2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)1

　　20xx年上半年，農(nóng)經(jīng)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作，在區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)工委關(guān)心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞農(nóng)經(jīng)目標(biāo)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和社區(qū)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的工作要求，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作及下一步工作打算匯報(bào)如下：

　　一、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬├^續(xù)鞏固社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理

　　通過(guò)上一年度的運(yùn)行管理，社區(qū)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)、長(zhǎng)效管理軌道。上半年社區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范化工作主要由“面”轉(zhuǎn)向了“點(diǎn)”的精細(xì)化監(jiān)管。

　　1、預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測(cè)，盯緊社區(qū)“錢(qián)袋子”

　　根據(jù)街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費(fèi)收支審核管理的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測(cè)與分析。到四月底，街道5個(gè)社區(qū)總收入509萬(wàn)元，完成預(yù)算16%，其中經(jīng)營(yíng)收入105萬(wàn)元、發(fā)包及上交收入63萬(wàn)元、補(bǔ)助收入267萬(wàn)元、其他收入68萬(wàn)元；總支出791萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)支出3萬(wàn)元，管理費(fèi)支出617萬(wàn)元，其他支出171萬(wàn)元（招待費(fèi)4萬(wàn)元）。

　　2、摸底社區(qū)服務(wù)外包項(xiàng)目，規(guī)范項(xiàng)目資金管理

　　為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)外包項(xiàng)目，提高社會(huì)化服務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年4月份，對(duì)社區(qū)服務(wù)外包項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)服務(wù)外包項(xiàng)目的內(nèi)容、時(shí)間、金額以及外包的履行情況等方面進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。通過(guò)調(diào)查，社區(qū)目前對(duì)外發(fā)包的服務(wù)項(xiàng)目類(lèi)型主要有，小區(qū)的公共服務(wù)、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護(hù)等。調(diào)查還顯示社區(qū)通過(guò)服務(wù)外包的方式，委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。此次工作為規(guī)范社區(qū)項(xiàng)目資金管理打下基礎(chǔ)。

　　3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運(yùn)行成本

　　街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

　　從目前社區(qū)的支出結(jié)構(gòu)來(lái)看，人員經(jīng)費(fèi)的支出占比較大，為進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類(lèi)人員的權(quán)益，控制運(yùn)行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對(duì)社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補(bǔ)助等情況進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)臨聘人員的實(shí)際，提出社區(qū)臨時(shí)用工管理意見(jiàn)：一是社區(qū)聘用臨時(shí)工作人員嚴(yán)格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫(xiě)《xx街道社區(qū)申請(qǐng)用工審核表》及明細(xì)附表報(bào)街道審批；二是臨聘人員薪酬實(shí)行分類(lèi)管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時(shí)增減，按照街道相關(guān)用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報(bào)酬；三是臨聘人員調(diào)資，社區(qū)應(yīng)先行編制調(diào)資方案，報(bào)街道審批備案。

　　4、做好票據(jù)的清查、盤(pán)點(diǎn)，防患于未然

　　上半年根據(jù)農(nóng)工委相關(guān)文件精神，對(duì)20xx年至今的《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證》進(jìn)行了清查、盤(pán)點(diǎn)，我街道共領(lǐng)購(gòu)新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專(zhuān)人保管，并將領(lǐng)入、發(fā)出、使用、核銷(xiāo)、結(jié)存等情況，實(shí)行臺(tái)賬管理，社區(qū)在領(lǐng)購(gòu)新票時(shí)舊票同時(shí)繳銷(xiāo)，并附票據(jù)收入明細(xì)表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊(cè)。通過(guò)自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預(yù)防針。

　�。ǘ�）江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺(tái)穩(wěn)步運(yùn)行

　　自15年起啟用江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺(tái)，xx街道堅(jiān)持以調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)重視為支撐，以強(qiáng)化監(jiān)督為關(guān)鍵，以有效機(jī)制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)深入地開(kāi)展了工作，取得了初步成效。20xx年上半年，共處置資產(chǎn)到期合同流程3個(gè)。“江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè)不僅推進(jìn)了集體資產(chǎn)處置的科學(xué)化，使得村級(jí)組級(jí)資產(chǎn)處置流程更加合理，而且也推進(jìn)了資產(chǎn)處置的民主化，使群眾對(duì)集體資產(chǎn)有了更透明了解，更方便監(jiān)督。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)農(nóng)民資金專(zhuān)業(yè)合作社的監(jiān)督管理

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民資金專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，20xx年以來(lái)街道建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)農(nóng)民資金專(zhuān)業(yè)合作資金規(guī)模、基礎(chǔ)股金比率、各項(xiàng)提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月至少對(duì)其信息披露和主要業(yè)務(wù)情況督查一次，及時(shí)向區(qū)農(nóng)工委報(bào)告監(jiān)測(cè)和督察情況，并積極配合上級(jí)主管部門(mén)的巡查。

　�。ㄋ模┩瓿神T墻社區(qū)和新化社區(qū)的清產(chǎn)核資工作

　　自去年底我街道馮墻和新化社區(qū)被選定為全市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的試點(diǎn)單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進(jìn)工作，從清產(chǎn)核資初稿的填制，到審計(jì)單位進(jìn)場(chǎng)審核，再到審計(jì)報(bào)告的回饋。該項(xiàng)試點(diǎn)工作已于今年上年圓滿完成。

　�。ㄎ澹┱J(rèn)真做好各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作

　　農(nóng)經(jīng)定期報(bào)表種類(lèi)多，工作涉及面廣，20xx年以來(lái)我們根據(jù)要求，認(rèn)真的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理，按時(shí)按質(zhì)完成各類(lèi)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表十余份，為上級(jí)分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況提供準(zhǔn)確數(shù)字資料。社區(qū)集體經(jīng)營(yíng)性收入增10%，確保上半年完成進(jìn)度達(dá)時(shí)序進(jìn)度。

　　二、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┯嗅槍�(duì)性的開(kāi)展社區(qū)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)核查工作。一是對(duì)社區(qū)固定資產(chǎn)開(kāi)展賬實(shí)核查工作，全面盤(pán)點(diǎn)社區(qū)固定資產(chǎn)的實(shí)有情況并進(jìn)行編號(hào)、貼標(biāo)管理；二是針對(duì)社區(qū)“百千工程”，開(kāi)展臺(tái)賬梳理工作，對(duì)照年初工程預(yù)算表跟蹤社區(qū)工程開(kāi)工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的核查、登記工作。

　�。ǘ�）做好社區(qū)“三資”管理的進(jìn)度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化，將年終考核指標(biāo)分配到日常的工作管理中，實(shí)行季度計(jì)分制，做到有理、有據(jù)、有結(jié)。

　　街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算工作總結(jié)

　�。ㄈ�）做好社區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作。對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)是每年的必備工作。結(jié)合上級(jí)的培訓(xùn)要求，鼓勵(lì)部門(mén)人員和社區(qū)會(huì)計(jì)參加市、區(qū)級(jí)等相關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展繼續(xù)教育，提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)工作能力與工作效率。

　�。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民資金專(zhuān)業(yè)合作社的監(jiān)督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎(chǔ)上，對(duì)資金專(zhuān)業(yè)合作社上報(bào)的自然情況、收�。òl(fā)放）互助金憑證、借款申請(qǐng)、合同等材料要采取書(shū)面審核、電子存檔并公示其相關(guān)信息，接收社區(qū)和當(dāng)?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)2

　　一、20xx年上半年工作情況

　　(一)主要指標(biāo)完成情況

　　公司服務(wù)公司集中采購(gòu)工作大局，動(dòng)態(tài)收集各企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)需求，滾動(dòng)制定采購(gòu)批次，科學(xué)有序開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。

　　截至20xx年6月底，科貿(mào)分公司累計(jì)完成有效招標(biāo)標(biāo)段957標(biāo)段，同比下降49.79%，其中物資類(lèi)320標(biāo)段，工程類(lèi)543標(biāo)段，服務(wù)類(lèi)94標(biāo)段，累計(jì)金額11.25億元，其中物資類(lèi)1.92億元，工程類(lèi)8.71億元，服務(wù)類(lèi)0.62億元，受疫情影響，各項(xiàng)指標(biāo)同比均有所下降。

　　共完成油變、歐式美式(地埋式)箱變、高壓環(huán)網(wǎng)柜、高低壓開(kāi)關(guān)柜、電力電纜、分支箱、電力電纜保護(hù)管等7大類(lèi)共20個(gè)批次的設(shè)備質(zhì)量抽檢。

　　【6月份數(shù)據(jù)未未完全收錄，有待進(jìn)一步更新】

　　(二)重點(diǎn)工作完成情況

　　1.推進(jìn)信息化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　公司持續(xù)深化信息化工作建設(shè)應(yīng)用，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截至6月底，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商“一紙證明”、集中招標(biāo)采購(gòu)數(shù)據(jù)智能分析、供應(yīng)商資質(zhì)智能審核等功能，并在同類(lèi)企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)集中招標(biāo)采購(gòu)全流程電子化，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)招投標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)到遠(yuǎn)程服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，極大提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單位有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保業(yè)務(wù)開(kāi)展和防疫工作兩不誤。

　　2.完善集中采購(gòu)細(xì)則，強(qiáng)化采購(gòu)管理。

　　為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)單位集中采購(gòu)管理工作，更好應(yīng)對(duì)新環(huán)境、新形勢(shì)下的代理招標(biāo)采購(gòu)工作，公司貫徹落實(shí)上級(jí)公司工作要求，積極組織招標(biāo)采購(gòu)部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、服務(wù)部等部門(mén)修改完善《南京供電公司省管產(chǎn)業(yè)單位集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則(20xx版)》，并宣貫實(shí)施，明確集中采購(gòu)范圍、流程以及電商化采購(gòu)等內(nèi)容，強(qiáng)化采購(gòu)管理，編制《關(guān)于明確20xx年省管產(chǎn)業(yè)單位集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則財(cái)務(wù)閉環(huán)管控的通知》，強(qiáng)化物資管理，為公司提高采購(gòu)工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

　　3.推動(dòng)電商化采購(gòu)，提高采購(gòu)效益。

　　科貿(mào)分公司負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展集體企業(yè)電商化采購(gòu)工作，與電商公司、各產(chǎn)業(yè)單位多次溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)上年度工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并完善落實(shí)相關(guān)舉措，制定推進(jìn)方案。截至6月底，電商化交易總額為38113萬(wàn)元(含一級(jí)專(zhuān)區(qū)、二級(jí)專(zhuān)區(qū))，第一階段指標(biāo)完成率76.23%，超額完成6月底(2.5億)指標(biāo)任務(wù)(完成率152.45%);進(jìn)項(xiàng)票總額29404萬(wàn)元，第一階段指標(biāo)(8月底指標(biāo))完成率58.81%，在江蘇地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

　　4.深化黨建工作，確保干事干凈。

　　貫徹落實(shí)市公司黨委部署的決策，堅(jiān)持將黨建工作融入日常，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育系列活動(dòng)等，切實(shí)將基層黨員學(xué)習(xí)教育工作落到實(shí)處。20xx年上半年，科貿(mào)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)零目標(biāo)。

　　(三)存在的主要問(wèn)題(困難)及建議

　　1.結(jié)構(gòu)化缺員嚴(yán)重

　　公司現(xiàn)有正式員工22人，社會(huì)化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對(duì)信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購(gòu)業(yè)務(wù)新模式不適應(yīng)，目前人員配置及業(yè)務(wù)模式，無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，迫切需要補(bǔ)充新鮮血液。

　　2.工作效率及規(guī)范性有待進(jìn)一步提高

　　公司現(xiàn)有人員配置及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)等方面無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)外部巡視巡察對(duì)采購(gòu)管理的規(guī)范性提出了更高的要求，這就要求科貿(mào)分公司必須在現(xiàn)有條件下不斷提高工作效率和工作規(guī)范性，不斷推進(jìn)工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　二、面臨的形勢(shì)和任務(wù)分析

　　1.業(yè)務(wù)體量增長(zhǎng)與人員配置不足矛盾逐步凸顯

　　隨著集體產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和集中采購(gòu)管控的深入，公司承擔(dān)的業(yè)務(wù)體量快速增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)信息化水平、服務(wù)質(zhì)量以及現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)、管理能力等提出了更高要求，而科貿(mào)公司現(xiàn)有正式員工22人，社會(huì)化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對(duì)信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購(gòu)業(yè)務(wù)新模式不適應(yīng)，現(xiàn)有的人員配置、工作人員綜合素質(zhì)、管理能力等不能完全滿足日益增長(zhǎng)的工作要求。

　　2.監(jiān)管要求更加嚴(yán)格

　　電商化采購(gòu)以及質(zhì)量安全的要求也越來(lái)越高，不斷強(qiáng)化對(duì)集體企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，相關(guān)審計(jì)和巡視巡查工作也在不斷深入，任何不夠規(guī)范的工作問(wèn)題都會(huì)被高度聚焦，集中采購(gòu)的規(guī)范性要求和采購(gòu)工作及時(shí)性要求的矛盾越來(lái)越凸顯，提升信息化水平、服務(wù)質(zhì)量和采購(gòu)效率，規(guī)范采購(gòu)行為等形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

　　為更好滿足各產(chǎn)業(yè)單位采購(gòu)需求，共同高質(zhì)量地完成采購(gòu)任務(wù)，公司有必要進(jìn)一步加強(qiáng)與各產(chǎn)業(yè)單位的協(xié)同運(yùn)作，通過(guò)深化培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)乃至設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序、規(guī)范及要求，輔以科學(xué)定量的考核指標(biāo)管理以保證招標(biāo)人對(duì)集中招標(biāo)采購(gòu)重視程度及具有配合管理工作能力。

　　三、20xx年下半年工作思路和重點(diǎn)工作安排

　　(一)下半年工作思路

　　持續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家、省公司等防疫工作要求，確保戰(zhàn)“疫”、業(yè)務(wù)開(kāi)展兩不誤，強(qiáng)化集中采購(gòu)管理、物資管理職能，以“招標(biāo)全流程電子化，管理信息化”為目標(biāo)，緊緊圍繞“提升采購(gòu)管理信息化水平，優(yōu)化招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)”開(kāi)展提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步加大集中采購(gòu)管控力度，推進(jìn)電商化采購(gòu)工作，推動(dòng)配網(wǎng)框架招標(biāo)進(jìn)展，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)效率和效益。

　　(二)重點(diǎn)工作及具體措施

　　1.持續(xù)深化信息化建設(shè)應(yīng)用

　　公司將繼續(xù)深化信息化建設(shè)應(yīng)用，持續(xù)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)化投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工具的研發(fā)與推廣使用，不斷優(yōu)化提升招標(biāo)管理系統(tǒng)和評(píng)標(biāo)系統(tǒng)功能，推動(dòng)基于5G技術(shù)的電子開(kāi)標(biāo)大廳直播系統(tǒng)及平臺(tái)的建設(shè)工作，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)單位招標(biāo)采購(gòu)在線云服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)線上、線下服務(wù)工作動(dòng)態(tài)融合，不斷提升工作效率和服務(wù)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單位集中招標(biāo)采購(gòu)向智慧化模式轉(zhuǎn)變。

　　2.持續(xù)推進(jìn)電商化采購(gòu)工作

　　公司將結(jié)合上年度電商化工作情況，梳理各產(chǎn)業(yè)單位反饋意見(jiàn)，完善并實(shí)施采購(gòu)管理細(xì)則，協(xié)同蘇電產(chǎn)業(yè)管理公司、電商公司等共同完善并落實(shí)疫情防控環(huán)境下電商化采購(gòu)工作具體舉措，積極搭建產(chǎn)業(yè)單位、電商公司、供應(yīng)商等單位之間的溝通平臺(tái)，推動(dòng)電纜及電纜保護(hù)管等物資電商化采購(gòu)進(jìn)程，確保階段以及全年電商化采購(gòu)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　3.持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量安全管控體系建設(shè)

　　公司將持續(xù)貫徹落實(shí)公司集中采購(gòu)戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)集體企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一扎口管理，強(qiáng)化與項(xiàng)目單位、監(jiān)理公司等的協(xié)同監(jiān)督作用，加強(qiáng)物資抽檢力度，并將結(jié)果納入供應(yīng)商“五星級(jí)”考評(píng)體系進(jìn)行年度考核，強(qiáng)化供應(yīng)商質(zhì)量安全意識(shí)。

　　4.持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理

　　公司將持續(xù)貫徹落實(shí)公司物資規(guī)范管理、招投規(guī)范管理工作要求，加強(qiáng)集體企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一扎口管理，在提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率的同時(shí)，不斷推動(dòng)招標(biāo)工作的信息化、規(guī)范化建設(shè);開(kāi)展物資管理工作調(diào)研，制定物資管理方案，完善產(chǎn)業(yè)單位物資庫(kù)存管理、實(shí)物管控、結(jié)余物資處理等規(guī)章制度，強(qiáng)化物資管理。

　　5.完善公司人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制

　　公司將結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合公司信息化工作進(jìn)展，不斷加強(qiáng)員工的信息化技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)提升工作，為其茁壯成長(zhǎng)提供便利條件，不斷提升員工技能，促進(jìn)工作效率和服務(wù)水平的全面提升。利用每年春秋季招聘契機(jī)，適當(dāng)引進(jìn)高素質(zhì)、高能力人才，補(bǔ)充公司新鮮血液。

　　6.持續(xù)強(qiáng)化黨建及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

　　按照黨建工作分工，履職盡責(zé)，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本保證，創(chuàng)新工作方法，持續(xù)開(kāi)展黨性教育、黨性鍛煉，不斷提高“四個(gè)意識(shí)”。提升學(xué)習(xí)深度，增強(qiáng)教育、管理、監(jiān)督工作的針對(duì)性和有效性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷擴(kuò)大在職工群眾中的號(hào)召力和凝聚力。

　　持續(xù)加強(qiáng)工作人員、輔助工作專(zhuān)職的廉政建設(shè)，確保從業(yè)人員廉潔自律、干事干凈。加強(qiáng)供應(yīng)商廉潔教育，簽署廉潔承諾書(shū)，將廉政建設(shè)工作前移到供應(yīng)商層面。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)3

　　20xx年上半年，新疆風(fēng)電分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議的目標(biāo)任務(wù)，突出把握“創(chuàng)效益、謀發(fā)展”兩大中心任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成效，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年工作總結(jié)

　　(一)項(xiàng)目前期

　　新疆分公司項(xiàng)目前期工作堅(jiān)持遵循“自主開(kāi)發(fā)與并購(gòu)、合作并重”的原則，上半年已具備核準(zhǔn)條件的項(xiàng)目包括xxxxxx風(fēng)電二期、達(dá)坂城風(fēng)電一期、富蘊(yùn)風(fēng)電一期、xxxxxx風(fēng)電二期項(xiàng)目，共計(jì)19.8萬(wàn)千瓦，現(xiàn)正努力突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)項(xiàng)目核準(zhǔn)。

　　項(xiàng)目路條方面，共計(jì)取得路條項(xiàng)目規(guī)模6.95萬(wàn)千瓦，分別為xxxx風(fēng)電二期49.5兆瓦項(xiàng)目、兵團(tuán)第三師42團(tuán)光伏一期20MWp并網(wǎng)光伏項(xiàng)目，完成了公司下達(dá)的2.5萬(wàn)千瓦的目標(biāo)。

　　項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，公司內(nèi)部目標(biāo)5萬(wàn)千瓦，分公司累計(jì)簽訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)協(xié)議46萬(wàn)千瓦，包括與兵團(tuán)第三師42團(tuán)、兵團(tuán)第六師芳草湖農(nóng)場(chǎng)、富蘊(yùn)縣招商局分別簽訂60MWp、100MWp、300MWp光伏項(xiàng)目合作框架協(xié)議。

　　(二)工程建設(shè)

　　xxxx風(fēng)電一期工程風(fēng)機(jī)吊裝、電氣安裝、靜態(tài)調(diào)試已全部完成;110千伏送出線路、場(chǎng)內(nèi)35千伏集電線路施工完成;110千伏升壓站電氣設(shè)備安裝、試驗(yàn)、調(diào)試完成;升壓站主要建筑施工完成;110千伏送出線路接入間隔設(shè)計(jì)完成，計(jì)劃7月28日具備投運(yùn)條件;大唐xxxx樓蘭220千伏匯集站工程施工安裝基本完成，7月初將開(kāi)展調(diào)度通訊聯(lián)調(diào)，預(yù)計(jì)7月中旬并網(wǎng)帶電。

　　目前，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、并網(wǎng)前安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消防驗(yàn)收、防雷減災(zāi)驗(yàn)收工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查均已完成，其中質(zhì)監(jiān)、防雷減災(zāi)報(bào)告已經(jīng)出具，正在協(xié)調(diào)其余報(bào)告出具，上述報(bào)告取得后將申請(qǐng)地區(qū)電力公司對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行初步驗(yàn)收。

　　xxxxxx、xxxxxx風(fēng)電場(chǎng)一期工程各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收已完成，各參建單位的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制完成，待財(cái)務(wù)決算報(bào)告審定后向公司申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

　　(三)安全生產(chǎn)

　　截至6月30日，分公司共完成發(fā)電量10270.2萬(wàn)kWh(xxxxxx發(fā)電量3948.7萬(wàn)kWh，xxxxxx發(fā)電量6321.5萬(wàn)kWh)，完成年度目標(biāo)2億kWh的51.35%，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。上半年未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生火災(zāi)事故和環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

　　為確保體系建設(shè)有效推進(jìn)，分公司編制完成了安健環(huán)手冊(cè)，

　　編制《xxxxxxxx新疆公公司20xx年應(yīng)急預(yù)案體系》，修編了綜合和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案24個(gè)，規(guī)范了分公司應(yīng)急管理。組織風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了并網(wǎng)后安全性評(píng)價(jià)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，組織風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行自查整改，xxxxxx風(fēng)電場(chǎng)查擺出自查整改項(xiàng)目35項(xiàng)，xxxxxx風(fēng)電場(chǎng)查擺出自查整改項(xiàng)目36項(xiàng)，現(xiàn)已定人定時(shí)間進(jìn)行整改。在外部專(zhuān)家評(píng)審中，xxxxxx得分率82.1%、xxxxxx得分率81.4%，兩項(xiàng)目并網(wǎng)后安全性評(píng)價(jià)必備項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)要求，評(píng)價(jià)項(xiàng)目各單元得分率和總得分率均大于75%，均達(dá)到并網(wǎng)后安全性評(píng)價(jià)合格的要求，滿足新疆區(qū)域風(fēng)力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全運(yùn)行條件。

　　(四)經(jīng)營(yíng)管理

　　通過(guò)合理有序的安排資金、充分利用稅收政策、強(qiáng)化預(yù)算管理等手段，分公司上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1358萬(wàn)元，超額完成50%利潤(rùn)目標(biāo)，已全面實(shí)現(xiàn)“年度過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”目標(biāo)。上半年成本費(fèi)用可控在控，合理控制貸款資金發(fā)放節(jié)點(diǎn)，節(jié)約貸款利息，預(yù)計(jì)xxxx項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息較可研報(bào)告節(jié)約654萬(wàn)元，較執(zhí)行概算節(jié)約385萬(wàn)元。

　　深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“兩方案一計(jì)劃”的內(nèi)容整改“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。在加強(qiáng)全體員工制度宣貫培訓(xùn)的同時(shí)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，遵循多勞多得的原則，做到“增人不增薪、減人不減薪”的目的。通過(guò)督查督辦、定期檢查落實(shí)等措施加強(qiáng)各部門(mén)、單位執(zhí)行力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理，編制、完善相關(guān)的制度，對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行宣貫，有效堵塞安全漏洞。上半年，未發(fā)生違章違紀(jì)、交通安全、食品衛(wèi)生安全等影響分公司形象和經(jīng)營(yíng)安全的事件。

　　二、面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題建議

　　(一)面臨的形勢(shì)

　　公司提出水電與新能源發(fā)展并重，由于新疆穩(wěn)定需要，為加快南疆發(fā)展，電網(wǎng)、電源的發(fā)展將進(jìn)一步提速，新疆資源可開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量巨大等因素是促進(jìn)分公司發(fā)展的有利條件。但市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化，政府從“招商”變?yōu)椤斑x商”，企業(yè)從“讓利”到主動(dòng)“給利”，核準(zhǔn)權(quán)限下放地州后，加大了地方的利益和話語(yǔ)權(quán)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，分公司綜合實(shí)力依然不強(qiáng)等因素也是分公司所要面對(duì)的不利形勢(shì)。

　　(二)存在的問(wèn)題和困難

　　1.由于補(bǔ)貼電費(fèi)不能享受免稅優(yōu)惠，20xx年較預(yù)算減少利潤(rùn)915萬(wàn)元，嚴(yán)重影響分公司年度利潤(rùn)目標(biāo)。

　　2.由于大唐在拖延3個(gè)多月工期后才提出由我公司自行建設(shè)xxxx風(fēng)電一期接入110千伏進(jìn)線間隔，間隔建設(shè)進(jìn)度滯后將影響投產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.大唐xxxx樓蘭220千伏匯集站投資分?jǐn)傉勁型七M(jìn)艱難。大唐xxxx樓蘭220千伏匯集站由大唐新疆清潔能源有限公司牽頭出資建設(shè)。xxxx風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)帶電前需要與大唐公司簽署《風(fēng)電匯集站投資分?jǐn)倕f(xié)議》，分公司已與對(duì)方多次談判，對(duì)方提出條件苛刻，談判過(guò)程艱難，推進(jìn)速度較慢。如果該分?jǐn)倕f(xié)議無(wú)法盡快簽訂，將直接影響風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)投產(chǎn)。

　　4.華銳風(fēng)機(jī)存在的問(wèn)題依然嚴(yán)峻，備品供應(yīng)不及時(shí)，設(shè)備故障率高，主設(shè)備如發(fā)電機(jī)、葉片均出現(xiàn)過(guò)重大缺陷，廠家技術(shù)力量不夠，客服力量薄弱，風(fēng)機(jī)未及時(shí)進(jìn)行定檢，設(shè)備可利用率較低。兩風(fēng)電場(chǎng)電網(wǎng)限電的棄風(fēng)情況依然很?chē)?yán)重，要加大電量營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)力度。

　　5.項(xiàng)目前期工作面臨外部困難。自治區(qū)發(fā)改委將風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限下放至地州后，各地州針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)均出臺(tái)了相關(guān)開(kāi)發(fā)附加政策，提高了項(xiàng)目核準(zhǔn)門(mén)檻。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電網(wǎng)建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于電源建設(shè)情況，各地區(qū)新項(xiàng)目接入困難成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　6.各風(fēng)電場(chǎng)新招聘應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生已到位，但還存在較長(zhǎng)的培訓(xùn)期，員工層次、結(jié)構(gòu)還不合理，人才梯隊(duì)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

　　三、20xx年下半年工作計(jì)劃

　　(一)總體思路

　　下半年，分公司按照“穩(wěn)發(fā)展、增效益、促管理”的工作思路，爭(zhēng)取核準(zhǔn)1個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目，xxxx風(fēng)電場(chǎng)按期并網(wǎng)發(fā)電;完成電量2億千瓦時(shí)的目標(biāo)，利潤(rùn)總額2105萬(wàn)元(不含因稅收政策影響的因素)，各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保全年安全無(wú)事故。

　　(二)重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　1.力爭(zhēng)完成1個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)。要加大項(xiàng)目核準(zhǔn)力度，力爭(zhēng)送出條件較好的xxxxxx二期風(fēng)電項(xiàng)目先行核準(zhǔn)，同時(shí)全力推進(jìn)達(dá)坂城一期、xxxxxx二期、富蘊(yùn)一期的核準(zhǔn)工作。

　　2.xxxx風(fēng)電一期工程建設(shè)完工實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，項(xiàng)目工程投資控制在執(zhí)行概算范圍內(nèi)，合同管理及工程檔案管理規(guī)范無(wú)差錯(cuò)。不發(fā)生質(zhì)量事故，土建單元優(yōu)良率高于85%，機(jī)電及金結(jié)單元優(yōu)良率高于90%。確保10月份風(fēng)機(jī)全部并網(wǎng)投產(chǎn)。

　　3.分公司經(jīng)營(yíng)管理將以財(cái)務(wù)管理為中心，以預(yù)算管理為主線，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和降本增效為手段，整合內(nèi)外部資源、激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，爭(zhēng)取多發(fā)、降耗、增效。

　　4.積極推進(jìn)xxxxxx、xxxxxx風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升風(fēng)電場(chǎng)管理水平。

　　5.內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)和員工培訓(xùn)并重，大力推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)風(fēng)電培訓(xùn)基地和風(fēng)電管理輸出，積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、“修舊利廢”和風(fēng)電安健環(huán)建設(shè)工作，區(qū)域集控按公司要求推進(jìn)。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)4

　　又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

　　眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)，采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

　　在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20xx年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)x萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

　　幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

　　管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

　　當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣�司的成本核心�?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在明年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮�、無(wú)缺陷的好方案。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)5

　　一、承擔(dān)考核工作完成情況

　　xx年度目標(biāo)管理考核中，辦公室共承擔(dān)、涉及考核項(xiàng)目59項(xiàng)，除對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、文明城市創(chuàng)建方面共5項(xiàng)未完成，其余均已達(dá)標(biāo)或未到時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其中，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)缺少有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容、取得實(shí)效;文明城市創(chuàng)建缺少崗位練兵比武、文明共建以及清明、五一、端午節(jié)日活動(dòng)。

　　二、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

　　一是迎接市委、區(qū)委黨建等7方面巡查，完成各項(xiàng)整改任務(wù);二是按照區(qū)委大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進(jìn)任務(wù)要求，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成7項(xiàng)調(diào)研課題以及務(wù)虛會(huì)工作;三是規(guī)范使用燈塔黨建在線系統(tǒng)，組織生活開(kāi)展情況及時(shí)上傳;四是加強(qiáng)三會(huì)一課、組織生活會(huì)、主題黨日等基本制度的落實(shí)，組織開(kāi)展上黨課活動(dòng)，發(fā)揮教育引導(dǎo)作用;五是按照機(jī)關(guān)工委有關(guān)要求，結(jié)合主題黨日等活動(dòng)安排，及時(shí)開(kāi)展黨員先鋒崗評(píng)比活動(dòng);六是對(duì)接中埠鎮(zhèn)完成每季度精準(zhǔn)扶貧任務(wù);七是加強(qiáng)廉政教育，定期開(kāi)展廉政談話，并組織全體黨員干部觀看廉政警示教育片《守住第一次》;八是出臺(tái)內(nèi)控制度，加強(qiáng)公車(chē)管理，健全黨員干部8小時(shí)外監(jiān)管;九是召開(kāi)5次三重一大事項(xiàng)報(bào)告會(huì)。

　　三、辦文辦會(huì)情況

　　一是完成xx至xx年度文件檔案規(guī)整，并定稿《張店年鑒》安全生產(chǎn)部分;二是收發(fā)文件700余份，公開(kāi)政務(wù)信息80余條，完成政務(wù)公開(kāi)系統(tǒng)整合工作;三是組織民主生活會(huì)、安全生產(chǎn)大會(huì)等各級(jí)各類(lèi)會(huì)議24次;四是撰寫(xiě)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話35篇，報(bào)送美篇71篇;五是組織對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)約談、慢性病綜合防治等各類(lèi)活動(dòng)10次;六是對(duì)接區(qū)改革辦完成體制機(jī)制改革相關(guān)任務(wù)。

　　四、精神文明創(chuàng)建情況

　　一是完成好人好事、深度評(píng)論、專(zhuān)題匯報(bào)等固定工作;二是制定xx年度文明單位創(chuàng)建計(jì)劃，定期開(kāi)展走訪以及三包雙聯(lián)工作;三是舉辦春節(jié)、婦女節(jié)、植樹(shù)節(jié)等專(zhuān)題活動(dòng)日;四是開(kāi)展煙花爆竹禁放相關(guān)工作;五是組織公務(wù)員主題日、聯(lián)合懲戒、志愿者上路等相關(guān)活動(dòng)。

　　五、人事管理方面

　　一是完成全局人員檔案補(bǔ)充整理工作;二是完成科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部檔案問(wèn)題調(diào)查報(bào)告和干部提拔檔案材料44份;三是完成事業(yè)單位年審;四是完成退休人員待遇復(fù)核以及新進(jìn)人員工資預(yù)算追加;五是完成全局保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)信息采集。

　　下一步，辦公室將進(jìn)一步對(duì)照xx年度目標(biāo)管理考核扣分情況和xx年目標(biāo)管理考核細(xì)則，切實(shí)抓好以下工作落實(shí)：

　　一是組織對(duì)標(biāo)梁溪區(qū)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，按照區(qū)委要求認(rèn)真抓好對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)文件落實(shí)，保障對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果;

　　二是組織開(kāi)展崗位練兵比武以及文明社區(qū)共建;

　　三是對(duì)我們的節(jié)日系列活動(dòng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，完善活動(dòng)內(nèi)容;

　　四是及時(shí)完成大學(xué)習(xí)大調(diào)研大改進(jìn)活動(dòng)階段性總結(jié);

　　五是組織開(kāi)展下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)基地參觀學(xué)習(xí);

　　六是提前對(duì)接考核辦，確保目標(biāo)管理考核任務(wù)全部完成;

　　七是完成創(chuàng)建省級(jí)檔案管理標(biāo)桿單位。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)6

　　20xx年上半年，在市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以“20xx—全省交通質(zhì)量管理年”活動(dòng)為載體，實(shí)施“八大工程”，爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)費(fèi)收

　　指標(biāo)和運(yùn)輸生產(chǎn)普遍上升，全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，各項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)展順利，行業(yè)管理力度不斷增強(qiáng)，安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)保持平衡，各項(xiàng)中心活動(dòng)有序進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將為實(shí)現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

　　一、上半年工作總結(jié)

　　〈一〉扎實(shí)推進(jìn)了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，完成了相關(guān)材料申報(bào)，配合協(xié)助盛孝感市交通部門(mén)制定了工程施工方案，為9月份工程全面開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)，使高速公路在我市夢(mèng)想成真。

　　〈二〉加快推進(jìn)了“通暢安保工程”。云長(zhǎng)公路應(yīng)城段改造，全長(zhǎng)13公里，上半年已完成施工圖設(shè)計(jì)，目前該項(xiàng)目已由孝感市公路管理處進(jìn)入招投標(biāo)程序，11月份建成通車(chē)；應(yīng)天線全長(zhǎng)19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補(bǔ)強(qiáng)，南蝦線全長(zhǎng)6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車(chē)；八湯公路起點(diǎn)接線，全長(zhǎng)460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車(chē)，長(zhǎng)麻線長(zhǎng)江埠接線，全長(zhǎng)720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進(jìn)入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車(chē)；煙應(yīng)線楊河街道接線，全長(zhǎng)600米，已完成小橋1座，正進(jìn)入路面施工，9月份建成通車(chē)，長(zhǎng)荊鐵路東站貨場(chǎng)接線，全長(zhǎng)600米，正組織施工單位進(jìn)場(chǎng)；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請(qǐng)立項(xiàng)；通村公路交通部指令性計(jì)劃40公里，省廳指令性計(jì)劃40公里，指導(dǎo)性計(jì)劃82公里，上半年已完成申報(bào)、設(shè)計(jì)文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開(kāi)工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，我們實(shí)行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級(jí)質(zhì)量保障體系，推行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺(tái)了工程管理“六個(gè)不準(zhǔn)”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動(dòng)脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開(kāi)了道路春季養(yǎng)護(hù)工作，共出動(dòng)大小機(jī)械150多臺(tái)套，對(duì)90公里的路面進(jìn)行了灌縫處理，補(bǔ)油4850平方米，修補(bǔ)坑槽7800平方米。車(chē)輛超限超載率控制在6左右，有效地保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。

　　〈三〉全力推進(jìn)了“水運(yùn)振興工程”。年初，針對(duì)枯水時(shí)節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運(yùn)輸形勢(shì)一路看漲。進(jìn)入2月份枯水期，由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河，市港航所從武漢、岳陽(yáng)等地請(qǐng)來(lái)80多艘湖南船運(yùn)走了1.5萬(wàn)噸應(yīng)城貨，這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽(yù)，紛紛加大了從應(yīng)城港起運(yùn)的貨物量，久大、新都兩大集團(tuán)上半年從應(yīng)城港運(yùn)貨8萬(wàn)噸，占全市水上貨運(yùn)量的三分之二。你運(yùn)貨，我服務(wù)，你發(fā)財(cái)，我發(fā)展，應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營(yíng)集團(tuán)上半年節(jié)約運(yùn)輸成本200多萬(wàn)元；市港航所上半年完成起運(yùn)量11.9萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的76，水路規(guī)費(fèi)收入38.9萬(wàn)元，占年計(jì)劃的60。由于應(yīng)城膏鹽企業(yè)全面改制啟動(dòng)，從水路起運(yùn)的貨物量越來(lái)越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的需要，上半年我們申報(bào)了新港碼頭擴(kuò)建工程，年吞吐量10萬(wàn)噸，總投資100多萬(wàn)元，前期測(cè)量已完成，現(xiàn)已進(jìn)入工程設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)10月底開(kāi)工。

　　〈四〉有序推進(jìn)了“運(yùn)輸服務(wù)工程”。一是認(rèn)真落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車(chē)。4月8日，市長(zhǎng)高楚元，市委常委、政法委書(shū)記劉純明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要負(fù)責(zé)人以及“面的”司機(jī)、群眾代表20多人召開(kāi)了座談會(huì)，就發(fā)展城市出租小汽車(chē)和經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn)，市政府結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定了《應(yīng)城人民政府關(guān)于申請(qǐng)批準(zhǔn)應(yīng)城市出租小汽車(chē)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用實(shí)施方案的報(bào)告》，該報(bào)告孝感市人民政府已正式批準(zhǔn)，5月31日，此報(bào)告已上報(bào)省人民政府待批。第一批發(fā)展120輛出租小汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓工作調(diào)查摸底階段已進(jìn)入尾聲，從7月10日開(kāi)始，將召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，發(fā)布工作通告，至9月30日，“面的”全部下線，出租小汽車(chē)正式運(yùn)營(yíng)。二是新（擴(kuò)）建兩個(gè)客運(yùn)站，打造運(yùn)輸服務(wù)新平臺(tái)。投資30萬(wàn)元的陳河客運(yùn)站新建工程，上級(jí)已批復(fù)，正在落實(shí)；投資200多萬(wàn)元的新車(chē)站擴(kuò)建為一級(jí)站工程，孝感各縣市僅應(yīng)城一家，方案已上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。三是以貫徹落實(shí)《道條》為契機(jī)，全面規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。全市客、貨運(yùn)輸市嘗機(jī)動(dòng)車(chē)維修市嘗駕培市嘗出租車(chē)客運(yùn)市場(chǎng)全面推行了質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制，不斷加大了客運(yùn)市嘲三查一打擊”稽查行動(dòng)和打擊“黑車(chē)”沖擊出租車(chē)市場(chǎng)力度。四是圍繞春運(yùn)工作重點(diǎn)，圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)。在為期40天的春運(yùn)工作中，交通系統(tǒng)各單位齊心協(xié)力，恪盡職守。共投入春運(yùn)車(chē)輛445臺(tái)，共中客車(chē)325臺(tái)，出租車(chē)120臺(tái)

　　，渡船41艘，完成客運(yùn)量97.8萬(wàn)人次，其中陸上95.2萬(wàn)人次（含長(zhǎng)途22萬(wàn)人次），實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)40天運(yùn)輸“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、有序”的總體目標(biāo)。五是安全工作常抓不懈，安全形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定。上半年共開(kāi)展了四次安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查了4個(gè)市直單位，6個(gè)企業(yè)，50輛客車(chē)，8輛危貨車(chē)，8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口，12艘渡船，共查出事故隱患24起，責(zé)令限期整改。六是主要運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)全部上升，全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。上半年完成客運(yùn)量372.2萬(wàn)人，占年計(jì)劃的57，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21281萬(wàn)人公里，占年計(jì)劃的58；貨運(yùn)量329.9萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的58，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量25409.9萬(wàn)噸公里，占年計(jì)劃的66；裝卸量516.1萬(wàn)噸，占當(dāng)年計(jì)劃的58。

　　〈五〉著力推進(jìn)了“資金保障工程”。上半年，在工程建設(shè)資金監(jiān)管工作中，我們切實(shí)做到了“四個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)格成本控制，嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)了“事前有控制，事中有檢查，事后有監(jiān)督”，確保了建設(shè)資金不流失，沒(méi)有發(fā)生一起挪用、貪污、截留工程建設(shè)資金的違法亂紀(jì)行為。在交通規(guī)費(fèi)征收工作中，我們按照年初制定的“突出任務(wù)抓舉措，突出目標(biāo)抓管理，突出執(zhí)法抓規(guī)范，突出創(chuàng)建抓行風(fēng)”的總體部署，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)交通規(guī)費(fèi)全面增長(zhǎng)。全市交管站系統(tǒng)大力加強(qiáng)思想政治工作，在職工待遇有限的大環(huán)境下，大力提倡為國(guó)征費(fèi)、執(zhí)法為民的觀念，激發(fā)了廣大交管員無(wú)限的奉獻(xiàn)精神，全年費(fèi)收做到了早動(dòng)員、早部署、早開(kāi)征，6個(gè)中心交管站費(fèi)收均提前實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。市征稽所、市運(yùn)管所繼續(xù)實(shí)施“回歸工程”，努力提高服務(wù)水平，有效地促進(jìn)了費(fèi)收的增長(zhǎng)，扭轉(zhuǎn)了以前的被動(dòng)局面，也成功地實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。各費(fèi)收單位嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，確保了規(guī)費(fèi)足額及時(shí)上解。上半年完成陸上“三費(fèi)”615.9萬(wàn)元，占年計(jì)劃57，拖養(yǎng)費(fèi)（含四小費(fèi)）278萬(wàn)元，占年計(jì)劃的79；公路運(yùn)輸管理費(fèi)99萬(wàn)元，占年計(jì)劃的53�！戳�〉積極推進(jìn)了“改革創(chuàng)新工程”。今年我們繼續(xù)實(shí)行了事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革，建立了“職工能進(jìn)能出，收入能高能低，干部能上能下”的靈活運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和緊迫感，提高了工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，為鞏固公路養(yǎng)護(hù)體制改革成果，我們積極培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾，促進(jìn)公路建養(yǎng)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)入行政服務(wù)中心的職能部門(mén)精簡(jiǎn)了審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化了審批手續(xù)，提高了辦事效率。積極探索交管站改革、交通企業(yè)民營(yíng)化改制等深層次方面的改革，力求在解決制約交通發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題上有所突破。

　　〈七〉全面推進(jìn)了“廉政陽(yáng)光工程”。今年以來(lái)，我們堅(jiān)定不移地一手抓交通建設(shè)，鎖定加快發(fā)展不動(dòng)搖，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制交通腐敗不松懈。我們按照“管行業(yè)，必須管行風(fēng)、管黨風(fēng)廉政建設(shè)”的思路和“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預(yù)防”的要求，切實(shí)抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的的落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。4月份，我們召開(kāi)了全市交通系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，對(duì)全系統(tǒng)反腐倡廉工作進(jìn)行了全面部署。6月份以來(lái)作為全市“廉政文化”進(jìn)機(jī)關(guān)的唯一試點(diǎn)，我們?cè)谌�系統(tǒng)大張旗鼓地開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，目前已完成廉政事跡報(bào)告、廉政警示教育、廉政專(zhuān)題講座、廉政電臺(tái)專(zhuān)欄、廉政廣場(chǎng)電影、廉政家屬座談、廉政圖書(shū)展覽等“七個(gè)一”活動(dòng)，廉政書(shū)畫(huà)比賽、廉政文體活動(dòng)、廉政知識(shí)競(jìng)賽等“三個(gè)一”活動(dòng)將在下半年陸續(xù)展開(kāi)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)交通干部職工反腐倡廉意識(shí)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，使交通黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　〈八〉持續(xù)推進(jìn)了“形象素質(zhì)工程”。一是認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我局下設(shè)14個(gè)黨支部，367名黨員，其中參加第一批次的12個(gè)黨支部，211名黨員，參加了第二批次的2個(gè)黨支部，156名黨員。在第一批次的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我們?cè)谑形�的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照實(shí)施方案的具體要求，緊緊圍繞提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作四大目標(biāo)，精心籌劃抓部署，創(chuàng)新形式抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)格程序抓評(píng)議，注重實(shí)效抓整改，在創(chuàng)新上下功夫，在結(jié)合上做文章，確保了教育實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期目的。我們采取的“十個(gè)一”的學(xué)習(xí)方法，即組織一次專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、制作一期宣傳專(zhuān)欄、觀看一次專(zhuān)題教育片、舉辦一期黨課輔導(dǎo)、進(jìn)行一次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)、開(kāi)展一次讀書(shū)交流會(huì)、舉行一次模范事跡報(bào)告會(huì)、寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章、進(jìn)行一次考試測(cè)評(píng)；組織召開(kāi)六個(gè)層面的座談會(huì)，即行風(fēng)監(jiān)督員懇談會(huì)、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人座談會(huì)、離退休老干部座談會(huì)、省市企業(yè)及我市招商引資企業(yè)負(fù)責(zé)人懇談會(huì)、出租車(chē)司機(jī)座談會(huì)；制定的四個(gè)整改方案，即加快全市通村公路建設(shè)、發(fā)展出租小轎車(chē)、規(guī)范交通行政執(zhí)法、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)。學(xué)習(xí)方式新、座談對(duì)象全、整改方案實(shí)，受到了市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的充分肯定。二是大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)。按照省廳要求，結(jié)合我市實(shí)際，我們深入廣泛地發(fā)動(dòng)干部職工，以機(jī)關(guān)為龍頭，以“窗口”為重點(diǎn)”，以“一線”為基礎(chǔ)，縱向到底、橫向到邊地開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚了行業(yè)力量，推動(dòng)了行業(yè)文明向縱深發(fā)展。三是加強(qiáng)和規(guī)范了交通行政執(zhí)法工作。交通執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)100，執(zhí)法程序得到了進(jìn)一步規(guī)范，文明執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。四是認(rèn)真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。上半年共辦理建議、提案25件，回復(fù)率達(dá)100。五是完成了省級(jí)文明城市、衛(wèi)生城市檢查驗(yàn)收、農(nóng)村小康工作、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)中心工作。

　　二、存在的主要問(wèn)題和困難

　　1、通村公路建設(shè)進(jìn)展比較緩慢，與周邊縣市比，與上級(jí)下達(dá)的年度計(jì)劃有很大的差距。交通部、省交通廳、孝感市交通局三級(jí)下達(dá)給我市的通村公路年度計(jì)劃為160公里，市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求今年確保完成100公里，截至6月底，全市已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的通村公路總長(zhǎng)不到20公里，差距很明顯，完成目標(biāo)任務(wù)的壓力很大。主要原因：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不夠平衡，有少數(shù)地方對(duì)通村公路建設(shè)不夠重視，有一定的畏難情緒；二是地方配套資金難以籌集到位，啟動(dòng)困難。國(guó)家對(duì)通村公路建設(shè)實(shí)行的是“見(jiàn)花澆水”的激勵(lì)政策，每公里7至9萬(wàn)元的補(bǔ)貼只是平均概算成本的一半左右，因此，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村雖有熱情、有規(guī)劃，但由于配套資金難以籌到位，無(wú)法啟動(dòng)，規(guī)劃也只能停留在紙上。

　　2、交通改革發(fā)展穩(wěn)定過(guò)程中不穩(wěn)定因素依然存在。主要表現(xiàn)在：一是事業(yè)單位改革上面只有政策，沒(méi)有資金來(lái)源，實(shí)施過(guò)程中難度和阻力都很大。二是新一輪出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作保穩(wěn)定壓力很大。明年3月31日前全面“禁麻”，涉及上千個(gè)家庭四、五千人的生活出路問(wèn)題，到動(dòng)真格的時(shí)候，不穩(wěn)定的因素肯定會(huì)凸現(xiàn)。三是交通企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)較多，保穩(wěn)定的責(zé)任大，任務(wù)重，壓力也很大。

　　3、極少數(shù)路政、運(yùn)政等執(zhí)法人員執(zhí)法不文明行為仍然存在。

　　三、下半年工作安排

　　6月20日上午，新到任的市委書(shū)記謝世芳同志率領(lǐng)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)到我局調(diào)研，對(duì)我市交通“十五”期間取得的成就給予充分肯定的同時(shí)，提出了四點(diǎn)要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制“十一五”規(guī)劃；二是加快通村公路建設(shè)步伐；三是加快交通企業(yè)民營(yíng)化改革進(jìn)程；四是全面推進(jìn)交通“廉政陽(yáng)光工程”。下半年，我們要圍繞市委、市政府對(duì)交通工作的總體要求，按照年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，再鼓干勁，再加措施，確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，以我市交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槿�面建設(shè)小康應(yīng)城作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　〈一〉主要目標(biāo)

　　全面完成水陸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年度規(guī)劃，全面完成孝感市交通局下達(dá)的水陸規(guī)費(fèi)征收任務(wù)；公路客貨運(yùn)量增長(zhǎng)2，周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)3，交通運(yùn)輸安全保持平衡態(tài)勢(shì)；工程合格率達(dá)100，重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)90，單位工程優(yōu)良率85，公路養(yǎng)護(hù)干線年均好路率達(dá)到85；規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理，完成出租小汽車(chē)新一輪經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)恍⒏惺屑?jí)文明單位達(dá)到50以上，應(yīng)城市級(jí)文明單位保持100。

　　〈二〉工作舉措1、精心組織，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐。20xx年，全市公路建設(shè)的重點(diǎn)將由干線轉(zhuǎn)向農(nóng)村路網(wǎng)。因此，加大農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)力度，打造小康致富路，既是我們的職責(zé)，也是我們交通人以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民的最佳途徑。為完成今年路網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，必須認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系：一是速度與質(zhì)量的關(guān)系。從去年開(kāi)始，“讓農(nóng)民兄弟走了油路、水泥路”的口號(hào)第一次在神州大地響徹，不論是東部還是西部，紅紅火火的通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)已經(jīng)拉開(kāi)巨網(wǎng)，現(xiàn)在全國(guó)、全省其它縣市都在抓住新一輪的'機(jī)遇加快發(fā)展，同時(shí)，周邊兄弟縣市競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)逼人。因此，我們必須確保、力爭(zhēng)超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，在通鄉(xiāng)公路建設(shè)上做到“甩掉追兵，趕超標(biāo)兵”，在通村公路建設(shè)上做到“大干快上，迎頭趕上”。抓好農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，不僅僅是公路建設(shè)自身規(guī)律的要求，更是一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，質(zhì)量是工程的生命，更是行業(yè)的生命，因此，確保通鄉(xiāng)、通村公路工程質(zhì)量作為農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的根本要求什么時(shí)候都不能動(dòng)遙具體要求是堅(jiān)持以建立健全工程質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量巡檢，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，全面提升工程管理水平。二是發(fā)展與籌資的關(guān)系。農(nóng)村公路建設(shè)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，籌資是最大難題。不確保一定數(shù)量的“真金白銀”投入，農(nóng)村公路發(fā)展只能是紙上談兵，成為無(wú)本之末。因此，加快通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)，關(guān)鍵是資金，不能有多少錢(qián)辦多少事，要辦多少事找多少錢(qián)，動(dòng)員一切力量，想盡一切辦法，變“兩眼向交通”為“多元建交通”。具體地講，在籌資上要做到“五個(gè)一點(diǎn)”，即交通主渠道爭(zhēng)取一點(diǎn)，財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)，鎮(zhèn)村自籌一點(diǎn)，社會(huì)捐資一點(diǎn)，部門(mén)幫扶一點(diǎn)。三是建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系。下半年要把養(yǎng)護(hù)工作放在突出位置，要樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念，總的要求是“列養(yǎng)公路計(jì)劃養(yǎng)，新增里程調(diào)劑養(yǎng)，農(nóng)村公路群眾養(yǎng)”，通過(guò)這樣機(jī)制的建立，依法把所有公路的養(yǎng)護(hù)主體搞明確，把責(zé)任搞到位，把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量搞上去，把建設(shè)成果鞏固起來(lái)。同時(shí)，以點(diǎn)帶面，探索和完善村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)模式，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　2、突出穩(wěn)定，加大交通企事業(yè)改革力度。我們將按照市委、市政府和上級(jí)交通部門(mén)出臺(tái)的改革政策，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)改革。一是繼續(xù)深化交通行政管理體制改革。運(yùn)管、港航等進(jìn)入市行政服務(wù)中心的交通職能部門(mén)要精兵減政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。二是深化事業(yè)單位人事、用工與分配制度改革。主要任務(wù)是籌集配套資金，完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)等各項(xiàng)配套改革，切實(shí)解決職工參與改革的后顧之憂，增強(qiáng)主動(dòng)性和積極性。三是鞏固公路養(yǎng)護(hù)體制改革。積極培育養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)和市場(chǎng)主體，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。四是加快交通企業(yè)改革步伐�？瓦\(yùn)企業(yè)要擺脫“丟輪子、保場(chǎng)子、吃牌子”習(xí)慣于掛靠經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，積極探索全盤(pán)民營(yíng)化或?qū)嵭泄�有和非公有混合發(fā)展的新路子；昌隆出租車(chē)公司要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，按照市政府出臺(tái)的關(guān)于發(fā)展城市出租小汽車(chē)的實(shí)施方案，做好“面的”9月底全部下線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保10月1日出租小汽車(chē)正式營(yíng)運(yùn)。

　　3、創(chuàng)新手段，不斷完善行業(yè)管理機(jī)制。一是提高運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力，打造交通品牌。運(yùn)輸市場(chǎng)繼續(xù)深入開(kāi)展“三查、一打擊”稽查行動(dòng)；職能部門(mén)要遵循公正、公開(kāi)、公平和便民的管理原則，與時(shí)俱進(jìn)出臺(tái)一系列主動(dòng)辦事、就近辦事、即時(shí)辦事的便民舉措；交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者要推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù)，實(shí)行與服務(wù)對(duì)象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進(jìn)一步做好交通安全工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車(chē)輛超載超限，大力規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

　　4、鞏固成果，確保費(fèi)收任務(wù)全面完成。一是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力培植新費(fèi)源；二是加大規(guī)費(fèi)征收力度，確保年度費(fèi)收目標(biāo)任務(wù)的完成；三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)資金管理。

　　5、強(qiáng)化監(jiān)督，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。一是切實(shí)加強(qiáng)交通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，教育交通執(zhí)法人員牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的觀念，切實(shí)為優(yōu)化應(yīng)城經(jīng)濟(jì)環(huán)境，打造招商引資平臺(tái)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是嚴(yán)格交通行政執(zhí)法資格管理；三是嚴(yán)格遵守交通行政執(zhí)法程序；四是嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究制。

　　6、統(tǒng)籌兼顧，抓好下半年各項(xiàng)中心工作。一是建立健全第一批次先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，開(kāi)展經(jīng)常性的先進(jìn)性教育活動(dòng)；搞好第二批次先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“個(gè)人創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境”的爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”活動(dòng)，堅(jiān)持做到一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)變化，努力構(gòu)建先行交通、責(zé)任交通、和諧交通。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完成好下半年“廉政文化”進(jìn)交通的各項(xiàng)工作任務(wù)。四是圍繞全市工作大局和交通工作總要求，圓滿地完成市委、市政府中心工作和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作，齊心協(xié)力地推動(dòng)交通工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)7

　　上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全省財(cái)政工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深化財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和政府債務(wù)管理改革，加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審和績(jī)效評(píng)價(jià)工作，狠抓收入入庫(kù)，確保民生保障支出，集中整合財(cái)力，支持重點(diǎn)項(xiàng)目和縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。截至6月30日，全縣累計(jì)完成財(cái)政收入X億元，為年度預(yù)算的X%，比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(zhǎng)X%;其中財(cái)政部門(mén)征管的非稅收入完成X億元，為預(yù)算任務(wù)X億元的X%，比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(zhǎng)X%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半財(cái)政收入完成過(guò)半的目標(biāo);全縣公共財(cái)政支出累計(jì)完成X億元,為年度預(yù)算的X%，比上年同期增加X(jué)億元，增長(zhǎng)X%;政府性基金預(yù)算支出X億元，完成年度預(yù)算的X%，比上年同期增加X(jué)億元，增長(zhǎng)X%。全縣民生資金、重點(diǎn)項(xiàng)目支出和縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)得到保障。

　　一、上半年主要工作回顧

　　(一)抓財(cái)源建設(shè)，集中財(cái)力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

　　財(cái)政預(yù)算安排在落實(shí)好三保的前提下，創(chuàng)新思路，整合資金，集中財(cái)力辦大事，其中基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算安排資金X億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金安排X萬(wàn)元，全力支持縣委縣政府兩個(gè)打造，四項(xiàng)建設(shè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。

　　(二)抓收入征管，多措并舉確保收入雙過(guò)半

　　一是強(qiáng)化收入目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行《XX縣稅收保障辦法》、《XX縣縣直單位非稅收入執(zhí)收工作考核辦法》和《XX縣財(cái)政收入征管考核辦法》，推行財(cái)政收入按月、按季均衡入庫(kù)考核機(jī)制，強(qiáng)化稅務(wù)部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及協(xié)稅護(hù)稅單位的抓收職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)稅收應(yīng)收盡收，非稅收入按時(shí)足額入庫(kù)，確保財(cái)政收入雙過(guò)半的如期實(shí)現(xiàn)。二是完善代扣代繳和協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制。各代扣代繳責(zé)任單位與縣政府簽訂抓收責(zé)任狀，履行代扣代繳單位責(zé)任，各護(hù)稅把關(guān)單位發(fā)揮職能作用，為稅收入庫(kù)把好關(guān)口，保駕護(hù)航。三是加強(qiáng)收入督查考核。嚴(yán)格落實(shí)收入獎(jiǎng)懲制度，按月編發(fā)促收通報(bào)，及時(shí)報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo)和各收入征管單位，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各單位及時(shí)了解收入動(dòng)態(tài)提供依據(jù)。四是強(qiáng)化非稅收入征管。認(rèn)真落實(shí)《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》，出臺(tái)了《XX縣X年納入公共財(cái)政預(yù)算非稅收入及相關(guān)支出計(jì)劃》，清理已取消的行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目,督促各執(zhí)收單位應(yīng)收盡收。

　　(三)抓支出管理，財(cái)政監(jiān)管力度進(jìn)一步加大

　　1.扎實(shí)做好X年度財(cái)政決算和X年度收支預(yù)算的編制工作。X年度全縣財(cái)政決算實(shí)現(xiàn)收支平衡，略有結(jié)余的目標(biāo)，并經(jīng)縣人民代表大會(huì)審議通過(guò)。X年我縣財(cái)政收支預(yù)算按照新《預(yù)算法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理體制改革的決定》的要求和統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、講求實(shí)效、收支平衡的原則，編制了一般公共預(yù)算、政府基金預(yù)算和社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算三套全口徑預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中實(shí)事求是，合理核定全年收支。收入預(yù)算積極穩(wěn)妥，留有余地，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，與財(cái)政政策相銜接。支出安排統(tǒng)籌兼顧，突出優(yōu)先保障民生資金、干部職工待遇和政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)支出，對(duì)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)重點(diǎn)保障，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)等一般支出。

　　2.三公經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和縣《關(guān)于厲行節(jié)約從嚴(yán)控制支出的十條規(guī)定》、《XX縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》、《XX縣會(huì)議費(fèi)管理辦法》、《XX縣國(guó)家機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)管理辦法》，修訂和完善局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)全縣公務(wù)接待、會(huì)議、國(guó)家工作人員出國(guó)出省考察學(xué)習(xí)、基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。

　　3.國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是財(cái)政資金直接支付力度大。上半年，局國(guó)庫(kù)辦共辦理國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)X筆，支出金額X億元，直接支付比例達(dá)X%。二是會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)一步規(guī)范。會(huì)計(jì)核算局從抓支出憑證的合法性、合理性、真實(shí)性、規(guī)范性入手，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)預(yù)算與支出標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)把支出審核關(guān)。

　　4.政府采購(gòu)管理進(jìn)一步完善。X-X月，實(shí)際完成采購(gòu)項(xiàng)目X批次，采購(gòu)預(yù)算資金為X萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額X萬(wàn)元，節(jié)約資金X萬(wàn)元，資金節(jié)約率X%。實(shí)際采購(gòu)金額比上年同期增加X(jué)萬(wàn)元，增長(zhǎng)X%。

　　5.財(cái)政監(jiān)督力度進(jìn)一步加大。一是積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息通達(dá)、公開(kāi)公示、抽查巡查等工作環(huán)節(jié)程序，建立有效的信息交流反饋渠道。二是加大財(cái)政監(jiān)督力度，對(duì)縣交警大隊(duì)、縣城建投資管理辦公室進(jìn)行財(cái)務(wù)收支、資金安全及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況監(jiān)督檢查。三是認(rèn)真做好稅收等優(yōu)惠政策清理工作。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策有關(guān)問(wèn)題的通知》，全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策。通過(guò)清理，我縣涉及稅收等優(yōu)惠政策的部門(mén)單位有X個(gè)，涉及稅收等優(yōu)惠政策文件X個(gè)、合同X個(gè)，按程序提交縣政府領(lǐng)導(dǎo)研究，廢止不合規(guī)文件X個(gè)、合同X個(gè)。

　　6.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。X-X月，審核撥付單位資產(chǎn)購(gòu)置(建設(shè))費(fèi)用X萬(wàn)元;審核批復(fù)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置項(xiàng)目X個(gè)，報(bào)廢電子設(shè)備、家具空調(diào)X批，實(shí)現(xiàn)處置收入X萬(wàn)元。

　　7.全面啟動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作。成立XX縣財(cái)政投資評(píng)審辦公室，縣財(cái)政局調(diào)劑X人，并從房產(chǎn)、住建、市政、水利、農(nóng)村公路等單位抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員X人，出臺(tái)《XX縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》和《XX縣財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審實(shí)施細(xì)則》，全面啟動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作�，F(xiàn)已完成投資評(píng)審項(xiàng)目X個(gè)，金額X億元，其中已出具評(píng)審報(bào)告的項(xiàng)目X個(gè)。

　　(四)抓政策落實(shí)，民生資金保障力度進(jìn)一步加大

　　1-6月，通過(guò)一卡通發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼X種，補(bǔ)貼金額X億元，受益農(nóng)戶X萬(wàn)戶;按進(jìn)度和實(shí)際需要撥付社會(huì)保障資金X億元;撥付教育保障經(jīng)費(fèi)X億元，發(fā)放貧困寄宿生生活補(bǔ)助X萬(wàn)元，撥付學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元;落實(shí)水稻保險(xiǎn).萬(wàn)畝、玉米保險(xiǎn)X萬(wàn)畝、油菜保險(xiǎn)X萬(wàn)畝、公益林保險(xiǎn).萬(wàn)畝、能繁母豬保險(xiǎn)X萬(wàn)頭、育肥豬保險(xiǎn)X萬(wàn)頭、煙葉保險(xiǎn)X.萬(wàn)畝;完成年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收掃尾工作，落實(shí)年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目計(jì)劃X個(gè)，撥付獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金X萬(wàn)元。

　　(五)突出產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目獲省驗(yàn)收組好評(píng)

　　年，按照省財(cái)政廳的文件要求，財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)突出產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技推廣，我縣集中支持了司門(mén)前鎮(zhèn)和羊古坳鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)稻新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣。整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、農(nóng)綜等部門(mén)資金萬(wàn)元，其中財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣資金X萬(wàn)元，建設(shè)農(nóng)田排灌渠道條長(zhǎng)米，機(jī)耕道X條長(zhǎng)米，推廣優(yōu)質(zhì)稻新品種新技術(shù)X萬(wàn)畝，培訓(xùn)農(nóng)民X萬(wàn)人次。今年X月底，省財(cái)政廳績(jī)效考評(píng)組對(duì)我縣年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)實(shí)地察看工程項(xiàng)目、聽(tīng)取當(dāng)?shù)厝罕姺错憽⒉殚喯嚓P(guān)資料和會(huì)計(jì)賬目，對(duì)我縣在司門(mén)前鎮(zhèn)和羊古坳鄉(xiāng)實(shí)施的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目予以充分肯定，高分通過(guò)驗(yàn)收。

　　(六)強(qiáng)化措施，涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)展有序

　　根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)一部署，對(duì)年、年涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。一是出臺(tái)《縣涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以縣長(zhǎng)馬健強(qiáng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)汪慶春、副縣長(zhǎng)范志峰(常務(wù))任副組長(zhǎng)，縣農(nóng)辦、財(cái)政局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局等個(gè)涉農(nóng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作。二是按上級(jí)要求扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。X月日-X月日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各涉農(nóng)資金主管單位對(duì)-年度各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各項(xiàng)資金(含基建投資)和年以來(lái)各級(jí)財(cái)政和審計(jì)部門(mén)在涉農(nóng)資金各種檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、處理情況進(jìn)行梳理，分類(lèi)開(kāi)展自查自糾與整改，進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)資金監(jiān)管，提高涉農(nóng)資金使用效益，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是認(rèn)真做好迎接省、國(guó)家重點(diǎn)檢查工作。X月日-日，省檢查組一行X人來(lái)我縣開(kāi)展涉農(nóng)資金重點(diǎn)檢查。X月X日-日，國(guó)家財(cái)政部一行人進(jìn)駐我縣開(kāi)展涉農(nóng)資金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)部級(jí)重點(diǎn)抽查工作。在重點(diǎn)檢查期間，檢查組先后對(duì)我縣桃洪鎮(zhèn)等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、水務(wù)局、縣工業(yè)集中區(qū)等X個(gè)縣直單位的-年各級(jí)財(cái)政安排的糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、征地拆遷補(bǔ)償支出、農(nóng)村危房改造補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)節(jié)水供水工程建設(shè)等農(nóng)村基本建設(shè)支出、財(cái)政扶貧資金等六個(gè)方面涉農(nóng)資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查，被檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直涉農(nóng)單位高度重視，如實(shí)提供檢查資料，主動(dòng)配合檢查工作，并做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為檢查組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，得到省和國(guó)家檢查組的好評(píng)。

　　(七)抓隊(duì)伍建設(shè)，財(cái)政形象不斷提升

　　1.不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是制定了局黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，上半年共組織了X次局黨委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)。二是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序完成年度考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。全縣財(cái)政系統(tǒng)評(píng)出優(yōu)秀人員人(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人，縣局人)，人受到縣政府嘉獎(jiǎng)，X人記三等功。

　　2.加大財(cái)政宣傳力度。X-X月,市級(jí)以上主媒刊報(bào)、網(wǎng)站刊發(fā)推介我縣財(cái)政工作稿件篇;紅網(wǎng)站、縣政府官網(wǎng)、電視臺(tái)等媒體編發(fā)財(cái)政信息稿件條;自辦《財(cái)政》期刊X期，發(fā)稿篇。

　　(八)做好檔案管理、建議提案辦理、綜治、計(jì)劃生育等日常工作

　　及時(shí)清理年度檔案資料并整理歸檔;認(rèn)真辦理縣政府交辦的建議提案工作;綜治、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等中心工作在半年考評(píng)中得到縣檢查組的充分肯定。

　　二、年下半年工作思路

　　(一)嚴(yán)格落實(shí)收入征管機(jī)制，確保完成全年財(cái)政收入任務(wù)

　　嚴(yán)格落實(shí)《縣稅收保障辦法》和《縣財(cái)政收入征管考核辦法》，加強(qiáng)征管，依法治稅;強(qiáng)化非稅收入征管力度，督促各執(zhí)收單位應(yīng)收盡收;加大縣鄉(xiāng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的代扣代繳和協(xié)稅護(hù)稅力度，齊抓共管，形成合力，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)步增收。

　　(二)盤(pán)活財(cái)政資金，加快預(yù)算支出進(jìn)度

　　認(rèn)真落實(shí)省財(cái)政廳《關(guān)于加快年預(yù)算支出進(jìn)度的緊急通知》精神，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，在收到通知后，迅速落實(shí)到具體單位和項(xiàng)目，盡早形成支出;對(duì)縣財(cái)政年初確定的基本支出預(yù)算，及時(shí)督促各主管部門(mén)落實(shí)資金使用計(jì)劃和用款申請(qǐng)，足額保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)項(xiàng)目支出，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，形成實(shí)物工作量，根據(jù)實(shí)施進(jìn)度及時(shí)辦理資金撥付。

　　(三)進(jìn)一步規(guī)范三公經(jīng)費(fèi)管理

　　認(rèn)真落實(shí)《縣公務(wù)接待管理辦法》、《縣差旅費(fèi)管理辦法》、《縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》，從嚴(yán)控制公用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)車(chē)輛購(gòu)置運(yùn)行、公務(wù)接待、外出考察學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理，壓縮行政性辦公支出。

　　(四)強(qiáng)化財(cái)政資金安全運(yùn)行

　　認(rèn)真落實(shí)《縣財(cái)政投資評(píng)審管理辦法》，規(guī)范財(cái)政投資項(xiàng)目管理。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金審批程序和銀行賬戶管理，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查，確保財(cái)政資金安全。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)8

　　20xx年度計(jì)劃生育半年工作總結(jié)今年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府堅(jiān)持以人為本地科學(xué)發(fā)展觀去適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作，力爭(zhēng)保第一的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，結(jié)合燕子實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念和機(jī)制的做法得到了省、州、縣計(jì)生部門(mén)的肯定。

　　一、基本情況

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本地理，人口情況省略，本年度全鄉(xiāng)共出生128人，其中一孩政策內(nèi)出生88人(女孩人數(shù)為51人)，二孩政策內(nèi)出生40人(女孩人數(shù)為16人)。政策生育率的達(dá)100%。

　　半年來(lái)全年共采取節(jié)育措施93人，其中當(dāng)年出生的采取節(jié)育措施47人，上環(huán)率達(dá)83.9%（當(dāng)年出生128人中未滿42天有24人、嬰兒死亡的4人、禁忌癥25人、晚婚晚育19人）。

　　全鄉(xiāng)共有已婚育齡婦女4546人，其中外出務(wù)工1488人，已參查3029人;重點(diǎn)對(duì)象20xx人，外出務(wù)工865人，已參查1944人，在家參查率為95.6%；一般對(duì)象2263人，其中外出務(wù)工123人，參查1085人，在家參查率50%；應(yīng)隨訪526人，已隨訪526人，隨訪率達(dá)100%。

　　全鄉(xiāng)流出總數(shù)2804人，x人數(shù)達(dá)到2641人，x率94%；流出婚育婦女865人，重點(diǎn)對(duì)象742人，簽定合同865人。

　　二、主要作法

　　半年來(lái)，我們以穩(wěn)定為大局，狠抓基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，確保人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　�。ㄒ唬�、穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍，提高專(zhuān)業(yè)水平。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀，從人員配備上一是充實(shí)，二是穩(wěn)定，既把政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀干部配備為計(jì)劃生育專(zhuān)職干部，從政治上給予關(guān)心，20xx年計(jì)劃生育干部有2名加入中國(guó)共產(chǎn)黨。從生活上給予關(guān)懷，按時(shí)足額兌現(xiàn)村計(jì)生專(zhuān)干的工資，提高片區(qū)專(zhuān)干的福利待遇。業(yè)務(wù)上給予輔導(dǎo)，半年來(lái)，鄉(xiāng)政府組織兩次計(jì)劃生育專(zhuān)職干部的培訓(xùn)，20xx年2月7日，結(jié)合兌現(xiàn)20xx年工作責(zé)任制進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，3月31日，鄉(xiāng)黨委、政府專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)縣人口和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)及各股室老師進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)以及新《決定》的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)兩次培訓(xùn)，使專(zhuān)業(yè)干部的業(yè)務(wù)水平有明顯提高。工作上嚴(yán)格要求，該由村專(zhuān)干做的工作要求村專(zhuān)干獨(dú)立完成，該由片區(qū)專(zhuān)干指導(dǎo)到位的由片區(qū)專(zhuān)干指導(dǎo)到位，在專(zhuān)業(yè)干部隊(duì)伍中形成了保紅旗、保第一的良好精神面貌。

　　（二）狠抓基層基礎(chǔ)工作，保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年由于人事變動(dòng)較大，黨委政府采取“換人不換目標(biāo)，一任接著一任干，一張藍(lán)圖畫(huà)到底”�；鶎踊�礎(chǔ)工作采取一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)緊扣。

　　一是責(zé)任目標(biāo)到位：鄉(xiāng)黨委書(shū)記、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任采取分片指導(dǎo)，季度查旬、半年抽查、年終兌現(xiàn)的工作模式，全鄉(xiāng)已形成計(jì)劃生育工作村村有人管，事事有人抓，齊抓共管格局。

　　二是規(guī)范村級(jí)檔案，為保證村級(jí)檔案的真實(shí)完整，我們花大力氣對(duì)20xx年至20xx年村級(jí)檔案進(jìn)行規(guī)范化整理，此項(xiàng)工作得到了上級(jí)主管部門(mén)的充分肯定，并在全縣予以推廣。

　　三是強(qiáng)化村級(jí)例會(huì)制度，推行村級(jí)例會(huì)報(bào)告單制度，村級(jí)例會(huì)是計(jì)劃生育的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，例會(huì)質(zhì)量的高低直接設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，我們?cè)O(shè)計(jì)了《村級(jí)例會(huì)報(bào)告單》，并由各組信息員如實(shí)填報(bào)，于每月一號(hào)在村里匯總，這一制度推行以后，大大提高了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率。

　　四是規(guī)范村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)，做到各種制度上墻，帳、表、卡、冊(cè)、柜整齊一致，全鄉(xiāng)（包括鄉(xiāng)直）30個(gè)活動(dòng)室一個(gè)模式下底。

　　五是狠抓“三查”及隨訪工作。半年來(lái)開(kāi)展了兩次三查活動(dòng)，計(jì)生部門(mén)拿出切實(shí)可行的方案，組織干部與專(zhuān)業(yè)人員實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“兩節(jié)”期間對(duì)返鄉(xiāng)務(wù)工人員進(jìn)行“三查”，查出政策外懷孕8人，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3月8日至28日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)行大規(guī)模的“三查”活動(dòng)，共查出多孩兩例，政策外二孩三例，其中四例已經(jīng)妥善處理，另外一例正在解決之中。查出各類(lèi)婦科疑難病例18人，并跟蹤管理，督促治療。本次“三查”參檢率達(dá)95.6%。并以“三查”為契機(jī)，加強(qiáng)計(jì)劃生育政策及艾滋病防治知識(shí)宣傳，使育齡婦女的生育觀念得到了明顯提高。全鄉(xiāng)應(yīng)隨訪526人，通過(guò)醫(yī)生進(jìn)村入戶與電話隨訪相結(jié)合，已隨訪526人，隨訪率達(dá)100%。

2022計(jì)劃半年的年終總結(jié)9

　　今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊扣縣委“一二三五”工作思路，實(shí)干創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　上半年全鄉(xiāng)完成一般預(yù)算收入226萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成380萬(wàn)元；全鄉(xiāng)工業(yè)增加值完成10822萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成21280萬(wàn)元；農(nóng)業(yè)增加值完成6065萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成12120萬(wàn)元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成8920萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底可完成16160萬(wàn)元；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1660元。

　　二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

　　一是項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。在事關(guān)xx長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和群眾增加收入的項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中，鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，積極整合各類(lèi)招商資源，大力拓展引資渠道，堅(jiān)持實(shí)行“二分之一”工作法，內(nèi)抓穩(wěn)定促和諧，外抓招商不松懈。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)在得到確切信息后，遠(yuǎn)赴寧夏與xx籍在外創(chuàng)業(yè)有成人士xx集團(tuán)董事長(zhǎng)xx接洽，商談項(xiàng)目投資事宜。xx集團(tuán)是一家集商貿(mào)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文化娛樂(lè)、酒店服務(wù)與一體的多元化綜合性企業(yè)，固定資產(chǎn)達(dá)100多億元。通過(guò)接洽商談，xxx被家鄉(xiāng)的招商熱情感動(dòng)，表示將投資1000萬(wàn)元在xx建設(shè)一個(gè)淀粉加工項(xiàng)目，具體細(xì)節(jié)正在商洽之中。另外，xx客商投資1000萬(wàn)元的鋼鐵冶煉項(xiàng)目，將于近期簽約。廣東客商投資300萬(wàn)元的xx針織廠已全面開(kāi)工生產(chǎn)，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好。政策性引資方面，40萬(wàn)元的xx村道路建設(shè)項(xiàng)目和350萬(wàn)元蓮申線道路建設(shè)項(xiàng)已分別由縣扶貧辦和發(fā)改委批復(fù)。

　　二是新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，分類(lèi)實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)的工作思路，新農(nóng)村建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。今年重點(diǎn)培育的試點(diǎn)村董北村已經(jīng)投入資金94萬(wàn)元，新建文化廣場(chǎng)1個(gè)、農(nóng)機(jī)合作社1個(gè)、養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)，新硬化道路4條共1500米，整治坑塘5個(gè)，建設(shè)沼氣池50座，栽植風(fēng)景樹(shù)1460棵，全村面貌煥然一新。xx村投入資金103萬(wàn)元，新硬化道路12條5200米，新發(fā)展梅菜200畝。去年的試點(diǎn)村姜東村投入100余萬(wàn)元，新栽植綠化樹(shù)5000株，新建文化廣場(chǎng)1個(gè)，安裝路燈25盞，硬化道路4條4000米，建設(shè)下水道XX米，新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)。同時(shí)，xx村投資30萬(wàn)元新建肉牛養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)、xx村投資500萬(wàn)元新建肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)房7座、隆周村投資18萬(wàn)元新硬化道路1條1000米、大宋村投資26萬(wàn)元新硬化道路2條共1800米，通過(guò)上半年的強(qiáng)力推進(jìn)，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出各村明爭(zhēng)暗賽、競(jìng)相發(fā)展的喜人局面。

　　三是小城鎮(zhèn)建設(shè)步入規(guī)范化軌道。今年以來(lái)，我們圍繞把xx建設(shè)成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)施完備、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、富裕文明的現(xiàn)代化生態(tài)型精品小城鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，突出機(jī)制創(chuàng)新，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)化運(yùn)作成果，在完善配套設(shè)施和加大公用事業(yè)投入上下功夫。同時(shí)，采取得力措施集中治亂、治臟，致力創(chuàng)造整潔有序、舒心怡人的生產(chǎn)生活環(huán)境。止目前，已投資900多萬(wàn)元，在開(kāi)發(fā)路和迎賓大道兩側(cè)建成鄰街門(mén)面房280多間，新發(fā)展商戶100戶，新安裝路燈35盞，鋪設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)14000多米，轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水普及率達(dá)到80%，新建的司法所、國(guó)土資源所、客運(yùn)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)中心已經(jīng)投入使用，容納100人的第二敬老院即將交付使用，占地5畝的綠地廣場(chǎng)正在施工，新修建道路4條，總長(zhǎng)2870米，寬7米，總長(zhǎng)1800米的市場(chǎng)路和順和街水泥路面已鋪設(shè)完成，在城鎮(zhèn)管理方面，進(jìn)行了兩次集中行動(dòng)，共拆除私搭亂建4處，清理占道經(jīng)營(yíng)7戶，清理占道建筑材料9堆。為了規(guī)范管理，我們還制定落實(shí)了門(mén)前“三包”責(zé)任制，招聘了10名環(huán)衛(wèi)職工，每天對(duì)街道清掃一遍，保持了街道潔凈。小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)二三產(chǎn)業(yè)的吸聚力，目前，已發(fā)展各類(lèi)商戶280多戶，居民人口增長(zhǎng)率達(dá)到5%。

　　四是社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)和諧局面。按照以“穩(wěn)定促和諧，以和諧促發(fā)展、以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，以平安建設(shè)為載體，以打擊“兩搶一盜”為龍頭，認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村治安科技防范，止6月底全鄉(xiāng)32個(gè)行政村有27個(gè)實(shí)現(xiàn)了零發(fā)案，132個(gè)基層單位全部實(shí)現(xiàn)零發(fā)案，打掉兩個(gè)犯罪團(tuán)伙，抓獲犯罪嫌疑人9個(gè)，逮捕3人，起訴3人，勞教1人，治安拘留5人，破獲各類(lèi)刑事案件83起，可防性案件數(shù)與去年同期相比下降11個(gè)百分點(diǎn)，贏得了全鄉(xiāng)干群一致好評(píng)。同時(shí)，全鄉(xiāng)五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)到70%，新農(nóng)合參合率達(dá)到95%，村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)達(dá)到96%，種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和中小學(xué)“兩免一補(bǔ)”政策等全面落實(shí)。計(jì)劃生育人口出生率嚴(yán)格控制在11‰以內(nèi)，范辛鐵路援建工作進(jìn)展順利，環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，民政、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。

　　下半年，我們將繼續(xù)緊扣發(fā)展與穩(wěn)定主題，緊抓項(xiàng)目建設(shè)不放手，狠抓新農(nóng)村建設(shè)不松勁，加大城建工作力度，不斷深化平安建設(shè)，努力構(gòu)建和諧xx，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一是盯死盯緊項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)于意向性的淀粉加工項(xiàng)目，派專(zhuān)人盯死，爭(zhēng)取早簽約早開(kāi)工。對(duì)簽約的鋼鐵冶煉項(xiàng)目，盯緊盯牢，爭(zhēng)取早開(kāi)工早見(jiàn)效。同時(shí)，繼續(xù)搜集各類(lèi)招商信息，力爭(zhēng)使更多更大更優(yōu)的項(xiàng)目落戶姜店。

　　二是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)加大工作力度，不斷推進(jìn)各示范村、培育村、重點(diǎn)村的建設(shè)步伐，同時(shí)，積極引導(dǎo)各村培育以梅菜種植、煙葉栽植、肉牛生豬養(yǎng)殖等為龍頭的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以此夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　三是不斷加強(qiáng)化小城鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞“兩橫四縱”城鎮(zhèn)框架，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的投入，增強(qiáng)城鎮(zhèn)功能，同時(shí)，加大日常監(jiān)管，提升城鎮(zhèn)品位。

　　四是繼續(xù)保持全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。繼續(xù)高揚(yáng)打擊“兩搶一盜”龍頭，堅(jiān)持依法治訪，踐行“一線工作法”，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，加強(qiáng)治安科技防控體系建設(shè)，營(yíng)造全鄉(xiāng)大局和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂(lè)業(yè)的良好局面。

　　五是保持社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。高度關(guān)注民生，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療水平，提高溫暖小區(qū)入住率和農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，加大鄉(xiāng)文化站、農(nóng)村文化大院、農(nóng)民健身場(chǎng)所建設(shè)工作，切實(shí)做好計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

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