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預(yù)算部年終工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的預(yù)算部年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 1
20xx年是我進(jìn)入xx公司工作的其次年，有20xx年的工作基礎(chǔ)，20xx年的我已有了肯定的閱歷，擔(dān)當(dāng)預(yù)算員的這兩年多的時(shí)間里，我從計(jì)算圖紙工程量過(guò)程中熟識(shí)定額，嫻熟計(jì)算規(guī)則，對(duì)自己是一種提高。在工作期間，我仍舊虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，并仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，主動(dòng)協(xié)作同事，從德、能、勤、績(jī)、廉各方面提高自己的綜合素養(yǎng)，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算工作人員。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、在思想實(shí)力方面
1、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召，響應(yīng)黨的號(hào)召，協(xié)作公司支配，主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人。
2、我作為一名預(yù)算員，首先要懂法遵守法律，并要嚴(yán)格的要求自己，不僅工作要有主動(dòng)仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，還要有職業(yè)道德，因此我們?cè)诒ＷC自己的合法權(quán)益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員。
二、在看法方面
在上班時(shí)間嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，仔細(xì)的完成自己的`工作。
三、在工作方面
嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，仔細(xì)并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自己。計(jì)算圖紙，結(jié)合合同、建筑工程計(jì)算規(guī)則、xx省消耗量定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集，完成工程量預(yù)算。
四、20xx年我主要的工作
1、是負(fù)責(zé)xx和xx的預(yù)結(jié)算工作。截止20xx年x月xx廠房主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)施工完畢，預(yù)算書已上報(bào)工程公司審核已審核完畢。
2、20xx年xx月在xx參加xx常規(guī)島投標(biāo)工作。
3、20xx年xx月進(jìn)行xx核電項(xiàng)目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料。
作為公司的一員，我希望公司能夠多供應(yīng)一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)更多學(xué)問(wèn)，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現(xiàn)無(wú)疑，領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助讓我英勇面對(duì)，并有信念去解決，我信任我會(huì)將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上!
預(yù)算部年終工作總結(jié) 2
20xx年我部門由預(yù)算審計(jì)部和工程技術(shù)部合并而成，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進(jìn)行了項(xiàng)目項(xiàng)目管理、預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)和項(xiàng)目前期工作�，F(xiàn)在，我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
一、20xx年完成的工作任務(wù)
1、完成的預(yù)結(jié)算工作：
�。�1）聯(lián)系xx審計(jì)局完成了對(duì)xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)，xx廉租房中標(biāo)價(jià)2650.70元，送審價(jià)3207.18元，審計(jì)局審定價(jià)3085.28元。1、2樓單方造價(jià)1189元，3、4樓單方造價(jià)1261元。含前期總成本1927.81元/㎡；
�。�2）聯(lián)系xx區(qū)審計(jì)局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結(jié)算審計(jì)。目前等待審計(jì)局和xx公司完善審計(jì)報(bào)告。
�。�3）進(jìn)行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預(yù)算編制。
�。�4）完成了xx項(xiàng)目成本測(cè)算。
�。�5）完成了xx項(xiàng)目公廁及室外管道改造預(yù)結(jié)算編制。
�。�6）對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行了初步計(jì)算。
�。�7）完成了xx廉租房項(xiàng)目室外結(jié)算編制。
在預(yù)結(jié)算工作中按照準(zhǔn)確、及時(shí)的原則，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，嚴(yán)格對(duì)照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進(jìn)行。在結(jié)算過(guò)程中，做到認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與乙方及現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。
2、完成的`工程管理工作
�。�1）工程管理方面今年主要完成了xx項(xiàng)目的公廁改造和室外管道改造工作。
（2）對(duì)xx項(xiàng)目室外工程量進(jìn)行了初步測(cè)量。
�。�3）完成了xx項(xiàng)目的勘察工作、施工圖設(shè)計(jì)工作。
（4）配合xx完成了拆遷及改線工作
�。�5）配合經(jīng)營(yíng)科完成了xx區(qū)、xx交房工作
�。�6）對(duì)xx項(xiàng)目基礎(chǔ)方案進(jìn)行了多次討論、確定。
�。�7）對(duì)xx小區(qū)1#樓室外排水進(jìn)行了維修改造。
3、項(xiàng)目前期工作
�。�1）完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基本完成
（2）配合經(jīng)營(yíng)科做了xx項(xiàng)目的可研編制、風(fēng)評(píng)編制。
（3）配合經(jīng)營(yíng)科對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)評(píng)變更、節(jié)能變更、立項(xiàng)變更。
4、認(rèn)真參與了公司各項(xiàng)黨建、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫多篇讀書筆記、心得體會(huì)。
5、開(kāi)展了項(xiàng)目“營(yíng)改增”學(xué)習(xí)，合同管理學(xué)習(xí)，對(duì)新條件下的項(xiàng)目合同編制、造價(jià)確定、項(xiàng)目管理進(jìn)行了適應(yīng)政策準(zhǔn)備。
三、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)展情況，20xx年計(jì)劃完成以下內(nèi)容：
1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。
2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結(jié)算審計(jì)。
3、完成xx結(jié)算審計(jì)。
4、xx項(xiàng)目主樓工程量完成80%。
5、做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審核、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制。
6、對(duì)公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本測(cè)算及招投標(biāo)造價(jià)確定。
7、搞好各項(xiàng)黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計(jì)劃
1、現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠規(guī)范。今后將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，爭(zhēng)取施工現(xiàn)場(chǎng)管理能更上一個(gè)臺(tái)階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠細(xì)致、精確，今后將不斷加強(qiáng)新技術(shù)、新規(guī)范、新軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對(duì)新技術(shù)、綠色技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用。
3、今后將在各項(xiàng)目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程、合同簽訂過(guò)程，以便于后期減少變更、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。
4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，為公司項(xiàng)目建設(shè)決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 3
不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)接近尾聲了，細(xì)細(xì)回味這一年令我感受頗深。回顧我在xx地產(chǎn)走過(guò)的路，感覺(jué)自己受益匪淺�，F(xiàn)在我將我今年在本公司的工作狀況以及下一年度的工作安排總結(jié)如下：
一、作為一個(gè)房地產(chǎn)公司的預(yù)算員，我能根據(jù)公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作
1、對(duì)內(nèi)的工作狀況
按領(lǐng)導(dǎo)的`規(guī)定要求，完成了xx接待中心的土建、裝修、安裝及xx綜合樓x座地下一層的土建預(yù)算，綜合樓x座地上部分土建預(yù)算正在進(jìn)行中，預(yù)料在明年元月中旬完成;在此同時(shí)還完成了各項(xiàng)資料的整理歸檔工作，資料方面的工作已基本完善。
平常在工作中主動(dòng)地協(xié)作土建工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核量，并對(duì)施工單位的資料進(jìn)行不定期檢查，嚴(yán)格要求施工單位的資料按相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行。剛好參與項(xiàng)目部及公司的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作等。
2、對(duì)外的工作狀況
已完成了xx接待中心土建、裝飾專修、安裝工程等的結(jié)算;同時(shí)廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證也都已結(jié)算完畢。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額，限制量，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，剛好與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便找尋更好解決問(wèn)題的方法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。
二、主動(dòng)適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感
本人總是主動(dòng)適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
三、20xx年工作安排
1、在來(lái)年主動(dòng)做好各專業(yè)工程的招標(biāo)預(yù)算工作。
2、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況完成綜合樓x座的土建、裝修、安裝預(yù)決算工作。
3、嚴(yán)把資料關(guān)，使各項(xiàng)資料更加完整完善。
4、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取以提高自己的業(yè)務(wù)水平。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)及來(lái)年的工作安排，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 4
回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標(biāo)等崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，再創(chuàng)佳績(jī)，更好地完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)與回顧：
一、日常工作方面：
1.合同簽訂與管理
合同預(yù)算部日常合同方面工作職責(zé)是負(fù)責(zé)各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì)簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評(píng)審制度、會(huì)簽流程。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤⑼练酵谶\(yùn)合同、基坑開(kāi)挖與支護(hù)合同、支護(hù)設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)合同、樁基檢測(cè)合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對(duì)每一個(gè)對(duì)已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有xx份，合同總金額約xx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺(tái)賬、備份，以便日后檢索、查閱。
2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作
合同預(yù)算部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們?cè)诮拥绞┕D紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予答復(fù)情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計(jì)算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià)，依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性，認(rèn)真計(jì)算，和相關(guān)單位核對(duì)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對(duì)內(nèi)又要對(duì)外進(jìn)行結(jié)算。
2.1對(duì)外結(jié)算（乙方工作）：報(bào)送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說(shuō)明中注明，審計(jì)核對(duì)結(jié)算時(shí)及時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊诮Y(jié)算過(guò)程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無(wú)論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。
截止目前，對(duì)外結(jié)算總價(jià)款xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)約xx萬(wàn)元。xx程結(jié)算已基本完成，合同金額xx萬(wàn)元，結(jié)算金額xx萬(wàn)元；xx工程結(jié)算已基本完成，合同金額xx萬(wàn)元，結(jié)算金額xx萬(wàn)元，xx結(jié)算完成，合同金額xx萬(wàn)元，結(jié)算金額xx萬(wàn)元。
2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來(lái)隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來(lái)，在結(jié)算過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，堅(jiān)持合同約定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項(xiàng)結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。
已辦理完成了xx工程、xx工程、xx工程、xx工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額xx萬(wàn)元，審定金額xx萬(wàn)元，審減xx萬(wàn)元。
3.工程招投標(biāo)工作
一般的房地產(chǎn)公司只做招標(biāo)工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標(biāo)工作又要做投標(biāo)工作。
投標(biāo)工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計(jì)）、商務(wù)標(biāo)（投標(biāo)報(bào)價(jià)部分），已完成在xx標(biāo)辦開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)工程有：xx工程，中標(biāo)合同價(jià)為xx萬(wàn)元；xx工程，中標(biāo)合同價(jià)為xx萬(wàn)元
由我們部門自行組織招投標(biāo)工作，從編制招標(biāo)文件、報(bào)價(jià)依據(jù)和要求，嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的模式，反復(fù)和擬中標(biāo)單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價(jià)款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。
對(duì)風(fēng)憬天下項(xiàng)目施工進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)，針對(duì)前來(lái)報(bào)名的xx多家擬投標(biāo)的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，考察了xx家施工單位，每家施工單位考察xx個(gè)在建項(xiàng)目，包括一個(gè)基礎(chǔ)工程，一個(gè)主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，排名，最終確定了排名前xx名的施工單位，xx工程已同xx家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書。同時(shí)根據(jù)資格預(yù)審符合要求的xx家監(jiān)理單位組織進(jìn)行考察工作，一期工程最終確定xx家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；
負(fù)責(zé)組織對(duì)xx工程合適的施工單位考察了xx家并最終確定xx家；對(duì)設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行考察，對(duì)xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標(biāo)，最終確定xx；對(duì)xx電梯單位也已考察xx家單位，目前就xx部電梯已定為xx電梯；對(duì)墻面外保溫材料經(jīng)過(guò)篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達(dá)到A級(jí)防火要求的酚醛保溫板，并對(duì)其價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商與確定。
近年來(lái)，招標(biāo)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)要求更為嚴(yán)格，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)專門委托專業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)投標(biāo)人采購(gòu)部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商及去市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對(duì)性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出準(zhǔn)確無(wú)誤的投標(biāo)文件。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；
1.加強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開(kāi)始及竣工驗(yàn)收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付情況，嚴(yán)格稽核各項(xiàng)資料的齊全性、嚴(yán)密性，避免超報(bào)工程款等問(wèn)題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間拿到圖紙安排查看圖紙問(wèn)題，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測(cè)算，配合財(cái)務(wù)部做財(cái)務(wù)決算等資料。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象a)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強(qiáng)員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“廣聯(lián)達(dá)造價(jià)管理軟件”、“新招投標(biāo)平臺(tái)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)獲取較為先進(jìn)的`工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門員工的特長(zhǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認(rèn)同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時(shí)辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問(wèn)題。
4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)
帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開(kāi)工儀式、員工聚餐會(huì)等企業(yè)文化活動(dòng)。
三、工作體會(huì)
20xx年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的決策和親自過(guò)問(wèn)，為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！
四、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點(diǎn)、20xx年是公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目體量突增、鼎盛的一年，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位年輕人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責(zé)任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價(jià)值和能力，精細(xì)化管理，全面做好我部門負(fù)責(zé)的招投標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算工作。
為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴(yán)格審查工程進(jìn)度報(bào)量。有機(jī)會(huì)多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習(xí)、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出努力和貢獻(xiàn)。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 5
回想起6S推進(jìn)工作，感覺(jué)時(shí)間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個(gè)月過(guò)去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。
一、總體推行情況和效果
6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標(biāo)。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)��；管理目標(biāo)是：
①工傷事故率為0；
�、�30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；
③現(xiàn)場(chǎng)管理100%實(shí)行定置管理；
④有來(lái)賓到公司參觀時(shí)，不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備；
�、菝侩A段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上；
�、尢嵘龁T工素質(zhì)-問(wèn)候100%實(shí)施。明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見(jiàn)效、長(zhǎng)期堅(jiān)持”的工作原則。
在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項(xiàng)工作。在此過(guò)程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過(guò)程中，部門6S專職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開(kāi)展6S工作，制定6S推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化各階段6S工作分工，調(diào)動(dòng)部門內(nèi)的每一個(gè)人，積極投入到部門的6S管理提升活動(dòng)中。部門專職推進(jìn)員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點(diǎn)，具體分工，采取學(xué)習(xí)、計(jì)劃、開(kāi)展、保持、創(chuàng)新的推進(jìn)6S管理步驟，認(rèn)真的踐行了6S管理的方針和目標(biāo)。
付出才有回報(bào)，通過(guò)大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場(chǎng)所整潔有序，區(qū)域明確、標(biāo)識(shí)清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。
二、6S管理各階段開(kāi)展情況及成果
6S管理提升分為3個(gè)階段6個(gè)方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。
1、整理、整頓：將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難！整理、整頓作為開(kāi)展6S管理提升的第一階段，可見(jiàn)這兩個(gè)過(guò)程在管理活動(dòng)中的重要性。
整理過(guò)程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過(guò)整理活動(dòng)的有序進(jìn)行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個(gè)人對(duì)自己手中留下的資料有了更加清晰的識(shí)別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過(guò)程的開(kāi)展提供了便利。
整頓過(guò)程是提高工作效率的基礎(chǔ)，通過(guò)整頓活動(dòng)我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時(shí)間。
2、清掃、清潔：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開(kāi)展起來(lái)便沒(méi)有了之前的措手不及，部門專職推進(jìn)員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個(gè)人都參與到6S當(dāng)中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過(guò)程是對(duì)前三個(gè)階段的實(shí)施方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標(biāo)識(shí)大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。
3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。
安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的意義及其重要性。
素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。良好的員工素養(yǎng)和意識(shí)是一個(gè)營(yíng)造企業(yè)文化的`重要條件，相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個(gè)漫長(zhǎng)而精細(xì)的過(guò)程。
三、開(kāi)展6S管理的體會(huì)及意義
6S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序，它強(qiáng)調(diào)人的因素、人的意識(shí)，同時(shí)又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強(qiáng)調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡(jiǎn)單卻精當(dāng)而實(shí)用，對(duì)企業(yè)的管理提升也切實(shí)發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。
“沒(méi)有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來(lái)”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現(xiàn)北信6S管理工作“永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 6
我于20xx年7月有幸進(jìn)入xx公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學(xué)生向職員的轉(zhuǎn)變。
在崗見(jiàn)習(xí)期間，我被分到xx預(yù)算部學(xué)習(xí)工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了操作流程。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，認(rèn)真及時(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的實(shí)習(xí)，我已將理論與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái)，并初步掌握了預(yù)算部門的工作流程。目前已能獨(dú)立完成部分報(bào)表和裙房的算量。
2、在心態(tài)上完成了有學(xué)生向工作者的成功過(guò)渡，在近一年時(shí)間的實(shí)習(xí)期中，我積極向前輩們虛心學(xué)習(xí)，交流工作心的。目前，能與預(yù)算部以及整個(gè)項(xiàng)目人員和睦相處。
3、初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮的.更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
這是我第一份工作，這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到了公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪，也更加迫切的希望以一名正式員...
預(yù)算部年終工作總結(jié) 7
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州財(cái)政局和縣各有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，在認(rèn)真總結(jié)景洪成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，大膽打破原有管理模式，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，扎實(shí)有效地推進(jìn)了改革的各項(xiàng)工作，已基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。下面，就我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作總結(jié)如下：
一、貫徹落實(shí)省人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況
1、工作安排部署情況
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府今年4月24日在景洪召開(kāi)的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一模式、深化改革，我縣人民政府及時(shí)組織相關(guān)相關(guān)單位學(xué)習(xí)傳達(dá)景洪會(huì)議精神，并就這項(xiàng)改革的重要性和必要性、推進(jìn)這項(xiàng)改革需要把握的重點(diǎn)，以及明確責(zé)任、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了安排，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際精心組織、狠抓落實(shí)、有序推進(jìn)，確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)情況
按照省州要求，為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作的順利實(shí)施，我縣成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，財(cái)政局、宣傳部、人大、人事局、監(jiān)察局、審計(jì)局等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)改革工作，領(lǐng)導(dǎo)小組在財(cái)政局下設(shè)辦公室，積極開(kāi)展對(duì)改革相關(guān)政策的研究制定，為改革工作的順利開(kāi)展提供了組織保障。
3、具體措施
一抓宣傳動(dòng)員。采取廣播、電視、報(bào)刊等多種有效形式，對(duì)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革的重要性、必要性、改革的總體思路、原則、主要內(nèi)容等進(jìn)行廣泛宣傳，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；二抓方案制定。按照改革工作在10月底前完成的要求，及時(shí)組建專門的工作班子，深入研究，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革實(shí)施方案，分階段、分步驟細(xì)化工作措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保改革工作扎實(shí)有序推進(jìn)；三抓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理。切實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支、財(cái)政供養(yǎng)人員的清理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)的清理，做實(shí)基礎(chǔ)工作，確保改革取得實(shí)效；四抓干部培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，讓基層財(cái)政所的同志吸收新的知識(shí)，拓寬視野，增長(zhǎng)才干，更好地服務(wù)基層和農(nóng)村；五抓工作紀(jì)律。切實(shí)加大檢查力度，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組財(cái)務(wù)監(jiān)管，制定相應(yīng)的管理措施和紀(jì)律規(guī)定，及時(shí)糾正和處理改革中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為，杜絕借鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革之機(jī)私分資產(chǎn)、濫發(fā)錢物，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。
二、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革試點(diǎn)工作情況
縣下轄七鄉(xiāng)三鎮(zhèn)，10個(gè)財(cái)政所。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作在我縣推開(kāi)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所劃歸財(cái)政局管理，通過(guò)縣財(cái)政局與人事局摸底調(diào)研，我縣財(cái)政所編制核定定為每所5名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)決算的編制，辦理各項(xiàng)收支結(jié)算和對(duì)帳、報(bào)帳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)財(cái)政所長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)、政府單位會(huì)計(jì)、出納、票據(jù)管理員崗位。各崗位按照規(guī)定交叉任職，財(cái)政所長(zhǎng)不得兼職政府單位會(huì)計(jì)、出納崗位；總會(huì)計(jì)不得兼任政府單位會(huì)計(jì)；政府單位會(huì)計(jì)不得兼職出納員；政府單位會(huì)計(jì)不能兼管票據(jù)管理員。
財(cái)政所長(zhǎng)負(fù)責(zé)財(cái)政所日常工作的治理，財(cái)政預(yù)算編制、執(zhí)行，按縣財(cái)政局授權(quán)審核、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支；財(cái)政總會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算編制和預(yù)算執(zhí)行情況分析，辦理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府各部門及縣財(cái)政局的結(jié)算和對(duì)賬，負(fù)責(zé)非稅收入執(zhí)收治理系統(tǒng)收入數(shù)據(jù)的錄入，代理打印總預(yù)算會(huì)計(jì)撥款憑證，登記會(huì)計(jì)賬薄，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按月編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政用款計(jì)劃，辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府經(jīng)費(fèi)支出的請(qǐng)撥，負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)取和繳銷，監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的及時(shí)足額入庫(kù)，辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政年終決算；政府單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)支出專戶的會(huì)計(jì)核算，按規(guī)定用途支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)，按月提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃報(bào)財(cái)政結(jié)算會(huì)計(jì)；出納負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所屬部門的現(xiàn)金收付、繳存及日常報(bào)帳工作，按規(guī)定保管備用金，及時(shí)登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金日記帳；票據(jù)管理員負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放和繳銷。
三、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革情況。
1.縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革情況
我縣根據(jù)《預(yù)算法》和《云南省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革的意見(jiàn)》要求，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政，將全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣級(jí)預(yù)算單位納入部門預(yù)算管理，徹底打破長(zhǎng)期以來(lái)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主核算的分散管理模式所形成的財(cái)權(quán)分配格局。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)財(cái)政后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作為縣財(cái)政的派出機(jī)構(gòu)上劃縣財(cái)政局管理，代行縣財(cái)政局的相關(guān)職能。
2.部門預(yù)算編制及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定情況。
我縣部門預(yù)算編制及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的`制定緊緊圍繞全縣財(cái)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”為首要目標(biāo)。自以來(lái)，全縣財(cái)政收入分配體制作了較大的調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)全部納入了經(jīng)費(fèi)包干，定額定編標(biāo)準(zhǔn)化管理，收入任務(wù)不再納入考核范圍，其中人員經(jīng)費(fèi)按全額預(yù)算；社會(huì)保障繳費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)文件精神執(zhí)行；公務(wù)費(fèi)按照人均元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；車修費(fèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)車編按10000元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)按區(qū)類劃分8-12萬(wàn)元不等。近年來(lái)我縣財(cái)政收入雖然得到大幅增長(zhǎng)，但由于我縣財(cái)政基礎(chǔ)薄弱，本級(jí)財(cái)政收入只占財(cái)政支出的1左右，“吃飯財(cái)政”的狀況依舊得不到大的改善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的現(xiàn)有財(cái)力難以維持和滿足不斷發(fā)展的工作需要，基本的下鄉(xiāng)及其他縣級(jí)部門執(zhí)行的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)依然難以實(shí)現(xiàn)。
3.專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)及資金整合情況。
我縣人民政府高度重視此項(xiàng)工作，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的整合資金領(lǐng)導(dǎo)小組，并與相關(guān)整合部門簽訂了資金整合責(zé)任狀，層層抓落實(shí)，確保資金及時(shí)足額到位。按照整合資源，部門組織實(shí)施，各部門根據(jù)各自的項(xiàng)目和資金管理辦法來(lái)進(jìn)行組織實(shí)施以帶動(dòng)各部門實(shí)施的積極性。項(xiàng)目建設(shè)完成以后，縣人民政府組織相關(guān)部門認(rèn)真組織項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施比較好的單位進(jìn)行表彰。并制定相關(guān)續(xù)后管理的村規(guī)民約。
4.基礎(chǔ)信息庫(kù)建設(shè)情況。
為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，有效控制財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)，規(guī)范部門預(yù)算基本支出管理，根據(jù)州財(cái)政局統(tǒng)一部署，我縣于起全面啟動(dòng)了全縣行政事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，我縣納入數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)范圍的財(cái)政供養(yǎng)人員，包括各級(jí)行政事業(yè)單位中財(cái)政全額撥款或差額補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的在職和離、退休人員。民政部門優(yōu)撫對(duì)象、村干部、下崗職工、城鎮(zhèn)低保對(duì)象不在統(tǒng)計(jì)之列。統(tǒng)計(jì)信息包括單位信息和人員信息兩大類。其中，單位信息主要包括單位性質(zhì)、主管部門、人員編制、實(shí)有人數(shù)、財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給方式、年度財(cái)務(wù)收支狀況等內(nèi)容；人員信息主要包括身份證號(hào)碼、姓名、年齡、性別、職務(wù)、技術(shù)職稱、身份、工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，全縣供養(yǎng)人數(shù)5906人，其中：在職4198人，離休66人，退休1642人。
5.軟件應(yīng)用情況
我縣各預(yù)算單位全部納入了部門預(yù)算管理體制改革范圍，按照一個(gè)部門一本預(yù)算的規(guī)范化管理，縣級(jí)各單位及十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均使用了財(cái)政廳開(kāi)發(fā)的dbcs部門預(yù)算管理軟件，使用率達(dá)100，通過(guò)使用dbcs部門預(yù)算管理軟件，全縣基本上消除了“隱性”測(cè)算的隱患，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算管理，節(jié)約了財(cái)政資金。但在軟件的使用過(guò)程中對(duì)該軟件只能做年初預(yù)算而無(wú)調(diào)整功能表示遺憾，希望在今后的改進(jìn)中能夠增加這一功能。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革取得的成效
通過(guò)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革，加快了公共財(cái)政均等化進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的征收管理，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平明顯提高。
一是通過(guò)改革不斷健全公共財(cái)政體制，加快了公共財(cái)政均等化進(jìn)程。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)支出保障水平進(jìn)一步提高，通過(guò)多種因素分配，兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)多方利益，充分體現(xiàn)了公共財(cái)政均等化要求。
二是通過(guò)改革規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收支行為。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理層次和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)難以規(guī)范，通過(guò)制定統(tǒng)一的支出范圍、統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算制度，使用統(tǒng)一的管理軟件，進(jìn)一步加強(qiáng)支出管理，規(guī)范支出行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出有據(jù)可依，財(cái)務(wù)核算規(guī)范透明，審批制度約束有力，從根本上防范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理上的混亂現(xiàn)象。
三是通過(guò)改革遏制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難。通過(guò)改革一方面鎖定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的舉債權(quán)，有效扎住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“舉債”的口子；另一方面，對(duì)債務(wù)化解實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)，達(dá)到了控制增量和消化存量的目的，為從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難創(chuàng)造了條件。
四是通過(guò)改革規(guī)范了非稅收入征管。通過(guò)加強(qiáng)賬戶、票據(jù)的管理，將“票款同行”、“以票管稅”、“收支兩條線”管理落到實(shí)處，有效防止了鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留挪用、坐收坐支和濫收濫支現(xiàn)象。
五是改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出保障水平明顯提高，支出進(jìn)度趨于均衡、合理，有效避免了年初支出緊張，年末突擊花錢的情況。
五、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革存在的問(wèn)題
從我縣推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革情況來(lái)看，“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革中出現(xiàn)問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.經(jīng)濟(jì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)易于產(chǎn)生依賴上級(jí)財(cái)政的思想。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)多屬財(cái)政赤字鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎不存在縣級(jí)財(cái)政擠占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的問(wèn)題。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”后，將出現(xiàn)縣級(jí)財(cái)政彌補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金支出缺口的情況，這樣，一些困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有了保障，收支缺口由縣里兜底，自然產(chǎn)生依賴上級(jí)財(cái)政的思想，其財(cái)政增收的積極性降低
2．鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府化解債務(wù)的積極性降低。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”后，債務(wù)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)有所解脫，但從另一方面看，將會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)高懸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是特殊歷史背景下形成的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債問(wèn)題遲早應(yīng)通過(guò)各種途徑、辦法得到解決，否則，這個(gè)矛盾總有一天會(huì)激化，最終轉(zhuǎn)移到上級(jí)財(cái)政。
3.實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管”工作需要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)支撐。但是，要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)財(cái)縣管網(wǎng)絡(luò)化管理建設(shè)，需要相關(guān)軟件和硬件的支持，投入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)軟件開(kāi)發(fā)及硬件設(shè)備購(gòu)置也需要大量的資金。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的業(yè)務(wù)量越來(lái)越大，人員緊缺、經(jīng)費(fèi)緊張、設(shè)備落后已成為突出問(wèn)題。近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)的“三農(nóng)”政策越來(lái)越多，管理要求越來(lái)越高，絕大多數(shù)都要落實(shí)到戶到人,農(nóng)戶一般要得到多項(xiàng)補(bǔ)貼，這些最終都要靠財(cái)政所來(lái)落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作量成倍甚至幾倍、十幾倍地增加，但近年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所基本沒(méi)有安排新工作人員，很多還是原財(cái)政所人員，很難滿足。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 8
領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;
四是不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的`思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作，做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
一年來(lái)，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，按時(shí)間性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)帶給相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)持續(xù)聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)。成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，根據(jù)《柳州市柳北區(qū)人民政府關(guān)于全面推進(jìn)我區(qū)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》和根據(jù)《關(guān)于印發(fā)柳州市預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)工作方案的通知》等有關(guān)文件相關(guān)規(guī)定要求，我校于20xx年完成預(yù)算績(jī)效管理工作。預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作主要有：
�。�1）核實(shí)數(shù)據(jù)。對(duì)20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進(jìn)行比較分析。
�。�2）查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。
�。�3）實(shí)地查看�，F(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)物資產(chǎn)等。
�。�4）發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。對(duì)部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度進(jìn)行調(diào)查。
�。�5）歸納匯總。對(duì)提供的材料及自評(píng)報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
（6）形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)評(píng)價(jià)組綜合評(píng)價(jià)，我校20xx年度整體支出績(jī)效評(píng)為98分。
從部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看，單位預(yù)算編制科學(xué)，民主理財(cái)、公開(kāi)理財(cái)氛圍濃厚，重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)由集體研究決策，財(cái)務(wù)制度健全。達(dá)到項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)設(shè)定的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 9
時(shí)間如白駒過(guò)隙，仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天，八個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了，在這段工作的時(shí)間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部門的工作。作為預(yù)算員我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)預(yù)算工作。我工作以來(lái)的總結(jié)，主要有以下幾個(gè)方面：
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了各類投標(biāo)文件、預(yù)結(jié)算、成本預(yù)測(cè)工作，積極配合市場(chǎng)部同事的工作，如在市場(chǎng)部忙碌的時(shí)候參與制作商務(wù)標(biāo)，配合開(kāi)標(biāo)等工作。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排，積極做好工預(yù)算以外的工作。一切以公司利益為本，配合公司其他部門工作，積極參與公司活動(dòng)。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集浙江省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價(jià)格，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說(shuō)明、工程量計(jì)算的技巧，品茗軟件算量及計(jì)價(jià)等專業(yè)知識(shí)。遇見(jiàn)不明白或不會(huì)的建筑、智能化知識(shí)，積極向土建、水電工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工程序及方法。預(yù)算應(yīng)該控制工程量，向施工員學(xué)習(xí)施工方面的施工工序等知識(shí)，增加自己的工作能力；努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件)，提高自己的工作效率。
在工作以來(lái)接觸到了許多新事物、遇到了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中，我希望能經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 10
隨著xx年度的圓滿落幕，回顧過(guò)去一年在預(yù)算部的工作，我深感責(zé)任重大且收獲滿滿。作為預(yù)算部的一員，我見(jiàn)證了部門在成本控制、預(yù)算編制與執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)等方面的不斷進(jìn)步與成就。以下是我對(duì)本年度預(yù)算部工作的總結(jié)，旨在回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并為來(lái)年的工作提供參考。
一、工作成果與亮點(diǎn)
1.成本控制成效顯著
本年度，預(yù)算部通過(guò)精細(xì)化管理，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行了嚴(yán)格把控，成功降低了公司整體運(yùn)營(yíng)成本約xx%。
針對(duì)采購(gòu)、人力、運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們實(shí)施了成本優(yōu)化策略，有效減少了資源浪費(fèi)，提高了資源利用效率。
2.預(yù)算編制與執(zhí)行高效有序
完成了年度預(yù)算的編制工作，確保了預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性，為公司的戰(zhàn)略決策提供了有力支持。
建立了預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)能力提升
通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，我們掌握了公司成本變動(dòng)的規(guī)律，為預(yù)算編制提供了科學(xué)依據(jù)。
利用數(shù)據(jù)分析工具，我們對(duì)公司的未來(lái)成本趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，為公司的長(zhǎng)期規(guī)劃提供了參考。
4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通加強(qiáng)
預(yù)算部?jī)?nèi)部形成了良好的工作氛圍，團(tuán)隊(duì)成員之間緊密協(xié)作，共同解決了多個(gè)復(fù)雜問(wèn)題。
加強(qiáng)了與其他部門的溝通與協(xié)作，及時(shí)獲取了各部門的'預(yù)算需求，為預(yù)算編制提供了全面信息。
二、工作不足與改進(jìn)方向
1.數(shù)據(jù)收集與分析的深度不足
盡管我們?cè)跀?shù)據(jù)分析方面取得了一定成果，但仍有提升空間。未來(lái)，我們將加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘和分析，提高數(shù)據(jù)利用的深度和廣度。
2.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的及時(shí)性有待提高
在預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控方面，我們雖然建立了機(jī)制，但在實(shí)際操作中仍存在滯后現(xiàn)象。未來(lái)，我們將優(yōu)化監(jiān)控流程，提高監(jiān)控的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3.跨部門溝通與協(xié)作的效率需提升
盡管我們加強(qiáng)了與其他部門的溝通，但在某些情況下，溝通效率和協(xié)作效果仍有待提高。未來(lái)，我們將建立更加緊密的跨部門協(xié)作機(jī)制，提高溝通效率和協(xié)作效果。
三、未來(lái)展望與計(jì)劃
1.持續(xù)優(yōu)化成本控制策略
我們將繼續(xù)探索成本控制的新方法、新途徑，降低公司運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利能力。
2.提升預(yù)算編制與執(zhí)行的科學(xué)性
加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和有效性，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)能力
深化數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)工作，為公司提供更加精準(zhǔn)、全面的數(shù)據(jù)支持，助力公司決策。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作
營(yíng)造積極向上的工作氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 11
隨著歲末年初的交替，回顧過(guò)去一年在預(yù)算部的工作，我深感責(zé)任重大且收獲頗豐。在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化預(yù)算流程，提升預(yù)算精度，為公司的發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)支持。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)。
一、工作回顧與亮點(diǎn)
預(yù)算管理精細(xì)化：今年，我們著重對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行了精細(xì)化改革，通過(guò)引入先進(jìn)的預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新與監(jiān)控。這不僅提高了預(yù)算的透明度，還使得我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算偏差，確保了公司資源的合理分配與使用。
成本控制成效顯著：面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，我們加強(qiáng)了成本控制力度，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行細(xì)致分析，制定了一系列有效的成本控制措施。這些措施的實(shí)施，使得公司成本較去年有了明顯下降，為公司節(jié)約了可觀的資金。
項(xiàng)目預(yù)算管理優(yōu)化：針對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算管理，我們實(shí)行了更為嚴(yán)格的審批流程，確保每一個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算都經(jīng)過(guò)充分論證與評(píng)估。同時(shí)，我們還建立了項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤機(jī)制，確保項(xiàng)目預(yù)算的順利執(zhí)行與調(diào)整。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)：為了提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與交流活動(dòng)，分享預(yù)算管理的最新理念與方法。此外，我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通與協(xié)作，共同解決預(yù)算管理中的難題，提升了工作效率。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
預(yù)算預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性有待提高：盡管我們?cè)陬A(yù)算管理上取得了顯著成效，但在預(yù)算預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性方面仍存在不足。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析與預(yù)測(cè)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。
預(yù)算執(zhí)行力度需加強(qiáng)：部分部門在執(zhí)行預(yù)算時(shí)存在偏差，影響了預(yù)算的'整體效果。為此，我們將進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤與考核，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。
預(yù)算管理信息系統(tǒng)需升級(jí)：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的預(yù)算管理信息系統(tǒng)已難以滿足需求。為了提升預(yù)算管理效率，我們將著手對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化，以適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需要。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化預(yù)算管理改革，提升預(yù)算管理的精細(xì)化與科學(xué)化水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理水平的提升。我們相信，在全體同事的共同努力下，預(yù)算部一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 12
隨著一年的辛勤工作步入尾聲，回顧過(guò)去一年在預(yù)算部的工作，我深感責(zé)任重大且充滿挑戰(zhàn)。在這一年里，我們團(tuán)隊(duì)緊密合作，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，為公司的財(cái)務(wù)管理提供了堅(jiān)實(shí)的支持。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)。
一、工作成果與亮點(diǎn)
預(yù)算管理體系完善：今年，我們對(duì)預(yù)算管理體系進(jìn)行了全面梳理與優(yōu)化，明確了預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與職責(zé)分工。這不僅提高了預(yù)算管理的效率，還使得我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。
預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控強(qiáng)化：為了確保預(yù)算的'順利執(zhí)行，我們加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控與分析。通過(guò)定期編制預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行中的偏差，確保了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
成本控制與效益提升：在成本控制方面，我們深入分析了各項(xiàng)成本構(gòu)成，制定了針對(duì)性的成本控制措施。這些措施的實(shí)施，不僅降低了公司成本，還提升了公司的整體效益。
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升：為了提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我們定期組織內(nèi)部培訓(xùn)與交流活動(dòng)，分享預(yù)算管理的最新理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這不僅提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
二、存在問(wèn)題與反思
預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性需提升：盡管我們?cè)陬A(yù)算管理上取得了顯著成效，但在預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性方面仍存在不足。這主要源于對(duì)市場(chǎng)變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的監(jiān)測(cè)與分析，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。
跨部門協(xié)作需加強(qiáng)：在預(yù)算管理過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)與其他部門的協(xié)作仍存在不足。這導(dǎo)致了一些預(yù)算項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差。為了改進(jìn)這一問(wèn)題，我們將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)預(yù)算項(xiàng)目的順利實(shí)施。
預(yù)算管理創(chuàng)新需加強(qiáng)：隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，預(yù)算管理也需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的需求。然而，我們?cè)陬A(yù)算管理創(chuàng)新方面仍存在不足。為了提升預(yù)算管理的效率與效果，我們將積極探索新的預(yù)算管理理念與方法，以適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需要。
三、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)深化預(yù)算管理改革，提升預(yù)算管理的精細(xì)化與科學(xué)化水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司財(cái)務(wù)管理水平的提升。我們相信，在全體同事的共同努力下，預(yù)算部一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 13
一、年度工作概述
20xx年，對(duì)于預(yù)算部而言，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。作為預(yù)算分析師，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠參與到公司財(cái)務(wù)規(guī)劃的核心工作中而感到自豪。在這一年里，我緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，精確編制預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化提供了有力的支持。
二、預(yù)算編制與執(zhí)行
年初，我參與了公司年度預(yù)算的編制工作。通過(guò)深入了解各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和歷史數(shù)據(jù)，我制定了詳細(xì)、合理的預(yù)算方案。在預(yù)算編制過(guò)程中，我注重與各部門溝通，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。同時(shí)，我還根據(jù)市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)調(diào)整，適時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行修訂，保證了預(yù)算的靈活性和適應(yīng)性。
在執(zhí)行預(yù)算過(guò)程中，我密切關(guān)注各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析。對(duì)于超出預(yù)算的支出，我及時(shí)與相關(guān)部門溝通，了解原因并提出改進(jìn)措施。通過(guò)嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控，我有效地控制了成本，提高了資金的使用效率。
三、成本控制與優(yōu)化
在成本控制方面，我深入分析了公司各項(xiàng)成本構(gòu)成，找出了成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)與供應(yīng)商談判、優(yōu)化采購(gòu)流程、提高生產(chǎn)效率等措施，我成功地降低了采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，我還推動(dòng)了公司內(nèi)部的成本節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)員工在日常工作中尋找節(jié)約成本的途徑。
在成本優(yōu)化方面，我積極參與了公司的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目。通過(guò)優(yōu)化流程、減少冗余環(huán)節(jié)、提高自動(dòng)化水平等措施，我提高了工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。此外，我還關(guān)注了新技術(shù)和新方法的應(yīng)用，積極探索成本控制的創(chuàng)新途徑。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與預(yù)算部同事溝通協(xié)作，共同解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和交流心得，我們不斷提高了預(yù)算編制的`準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率。同時(shí)，我還與其他部門保持了良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解業(yè)務(wù)需求，為預(yù)算的編制和執(zhí)行提供了有力的支持。
五、個(gè)人成長(zhǎng)與提升
在過(guò)去的一年里，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我參加了多次內(nèi)部和外部的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了最新的預(yù)算管理和成本控制理念和方法。同時(shí)，我還積極參與了公司的內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。
展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念投入到工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
預(yù)算部年終工作總結(jié) 14
一、年度工作概覽
20xx年，作為預(yù)算部的經(jīng)理，我深感責(zé)任重大。在這一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)，努力提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。
二、預(yù)算編制與監(jiān)控
年初，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入分析了公司歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)，制定了詳細(xì)、科學(xué)的年度預(yù)算方案。在預(yù)算編制過(guò)程中，我們注重與各部門溝通協(xié)作，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。同時(shí)，我們還建立了預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估。
在執(zhí)行預(yù)算過(guò)程中，我們密切關(guān)注各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題。對(duì)于超出預(yù)算的支出，我們及時(shí)與相關(guān)部門溝通，了解原因并提出改進(jìn)措施。通過(guò)嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控，我們有效地控制了成本，提高了資金的使用效率。
三、成本控制與效益提升
在成本控制方面，我們深入分析了公司各項(xiàng)成本構(gòu)成，找出了成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)等措施，我們成功地降低了采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，我們還推動(dòng)了公司內(nèi)部的成本節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)員工在日常工作中尋找節(jié)約成本的途徑。
在效益提升方面，我們積極參與了公司的業(yè)務(wù)優(yōu)化和決策支持工作。通過(guò)深入分析數(shù)據(jù)、提出合理建議、優(yōu)化資源配置等措施，我們?yōu)楣緞?chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們還關(guān)注了新技術(shù)和新方法的應(yīng)用，積極探索提高經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新途徑。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法等措施，我們?cè)鰪?qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，我還注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展，為他們提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
在人才培養(yǎng)方面，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加各種培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還注重團(tuán)隊(duì)成員的`績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)措施，為他們提供了公平、公正的晉升機(jī)會(huì)和薪酬待遇。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)，努力打造一支高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)。我相信，在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，我們一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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