企業(yè)行政專員年終總結

時間：2023-02-15 20:35:00 年終工作總結我要投稿

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2022企業(yè)行政專員年終總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的2022企業(yè)行政專員年終總結，希望能夠幫助到大家。

2022企業(yè)行政專員年終總結

2022企業(yè)行政專員年終總結1

　　1、充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

　�。�1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

　　（2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

　�。�3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的.部門工作氛圍。

　　2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

　�。�1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

　�。�2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

　�。�3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

　　（4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為基礎，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

2022企業(yè)行政專員年終總結2

　　時間真快，從去年來到行政崗位現(xiàn)在有過去了一年了，算起來已經(jīng)來到公司兩年時間了，也是一個老員工了，在工作崗位上我一直服從調(diào)派，聽從安排，每天都完成自己的任務，唯有出現(xiàn)錯誤，現(xiàn)在對我20xx年工作簡單總結下。

　　一、協(xié)調(diào)溝通部門

　　在我們公司我經(jīng)常會負責給各部門傳達最新的消息和任務，完成每天要完成的工作，同時也會做好考勤，并且把公司人員的考勤情況上報給部門主事人，讓他們清楚了解自己手下員工的具體情況，協(xié)助部門之間的管理，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才遇到成績比較突出，做的業(yè)績也高的時，我們就會給他們更多的幫助，并把它們挖掘出來，讓優(yōu)秀的人能夠把自己的才華充分展示，而不被埋沒在普通的工作崗位上，讓員工有才的人得到更好的發(fā)展，讓優(yōu)秀的人有更多的晉升晉級空間，當然對于那些想要寄生在公司身上卻又不創(chuàng)造價值的人我們也都堅決抵制，他他們剔除出我們的體質(zhì)之外，讓大家有更好的生存空間有更好的生活地點。讓公司的各個部門健康發(fā)展。

　　二、接待來訪電話人員

　　我們公司每天都會有很多的來訪人員來到我們公司，在一些時候我們也要負責招待他們，對于客人我們就必須要做到尊重，不會讓他們在我們公司尷尬的等待，有什么需要也會及時給他們傳達，我們公司也是禁止其他人員隨意進出我們公司，這也是對公司的保護避免公司的機密泄露，同時也會招待好他們的，只要他們有有需要我們都會盡快的幫助傳達。對于來訪電話我們也都是人手一個電話，我們的座機只要想起都會把來訪者的賴以做好明確說明登記好該做的事情。

　　三、做好與合作伙伴的溝通

　　我們公司也有合作客戶，這些合作客戶有的是今年合作的也有的是往年合作的客戶，我們會與這些合作客戶做好交流，如果有什么問題我們也會及時給他們提供更多的.幫助，不會隨意的給他們添麻煩，同時也會詢問他們對我們公司有什么建議和意見如果對我們有幫助的我們會及時的做好回復，把我們公司工作過程中出現(xiàn)的錯誤，存在的問題找到，然后在上報給決策部門把該做的事情組好，同時我們與合作客戶溝通也是為了聯(lián)系雙反的感情，讓大家有機會再次合作。

　　四、學習提升自己

　　我作為一個行政專員個人的能力并不是非常優(yōu)秀還存在狠多的問題，對于這些問題我都會及時找時間去提升自己，能力有多大就能夠扛起多大的擔子，我也不例外，我的能力不足就不能讓我在工作中得到任何的幫助，想要有更好的發(fā)展當然離不開自己的努力了。

　　經(jīng)過了這一年的工作，我的經(jīng)驗見識都有了很大的改善也已經(jīng)得到了不少的提高，在明年我會繼續(xù)發(fā)揮自己的力量做到最好。

2022企業(yè)行政專員年終總結3

　　轉眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

　　一、行政工作較為復雜和瑣碎

　　一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

　　二、盡心盡責做好做好行政人事工作

　　物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

　　三、文件管理工作

　　半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的.上傳下達工作。

　　四、人事管理工作

　　20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

　　五、日常行政事務工作

　　在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

　　六、公司資料辦理工作

　　辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

　　七、制度建設方面

　　在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。

　　根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

　　八、公司的審批流程上

　　重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

　　九、參與公司投標文件的制作

　　xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx法院、產(chǎn)學研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作，分別和xx建磊和xx華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。

　　十、不足之處