制藥企業(yè)年終個人總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的制藥企業(yè)年終個人總結，希望能夠幫助到大家。
20xx年，在市局領導的指導下，東湖高新區(qū)管委會的支持下，東湖開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務以認真貫徹落實新醫(yī)改近期工作任務為重點，進一步建立和完善運行保障機制，科學制定設置規(guī)劃，完善網(wǎng)絡體系建設，加強規(guī)范建設，深化內(nèi)涵建設，全面提升服務水平。著重做好以下三方面工作：
一、東湖高新區(qū)有序推進實施國家基本藥物制度，初步建立藥品零差率制度
東湖高新區(qū)被確定為武漢市實施國家基本藥物制度試點以點，將區(qū)屬3家政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構納入國家基本藥物制度試點單位。在省委省政府、市委市政府的統(tǒng)一部署下，通過成立領導小組、開展調(diào)查摸底、制度工作方案、組織專題培訓等，迅速啟動并逐步推開試點工作，建立藥物零差率制度，取得一定成效。
(一)、強化領導，保障推進。東湖高新區(qū)根據(jù)省市有關文件精神，及時成立了以分管副區(qū)長任組長，區(qū)衛(wèi)生、發(fā)改委、財政、監(jiān)察、人事和社保等部門負責人為組員的實施國家基本藥物制度領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責組織協(xié)調(diào)各項醫(yī)改工作，在財政預算中列支了200萬元專項經(jīng)費用于保障試點單位在實施國家基本藥物制度后的正常運轉。在啟動實施國家基本藥物制度試點工作之前，對3家試點單位基本情況尤其是20xx年藥品收支情況進行認真調(diào)查摸底，并借鑒外地經(jīng)驗和做法，結合東湖高新區(qū)實際，制定了《東湖高新區(qū)實施國家基本藥物制度試點工作方案》。
(二)、加強監(jiān)管，規(guī)范實施。東湖高新區(qū)正式啟動實施國家基本藥物制度試點工作以來，注重過程監(jiān)管，確保規(guī)范實施。
一是規(guī)范常用藥品清單。
根據(jù)國家基本藥物目錄，組織對區(qū)屬3個試點單位配備使用國家基本藥物的范圍、醫(yī)生和病人的用藥習慣進行調(diào)查摸底，并根據(jù)市政府關于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構必須配齊國家基本藥物目錄307種藥品的指示，同時對照湖北省基本藥物采購平臺上的掛網(wǎng)藥物目錄，對《東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構國家基本藥物目錄常用藥品清單》進行調(diào)整，確定了東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構國家基本藥物目錄常用藥品236種729個品規(guī)。
二是認真詢價定價。
東湖高新區(qū)先后組織2次集中詢價，首先將《東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構國家基本藥物目錄常用藥品清單》印發(fā)給5家配送企業(yè)，在企業(yè)報價的基礎上開展集中詢價，簽訂協(xié)議;在湖北省新增118種藥物后組織第二輪詢價，并將新的詢價結果下發(fā)到試點單位及配送企業(yè)遵照執(zhí)行;
三是確保執(zhí)行到位。
東湖高新區(qū)衛(wèi)生局與區(qū)屬3個試點單位簽訂了《東湖高新區(qū)實施國家基本藥物制度管理合同》，明確了區(qū)衛(wèi)生局及試點單位的責權利;與5家配送企業(yè)簽訂了《東湖高新區(qū)國家基本藥物集中采購配送協(xié)議》，要求各試點單位按照確定的價格和企業(yè)選擇購藥品。
四是開展培訓工作。
東湖高新區(qū)衛(wèi)生局先后2次對試點醫(yī)療機構的主任、分管副主任、藥房負責人、醫(yī)生進行了有關國家基本藥物制度政策、基本藥物的使用、處方集使用等培訓，參加培訓的有120人，切實提高醫(yī)務人員對政策文件的理解及貫徹執(zhí)行能力。
五是加強督導檢查。
1月31日啟動實施基本藥物制度以來，試運行期間組織專業(yè)人員進行了2次集中指導檢查，對各試點單位實施方案和工作制度的建立、庫存藥品的`清理、向社會各界宣傳等方面進行指導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;正式實施后，結合基本藥物的配備、配送企業(yè)的勾選、購銷合的簽訂、網(wǎng)上采購、價格的公示及執(zhí)行、處方的管理等問題，先后進行了2次集中督導檢查，對比較突出的難點問題，要求在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。
六是落實補償經(jīng)費。
通過對各試點單位實施國家基本藥物制度工作情況進行檢查和測算，及時將市財政下?lián)艿?0xx年實施基本藥物制度預撥資金、區(qū)財政預撥資金132萬元下?lián)艿?個試點單位，確保試點單位的正常運轉。
截止20xx年10月31日，3家試點單位平均配送國家基本藥物427種(最高配送數(shù)達474種)、配送金額累計達608.58萬元。試點醫(yī)療機構與去年同期相比，相同藥品銷售價格平均下降56.64%，門診就診人次上升26.63%
(三)、廣泛宣傳，正確引導。
東湖高新區(qū)衛(wèi)生局組織印制宣傳單，下發(fā)給5個試點單位，各單位在候診大廳、全科診室、藥房、住院病房等處發(fā)放宣傳單，并向社會公布了咨詢投訴電話，取得了較好的宣傳引導效果。
二、東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務健康、順利發(fā)展，城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務得到了較大的提升
20xx年，東湖高新區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)保定點網(wǎng)絡化建設，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心的轉化，加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構內(nèi)涵建設，積極開展創(chuàng)建市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構，城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務得到了較大的提升。通過努力，全區(qū)實現(xiàn)各醫(yī)療機構醫(yī)保定點全覆蓋，基本滿足社區(qū)居民對醫(yī)療保障的需求，流芳社區(qū)衛(wèi)生服務中心被評為市級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，從而使社區(qū)衛(wèi)生服務中心在硬件建設方面和工作規(guī)范方面上升一個層次，逐步成為與東湖高新區(qū)創(chuàng)建自主示范區(qū)形象匹配的社區(qū)衛(wèi)生服務機構。
重點抓好：
1、深化社區(qū)家庭醫(yī)生制度建設。進一步轉變社區(qū)衛(wèi)生服務模式，深入研究社區(qū)家庭醫(yī)生工作職責、工作方式和服務內(nèi)容，完善社區(qū)家庭醫(yī)生工作內(nèi)涵;加大對家庭醫(yī)生的宣傳力度，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構開展家庭醫(yī)生工作的考核力度。
20xx年，全區(qū)家庭醫(yī)生覆蓋?個農(nóng)民社區(qū)，覆蓋率達到100%。為進一步落實好“家庭醫(yī)生制度”，區(qū)局將家庭醫(yī)生的工作任務細化和具體化，做到思想上高度重視，行動上穩(wěn)步推進，工作上注重實效。通過不斷努力，建立家庭醫(yī)生建檔檔案份，人，高血壓管理人次，糖尿病管理人次，建檔率達到30%，力爭到20xx年底，家庭醫(yī)生的居民知曉率達到60%以上，滿意率達到91%。重點做了以下幾項工作：
(1)、加強培訓，轉變觀念，提高認識，工作模式改“坐堂行醫(yī)”，為“上門服務”。20xx年根據(jù)市局的要求東湖高新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入社區(qū)管理，為加快九峰、豹懈醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務機構的轉型，大力開展建立家庭醫(yī)生制度，由于工作模式的改變，廣大醫(yī)護人員存在較大的抵觸情緒。區(qū)局及時召開動員大會，局領導親臨指導，邀請社區(qū)專家對全體醫(yī)護人員進行宣傳教育，重新定位工作職能和方式，九峰、豹懈醫(yī)院多次召開職工大會，系統(tǒng)對家庭醫(yī)生工作任務、方式、規(guī)范進行學習，通過各類開展的有效培訓，廣大職工觀念發(fā)生可喜的變化，積極投入到家庭醫(yī)生工作中。全區(qū)建立支家庭醫(yī)生團隊，深入個社區(qū)開展工作，得到社區(qū)居民的好評。
(2)、采取多種形式廣泛宣傳家庭醫(yī)生制度，充分利用各種宣傳媒體、義診、宣傳單、社區(qū)宣教欄等告知轄區(qū)居民家庭醫(yī)生的服務內(nèi)容，全面提升群眾對家庭醫(yī)生的知曉率。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心(醫(yī)院)有橫幅，制定家庭醫(yī)生專欄4期，建立小區(qū)家庭醫(yī)生宣傳牌，印制有關家庭醫(yī)生的宣傳單近1.8萬份，印制家庭醫(yī)生名片20xx份，門棟牌50個，特別是大力開展義診活動，各社區(qū)服務中心(醫(yī)院)基本做到一個季度一次，目前已連續(xù)開展2次，取得明顯效果。
(3)、為了保證家庭醫(yī)生工作質(zhì)量，把確定家庭醫(yī)生的工作任務、上門巡診、家庭醫(yī)生的考核，做為工作重點環(huán)節(jié)，確實將工作落到實處。具體做到：一是如實確定家庭醫(yī)生的工作量。家庭醫(yī)生建立健康檔案及錄入工作，定人、定任務，對建檔內(nèi)容完整性、真實性進行把關。分管慢病、婦幼公共衛(wèi)生科人員將每月隨訪人員名單下發(fā)給家庭醫(yī)生。二是建立家庭醫(yī)生工作日志及工作進度表。五是為便于開展工作，家庭醫(yī)生提供良好工作環(huán)境，流芳社區(qū)服務中心專門配備4輛電動車，4部手機及公共衛(wèi)生服務包。六是重點建立家庭醫(yī)生與績效考核相結合的分配制度，制定家庭醫(yī)生考核獎懲措施，明確工作目標、工作內(nèi)容和運作程序，每個月按照服務數(shù)量、服務質(zhì)量和居民滿意度對家庭醫(yī)生進行考核，實行崗位工資和績效工資相結合的分配制度，充分調(diào)動家庭醫(yī)生的工作積極性，目前已完成1、2季度的考核。
【制藥企業(yè)年終個人總結】相關文章：
制藥企業(yè)年終工作總結10-22
制藥企業(yè)年終工作總結11-13
制藥企業(yè)年終工作總結11-21
制藥員工年終總結10-29
企業(yè)出納年終個人總結07-19
企業(yè)員工年終個人總結10-04
制藥企業(yè)安全的年度總結范文12-09
制藥公司個人總結范文12-21
企業(yè)個人年終總結04-29
企業(yè)個人年終總結10-21