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測試工程師年度總結(jié)

時間:2023-04-28 11:33:24 年終工作總結(jié) 我要投稿

測試工程師年度總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的測試工程師年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

測試工程師年度總結(jié)

測試工程師年度總結(jié)1

  一、20xx年工作回顧及總結(jié)

  回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  1、總體來說,20xx年我主要完成了“__銀行系統(tǒng)”、“__渠道管理平臺”、“__”、“__”、的日常測試以及質(zhì)量控制工作;“__”已經(jīng)穩(wěn)定上線運行6個多月,“__”即將上線。

  2、日常我主要負(fù)責(zé)項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計、協(xié)調(diào)開發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗分享、完成所需知識積累、工具學(xué)習(xí)及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說,主要的工作內(nèi)容有:

  a、測試項目案例、測試用例的設(shè)計與編寫;

  b、對測試過程中遇到的問題進(jìn)行溝通,并提供意見;

  c、設(shè)計業(yè)務(wù)功能流程,提供參考意見,繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  d、進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;

  e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;

  f、進(jìn)行需求驗證工作。

  3、知識的`總結(jié)與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓(xùn)工作。在日常工作中,發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題,在測試部門群中發(fā)布分享。

  4、完成所需知識積累,學(xué)習(xí)所需知識、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)流程規(guī)范、學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)了各種測試工具的使用。

  二、對公司的建議與意見

  對公司和部門建設(shè)上,我有以下幾點建議:

  1、對員工進(jìn)行金融知識的系統(tǒng)培訓(xùn),讓測試人員了解銀行業(yè)務(wù)流程,有助于測試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程,測試過程會少走很多彎路。

  2、部門內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論,促進(jìn)測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

  3、公司在項目開發(fā)前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內(nèi)容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內(nèi)容錯誤,誤導(dǎo)了開發(fā)和測試,浪費了時間,影響了項目進(jìn)度。

  4、建議項目需求設(shè)計可以有測試員參與討論。

  5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應(yīng)該給每位員工一定的福利和關(guān)心。

  6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調(diào)整。希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開發(fā)、測試工作流程,讓開發(fā)更好的了解測試的流程,增強(qiáng)開發(fā)團(tuán)隊與測試團(tuán)隊的配合,提高工作效率。

  7、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀,提高團(tuán)隊測試水準(zhǔn),希望我們的團(tuán)隊能夠做的更好,能夠已團(tuán)隊的形式參與軟件項目的開發(fā),而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

  三、20xx年工作計劃與學(xué)習(xí)計劃

  20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產(chǎn)品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產(chǎn)品用戶滿意度。

  具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)金融知識以及業(yè)務(wù)流程,學(xué)會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。

測試工程師年度總結(jié)2

  回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  項目測試工作

  知識與經(jīng)驗分享

  完成所需知識的積累

  工具學(xué)習(xí)及研究

  具體來說,如下:

  1.項目測試工作

  這段時間,我主要是協(xié)助c.y._進(jìn)行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:

  對測試用例的編寫提供反饋意見;

  對測試過程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見;

  設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;

  繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;

  按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;

  進(jìn)行需求驗證工作。

  2.知識與經(jīng)驗分享

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

  完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)

  完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

  對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;

  根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。

  3.完成所需知識的.積累

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

  學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識

  學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

  學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)

  參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹)

  學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp

  4.工具學(xué)習(xí)及研究

  根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational測試解決方案和工具,并進(jìn)行rational performancetester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performancetester 6介紹》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

  二、20xx年計劃

  20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):

  1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

  2.在項目中沉淀出一些部門成果

  除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

  三、對部門建設(shè)的建議

  在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

  1.對人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

  例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

  2.強(qiáng)化制度建設(shè)

  3.加大對測試過程的實施力度

  現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  4.加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機(jī)器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

  除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

  #525040

測試工程師年度總結(jié)3

  一、總體來說,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

 。1)項目測試工作。

 。2)知識與經(jīng)驗分享。

 。3)完成所需知識的積累。

  (4)工具學(xué)習(xí)及研究。

  具體來說,如下:

  1、項目測試工作。

  這段時間,我主要是協(xié)助c、y、x進(jìn)行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:

 。1)對測試用例的編寫提供反饋意見。

 。2)對測試過程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見。

 。3)設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子。

  (4)繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

 。5)進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試。

  (6)按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報。

  (7)進(jìn)行需求驗證工作。

  2、知識與經(jīng)驗分享。

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

 。1)完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)。

  (2)完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。

  (3)對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見。

 。4)根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。

  3、完成所需知識的積累。

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

 。1)學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識。

 。2)學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。

 。3)學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)。

 。4)參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的`培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計、金融衍生工具介紹)

  (5)學(xué)習(xí)缺陷管理工具。

  4、工具學(xué)習(xí)及研究。

  根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹。doc》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

  二、20xx年計劃。

  20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):

  1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

  2、在項目中沉淀出一些部門成果

  除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

  三、對部門建設(shè)的建議。

  在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

  1、對人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

  2、強(qiáng)化制度建設(shè)。

  3、加大對測試過程的實施力度。

  現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  4、加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機(jī)器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

  除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

測試工程師年度總結(jié)4

  xx年即將過去,雖然我xx年在xxxx的工作時間不長,只有不到x個月的時間,但是這將近x個月的時間里,本人認(rèn)真的做好了本職工作,認(rèn)真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  一、工作總結(jié)

  總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

  1、項目測試工作

  2、 知識與經(jīng)驗分享

  3、完成所需知識的積累

  4、工具學(xué)習(xí)及研究

  具體來說,如下:

  1、項目測試工作

  這段時間,我主要是協(xié)助xxx進(jìn)行xxx項目測試,主要工作內(nèi)容有:

  對測試用例的編寫提供反饋意見;

  對測試過程及測試情況進(jìn)行分析,并提供意見;

  設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子;

  繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

  進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試;

  按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;

  進(jìn)行需求驗證工作。

  2.知識與經(jīng)驗分享

  這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

  完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)

  完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、xx使用經(jīng)驗交流。

  對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;

  根據(jù)以往經(jīng)驗,在xxx項目中提供幫助。

  3.完成所需知識的積累

  這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

  學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識

  學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

  學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識

  參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)

  學(xué)習(xí)缺陷管理工具xxx

  二、xxx年計劃

  xxx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達(dá)到以下目標(biāo):

  1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的.開發(fā)人員了解我們的測試過程

  2.在項目中沉淀出一些部門成果

  除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

  三、對部門建設(shè)的建議

  在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

  1.對人員進(jìn)行分工,或者說是團(tuán)隊成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

  例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

  2.強(qiáng)化制度建設(shè)

  3.加大對測試過程的實施力度

  現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

  4.加強(qiáng)部門測試成果的積累與沉淀。

  現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機(jī)器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

  除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

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