設(shè)備年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
設(shè)備年終總結(jié)1
就剛剛過去的八月份里,由于本車間對設(shè)備方面比較重視,喊的比較緊,使本車間設(shè)備的故障率大幅度的降低,為生產(chǎn)提供了有力了保證。具體工作如下:
一、設(shè)備運轉(zhuǎn)率設(shè)備名稱本月運轉(zhuǎn)率(%)種分槽碳分槽立盤過濾機(jī)蒸發(fā)器組99%99%100%95%其中影響運轉(zhuǎn)率的主要是:
1、碳、種分均為限電影響,但沒有影響到產(chǎn)量。
2、蒸發(fā)3%為無蒸汽停車(分別為7月31日、8月11日、8月
15日、8月18日);1%為停電停車(分別為8月14日、8月15日、8月23日);1%為無原液、車間內(nèi)部管道堵影響停車(7月30日)。
二、八月份設(shè)備檢修與保養(yǎng)方面:
1.8月2日,5#種分槽拉空,進(jìn)行周期性的清理、檢修與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)底軸頭脫落,底瓦與襯套磨損嚴(yán)重;組織對底瓦、襯套、底軸頭更換,減速機(jī)的油進(jìn)行更換。
2.8月7日,強(qiáng)效汽室頂帽墊子打,原因是前期強(qiáng)效泵體底座震動厲害,啟動后連帶到整個強(qiáng)效蒸發(fā)器震動,導(dǎo)致打墊子。經(jīng)機(jī)修加班搶修用時十四小時,達(dá)到了能運行狀態(tài),震動現(xiàn)象也聯(lián)系工隊進(jìn)行底座加固。
3.8月11日,6#種分槽拉空,也進(jìn)行周期性的清理、維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)底軸頭螺栓松動,組織機(jī)修進(jìn)行加緊螺栓,更換底瓦與減速機(jī)的油;隨后,進(jìn)種母試運行,在液位達(dá)到1.03.0m時中心軸左右震動厲害。
4.8月14日、15日,1#、3#碳分槽進(jìn)液堿進(jìn)行泡洗,因一直沒有高濃度的種蒸母液,長時間運行,結(jié)疤厲害,導(dǎo)致清疤器不能運行,攪拌超負(fù)荷運行,給設(shè)備帶來很大的損害,并且影響產(chǎn)量。
5.8月16日,據(jù)天氣預(yù)報有特大暴雨,對無防雨措施的各個泵電機(jī)、攪拌電機(jī)、啟動箱逐一排查,并采取相應(yīng)的防雨措施。
6.其余時間在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對備用泵進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)、油封與機(jī)械密封的更換、軸承與軸套的更換,對漏油漏料,串水串料進(jìn)行逐一處理;對1#、2#晶種泵不上料的原因進(jìn)行了精種槽清理。
7.8月20日,機(jī)修工在閑暇的時間內(nèi),對各個泵的保溫房進(jìn)行恢復(fù),提前為過冬做準(zhǔn)備。
三、設(shè)備的完好率:
車間全部設(shè)備完好率為98%,其中泵類:一臺Ⅴ效循環(huán)泵因跳停到現(xiàn)在55KW電機(jī)還未更換,達(dá)不到備用狀態(tài);攪拌類;4#種分槽攪拌因先前長時間裝碳分母液,未啟動攪拌導(dǎo)致氫氧化鋁把攪拌系統(tǒng)積壓死。其它設(shè)備均可以達(dá)到用一備一,完好率都為100%。四、設(shè)備故障率
本月設(shè)備運行正常、故障率為0.
結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)情況,為了保證設(shè)備的高運轉(zhuǎn)率、完好率,車間是在設(shè)備方面的工作相當(dāng)?shù)呐,決不脫后腿,影響生產(chǎn)。
設(shè)備年終總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼之間xx年即將過去,一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)運行處等部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在鍛造廠全體人員的共同努力下,設(shè)備管理工作取得了較好的成績,全年設(shè)備運轉(zhuǎn)總體良好,為鍛造廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的保障。成績固然可喜,但我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大。為了發(fā)現(xiàn)不足,持續(xù)改進(jìn),使鍛造廠xx年度設(shè)備管理再上一個新臺階,現(xiàn)將xx年度鍛造廠設(shè)備管理作以總結(jié)。
一、完善設(shè)備管理制度,細(xì)化考核方案
鍛造廠在xx年度設(shè)備管理考核制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核制度,促進(jìn)、監(jiān)督全員對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)力度,提高分廠設(shè)備設(shè)施、能源的利用率。
鍛造廠根據(jù)實際情況研究制定《鍛造廠xx年節(jié)能節(jié)水考核辦法》,旨在對鍛造廠生產(chǎn)、生活、辦公等活動中涉及的能源、資源的消耗進(jìn)行管理和考核!豆(jié)能節(jié)水考核辦法》明確規(guī)定了各相關(guān)職能人員和各工段、班組人員的職責(zé)義務(wù),明確考核指標(biāo),實施獎懲相結(jié)合的管理辦法,鼓勵員工小改小革,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)分廠設(shè)備設(shè)施管理、使用與維護(hù),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),提高設(shè)備有效利用率,針對年初各工段、班組人員變動的情況鍛造廠結(jié)合實際情況將各生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理使用職責(zé)進(jìn)行重新劃分,將相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和操作責(zé)任落實到人,并制定《鍛造廠xx年設(shè)備分片管理清單》。
二、預(yù)防為主,抓好設(shè)備三級保養(yǎng)
鍛造廠結(jié)合實際生產(chǎn)狀況和設(shè)備現(xiàn)狀,操作和維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡查制度,認(rèn)真落實三級保養(yǎng)制度,維護(hù)和檢修并重,全面做好設(shè)備的管理工作。
xx年,鍛造廠加強(qiáng)設(shè)備故障的預(yù)防工作。認(rèn)真落實設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃,對設(shè)備各項保養(yǎng)做到及時、有效的進(jìn)行。xx年度按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,一級保養(yǎng)按計劃應(yīng)完成xx臺次,實際完成xxx臺次,完成率100%;二級保養(yǎng)按計劃應(yīng)完成xx臺次,實際完成40臺次,完成率100%;全年發(fā)放設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本xx本,收回xx本,收回率97.7%;全面完成了公司監(jiān)控的`精大稀關(guān)設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)
工作,為鍛造廠生產(chǎn)提供了有力保障。
三、積極配合搬遷項目部做好技改搬遷工作
為了搬遷改造項目的順利進(jìn)行,鍛造廠特派駐一名技術(shù)人員前往搬遷項目部,進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作;并先后多次組織相關(guān)技術(shù)人員配合搬遷項目部赴天津、青島、安陽等地對xxxT全液壓鍛造壓力機(jī)、xT全液壓鍛造操作機(jī)和xT軌道式裝出料機(jī)、加熱爐、天車及xT、xT及xxT鍛錘等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了初步驗收。另外完成了xxxT全液壓鍛造壓力機(jī)和xxT壓力機(jī)工裝及吊環(huán)打磨房的招投標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。
鍛造廠廠房主體工程已于xx年年初完工,截止11月底,三層辦公輔房已基本完成,正進(jìn)行室內(nèi)裝修階段;大件鍛造工段已完成xxxT壓機(jī)基礎(chǔ)主體施工,正進(jìn)行液壓站及配電室的施工,預(yù)計12月中旬即可進(jìn)行xxxT壓機(jī)安裝;xxxT快鍛壓機(jī)基礎(chǔ)施工正進(jìn)行中,已完成施工量一半;xT及xxT鍛錘已經(jīng)完成設(shè)備基礎(chǔ)土方工作,基礎(chǔ)施工正在進(jìn)行中;碾環(huán)機(jī)基礎(chǔ)施工量接近一半;吊環(huán)工段各設(shè)備基礎(chǔ)施工圖紙設(shè)計已經(jīng)完成,廠房內(nèi)工藝布局調(diào)整已經(jīng)完成,施工正在進(jìn)行中;鋸床下料跨、機(jī)加工單元設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)完成混凝土澆筑,待廠房平整完成后即可進(jìn)行設(shè)備安裝;加熱爐跨及熱處理跨由于涉及余熱回收系統(tǒng)交接,加熱爐基礎(chǔ)施工圖紙已到最后定稿階段;由河南中原圣起制造的12輛天車已經(jīng)安裝調(diào)試完成,另7輛天車正在安裝中;廠房內(nèi)天然氣管道、下水道管線安裝正在進(jìn)行中;預(yù)計年前可完成所有設(shè)備基礎(chǔ)施工,年后基本具備設(shè)備安裝條件。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工技能
隨著分廠設(shè)備的不斷更新,設(shè)備的自動化程度越來越高,對維修、操作人員的要求也越來越高。鍛造廠鑒于分廠實際情況,于年初聘請濟(jì)南沃茨數(shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理前來分廠為相關(guān)技術(shù)人員、操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員進(jìn)行數(shù)控碾環(huán)機(jī)相關(guān)方面的培訓(xùn),使各相關(guān)人員進(jìn)一步全面地掌握了數(shù)控碾環(huán)機(jī)的結(jié)構(gòu)性能和使用性能,有效地提高了人員業(yè)務(wù)水平和設(shè)備的有效利用率。
為進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣的使用與管理,確保冬季安全生產(chǎn),鍛造廠特組織相關(guān)技術(shù)人員為司爐工、天然氣管理工講解、學(xué)習(xí)《司爐工、天然氣管理工安全技術(shù)操作規(guī)程》和《司爐工、天然氣管理工作業(yè)指導(dǎo)書》,學(xué)習(xí)討論典型的天然氣泄漏爆炸事故案例,以及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及注意事項,旨在提高燃?xì)夤芾砉ず退緺t工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心,進(jìn)一步確保設(shè)備完好、管線無泄漏,扎扎實實做好本職工作。
針對分廠搬遷技改項目即將完成,搬遷在即,技改后的設(shè)備設(shè)施自動化程度進(jìn)一步提高,操作維護(hù)難度加大,分廠根據(jù)實際情況,將在青年員工中選拔思想政治素質(zhì)過硬,工作作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀員工作為新設(shè)備的操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員,并于近期參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、全面整改設(shè)備設(shè)施隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,確保安全有序生產(chǎn),鍛造廠主管領(lǐng)導(dǎo)積極組織相關(guān)人員排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,經(jīng)過梳理和評估,目前鍛造廠5T自由鍛電液錘錘頭、新3T自由鍛錘錘身和裝出料機(jī)運行區(qū)域地面存在安全隱患,需進(jìn)行隱患治理。截止11月底,5T自由鍛電液錘錘頭已完成招標(biāo)并簽訂了相關(guān)技術(shù)協(xié)議;新3T自由鍛電液錘錘身修復(fù)和裝出料機(jī)運行區(qū)域地面鋪設(shè)工作已經(jīng)規(guī)劃立項,將于近期進(jìn)行招標(biāo)工作。
六、積極做好設(shè)備大修和小改小革工作
鍛造生產(chǎn)屬于強(qiáng)沖擊、高振動的工作過程,鍛造設(shè)備的故障率相對比較高,而且存在不可預(yù)見性,幾臺電液錘和碾環(huán)機(jī)都屬于公司關(guān)鍵設(shè)備,設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)直接關(guān)系到公司項目的實施進(jìn)度。鍛造廠根據(jù)設(shè)備的實際工況,積極實施設(shè)備的大修改造工作,先后完成數(shù)控碾環(huán)機(jī)大修改造工作和3T、5T自由鍛電液錘二級閥的改造工作,為分廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的保證,同時,也為技改搬遷工作打下堅實的基礎(chǔ)。
七、積極配合公司做好各類審核及整改工作
xx年,鍛造分廠采取措施,落實工作,積極準(zhǔn)備,在搞好日常設(shè)備管理工作的同時,順利完成了HSE審核、ISO9001、ISO14001等內(nèi)外審有關(guān)資料的準(zhǔn)備、以及現(xiàn)場檢查等各類有關(guān)設(shè)備方面的迎檢和對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改等工作。
xx年鍛造分廠的設(shè)備管理工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)制造部設(shè)備科的支持下,取得了一定的成績,但是我們清醒地認(rèn)識到,工作中還存在著不足之處,還有許多需要改進(jìn)的地方,有待于進(jìn)一步提高。在新的一年里,我們滿懷希望,信心百倍,決心以更加高昂的斗志投入到工作之中,為公司設(shè)備管理工作上水平貢獻(xiàn)自己的力量,為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供更有力的保障。
xxx廠設(shè)備管理室xx年xx月
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