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年度工作總結

時間:2023-07-19 10:33:59 年終工作總結 我要投稿

年度工作總結(精品)

  總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的年度工作總結,希望對大家有所幫助。

年度工作總結(精品)

  年度工作總結 篇1

  20xx年,××質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為,提高服務社會經(jīng)濟有效性的要求,結合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發(fā)展,積極探索以服務促發(fā)展、樹形象,鑄造服務型質(zhì)監(jiān)、構建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過半年來的努力工作,××局在××市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:

  一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設

  事業(yè)要發(fā)展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩(wěn)定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是××質(zhì)監(jiān)局黨組的共識。

  為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規(guī)范人,堅持以監(jiān)督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業(yè)務技能武裝人,適應質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業(yè)調(diào)研服務,無論時間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現(xiàn)象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴格規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為和提高服務社會經(jīng)濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質(zhì)的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問題,以問題的整改解決來改進現(xiàn)有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質(zhì)的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業(yè)務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調(diào)動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營造關心人、鼓舞人的干事環(huán)境。20xx年初,新的班子調(diào)整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調(diào)整了目標考核辦法,實現(xiàn)了工資發(fā)放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”

  只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督職能優(yōu)勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”,才能更好地服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,才能實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展!痢辆衷诜⻊湛h域經(jīng)濟,實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅持做到“四個結合”:一是發(fā)展與縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構相結合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農(nóng)”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)標準化工作,促使陸渾銀魚省級農(nóng)業(yè)標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產(chǎn)品。二是發(fā)展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發(fā)展與嚴格依法行政相結合。

  通過規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標。20xx年上半年,為開辟新的經(jīng)濟增長點,××質(zhì)監(jiān)局先后邀請××市質(zhì)監(jiān)局檢測中心共同對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

  三、加強溝通協(xié)調(diào),營造良好環(huán)境

  營造一個良好寬松的.外部環(huán)境是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協(xié)調(diào),一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協(xié)的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規(guī)定××局本應出資1萬元支持村部建設,經(jīng)過與有關部門的協(xié)調(diào),最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經(jīng)過積極協(xié)調(diào),××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節(jié)減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監(jiān)察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協(xié)調(diào),取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協(xié)作,實現(xiàn)工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業(yè)之間的關系,采取領導分包服務企業(yè)、對重點企業(yè)實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質(zhì)監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質(zhì)量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業(yè)效益明顯增加,僅兩個月,企業(yè)就增加收入10萬余元,為企業(yè)真心的服務換來了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。

  事實證明,關系就是生產(chǎn)力,加強溝通協(xié)調(diào),處理好方方面面的關系,營造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強大動力。

  四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展

  為實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,××局堅持從內(nèi)部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發(fā),對原定目標進行了調(diào)整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務外高限額保經(jīng)費的科學發(fā)展政策,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內(nèi)部關系進一步理順,辦公秩序進一步規(guī)范,為構建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅實的基礎。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發(fā)展的后勁。三是干群關系更加融洽!痢辆种I造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結干事謀發(fā)展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業(yè)、團結謀發(fā)展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。

  半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩(wěn)定,得益于抓內(nèi)外和諧。

  年度工作總結 篇2

  20xx年,在領導的正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:

  一、加強班組建設和管理

  1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

  2、積極參加班組長培訓。班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。認真參與班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊創(chuàng)造學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問題認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)工作。

  三、在質(zhì)量方面

  積極配合質(zhì)量技術部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。

  四、現(xiàn)場管理得到改善

  1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度,在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

  2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場。

  五、對設備進行技術改造

  1、分別對DKX006增加倒水機、JF251更換絲杠等部分設備,根據(jù)實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

  2、對生產(chǎn)基礎工藝知識進行匯總,通過組織學習,提高員工的應知應會知識。

  總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、安全管理有好多沒到位

  1、安全管理力度不夠。主要有檢查考核不到位,有許多時候,由于我們的工作當中勞動強度比較大,員工的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰責任人。

  2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評警告,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的違章操作,一律按照相關安全管理規(guī)定進行考評。

  3、安全標志仍不夠健全。到目前為止,自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)除了新進廠的設備,其他大部分設備安全標志沒有設立,有待后期解決。

  二、生產(chǎn)、成本方面

  1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別崗位設備維修、調(diào)整后,員工崗位交班不清楚或根本不交接

  班,直接到班組長或值班長那里才知道上班次具體情況,在今后我們要加大崗位交接班管理力度,減少員工在交接班上對我們依賴。最好關鍵崗位實施每日每班次要有筆頭交班記錄。

  2、技術崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓,使同一工種員工的技術水平都在不斷的提高,今后將多安排主題沙龍讓有經(jīng)驗的老師傅把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和技巧方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同學習吸取。從文化方面、技術方面來進一步提高員工們的思想素質(zhì)和技術水平。

  3、管理的不到位,有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。對重復發(fā)現(xiàn)的問題能自我解決而不整改的納入月度考評。

  三、質(zhì)量方面

  1、四缸機定位孔、定位扣撞壞還是時有發(fā)生,工件表面黃銹、漏加工、未加工完成、毛胚不合格工件流入后道序情況仍然存在,在后期的工作中要加大質(zhì)量聯(lián)保工作的檢查和督促工作。認真做好車間“五不流”的管理。

  四、現(xiàn)場管理方面

  1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

  五、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位

  由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣就使電箱、落地扇、工位器具箱、氣包等設備上面的浮塵經(jīng)常不能及時清理。為此,我們應該加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的員工,則給予適當?shù)奶幜P不在口頭警告。

  六、培訓方面

  1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,在20xx年里學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強自身學習。同時讓班組成員多些機會談一談工作中的好經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

  2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗位互培,但是對一般崗位的培訓很少或幾乎沒有。這樣大多數(shù)員工在各方面的技術差距太大,好的很好,差的很差,一般崗位員工可能認為自己不被重視,挫傷了一般員工的工作積極性。

  七、個人存在的問題

  1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的'進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項工作進行匯總分析或作工作小結,需要調(diào)整工作目標和方向的,提前計劃好,并將工作目標落實到人。在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

  2、在平常時有出現(xiàn)布置工作后,沒有及時檢查、落實,甚至沒有進行考核,打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工對舊的鉆頭可回磨利用的要回磨利用,這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),影響了工作的積極性。因此,在今后的工作中,對已經(jīng)安排的工作,要善始善終,自己不能解決的問題,要上報領導來解決。

  3、雖然已經(jīng)在管理基層工作了多年,但感覺仍沒有學會充分利用下屬的特長或能力。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理,應該多

  給下屬一些鍛煉的機會,應該多支持下屬的工作,提高下屬工作的積極性和主動性,讓他們把自己應該做的事情做好,同時還能發(fā)揮自己的特長。

  4、缺乏有效的溝通,一是橫向部門之間的溝通,二是內(nèi)部班組之間的溝通,下一步將加強與其他班組或部門的溝通。

  為切實抓好20xx年的生產(chǎn)工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

  1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程要求進行管理。

 。1)重點抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

 。2)全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。

 。3)繼續(xù)堅持每月一次的安全檢查,對存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并令當事人限期改進。

 。4)對查出的安全隱患,要當作事故對待,按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

  2、做好降低生產(chǎn)成本。

 。1)認真做好班組的成本指標控制,并將班組消耗每月進行對比,作為年終考核的依據(jù)。

 。2)繼續(xù)做好班組長交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。3)加大班組內(nèi)油類、刀具、劑類、切削液消耗的檢查和控制,刀具、機械油兩大類進行審核,降低成本消耗。

  3、強化質(zhì)量管理

 。1)進一步完善工藝卡片內(nèi)容與實際不符情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如刀具尺寸與實際加工要求不符等情況加大管理力度,及時反饋工藝人員進行協(xié)調(diào)整改,確保卡片內(nèi)容與實際加工要求一致,防止不必要的產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

  (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行車間工藝要求的班組進行通報批評,并上報處理。

  (3)積極與檢驗人員溝通,要加大對新設備、新人員、新機型、新工藝的“四新”情況,加大檢查頻次,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  4、認真落實車間下達的生產(chǎn)任務。

 。1)根據(jù)各人員的實際情況,制定最佳用人方案,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

 。2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,合理安排生產(chǎn)計劃。

 。3)認真做好與橫向部門的溝通交流,使刀具等物品更加趨于合理,減少崗位員工的存貨數(shù)量,降低生產(chǎn)成本。

  5、積極做好現(xiàn)場管理:

  (1)對半成品在制進行定量存放,對要求擺放40件的在制區(qū)絕不擺放50件,加強巡查,對未按要求擺放的進行處罰。

 。2)強化管理,責任到人,加強產(chǎn)品的防護措施,將所有在制產(chǎn)品全部蓋好,做好工件防銹。

 。3)強化“5s”管理,對所有的物品進行定置管理,將“5s”管理制度化,規(guī)范化,每星期對班組現(xiàn)場不低于二次的檢查,將檢查結果班組內(nèi)通報。

  6、繼續(xù)激勵班組員工的TPS改進工作,提供在設備和現(xiàn)場上進行小改小革的環(huán)境和條件,提高員工的自身技能。對于在改進工作上有明顯成效,確實有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻的,并在生產(chǎn)中得到證實的,申報廠級改善案例給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修,使生產(chǎn)設備始終處于良好的運行狀態(tài)。

  7、加強自身學習,并認真注重車間粉塵工作,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化我們的工作環(huán)境。

  綜上所述,在新的一年里,我在做好各項工作的同時,積極配合部門搞好各項活動,全面完成車間交給的各項任務,為部門帶出一支能打硬仗,能吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建創(chuàng)效班組共同努力!

  年度工作總結 篇3

  在過去的一年里,我取得了不錯的成績,在公司領導的指導下,還有同事們的幫助下,我認真的搞好自己的工作,我非常清楚我應該朝著什么方向發(fā)展,在這一點上面我是非常確定的,對于我來講這些都是應該要去努力的方向,一年來我每天認真的完成好光工作,處理好部門的日常的工作,我也知道這對我而言是比較重要的,在這些細節(jié)上面我應該要端正自己的態(tài)度,這一年來我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情,對于過去的一年我也總結一下。

  作為一名x的員工,我也是不斷的在努力,我希望可以得到一個好的認可,這也是我應該去努力的事情,一年來我盡量的,在接觸一些的新的事情,在這方一點上面確實還是應該要去努力的,我也愿意堅持下去,這對我是一個非常大提高,只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來的工作當中有更好的狀態(tài)的,我一直以來都和周圍的同事相處的不錯,我也知道這是我應該要去做好的,我知道這是我應該要有的態(tài)度,一年來我也是把自己分內(nèi)的事情做的非常不錯的,在這個過程當中我確實感覺非常的好,在接下來的工作當中我一定會讓自己保持一個更好的態(tài)度,這一年來在工作當中我也是在堅持著努力搞好自己分內(nèi)的職責,在這一年來的工作當中我也是做的非常不錯的,我非常相信我應該要在這樣的環(huán)境下面自己能夠做的更好。

  未來我也一定會讓自己保持好的狀態(tài),這也是我應該要有的態(tài)度,一年來我努力的做好自己分內(nèi)的事情,我和同事們虛心的請教,我認為自己的'能力還是不夠,缺少一些新的東西,我也能夠自己保持好的狀態(tài),我也相信我是可以做的更好的,在這一點上面我有著非常明確的態(tài)度,未來我也一定會讓自己做的更好,這一年來我還是有一些做的不夠好的地方,我會好好的改善,我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣,這一點是非常不好的,我也不應該抱有這樣的態(tài)度,在工作當中這確實非常的不合適,我會堅持去做好自己分內(nèi)的職責,這一點是一定的,我也非常清楚我應該往什么方向發(fā)展,作為一名x的員工這確實是我要有的素質(zhì),通過這件事情我也一定會更加努力的,感激能夠在這樣的環(huán)境下面有現(xiàn)在的變化,我會繼續(xù)努力的。

  年度工作總結 篇4

  繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,感慨萬千。20xx年真的是難忘的一年,是我工作生涯的一個轉(zhuǎn)折,有幸被公司領導任命為中國通服尼泊爾平臺公司的總經(jīng)理,這對我是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。在這一年的時間里,我深深的體會到作為一名平臺公司總經(jīng)理的艱辛和不易,要感謝所有領導的大力栽培和信任,也要感謝同事們的支持和幫助。同時在這一年里我也收獲頗豐,雖然很累,但是也很充實,各方面都有所提高。在這里,借此機會我對20xx年工作從以下幾個方面做下總結。

  在尼泊爾平臺的這一年可以說是我工作以來收獲最大的一年,從一個設計部門的普通設計員到一個平臺公司的總經(jīng)理,從設計生產(chǎn)工作到面向市場的管理工作,從平臺公司的一無所有到現(xiàn)在可以順利開展各種業(yè)務,在身份轉(zhuǎn)變的同時,也完成了領導交予的各項任務。

  1、完成了平臺公司的注冊及辦公日常化。年初經(jīng)過近兩個月的時間,在迅速熟悉了尼泊爾現(xiàn)場情況的同時,我發(fā)現(xiàn)國際公司指定的代理中介律師事務所能力實在有限,加上現(xiàn)場各家專業(yè)公司需要跟客戶簽訂本地合同并申請本地付款,項目交付壓力巨大,現(xiàn)場必須要更換代理注冊中介公司。在跟省公司海外部、國際公司法規(guī)部、設計院及集團公司總部不斷溝通和匯報之后,現(xiàn)場獲得更換代理注冊中介公司的支持。由于前期做了大量的調(diào)研和溝通工作,所以現(xiàn)場迅速找到了新的代理公司尼泊爾國外投資顧問有限公司,憑借其優(yōu)秀的執(zhí)行能力,我們在十五個工作日內(nèi)完成了公司注冊的各項主要流程。為后期各項業(yè)務的開展奠定了良好的基礎。

  2、跟集團公司總部、國際公司以及通服在尼泊爾的所有專業(yè)公司建立了常態(tài)的溝通機制。對上級,平臺公司是國際公司的全資子公司,有隸屬權,集團公司總部和國際公司所有的日常文件下發(fā)及執(zhí)行我們都嚴格按照規(guī)定完成,同時在一些需要支撐的問題上我們也建立了通道。對專業(yè)公司,平臺公司的宗旨就是在做好自身業(yè)務的同時服務他們,通服目前在尼泊爾的專業(yè)公司一共有七家,目前我們完善了公司所有財務、日常辦公、用章等各項制度,給他們的合同簽訂、回款及交付運營提供了便利,同時我們也按月召開辦公例會,傳達集團公司總部和國際公司的文件精神和協(xié)調(diào)解決各項事宜,建立了安全生產(chǎn)檢查小組。我們的黨小組和工會也在進一步的籌備之中。

  3、在業(yè)務方面,因為之前所有專業(yè)公司的業(yè)務都是來自尼泊爾中興公司,所以我迅速熟悉了尼泊爾中興公司包括國家代表和交付副代表在內(nèi)的各層級人員,并協(xié)助各專業(yè)公司完成了NGN項目、PTN傳輸項目、NTC網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)項目以及NCELL四期大分包項目的招投標,通服各專業(yè)公司均獲得了可觀的份額。另外我們也熟悉了中興的操作模式,為以后在設計方面的合作打下了基礎,為中興客戶的設計業(yè)務引導指明了方向。尼泊爾華為公司,我們在華為的尼泊爾準入工作方面也付出了艱辛的努力,從三月份收到陳總的總部與華為戰(zhàn)略合作協(xié)議開始,就一直與尼泊爾華為本地包括CEG宋益超和交付副代表黃啟偉等人員的'多層次接觸,后期因為印度地區(qū)部態(tài)度比較強硬,準入問題一直得不到解決,但是我們并沒有放棄,正在協(xié)調(diào)主業(yè)中國電信印度代表處協(xié)助解決此事。在總包業(yè)務方面,我們培養(yǎng)了多家關系可靠的本地代理,建立了域內(nèi)業(yè)務信息收集的渠道,同時我們完成了NTC1000萬線配套咨詢項目和NTC光纜采購項目的投標,目前商務標開標分別排在L2和L9,開標結果正在進一步跟進。另外我們協(xié)調(diào)了尼泊爾華為公司和本地ISP運營商SUBISU公司,在尼泊爾政府信息高速公路項目上將由我司牽頭共同投標,目前合作MOU正在草擬,近期可完成簽訂。此外,在本地小型ICT項目方面,我們也多次拜訪了中鐵四局、特變電工、華中電力等中資企業(yè),均表示愿意將我們推薦給業(yè)主,后期將做進一步跟進。

  4、跟中國駐尼泊爾大使館、各中資企業(yè)、以及本地政府相關部門建立了友誼。先后多次拜訪了中國駐尼泊爾大使楊厚蘭和經(jīng)商處參贊白東明,無論是項目信息的提供,以及在投標過程中的各項資質(zhì)證明,還是在中資企業(yè)內(nèi)包括中興和華為對我們的宣傳,使館和經(jīng)商處均對我們的工作給予了很大的支持。我們跟包括中興公司、華為公司、中鐵四局、中鐵十五局、特變電工、華中電力以及中水電集團等中資企業(yè)均有良好的交流。尼泊爾政府方面,工業(yè)部、通信部、財政部以及總理辦公室,我們先后通過一些關系有了接觸,并有幸見到了工業(yè)部長和通信部長,這些都將是我們更好開展業(yè)務的基石。

  雖然完成了領導交予的各項任務,取得了一些成績,但是也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不足。

  1、首先設計業(yè)務沒有突破,這跟尼泊爾的通信設計市場自然有一定的關系,但同時也說明了我沒有很好的引導客戶,沒有很好的理解領導指示的平臺托管業(yè)務先行的緊迫性和必要性。

  2、其次在管理上面缺乏經(jīng)驗,在團隊工作效率方面存在欠缺,導致很多問題處理不夠及時和全面。

  3、在跟上級單位尤其是設計院的溝通匯報方面存在欠缺,導致了在很多事情如業(yè)務招待費申請上沒有很好的按照規(guī)定執(zhí)行,給領導們在百忙之中平添了很多麻煩。

  20xx年是嶄新的一年,是充滿希望的一年,F(xiàn)將20xx年工作計劃簡單介紹如下:

  1、分包設計分包業(yè)務突破。貫徹好平臺托管業(yè)務先行的方針,首先要維護尼泊爾中興公司的客戶關系,花大精力在設計業(yè)務引導上,以帶動包括設計業(yè)務在內(nèi)的分包業(yè)務做大;其次要解決尼泊爾華為公司的準入問題,目前尼泊爾華為公司的業(yè)務不斷擴大,合作內(nèi)容也不斷增多,我們將以主業(yè)支撐和企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)在合作的信息高速公路項目作為突破點,爭取解決華為準入問題,為分包業(yè)務錦上添花。

  2、大力拓展總包業(yè)務。集團公司、省公司都將總包業(yè)務作為海外業(yè)務發(fā)展的理想目標,同時也是我們平臺公司努力的方向。今年我們完成了總包項目的投標流程摸索,同時也完成了總包項目的儲備,在這過程中我們累積了人脈,我們熟悉了渠道,我們也播下了很多幼小的種子,來年將是我們大展拳腳的時候,我們將會盡我們最大的努力,將總包突破作為奮斗的目標。

  3、使我們的業(yè)務內(nèi)容多樣化。在分包和總包項目都有很大困難的時候,我們要試著轉(zhuǎn)變思路,使我們的業(yè)務內(nèi)容多樣化。我們將多花一些精力在小型ICT業(yè)務和中資企業(yè)土建及通信相關配套方面。

  4、做好平臺管理和建設。平臺作為中通服在尼泊爾的門戶,不僅是我們工作和生活的一個場所,同時也是設計院的海外象征,我將做好平臺的管理工作,保證在尼泊爾的通服各專業(yè)公司不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,保證我們的員工有一個良好的精神面貌,保證我們的業(yè)務蒸蒸日上。

  尼泊爾平臺現(xiàn)在在領導的大力支持下,各項制度日趨完善,人員也日趨齊備,舞臺已經(jīng)搭好,20xx年就讓我們來上演一臺好戲。

  年度工作總結 篇5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就要揮手向我們告別了,我在城建工作也已經(jīng)有一年的時間了,回想在這段期間的工作經(jīng)歷,自身業(yè)務知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的有經(jīng)驗的上級給我們栽培指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎,正如平時領導教導我們的一樣,要‘以德服人’。同行來我們項目做市場調(diào)研時一定要像對待準客戶一樣熱情接待,我真正的體會到了一直以來之所以我們城建的口碑在沈陽本土這一片打的都非常好的原因,跟這是有密切相連的,在這一點上是我在別的公司所學不到的。如今我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,并且在業(yè)務方面也積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺!

  在20xx年的工作內(nèi)容:

  1、了解周邊競品項目

  2、學習房地產(chǎn)的新政

  3、協(xié)助辦理城建北尚B區(qū)合同簽署

  4、積極配合公司完成城建美庭Ⅱ期的蓄客

  5、成功完成城建美庭Ⅱ期的開盤

  6、辦理城建美庭Ⅰ期入住的相關手續(xù)

  7、積極主動完成領導安排的各項工作

  8、銷售城建東逸花園住宅,車位。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和3000萬元的銷售業(yè)績,但在一些方面還存在著不足:

  1、缺乏與領導溝通的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的'水平,工作中不斷總結經(jīng)驗。

  2、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我基本為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  要有一個好的工作環(huán)境就要有一個好的工作氛圍,因此在團隊溝通和日常工作的配合上是分不開的,我相信團隊的力量,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)公司而言,團隊精神的打造是非常關鍵的。有高度統(tǒng)一的團隊精神,有全部參與者的默契分工合作,我也將會繼續(xù)把這種良好的工作氛圍發(fā)揚下去。

  回顧過去一年,展望美好的新年:

  回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對今年工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導批評、指正。

  在20xx年的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好。加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關政策。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。發(fā)揮自身的優(yōu)勢并不斷總結、改進和提高素質(zhì),為公司樹立更好的形象。遇到問題,不能置之不理一定要盡全力解決問題。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成銷售任務。即將到來的20xx年,對于城建,對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展。所以,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

  迎接新的一年,我信心百倍,滿懷希望!

  年度工作總結 篇6

  又到了我們寫年度工作總結的時候,你是不是為這個總結感到棘手沒有辦法寫下去了呢?下面是搜集的XX年度工作總結,歡迎閱讀。更多資訊年度工作總結欄目。

  這是出成績見效果的一學期,也是師生拼搏的苦戰(zhàn)的一學期。在上好新課的基礎上,穩(wěn)定和鼓勵學生,依據(jù)計劃有目的的進行了艱苦的強化訓練,分別進行了一次摸底考和九次模擬考,從基礎知識、語言運用、古詩文默寫、閱讀、寫作等方面作了系統(tǒng)的訓練,復習和鞏固了所學知識。在中考中,。從所取得的成績中可以看出扎實基本功,有目的的進行艱苦的強化訓練是取得成功的基礎。當然,從成績中也看出,在普九背景下的教學總存在這樣或那樣的問題,成績總是不那么令人滿意。試作小結如下:

  教材的版本雖不同,但都是圍繞《課程標準》來編定的,自然考試也是緊扣《課程標準》來命題的,在《XX年命題指導》中強調(diào)“語文試題應體現(xiàn)語文學科工具性與人文性相統(tǒng)一的基本特征,符合學生生活和社會發(fā)展的實際情況,與學生的已有經(jīng)驗和身心發(fā)展水平相適應”就明確了試題要嚴格遵循《課程標準》來命題,體現(xiàn)語文學科的性質(zhì),符合學生的認知水平,集中測試學生的語文素養(yǎng)!墩n程標準》規(guī)定:語文素養(yǎng)的考查包括識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際和語文綜合性學習五個方面,每個方面的考查又涉

  及到學生知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標的發(fā)展狀況,自然試題中會重視語文積累和運用的考查、重視語言文字獨特的人文價值,關注學生在語文學習過程中的感悟、體驗和審美活動,尊重學生在發(fā)展過程中的個體差異。題目不會難,但會很靈活,會有多層次的考查。如測試語文積累與運用中,既有測試記憶,也有測試學生的理解水平,還有測試其運用能力等。另外通過研究《課程標準》就明確了復習的范圍。如50篇詩文以及14部課外讀物,而這些都在課文中出現(xiàn)過,聯(lián)系教材,只需作好重點內(nèi)容的鞏固就行。

  《XX年命題指導》中提出“重視挖掘客觀題,考查學生分析問題和解決問題的功能,發(fā)揮主觀題考查學生探究能力和綜合素養(yǎng)的作用!币蚨蓪φ菰囶}定性,即主觀題占80%—90%。一份試題一般是由“積累與運用”“閱讀”“寫作”三大板塊構成的,而對于每塊知識就要大刀闊斧的定量,以便精講精練!胺e累與運用”這一知識塊中,只需抓好優(yōu)秀詩文的默寫,其它的音、字名著以及口語交際,是靠平時的積累,無需多練。在“閱讀”塊中,側(cè)重于課外文章的分析訓練。在古文的閱讀中,課內(nèi)古文側(cè)重于“四記一諷一表一戰(zhàn)”(《桃花源記》《岳陽樓記》《醉翁亭記》《鄒忌諷齊王納諫》《出師表》《曹劌論戰(zhàn)》)的復習訓練,F(xiàn)代文閱讀中則要著重在對文章的整體感悟能力、對信息的篩選能力、對文章內(nèi)容的深入探究能力以及讀書方法和語文學習習慣的培養(yǎng)上。閱讀的文章要

  選取那些思想性、人文性、時代性并且密切聯(lián)系學生生活實際的材料來訓練。在“寫作”塊中,半命題和話題或材料作文是常規(guī)題型,因此審題的訓練是最重要的。但也要明確“淡化文體”的要求,并不是可寫“四不像”的文章,因而訓練中要先分文體,明確各種文體的要求后,在固定時間內(nèi)靈活運用各種文體,集中訓練幾次。

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如

  此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的`信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷

  卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工;言過其實,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

  四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

  五、幫助建立積極的員工關系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人為本的人才理念。

  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

  XX年就快結束,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的XX年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,F(xiàn)就本年終重要工作情況總結如下:

  (一)在XX年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)在XX年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

  年度工作總結 篇7

  不知不覺一學期已經(jīng)過去,時間的流逝總讓人感覺到自己在不斷的成長中;時間的流逝讓人感覺到要學的東西實在是太多了;時間的流逝讓人在不斷的總結自己的一學期的情況!現(xiàn)在,我總結一些自己的情況,以便自己能在日后的時間里繼續(xù)繼續(xù)進步!

  個人思想:在這一學期里,我一直以來都以幼兒園的基本要求出發(fā),做到遵守幼兒園規(guī)章制度,一切以幼兒為基本條件出發(fā)、一切為了幼兒的安全出發(fā)、一切以幼兒的興趣出發(fā)………在整個學期里,我都會認真的去用幼兒的《綱要》來要求自己做到最好,經(jīng)過《綱要》的知道,我在幼兒園里能團結集體,一切以集體的團結出發(fā),把幼兒教育工作做的較好,使得幼兒在學校能有一個良好的榜樣學習!

  教育之德:

  一、在這一學期里,我主要擔任的科目是配班的一些科目,有識字、英語、整合、分級閱讀、體育等等,由于這些教程與我以前的教程有些不同,所以,有一些科目我教起來還是有點緊張,不過,通過我的不恥下問以及學到老活到精神認識理解,我自己感覺到我的教學方式幼兒還是可以接受,學識知識還可以的!有點自夸,但確實是這樣子!

  總結開心中!開心的同時也要將自己的一些科目的總結寫出來,就如英語吧,雖然我以前到高中的時候,英語成績是非常好的,但由于出來工作從事這一行迷人的幼教工作事業(yè)之后,英語這一科我甚少去教,所以,記憶可能有點模糊,為此,我都會在網(wǎng)上下載一些正確的英語錄音到手機中。

  有空就聽,還有向有經(jīng)驗的、有資格的老師請教,這樣,總的感覺自己在英語教育發(fā)音方面有了大大的提高;其次應該是體育了,還記得在高中三年我自己都很少去運動,因為體質(zhì)比較弱,所以,三年時間只是懂得理論知識,實踐起來還是有點難,于是本著自己不恥下問的品質(zhì)來向別人請教,嘻嘻,對于體育的實踐教育還是讓自己覺得有點滿意,當然,自己還要繼續(xù)努力,這樣才對得起可愛的小朋友!

  二、俗語說,幼兒是那么的.可愛、那么的天真、那么的稚氣,他們就是我們祖國未來的花朵,說到花朵,就想起我們自己小時候,老師們也是用那種熱誠的心來教育我們,為的就是培育我們這些曾經(jīng)也是在祖國的花朵而努力,所以,寫到花朵,就讓我想起我的老師以前那種教法,一切以我們的興趣出發(fā),所以,不知不覺的想到以前老師的苦心,而現(xiàn)在我作為一名幼兒教育工作者。

  我自己也嚴格的要求自己,無論幼兒學的怎么樣,都應該一切以幼兒的興趣出發(fā),所以,在教育工作方法上,我能做到讓幼兒的思維自由的發(fā)展,使得幼兒能在快樂的氛圍中學習、能在開心的時光掌握最基本的對大自然的認識、能讓幼兒在健康長身體的過程中認識不同的中國文字……

  三、幼兒處于長身體的過程中,所以,幼兒的安全也是我在教學中必須去認真對待的,所以,我在教育幼兒的過程中嚴格要求自己時刻注意幼兒的安全,比如如廁的安全、上下樓梯的安全、在班里的安全等等,通過自己的努力,本班幼兒從未出現(xiàn)過危險事情,值得欣慰!

  與家長共同教育:家長,可以說是幼兒的第一任老師、也可以說是是幼兒示范角色扮演者,所以說,通過家長,也能讓幼兒讓幼兒更好地成。

  為此,我每月都會在家園聯(lián)系手冊里面認真的寫下每一位幼兒在園的發(fā)展情況,如黃慧雯這一個小朋友,她是我這一學期里與家長共同教育最有效的一位小朋友,看到她的進步,我覺得我的付出沒有白費!雯雯,她本來是是一個很挑食的小朋友,在我剛接觸這個班級時,我就留意她兩個多星期,發(fā)現(xiàn)她不愿意吃肉。

  于是,我就以我的發(fā)現(xiàn)來跟雯雯的媽媽聊天,發(fā)現(xiàn)雯雯在家也是這樣子,家里人比較寵愛雯雯這種做法,于是,我跟雯雯媽媽做起溝通工作,經(jīng)過溝通雯雯媽媽也同意慢慢一步步的來讓雯雯吃肉,減少吃雞翼的習慣,經(jīng)過我和家長的努力,幼兒現(xiàn)在基本上不用再讓我們?nèi)ノ顾!通過溝通,家長也很容易的配合我,從我們都是為幼兒的一切發(fā)展而出發(fā),所以,本學期,我在這一方面做得還是比較好,至于個別就要繼續(xù)努力了!

  很多很多的總結,總結起來一切就是比較好!自己也覺得在不斷的進步中,謝謝一切給以我?guī)椭娜耍疫會繼續(xù)去努力學習更好的知識,為祖國未來的花朵而努力!

  年度工作總結 篇8

各學會、協(xié)會、研究會:

  xxx5年年終總結工作已經(jīng)開始,請各學會接到通知后按照市社科聯(lián)下發(fā)的《關于開展xx市社科系統(tǒng)學會“達標創(chuàng)先”活動實施辦法》文件精神,根據(jù)“達標創(chuàng)先”的評比細則進行自評打分,并將年度工作總結、《xx市社科系統(tǒng)學會達標創(chuàng)先評比細則表》、《先進學會申報表》和《先進個人申報表》(xxx4年被評為市社科系統(tǒng)先進學會上報2名先進個人,其它學會上報1名先進個人,電子表格到“xx社科網(wǎng)”公告欄或群文件中下載)于11月30日前報市社科聯(lián)學會工作處,以便及時總結學會工作和編輯xxx5年度學會活動大事記。書面總結應包含以下幾項基本內(nèi)容:

  1.召開會員代表大會、理事會、常務理事會或年會的`情況;

  2.召開研討會、座談會的情況;

  3.完成科研或課題報告的情況;

  4.開展科普咨詢、科普活動或培訓等工作的情況;

  5.年檢結果、換屆、對外交流、宣傳報道和被表彰、懲處等事項。

  紙質(zhì)和電子文檔各提供一份。

  郵寄地址:xx街xx號市社科聯(lián)學會工作處,郵編:xxxx

  聯(lián)系人:xxx

  聯(lián)系電話:xxxxxx(傳真)

  xx市社科學會QQ工作群:xxxxxx

  電子郵箱:

  xx市社會科學界聯(lián)合會學會工作處

  xxx5年11月10日

  年度工作總結 篇9

  學生會是一個為同學服務的大集體,而我們學習部正是本著“為同學服務”的原則在院領導及團委老師的領導下積極為大家服務;仡欁蚤_學以來的工作,有成績也有不足,下面將本學期的工作總結如下:

  一、 學習部例會

  學習部一貫堅持學習部內(nèi)部例會制度并不定期的召開學習部例會。主要內(nèi)容涉及每個成員各自分配的任務的.進展情況,有什么問題或困難,以及活動結束后的總結,包括成績和不足,對不足的改進等方面。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。

  二、 學習部工作職責

  (1)組織學習經(jīng)驗交流活動,開展學習互助,團結進取,共同提高

  (2)加強專業(yè)學習,通過各種形式的活動,提高學生學習興趣、加強練習最終提高成績

  (3)傳播前沿科技知識,培養(yǎng)科技創(chuàng)新意識,拓寬知識面,通過知識競賽等形式營造科技氛圍。

  三、 積極舉辦承辦各項活動

  為豐富大學生活,活躍校園文化,提高同學們的學習熱情,樹立我系積極向上的學習風尚。本學期學習部承辦了一些有意義的活動,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  1. 組織人參與各個院系主辦的一些比賽。

  2. 組織10級新生參與各類行得講座。

  3. 由我部主辦了一次讀書節(jié)活動。

  4. 參與院里各部門主辦的一些活動。

  四、 不足之處

  學習部內(nèi)部成員有時工作積極性不高,在工作中缺乏一定的創(chuàng)新思維。賽前的準備工作不是很充分,沒有全面思考問題,在以后的工作中我們會盡力改進,以便更好的為大家服務。

  年度工作總結 篇10

  20xx年就要過去了,回顧過去的一年,內(nèi)心感慨萬千,在過去的一年中,認真學習有關林業(yè)的有關法律法規(guī),服從領導的工作安排,工作盡心盡職,主要工作匯報如下:

  1、我轄區(qū)有國有林場43塊,面積14000多畝,分布在三河、霞陽兩鎮(zhèn),17個村,28個組,山場座落分布遼闊。因此,對我們巡山護林帶來了一定的工作難度,我們克服困難,為保護林場林木、林地等資源不受到非法侵害,我們加強巡山力度,并針對性的對我轄區(qū)的桃伏垅、米篩坪、坑屋垅、小背寨,樟樹垅四塊成熟林進行重點巡護,在巡山過程中發(fā)現(xiàn)問題就要及時處理,如果處理不了的問題就及時地向林政組匯報,因此,轄區(qū)林政秩序總體較穩(wěn)定。我們還在巡山途中積極地向當?shù)卮迕裥麄魃址阑鸬闹匾,在顯眼的.地方書寫了大量的森林防火標語,這些工作得到當?shù)卮迕竦拇罅χС帧?/p>

  2、守護木材:春節(jié)期間,轄區(qū)源頭沖有4000多根間伐木,在此期間,我們堅守工作崗位,確保了木材的安全,并全過程監(jiān)督木材銷售,10月份又被抽調(diào)雙爪垅木材轉(zhuǎn)運和集材坪守護工作至今。

  3、服從領導工作調(diào)配,積極協(xié)助林場的各項工作,不管是森林火災的撲救,還是森工,營林生產(chǎn)工作的事,我都隨叫隨到,從不推脫。

  4、搞好護林點衛(wèi)生,駐好點,利用休息時間種了一點蔬菜,還把源頭沖林區(qū)公路兩邊的雜草砍了幾次,并清理好水溝。

  以上就是本人一年中所做的工作,做得不好之處,請領導多提意見并批評。

  年度工作總結 篇11

  一年的時間就這樣匆匆的過去了,回顧過去的一年,作為XXXX公司的一名客服人員,在過去的一年來,我盡忠職守的在自己崗位上完成著客服工作的各種任務,并在工作之余不忘通過自我的學習來補足自己的工作,讓工作能處理的更加出色。

  回顧一年來的情況,在今年的工作上,通過領導的正確的指揮,我們也取得了較為出色次的成績,現(xiàn)在,對我在這一年來的工作情況總結如下:

  1.加強自身的管理和工作能力

  在今年的工作中,隨著公司的發(fā)展和進步,我們在工作中也在不斷的提升自身的要求。而作為客服員工,我們就是與客戶交流的第一線!在公司產(chǎn)品銷售的流程中,無論是客戶對我們的產(chǎn)品和業(yè)務出現(xiàn)了任何的疑惑、不滿、或是滿意的感謝。我們都應該以良的狀態(tài)和服務去接待顧客,并為顧客解決各種問題。

  為此,我們必須不斷的加強自身的管理,并提升自身的能力和技巧!畢竟在顧客看來,我們的服務就代表著XXXX企業(yè)的形象。我們的一舉一動都影響著XXXX企業(yè)在的顧客們心中的形象。

  而在今年里,我們更是在領導的安排下進行了共XXXX次培訓!每一次的學習,都讓我們認識到了自己的不足,并在工作中更進一步的強化自己改進自身的能力!

  2.提升服務思想和態(tài)度

  除了在工作方面不斷的追求意外,我們的.思想和服務態(tài)度也在持續(xù)的鍛煉!因為客服真的是一個很考驗人意志的工作。作為公司和客戶交流的橋梁,我們也不是會因為一些意外的問題受到顧客的影響!如:在XXXX月左右,一位客戶應為遲遲沒有收到貨所以大發(fā)雷霆。而我在經(jīng)過查詢之后知道因為一些小意外,時間少有延長。但也因此,我花費了很多的心思才安撫下了這位顧客的情緒。甚至最后自己都受到了些許影響。但我深知這是不行的,為此,在接下來的工作之前,我好好的調(diào)整了自己的狀態(tài),讓自己能用的狀態(tài)去面對下一名顧客。從此就能看出作為一名客服,堅定的心態(tài)和服務意識是有多么的重要!如果我不能處理好這些問題,那么我們的形象就會在客戶心中一落千丈!這就會成為很難挽回的場面,甚至影響到今后的工作!

  總而言之,在這一年的工作中,我們也在隨著企業(yè)的成長不斷的加強自己,讓自己能在工作中為XXXX企業(yè)帶來更大的貢獻!

  年度工作總結 篇12

  第一部分前言

  不知不覺中,我們見證著公司飛越發(fā)展的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年就要來臨,我回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。20xx年,是我從事綜合管理中心經(jīng)理助理和資金運營中心經(jīng)理助理、兼任營銷事業(yè)一部經(jīng)理助理及人事部經(jīng)理助理工作的一年。這一年來,本人在董事長、各位領導和部門領導總監(jiān)的帶領下,在各位同事的幫助下,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導們賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績。

  第二部分20xx年度業(yè)績達成情況

  我們公司經(jīng)歷了辦公室喬遷,本人也由20xx年x月初入職擔任綜合管理中心經(jīng)理助理調(diào)任為獨當一面的資金運營中心經(jīng)理助理、兼任營銷事業(yè)一部經(jīng)理助理及人事部經(jīng)理助理。闡述到這時,我感觸良多,回想過去在綜合管理中心工作一年,從公司剛開始時的幾個人、兩百平米的辦公室,在不到一年的時間里擴展到幾十人、一千平米的辦公室,伴隨著公司的飛躍發(fā)展,在董事長、各位領導、同事的帶領下,我也一天天的成長起來。以下為我在20xx年的工作歷程:

  一、公司喬遷工作

  在綜合管理中心工作半年時間,本人積極參與協(xié)助部門同仁籌備公司喬遷的前期準備、搬遷等工作。在各位領導指導下,本人成功協(xié)助完成本次公司喬遷的工作。本人協(xié)助盤點、標簽公司固定資產(chǎn)和辦公文具,到整理搬遷物品,安排搬運公司,協(xié)助搬運辦公設備,以及新辦公室的新的辦公固定資產(chǎn)盤點等工作,為公司順利搬遷,為同事順利適應新辦公環(huán)境貢獻自己一分微力。

  二、調(diào)任資金運營中心經(jīng)理助理

  本人于20xx年xx月xx日從原綜合管理中心經(jīng)理助理調(diào)任至資金運營中心經(jīng)理助理一職。在前期公司喬遷至新辦公室后的后續(xù)工作完成交接后,本人正式成為資金運營中心經(jīng)理助理一員。在此期間,在部門總監(jiān)的帶領幫助下,在擔任部門經(jīng)理助理的半年時間,依照領導安排的一切工作,本人均積極按時圓滿完成。

  首先,包括:一是費用審核、預算執(zhí)行、費用報銷臺賬的登記(核對報銷單據(jù)真實、合法,預算外流程審批,提成抵扣相關費用制表逐月與相關人員確認、抵扣后核銷),在此項工作任務上,本人嚴格按照公司相關制度流程和規(guī)則執(zhí)行各項費用審核、預算執(zhí)行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作,按時完成各項費用審核、預算執(zhí)行、費用報銷臺賬的登記以及預算外流程審批等工作;二是各公司的國稅申報和發(fā)票領購、保管、開具、驗銷上,本人嚴格按照有關規(guī)定按時申報納稅,認真開具發(fā)票;三是鼎勢投資公司的會計憑證填制、相關稅務報表編制、地稅申報上,本人遵循有關規(guī)定按時彈指報表及完成地稅申報事項。

  其次,是跟進各開戶銀行對賬單及銀行單據(jù)收取、缺單補制、余額核對上,本人嚴格按照公司有關規(guī)定按時完成。

  最后,是各員工借支登記、核銷、每月余額對賬;各公司工商、稅務變更登記、年檢事項和銀行賬戶開戶、變更、年檢、銷戶等事項的辦理。

  在資金運營中心工作期間,本人對領導安排下的一切工作都及時完成,并在審核報銷單據(jù)上無一出錯。并且充分合理運用公司新制定的費用管理制度,經(jīng)部門總監(jiān)的帶領下,本人梳理出一套費用報銷流程和用款管理單的使用,這使加快了公司報銷審批環(huán)節(jié),做到既有效率又無差錯的效果。

  三、兼任集團營銷事業(yè)一部工作

  隨著公司開展的業(yè)務工作的增加,并在各位領導的大力支持下,本人于20xx年xx月xx日兼任營銷事業(yè)一部經(jīng)理助理一職。雖然只是短短的幾個月時間,使本來對房地產(chǎn)項目投資一無所知的我獲益良多。在此也非常感謝鐘董事長和各位領導給我這么好的.機會,感謝鐘董事長和各位領導悉心栽培。本人身為經(jīng)理助理一職協(xié)助部門副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理做好以下工作:

  一是定期更新公司對外投資、房地產(chǎn)金融項目;

  二是項目推薦材料的整理;

  三是根據(jù)收集的項目推薦材料,撰寫相關項目的推薦材料;根據(jù)自己的各項數(shù)據(jù)調(diào)查寫出對房地產(chǎn)項目的可行性分析報告。

  四是項目的資料收集、整理、前期調(diào)研。

  根據(jù)收集到的項目,做好歸類整理的工作,并通過電話、網(wǎng)上搜索等不同方式深入分析項目的可行性,做好推薦項目的材料收集及撰寫。

  四、公司短資項目工作的協(xié)助

  在公司短資業(yè)務發(fā)展下,做好風險控制的相關協(xié)助工作。本人協(xié)助做好項目相關材料的保管、歸檔交接的工作。在這項工作的基礎上延伸出既能協(xié)助控制風險又做到提醒的工作,根據(jù)每個項目的具體還款時間和還款金額通過短信及郵件雙重提醒,做好到期提醒、還款提醒、到款通知等相關工作,以此作為公司財務力量扶持公司短資業(yè)務工作更好的開展。

  五、協(xié)助人事工作

  兼任人事經(jīng)理助理,按時遞交每月部門績效考核評分審批表,仔細統(tǒng)計分值。并按照人事負責人的安排,按時完成員工備案、社保增減員、社保證照年檢、繳納社會保險金、領取員工醫(yī)?ㄊ乱恕

  第三部分20xx年度工作十大突出表現(xiàn)

  20xx年度工作突出表現(xiàn)如下:

  一、協(xié)助做好行政事務,公司喬遷工作積極參與。

  二、仔細核對、認真無誤做好各員工費用報銷核算、登記工作、

  三、積極參與,協(xié)助組織公司組織開展的各類型活動。

  四、細心教導每個新入職員工部門培訓指導學習工作,引導規(guī)范性報銷流程、報銷單據(jù)填寫事宜。

  五、按時做好各公司證照年檢、變更登記事宜。

  六、認真做好短資項目還款提醒、項目資料保管、資料交接工作等相關工作。

  第四部分20xx年度工作三大不足

  經(jīng)過半年在資金運營中心的工作學習,我發(fā)現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維方面均存在需改善的地方,也是我以后要不斷提高職業(yè)技能,提高后臺服務質(zhì)量。為了在下一年度獲得更大的提高,本人對本年度工作中幾方面的不足總結如下:

  一、自我學習能力不足。由于涉及的新業(yè)務比較多,本人今年的學習時間也在不斷減少,對新業(yè)務所需要的知識,還待進一步提高,以后要安排好學習計劃,提高自己的職業(yè)技能。

  二、工作的條理性不夠清晰。未能根據(jù)自身的工作情況,合理安排工作,有時會顧此失彼。今后要合理安排工作計劃,按照輕重緩急安排工作事宜,更好地完善自己的日常工作事務。

  三、協(xié)調(diào)能力不足。本人跟同事的互動性不夠,且在業(yè)務上團隊意識不夠強,今后

  要加緊同事之間的順暢互通、交流資訊、緊密協(xié)作,聽取他人工作上的合理化建議,并及時改善,實現(xiàn)自我提升。

  第五部分20xx年度十大工作規(guī)劃

  我相信公司在董事長和全體領導員工的努力下,我們公司的業(yè)績一定會較去年長遠的進步,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現(xiàn)夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!我要認真做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。以下幾點是本人規(guī)劃在20xx年工作重點提高的地方:

  一、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交部門負責人留存。

  二、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

  三、認真做好社保板塊例行基礎工作。

  四、熟悉運用財務會計系統(tǒng)軟件,協(xié)助整理各公司月度、季度、年度報表。

  五、加強學習對外投資、房地產(chǎn)金融項目的資料分析可行性。

  六、按時做好各公司證照年檢、銀行賬戶年檢事宜。

  七、努力做好人事績效考核的相關工作。

  八、完善細化員工報銷費用臺賬登記、提成抵扣相關費用登記工作。

  九、正確及時做好領導交辦的各類工作,強化工作的條理性。

  十、認真積極學習各種先進的技術、資訊,實現(xiàn)自我提升。

  年度工作總結 篇13

  即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,更好的把握將來,因此我將在20xx年的工作如下總結。

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對項目終合管理職責任務不甚了解,為了適應公司的管理工作,自覺加強學習,虛心向各位學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法和積累經(jīng)驗,不斷豐富知識掌握工作方法,在各級領導和同事的幫助下,從不熟悉到熟悉,使我了解物業(yè)這方面的工作基本情況。

  二、保安工作情況

  1、項目上保安年齡比較偏大,人員缺編比較嚴重,在這其間我們發(fā)動員工,積極介紹人員到崗,現(xiàn)在保安以基本到位。

  2、項目要求保安每天必須開晨會,按時簽到按時簽退,為了加強夜班人員的管理,我們增加了一名領班負責人,使工作比以前有了較大的改變。

  3、每月組織保安召開工作例會,強調(diào)保安加強工作責任心,對人員來訪做好登記工作,車輛進行嚴格管理沒有通行證的不能進入。

  4、對新入職的員工要求老師傅帶著,這樣才能使員工盡快熟悉工作環(huán)境。

  5、公司最近給保安統(tǒng)一換了服裝,使項目上有了個新的`工作面貌,我們一定要把自己的工作做好。

  三、保潔工作情況

  1、項目上的保潔的工作范圍是小區(qū)的3棟高層樓及大院。

  2、他們工作非常辛苦,每天早來晚走,以是家常便飯。

  3、小區(qū)1號樓高25層,二個保潔他們更是每天有上班時間沒有下班時間的就這樣他們也沒有一個叫苦叫累的。

  4、我們大院的老師傅更是每天早來,把自己的工作做完以后,還要上樓幫助其他員工去干這是我們學習的榜樣。

  5、今年中醫(yī)院多次幫助我們項目上保潔工作,在這里我們非常感謝物業(yè)部領導對我們的工作支持。

  四、20xx年的工作與打算

  針對20xx年工作中存在的不足之處,為了做好新一年的工作,做好以下幾方面;

  1、積極搞好,與甲方溝通工作能力,進一步理順關系。

  2、加強業(yè)務知識的學習與提高,創(chuàng)新工作方法,提高服務質(zhì)量。

  3、想法設法與公司搞好保安的培訓,努力培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)較高的保安隊伍。

  4、一定要抓好自己所管理的項目上日常工作。

  在20xx年,項目上雖然沒有取得太好的成績,在工作和細節(jié)方面還存在很多不足之處,但我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,做好各項工作。

  年度工作總結 篇14

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結束,自入職x項目以來,在項目領導的指導下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預期工作目標及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞x收費工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了x服務水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將本年度工作總結如下。

  本年度x收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協(xié)調(diào)處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

  一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

  (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工責任心和工作效率。

  自加入x項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

 。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了x收費水平。

  本年度x費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年x費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務化,通過增進業(yè)主滿意,促進業(yè)主交費意愿。收費工作是x服務水平的體現(xiàn),x服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高x收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因x無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

 。ㄈ﹪雷タ头䥺T服務素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的`服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

 。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

  6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發(fā)商有關的問題56件?头䥇f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。

 。ㄒ唬﹩T工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。

  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業(yè)務水平偏低,服務素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

 。ǘ﹛收費績效增長水平不高。

  從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

 。ㄈ┎块T管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計劃要點

  20xx年我部重點工作為進一步提高x費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

 。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。

 。ǘ┻M一步提高x收費水平,確保收費率達到80%左右。

 。ㄈ┘訌姴块T培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

  (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量。

  回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

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