更快更好發(fā)展的需要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對(duì)QC進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。
4、對(duì)于QE工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),企業(yè)的`質(zhì)量安全監(jiān)督,ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議,加強(qiáng)部門間溝通。
三、工作規(guī)劃與目標(biāo)
1、完善新年度企業(yè)質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
2、由于受產(chǎn)品特性要求的影響,出貨前的品質(zhì)檢驗(yàn),只能對(duì)包裝,數(shù)量、規(guī)格等做個(gè)簡(jiǎn)單的確認(rèn),并沒對(duì)包裝內(nèi)的產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行最終確認(rèn),導(dǎo)致客戶抱怨產(chǎn)品品質(zhì)不一致、不穩(wěn)定,鑒于此,我們有必要加強(qiáng)出貨前的品質(zhì)控制,通過對(duì)每包產(chǎn)品的小樣在出貨前做最終的品質(zhì)對(duì)比和確認(rèn)后,再通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,以確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì),減少客戶投訴和抱怨。
3、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本企業(yè)的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
4、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。
it工程師年終工作總結(jié)4
緊張繁忙20xx年即將過去,《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項(xiàng)目即將迎來全面發(fā)展的20xx年;正是這充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng),給了我一個(gè)參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會(huì)。自今年6月受聘鄭州國(guó)安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下,我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬、明確自己職責(zé)(總工程師的職責(zé))有的放矢工作
1、主要職責(zé)是為集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目提供決策依據(jù):負(fù)責(zé)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目策劃定位、可行性研究、實(shí)施方案的編制與研討,為集團(tuán)所開發(fā)項(xiàng)目把關(guān);
2、全程參與項(xiàng)目實(shí)施管理:
1)、 對(duì)項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設(shè)計(jì)等進(jìn)行審核與督導(dǎo);
2)、 招投標(biāo)階段(設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)、材料供應(yīng)等)的技術(shù)標(biāo)書評(píng)審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定;
3)、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管,制定各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4)、 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報(bào)。檢查合同執(zhí)行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗(yàn)、聯(lián)檢、檢測(cè)、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
5)、 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項(xiàng)目部報(bào)送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故、專家論證等專題會(huì)議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)的技術(shù)工作。組織對(duì)本部門的績(jī)效考核。
6)、 協(xié)助總經(jīng)理完成項(xiàng)目定位、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項(xiàng)目交竣后的善后工作。
。ǘ⑷肼毢笸瓿晒ぷ髑闆r總結(jié)
本人在入職的半年多時(shí)間里,盡我個(gè)人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)后河盧項(xiàng)目的開發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項(xiàng)目的各項(xiàng)特點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目的問題提出個(gè)人建議,使項(xiàng)目盡量規(guī)避弱點(diǎn),發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案,并逐步實(shí)施。在參與后河盧項(xiàng)目管理后,根據(jù)本項(xiàng)目合資開發(fā)的特點(diǎn),編制了合資公司的`基本管理流程及各部門、各崗位工作職責(zé),推薦公司參考。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)需要,編制了項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項(xiàng)目的成本核算。
同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)商丘項(xiàng)目,開展市場(chǎng)調(diào)研提出個(gè)人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;編制了商丘項(xiàng)目的成本核算報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項(xiàng)目推進(jìn),提出個(gè)人修改建議。配合貨站街項(xiàng)目推進(jìn)等。每項(xiàng)具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào),在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)提供參考,做的了盡職盡責(zé)。
在后河盧項(xiàng)目推進(jìn)中主動(dòng)聯(lián)系辦事處、村委會(huì)、文物局、建設(shè)局、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位,為項(xiàng)目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào),取得了場(chǎng)地渣土開工清運(yùn)、文物勘探備案以及項(xiàng)目實(shí)施中必須公開招標(biāo)的要素等成果。
二、明年工作計(jì)劃
。ㄒ唬⑴W(xué)習(xí)公司文化,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高,自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后,認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),感受至深,對(duì)自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來對(duì)《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解。我會(huì)認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù),絕不違反集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì),為我在下一步完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ),認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項(xiàng)工作。
(二)抓好項(xiàng)目實(shí)施
國(guó)安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中;所以,我要發(fā)揮個(gè)人在專業(yè)技能上的特長(zhǎng),按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計(jì)劃,有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施,確保每個(gè)項(xiàng)目順利開發(fā)。
首先需要實(shí)施的是后河盧項(xiàng)目,該項(xiàng)目即將全面開工,一定要在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、營(yíng)銷策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大。因此,下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面展開:
一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展,確保各項(xiàng)施工有條不紊的進(jìn)行;
三是全面抓好后河盧項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制成本;
具體工作重點(diǎn)是:
1、根據(jù)村委會(huì)戶型統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)設(shè)計(jì)院調(diào)整建筑設(shè)計(jì)方案,調(diào)整基礎(chǔ)施工圖的設(shè)計(jì),確保盡快施工;
2、根據(jù)設(shè)計(jì)方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿,在方案通過報(bào)批后,督導(dǎo)設(shè)計(jì)院完成全面施工圖設(shè)計(jì); 盡快完成審圖工作;
3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)處組織好各個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的公開招標(biāo)工作;
4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;
5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則;
6、督導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目全面施工進(jìn)度計(jì)劃,抓好全面施工管理,確保安置村民順利入;
四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審核各個(gè)項(xiàng)目的策劃定位,力爭(zhēng)為集團(tuán)創(chuàng)造最大效益;協(xié)助藍(lán)城公司完成后河盧項(xiàng)目的策劃定位、項(xiàng)目規(guī)劃、營(yíng)銷計(jì)劃;
三、改進(jìn)不足、認(rèn)真計(jì)劃、落實(shí)到位
在后河盧項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關(guān)系不熟,缺少與相關(guān)部門的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請(qǐng)教,盡快進(jìn)入角色,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)落實(shí)。
根據(jù)集團(tuán)要求,科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、管理制度、崗位職責(zé)、考核制度,建立完整的管理體系,用科學(xué)的管理、有效的制度為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。在管理上做到制度到位、職責(zé)到人、考核有憑、獎(jiǎng)懲有據(jù)。
下一年的工作中我會(huì)立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。
it工程師年終工作總結(jié)5
時(shí)光飛逝,在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)試的項(xiàng)目10個(gè),與其他測(cè)試人員聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目9個(gè)以及GIS應(yīng)用虛擬項(xiàng)目(2個(gè)版本)。
其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測(cè)試,聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目協(xié)助其他測(cè)試人員完成項(xiàng)目測(cè)試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本年度工作完成情況
獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列表:
1)《X空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》
2)《X空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》
3)《X統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺(tái)》
4)《X統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》
5)《X統(tǒng)計(jì)局GIS應(yīng)用系統(tǒng)》
6)《X電網(wǎng) WEB GIS系統(tǒng)》
7)《X電網(wǎng)移動(dòng)電子化移交系統(tǒng)》
8)《X電網(wǎng) X局單線圖繪制系統(tǒng)》
9)《X》
10)《X城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
與其他同事聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目列表:
1)《X市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
2)《XX地理公共服務(wù)平臺(tái)》
3)《XX市規(guī)劃局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)》
4)《XX縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
5)《XX市統(tǒng)計(jì)地里信息系統(tǒng)》
6)《XX市社會(huì)安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
7)《X市施工圖審查中心一體化辦公平臺(tái)》
8)《X控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》
9)《 X市地理信息系統(tǒng)》
GIS應(yīng)用虛擬項(xiàng)目
1)GIS應(yīng)用X項(xiàng)目B/S版本
2)GIS應(yīng)用X項(xiàng)目C/S版本
其中X項(xiàng)目的測(cè)試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求,對(duì)客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗(yàn)收測(cè)試中學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試方法和測(cè)試經(jīng)驗(yàn),和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測(cè)試工作。
南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后,對(duì)南網(wǎng)1、0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解,對(duì)測(cè)試南網(wǎng)2、0很有幫助,主要是對(duì)電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對(duì)測(cè)試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測(cè)試方法,使測(cè)試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目。
很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對(duì)以上19個(gè)項(xiàng)目測(cè)試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測(cè)試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
二、個(gè)人取得哪些進(jìn)步
繁忙的測(cè)試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),通過自身學(xué)習(xí),使自己各方面都得到了提高,F(xiàn)總結(jié)如下:
1)對(duì)性能測(cè)試比之前更加專業(yè)熟悉。
通過使用LR性能測(cè)試工具以及其他輔助工具,對(duì)X兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的WEBGIS項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測(cè)試。通過深入了解業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的性能測(cè)試方案,得到了電信與X客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測(cè)試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對(duì)文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。
2)通過了解電信測(cè)試對(duì)開發(fā)文檔的要求。
認(rèn)識(shí)到文檔的重要性與測(cè)試文檔的重要性,因此進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對(duì)文檔的要求與格式,以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求,避免了類似X售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí)。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過了第一期驗(yàn)收合格。
3)參加了公司培訓(xùn)的GIS應(yīng)用開發(fā)。
對(duì)GIS的應(yīng)用有了初步的了解,第一個(gè)項(xiàng)目是測(cè)試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測(cè)試過程中,對(duì)GIS應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)配圖、圖層切圖等ARCGIS相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。
4)在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中,學(xué)會(huì)了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習(xí)SVN過程中的指教和幫助,使我對(duì)獨(dú)立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。
5)對(duì)軟件測(cè)試工作有了新的認(rèn)識(shí)。
在測(cè)試工作中,僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),才能更好的做好測(cè)試工作。
對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。給出參考價(jià)值高的測(cè)試報(bào)告。
三、遇到的問題及解決方案
1)項(xiàng)目緊急、開發(fā)人員少、測(cè)試時(shí)間少,客戶更新需求超級(jí)頻繁,開發(fā)計(jì)劃剛做好,需求又變更了。
比如X售后項(xiàng)目,前期測(cè)試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測(cè)試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測(cè)試,測(cè)試起來難以把握。
處于嬰兒期的項(xiàng)目,加上沒有開發(fā)手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn),因此BUG特別多,測(cè)試工作比較辛苦。進(jìn)入銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項(xiàng)目開發(fā)順利了很多,測(cè)試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機(jī)端要好很多。
2)測(cè)試環(huán)境硬件比較缺乏:
X項(xiàng)目測(cè)試期間初期,公司未申請(qǐng)空間,但是測(cè)試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務(wù)器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估,對(duì)開展測(cè)試工作有很大的局限。
X項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能,準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請(qǐng)了自己的空間,也辦了手機(jī)測(cè)試卡,使測(cè)試硬件得到了徹底的改善。使我的測(cè)試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試文檔,并最終得到了認(rèn)可。
3)中途介入的項(xiàng)目
由于項(xiàng)目開發(fā)前期對(duì)業(yè)務(wù)沒有了解,加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,無法測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對(duì)規(guī)劃行業(yè)和測(cè)繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí),加上對(duì)GIS應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn),要短時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行徹底測(cè)試也不是可以的。
總結(jié):只要有歸零的`心態(tài),時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗(yàn),做到時(shí)刻學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會(huì)退后、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法。
四、工作感悟及建議
1)感受到了積極主動(dòng),富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍。
X的項(xiàng)目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒有手機(jī)端的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦,測(cè)試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開始的,在這個(gè)過程中,我對(duì)手機(jī)端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機(jī)端程序的開發(fā)與測(cè)試方法,特別是手機(jī)端性能測(cè)試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面,我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn),與大家一起分享,感到很開心。
2)濃厚的培訓(xùn)特色。
在進(jìn)公司前我不太了解ARCGIS的應(yīng)用,測(cè)試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關(guān)培訓(xùn),使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作、對(duì)GIS應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助、
3)開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思。
在參加規(guī)劃辦公,測(cè)繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,使我對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對(duì)應(yīng)熟悉與了解,對(duì)后續(xù)測(cè)試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測(cè)試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
4)建議:
能增加一套測(cè)試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測(cè)試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。如果有了專屬的測(cè)試設(shè)備:將組建更完整的測(cè)試環(huán)境,使測(cè)試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施。
五、下年度個(gè)人職業(yè)工作規(guī)劃
本人希望在專業(yè)測(cè)試的基礎(chǔ)上,多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中,本人主要是設(shè)計(jì)測(cè)試用例(場(chǎng)景測(cè)試),配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境,熟練使用測(cè)試工具,熟悉軟件測(cè)試流程,進(jìn)行BUG分析和預(yù)防,對(duì)配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對(duì)管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué),希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務(wù),發(fā)揮自己對(duì)公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量!
it工程師年終工作總結(jié)6
本人自20xx年x月份來到xx飯店,在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)修問題的處理。在此期間特別要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我工作方面的幫助及支持,由于自身責(zé)任心不強(qiáng),常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,使工作無法按時(shí)按量完成,但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對(duì)工作責(zé)任不到位,往往出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。
現(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié)和計(jì)劃:
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理,并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況:此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
1、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。
3、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播,為了做
好防范措施,飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動(dòng)查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御
為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散,發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
二、工程值班室值班
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時(shí)候并不太了解這份工作,因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,來到合眾建國(guó)飯店,領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來說,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時(shí),及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。
1、日常報(bào)修中的常見問題
接到日常報(bào)修中各班組的問題有如下統(tǒng)計(jì):
(1)綜合維修班組
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7。21特大暴雨中,及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn),并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
(2)強(qiáng)電班組
強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門,在日常報(bào)修中,主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。
。3)暖通班組
暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。
。4)it弱電班組
it弱電班組是飯店管理軟件、財(cái)務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門。在日常報(bào)修中,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在20xx年度的工作計(jì)劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,克服困難,在保證飯店的`正常運(yùn)營(yíng)下,合理安排,從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用。
三、協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作
協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
四、考勤工作
來到xx飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜ぃ浆F(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會(huì)盡我的努力完成這項(xiàng)工作。
五、it弱電班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng),在變動(dòng)過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,在人員變動(dòng)后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位,獨(dú)立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會(huì)議,通過會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工,同時(shí)通過會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務(wù)。
使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項(xiàng)行為,在各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、工作中存在的不足:
1、飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理制度尚不成熟,因此機(jī)器的配置為混亂,已對(duì)飯店所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗(yàn)不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理。
3、有時(shí)因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾,對(duì)工作安排不合理,沒有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng),偶有不按時(shí)按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。
七、20xx年工作計(jì)劃:
本崗位作為飯店一個(gè)技術(shù)性崗位,20xx年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
1、飯店計(jì)算機(jī)管理方面,加強(qiáng)對(duì)飯店計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù),西軟系統(tǒng)的維護(hù),久其財(cái)務(wù)軟件的維護(hù),保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
2、對(duì)各個(gè)部門的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)的檢查,對(duì)存在隱患的要及時(shí)排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。
3、對(duì)飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時(shí)給予維修和排除故障,出現(xiàn)無法解決的故障及時(shí)跟供應(yīng)商聯(lián)系解決。定期對(duì)客房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查,對(duì)于出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)處理。
4、關(guān)于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò),或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問題,需要對(duì)樓層服務(wù)員、以及大堂副理進(jìn)一步的培訓(xùn),及時(shí)回復(fù)客人提出的疑問;在不添加硬件設(shè)備的同時(shí),盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量,確保客人在酒店使用網(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲。定期對(duì)各部門員工進(jìn)行電腦使用方面的知識(shí)培訓(xùn),方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
5、嚴(yán)格要求自己,遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要認(rèn)真及時(shí)的處理,不拖延,不馬虎。
20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù),把新一年的工作做好,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及20xx年度的工作計(jì)劃。相信新的開始一定會(huì)有新的成就。
it工程師年終工作總結(jié)7
20xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名xx工程師,主要從事著xx項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
。ㄒ唬┴(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):
1.會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2.代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3.會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的'代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。
。ǘ┎惋嬓袠I(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:
1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3.會(huì)員管理系統(tǒng)。
4.基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,xx在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
。ㄈ┙鹑谛袠I(yè)項(xiàng)目,我參與了xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
。ㄋ模﹪(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。
本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。
總結(jié)不足:駐xx總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
it工程師年終工作總結(jié)8
屈指算來,到公司已一年多的時(shí)間,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
這一年我主要負(fù)責(zé)公司的xx中心樣板區(qū)工程、xx行展工程、高爾夫工程、xx院工程、xx工程等項(xiàng)目的預(yù)算工作。下面分別匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的內(nèi)容:
一、xx中心樣板區(qū)工程
在20xx年xx月來到公司接到的第一個(gè)工程就是xx中心樣板區(qū)的工程,主要負(fù)責(zé)該工程的施工預(yù)算和工程資料,該工程屬于包清工工程,施工預(yù)算執(zhí)行xx定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參考市場(chǎng)材料價(jià)格;工程預(yù)算于開工前編制一套施工預(yù)算,工程竣工后編制一套竣工決算。
二、xx行展工程
本工程是我來公司以后第一個(gè)從投標(biāo)階段開始的工程;該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià);在投標(biāo)時(shí),我首先按照?qǐng)D紙內(nèi)容列出項(xiàng)目清單、計(jì)算工程量、按照市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià);中標(biāo)后,應(yīng)甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進(jìn)度款時(shí)所需工程資料的明晰,包括:工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、電氣照明試運(yùn)行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對(duì)施工圖有所變動(dòng),施工預(yù)算產(chǎn)生增項(xiàng)并已按市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià);中標(biāo)后并對(duì)該工程進(jìn)行了成本分析;
三、高爾夫工程
高爾夫工程預(yù)算也采用市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià)形式,包括:建筑專業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對(duì)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成;
四、xx院工程
本工程于10月份進(jìn)行一次設(shè)計(jì)概算,該工程執(zhí)行xx定額,材料價(jià)以市場(chǎng)信息價(jià)為指導(dǎo),預(yù)算書按裝飾工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制;20xx年xx月份xx院進(jìn)行投標(biāo)。
五、xx工程
xx工程設(shè)計(jì)概算裝飾工程執(zhí)行xx地區(qū)xx預(yù)算定額,材料價(jià)格以市場(chǎng)信息價(jià)為參考,分高中低檔;安裝工程采用市場(chǎng)綜合報(bào)價(jià)。
由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。來到公司后,對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:
在合同簽訂之前,對(duì)供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價(jià)比最好的施工單位,在合同簽訂時(shí)認(rèn)真推敲合同條款,做到萬無一失,從xx月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同xx份;在材料核價(jià)的工作中,通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時(shí)掌握和了解市場(chǎng)材料價(jià)格,為核價(jià)提供有力的依據(jù),今年已核價(jià)材料大小xx多種;在對(duì)竣工結(jié)算的過程中,做到事實(shí)求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算,盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi),xx年共結(jié)算xx份,結(jié)算金額xx余萬元;并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。
經(jīng)過這幾個(gè)工程的磨煉,我也對(duì)預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識(shí):作為項(xiàng)目部的預(yù)算人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。作為公司的預(yù)算員,我的體會(huì)是:
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的'是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設(shè)計(jì)師溝通;施工過程中應(yīng)及時(shí)收集并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù),并有甲方認(rèn)可;力爭(zhēng)全面熟悉材料價(jià)格,為公司工程節(jié)約成本;加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
it工程師年終工作總結(jié)9
我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,xx年轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的井步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的井步
剛到公司不久,我便開始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺(tái)開發(fā)和維護(hù),剛開始的時(shí)候?qū)ξ襾碚f確實(shí)壓力很大,因?yàn)楦鞣矫娑歼不熟悉,而且與之前的`公司相比,節(jié)奏也有點(diǎn)快,不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。
我到公司不久,第一個(gè)項(xiàng)目是xx公司網(wǎng)站,做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題,我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的,在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請(qǐng)教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò)解決了難題。之后,我將xx廣告招商平臺(tái)井行了改版,開發(fā)了xx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。
接下來,我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目—xx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢,因?yàn)槲乙郧皼]有做過這方面的項(xiàng)目,而且我問遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜索網(wǎng)絡(luò),功夫不負(fù)有心人,終于我找到一個(gè)聊天室的小例子,但是功能差的太遠(yuǎn),于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到后來慢慢看懂,從對(duì)ajax技術(shù)一無所知到基本熟練運(yùn)用。接下來我就開始自己開發(fā),到最后終于把它開發(fā)了出來,雖然不是很完美,功能不是很強(qiáng)大,但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶,我相信以后會(huì)把它開發(fā)的更強(qiáng)大,更完美。
二、明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足
經(jīng)過今年的工作,雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計(jì)劃
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
it工程師年終工作總結(jié)10
今年的工作中,我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。
二、工作心得與建議
有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。
在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)職工的工作職責(zé)。
回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的.同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,x月份xx離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目,xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)x臺(tái),其中我獨(dú)立完成了xx,xx,和xx位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中x臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機(jī)x臺(tái),其中xx大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的xx軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機(jī)xx臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來?yè)p失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中x維修維護(hù)數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
it工程師年終工作總結(jié)11
20xx年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年,主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競(jìng)選,連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),北京地鐵、長(zhǎng)沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢,以及蘭渝線施工圖審核等工作,本人作為工經(jīng)院總工程師,把今年的工作情況作以下總結(jié):
一、項(xiàng)目技術(shù)管理
(一)國(guó)鐵項(xiàng)目
本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等,工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求,確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則,能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素,注重投資分析和施工組織方案比較,在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策,按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
(二)地鐵項(xiàng)目
除國(guó)鐵項(xiàng)目外,本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作,配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
年度工作業(yè)績(jī)及相關(guān)情況(可另加附頁(yè))
(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè),積極配合我院咨詢公司開展工作,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查,得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
二、招投標(biāo)和投資咨詢
應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作,工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),積極工作、主動(dòng)配合,切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。
在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中,積極配合建設(shè)單位梳理投資,本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作,解決了建設(shè)單位工程投資問題,同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟(jì)效益。
三、整章建制
響應(yīng)集團(tuán)公司20xx年初三會(huì)有關(guān)“長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展”的精神要求,制定了一系列規(guī)章制度:
(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn),制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,以指導(dǎo)概算清理工作,提高清理概算文件質(zhì)量。
(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》,對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度。
(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色,明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任,提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(五)為完善分配制度,促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,提高生產(chǎn)效率,放大生產(chǎn)能力,結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。
四、業(yè)務(wù)建設(shè)
(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率,組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。
(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。
五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收
在技術(shù)管理過程中,以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “投資咨詢、標(biāo)段概算編制、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心,配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,合同已簽訂春節(jié)前能付款有6項(xiàng)約266萬元,協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4項(xiàng)約170萬元,工作已經(jīng)完成待談判合同約2項(xiàng)約180萬元。
六、思想政治和廉潔自律
業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練,善于總結(jié),本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高,得到了部計(jì)劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的 認(rèn)可。工作中,顧全大局,勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù),腳踏實(shí)地,任勞任怨,盡職盡責(zé),服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作分配。對(duì)待同事誠(chéng)懇守信,以理服人,不搞特殊化。
政治上樂于進(jìn)取,思想上追求進(jìn)步,7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,廉潔自律、克己奉公,不以權(quán)謀私。
七、缺點(diǎn)和不足
對(duì)待工作好高騖遠(yuǎn),過于苛求完美,剛愎自用,對(duì)待細(xì)節(jié)問題過多糾纏,以后要加以改正。
it工程師年終工作總結(jié)12
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
20xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交xx作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的'施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
20xx年x月至x月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):
①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;
、、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
it工程師年終工作總結(jié)13
20xx年是我們公司開發(fā)xx·xx項(xiàng)目的一年,也是公司成功邁進(jìn)的一年,更是我們房建部輝煌的一年。作為一名工程師,在房建部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了以下幾方面的'工作。
一、現(xiàn)場(chǎng)工作(二至十六項(xiàng)為海珂·花郡項(xiàng)目)
1、三千城室外總平竣工資料及竣工圖
2、售樓部主體質(zhì)量檢查以及測(cè)量定位施工
3、17、18號(hào)樓基礎(chǔ)旋噴樁加固施工
4、17-20#樓測(cè)量定位復(fù)核
5、A地塊地勘
6、一期土方開挖
7、一期一標(biāo)段基坑加固支付
8、15號(hào)樓基礎(chǔ)換填施工
9、15-16#樓施工至地下室頂面
10、17-18#樓施工至地下室頂面
12、19-20#樓施工至一層樓面
13、3、4#商業(yè)地基開挖結(jié)束
14、B-03樣板房土建、裝修施工
15、員工食堂施工
二、技術(shù)部技術(shù)配合工作
1、B-03樣板房施工方案及內(nèi)裝設(shè)計(jì)
2、A、B地塊及樣板房廣告圍墻設(shè)計(jì)
3、15-20號(hào)樓施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)配合
4、17-20號(hào)樓構(gòu)造措施調(diào)整抗震等級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)配合
5、15-20號(hào)樓平面修改、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)配合
6、21-24號(hào)樓戶型和節(jié)能調(diào)整設(shè)計(jì)技術(shù)配合
7、一期景觀方案設(shè)計(jì)技術(shù)配合
8、一期戶型圖繪制
三、外協(xié)工作
1、八地塊總平報(bào)規(guī)
2、售樓部報(bào)規(guī)、報(bào)建
3、一期報(bào)規(guī)、報(bào)建、面積測(cè)繪
4、配合銷售部辦理預(yù)售許可證
5、**海珂公司開發(fā)資質(zhì)辦理
6、一期環(huán)評(píng)及節(jié)能評(píng)估
回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)海珂·花郡一期的工程建設(shè)比較順利,我也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。
在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的房建部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。
祝愿xx實(shí)業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿房建部在來年圓滿完成施工任務(wù),為公司交出滿意的答卷。
房建部:xxx
it工程師年終工作總結(jié)14
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲;厥追泵Χ殖鋵(shí)的20xx年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,使得技術(shù)水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進(jìn)步,當(dāng)然亦有需要改進(jìn)的地方,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
非常幸運(yùn)能夠來到xx公司參加工作,上任軟件工程師這一職位。回顧業(yè)務(wù)培訓(xùn)期的一個(gè)月工作,感觸很深,收獲頗豐,我們首先對(duì)寬帶醫(yī)生這項(xiàng)業(yè)務(wù)的前期推出做了很細(xì)致的準(zhǔn)備,仔細(xì)討論了在業(yè)務(wù)推出以后可能遇到的種種困難;然后參加了代維部門的實(shí)踐學(xué)習(xí),深入了解了網(wǎng)絡(luò)的接入技術(shù),以及在修障過程中遇到的`問題,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓(xùn)班,認(rèn)真聽取了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的發(fā)展概況,組織結(jié)構(gòu),以及各部門職責(zé)的介紹,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有了很清楚的認(rèn)識(shí)。
后期在主管的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)對(duì)周邊保有用戶進(jìn)行了寬帶醫(yī)生免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),也讓用戶知道我們這項(xiàng)延伸服務(wù)的推出,樹立我們xx寬帶的品牌形象。
在過去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但那些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我也在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,業(yè)務(wù)還不夠熟練,很多知識(shí)還有欠缺,處理事情不成熟。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。
4、在工作上積極配合省公司“關(guān)于配合全省寬帶續(xù)費(fèi)率提升活動(dòng)開展“寬帶醫(yī)生”服務(wù)的建議“的活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)xx寬帶醫(yī)生的業(yè)務(wù)宣傳,增加這些區(qū)域的服務(wù)量;加大對(duì)他網(wǎng)用戶的宣傳,擴(kuò)大寬帶醫(yī)生的服務(wù)群,爭(zhēng)取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶;明確寬帶醫(yī)生遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的一整套受理、安裝、服務(wù)的流程,加強(qiáng)遠(yuǎn)程服務(wù)軟件的推廣,將遠(yuǎn)程服務(wù)和上門服務(wù)結(jié)合起來。
我認(rèn)為想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí),還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí),有空花時(shí)間看看,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
it工程師年終工作總結(jié)15
xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文軟件工程師年終個(gè)人工作總結(jié)。
我從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的.團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
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