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投標(biāo)工作年度總結(jié)

時間:2023-07-25 07:11:47 年終工作總結(jié) 我要投稿

投標(biāo)工作年度總結(jié)[精選]

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的投標(biāo)工作年度總結(jié),希望對大家有所幫助。

投標(biāo)工作年度總結(jié)[精選]

投標(biāo)工作年度總結(jié)1

  20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的`順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

  1、從社會上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。

  我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

  招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項工作。

  三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動出擊

  招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標(biāo)項目71項,總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項,中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項,中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我!墩型稑(biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

  2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo),編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。

  3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。

  4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。

投標(biāo)工作年度總結(jié)2

  xxxx年以來,市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》和上級有關(guān)精神,按照市政府及市政務(wù)公開辦要求,健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,現(xiàn)將xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:

  一是建立健全政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織。

  市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后,按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長,局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)人員工作變動,及時對局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展,確保工作廣覆蓋、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊伍,精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報。研究制定了年度政務(wù)公開工作計劃、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等,按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求,細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù),有力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會議,分析存在問題,明確工作重點。

  二是多種方式進(jìn)行信息公開。

  信息公開是實現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來,凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策、人事調(diào)整變動、重大項目實施、三公經(jīng)費開支等,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監(jiān)督。我局始終把招標(biāo)采購信息的公開作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,及時主動發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會、政務(wù)公開欄、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式,主動公開政務(wù)信息。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),在運管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點、信息公告欄等,增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時進(jìn)行網(wǎng)上公示,招標(biāo)采購各項業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開,各科室(部門)職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對招標(biāo)采購項目的招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制,在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄,對招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設(shè)和運營情況。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識。

  三是強(qiáng)化問題整改落實。

  制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實xxxx年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任,先后制定完善了有關(guān)外部、內(nèi)部公開制度,在中心受理窗口設(shè)立了免費公共查閱點、資料索取點,開展了示范點建設(shè)活動,建立了信息報送聯(lián)絡(luò)員制度。針對xxxx年市政務(wù)公開辦對于我局在政務(wù)公開中存在的問題,我局高度重視,及時進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容、模塊較多,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)、采購過程、采購結(jié)果、中標(biāo)信息等放到醒目位置,更加便于查詢。

  四是公開招投標(biāo)相關(guān)過程。

  在招投標(biāo)工作中對整個評審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放,使評標(biāo)過程始終處于陽光狀態(tài),破除評標(biāo)過程的神秘性。對所有評標(biāo)結(jié)果,于規(guī)定時間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示,確保了所有招投標(biāo)項目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的全方位、全過程公開,有力保證了結(jié)果的陽光透明、客觀公正。

  五是完善市場誠信公開機(jī)制。

  建立了誠信激勵、失信懲戒的`招投標(biāo)誠信體系,對在招投標(biāo)活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進(jìn)行曝光,讓其一處失信、處處受限。對已完成的招標(biāo)項目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,建立標(biāo)后項目進(jìn)展情況登記臺帳,及時發(fā)布中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約情況,加大對標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為的打擊力度,實現(xiàn)市場的良性發(fā)展,加速推進(jìn)高效、規(guī)范、陽光、透明的招投標(biāo)市場建設(shè)。

  通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務(wù)公開工作取得了明顯成績,在以往的考評中得到了市政務(wù)公開辦的肯定。當(dāng)然,我局政務(wù)公開內(nèi)容還有待深化,公開模式還有待創(chuàng)新,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務(wù)公開推進(jìn)力度,堅持以制度建設(shè)為抓手,逐步完善公開制度體系,深化政務(wù)公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式和方法,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作高效規(guī)范開展。

投標(biāo)工作年度總結(jié)3

  時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧20xx年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:

  一、主要完成的工作:

  1、完成項目報名22個;

  2、完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;

  3、完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;

  4、轉(zhuǎn)退保證金項目30個;

  5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;

  6、檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;

  7、完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30。0350萬元;

  8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、投標(biāo)項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退,每個自己負(fù)責(zé)的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

  2、為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3、入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4、個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標(biāo)過程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率

  基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的`作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過程的順利使用;在各項外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標(biāo)書使用。

投標(biāo)工作年度總結(jié)4

  歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間迎來xx年,我于xx年4月25日成為公司的一員,也將近半年多的時間了;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎鸪,在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理,期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。xx年7月20日,由于公司人員的變動,從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物,投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點,我對此十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo),這個概念又可以擴(kuò)展很廣泛,就是我要做的就是不光投標(biāo),平時得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊,這就是我的工作。

  這半年多,我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個,其中國網(wǎng)山東電力公司投標(biāo)項目19個,東營市光明電力服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項目17個,開發(fā)區(qū)企業(yè)項目投標(biāo)2個,外地市投標(biāo)項目6個,東營市政府采購平臺投標(biāo)項目3個,所謂是熟能生巧,做的多了,會的也就多了;仡欉@半年多的工作,在取得成績的時候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足,有時候自己不細(xì)心,導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯誤,雖然并沒有釀成大錯,可是每次都不會是那么僥幸的。隨著xx年的到來,以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢,會越來越正規(guī),招標(biāo)公告,招標(biāo)文件也會越來越復(fù)雜,以后需要注意的也會更多。xx年我會加強(qiáng)自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識,協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任,同時接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進(jìn)度。關(guān)于投標(biāo)這份工作,平時的時候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等;建好公司人才庫:投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計。每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布,每當(dāng)有適合公司資質(zhì),符合招標(biāo)要求的`,匯編領(lǐng)導(dǎo),即便做參與投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后,熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容,精心組織,雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同,但是每個項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時間內(nèi),編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導(dǎo)致整個投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后,打印,正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。

  意見:

  1、加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓(xùn)。(無論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個公司職員、材料員應(yīng)該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個了解,這樣不只有利于提高平常幾個部門相互之間工作的效率,還能夠使每個人加深對公司的認(rèn)識)比如:………

  3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎勵制度。我們是一個大家庭,有好幾個部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫剟顣岣呙總部門的工作效率,也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。

  一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實各項工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務(wù)副市長等多次對兩項改革工作進(jìn)行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個新的高度。年初,黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市招管委會議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進(jìn)會,及時交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務(wù)有效落實。市政府常務(wù)會議多次研究審批和招投標(biāo)工作,保證了各項改革制度的順利出臺。

  根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》,明確全年審批改革5個方面的27項任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實,加強(qiáng)督查推進(jìn),全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。根據(jù)市招管委會議精神,明確思路,加強(qiáng)研究,細(xì)化落實,推進(jìn)了招投標(biāo)市場的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。

  二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅戰(zhàn),行政審批服務(wù)實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。

  圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點,開展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進(jìn)件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認(rèn)、缺席默認(rèn),以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個方面,并在具體工作中落實推行,行政審批服務(wù)實現(xiàn)5+3個3的優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長批示肯定。

  20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇,其中市本級99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來考察交流。

  三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實,統(tǒng)一規(guī)范全市招投標(biāo)市場。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范內(nèi)部管理。

  以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進(jìn)隊伍建設(shè),中心整體工作水平不斷提升。

投標(biāo)工作年度總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間xx年就過去了,到公司上班也有兩個多月,在這段時間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標(biāo)事項,編寫項目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時間的工作,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

  二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項培訓(xùn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  在編寫標(biāo)書的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在會在封標(biāo)的時候才發(fā)現(xiàn)有錯誤,造成封標(biāo)工作拖后;有時開介紹信時也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的'過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項檢查,認(rèn)真核對,確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時無錯漏。

  四、下年度的工作展望

  總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

  總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個新臺階。

投標(biāo)工作年度總結(jié)6

  20xx年,我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定,依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點項目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù),以“強(qiáng)化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨,積極開展招標(biāo)工作,將開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機(jī),深化招投標(biāo)管理改革,針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題,努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨,積極主動開展工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),具體重點強(qiáng)力推進(jìn)了以下工作:

  一、招標(biāo)辦1至8月份招標(biāo)工作開展情況

  (一)加強(qiáng)思想建設(shè)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀,增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動,以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位交流探討;同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。

  (二)做好宣傳和培訓(xùn)工作

  一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開展評審專家培訓(xùn)會,宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識,提高評審質(zhì)量,加強(qiáng)“兩庫”建設(shè),取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期,全面宣傳我辦的各項工作。

  (三)做好服務(wù)工作

  在平時的工作中,招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程,操作應(yīng)注意的事項等等,工作細(xì)致入微,讓投標(biāo)單位非常滿意。

  二、主要工作

  (一)完善制度,規(guī)范運作。

  1、加強(qiáng)制度化管理。

  一是完善制度上,圍繞依法做好招投標(biāo)工作,堅決貫徹執(zhí)行《《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī),并結(jié)合我廠實際,明確了相關(guān)部門職責(zé),我辦也制定了《靖邊采油廠招標(biāo)管理辦法》、《靖邊采油廠招標(biāo)工作監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列嚴(yán)格管理制度和招標(biāo)辦主要職責(zé)、招標(biāo)辦公室主任職責(zé)、招標(biāo)工作制度、招標(biāo)采購服務(wù)承諾制、招標(biāo)流程及招標(biāo)規(guī)定、招標(biāo)辦公室工作人員行為準(zhǔn)則、招標(biāo)辦工作人員服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)辦公室工作人員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評委工作紀(jì)律、開標(biāo)現(xiàn)場工作人員職責(zé)及紀(jì)律、檔案管理制度、招標(biāo)辦公室保密規(guī)定等12項制度和職責(zé),不斷強(qiáng)化招標(biāo)采購各重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理,進(jìn)一步完善了運行環(huán)節(jié),加強(qiáng)了監(jiān)督管理,做到堵塞漏洞,并成立了詢價組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務(wù)組、監(jiān)督組四個招標(biāo)職能組,并明確分配了各職能組的主要職責(zé),依法規(guī)范了招標(biāo)采購流程;

  二是在操作上,在操作中嚴(yán)格按制度、程序辦理,圍繞內(nèi)部運行的各項制度,每個環(huán)節(jié)必須規(guī)范依法,并有制度作為保障,從資料審查、發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)報名、資格審查、發(fā)售招標(biāo)文件、開標(biāo)到組織評標(biāo)等各個環(huán)節(jié)均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督,做到公開、透明操作;

  三是在管理上,招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項目進(jìn)行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān),確保程序合法。

  2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點,完善招標(biāo)采購工作流程,對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簡化了招標(biāo)采購程序,提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量,并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

  3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標(biāo)采購項目辦理都嚴(yán)格實行中標(biāo)公示制度,凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時安排相關(guān)人員進(jìn)行查實了解,并給予相應(yīng)答復(fù),為招標(biāo)采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。

  4、努力做好與各方面的'溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào),確保招標(biāo)采購項目得以順利實施,尤其是每項工程招標(biāo)或重要采購項目,都實行事先聯(lián)席會商制度,共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標(biāo)采購管理工作。

  (二)擴(kuò)大范圍,開拓創(chuàng)新。

  在不斷規(guī)范政府采購管理的同時,“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動,進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法,科學(xué)理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。

  我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo),遵照以上標(biāo)準(zhǔn),在20xx年1至8月份期間,共進(jìn)行了7次招標(biāo)會議,通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績,但并不因為突出的成績而止步前進(jìn),對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,我辦及時糾正,確保了招標(biāo)項目招投標(biāo)工作的順利開展。

  三、存在的問題

  招標(biāo)工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢建設(shè)。

  一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視,提高招標(biāo)各項指標(biāo)的完成率,為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。

  二是具體事務(wù)的實行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益,降低管理成本的操作流程。

  三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率,使管理更為方便快捷。

  四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)

  五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項目的有效投標(biāo)人不得少于3家,技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法,在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項目經(jīng)理提問考評的程序,并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,預(yù)防招標(biāo)失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

  對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標(biāo)辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。

投標(biāo)工作年度總結(jié)7

  20xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)成績屬于過去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實的'努力。為了再接再厲,取得更大成績,我們對投標(biāo)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)如下。

  1、激發(fā)潛能,全心投入

  人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

  眾人拾柴火焰高。只有取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實現(xiàn)共同目的。

  越是關(guān)鍵時刻,越能考驗一個人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個隊伍的團(tuán)隊精神。只有“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,心無旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

  公司董事長不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  2、專人負(fù)責(zé),精心組織

  鑒于我公司實際情況,并結(jié)合多年來的投標(biāo)實踐,可確定若干投標(biāo)人員,組成投標(biāo)小組,各負(fù)其責(zé),保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

  各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時,還要重點注意投標(biāo)文件的分析、把握!梆B(yǎng)兵千日,用兵一時”,只有平時打好基礎(chǔ),才能臨陣不亂,厚積雹。

  組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標(biāo)時間,做出最好的投標(biāo)文件。

  3、資料收集,細(xì)致深入

  投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

  只有深入細(xì)致地分析資料后,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問題,既而有針對性地逐一解決難點重點。

  4、常規(guī)設(shè)計,中標(biāo)基礎(chǔ)

  根據(jù)道路實際情況,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計,是各家文件共性部分,要做到萬無一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問題,打下基礎(chǔ)。

  5、穩(wěn)中有變,逐步提高

  投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。

  新的投標(biāo)項目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應(yīng)修改即可。在修改過程中,對變動部分做出標(biāo)記,以便專家審校時重點對比,節(jié)省時間,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精練。

  只要文件沒有付諸裝訂出版,就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點檢查相結(jié)合。

  最終目標(biāo):圖文并茂,重點突出,一目了然,便于接受。

投標(biāo)工作年度總結(jié)8

  屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。

  第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的.機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。“活到老,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充**、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

投標(biāo)工作年度總結(jié)9

  20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)分,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示由衷的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部緊要負(fù)責(zé)房建項目的招標(biāo),這剛好是我較為諳習(xí)領(lǐng)域的招標(biāo)。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購的項目,在這之前,我所接3 / 8觸的關(guān)于貨物采購項目招標(biāo)的就只有電梯采購的項目。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫忙,使我順當(dāng)完成此次招標(biāo)工作。xxxx項目的招標(biāo),使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的xxx項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。

  2、招標(biāo)資料的整理、交接。項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進(jìn)行交接,該工作雖然瑣碎,但可以磨練本身對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度。

  二、工作不足

  1、工作不夠細(xì)致。xxx項目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時未認(rèn)真核對投標(biāo)保證金賬號,差點導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標(biāo)。

  2、匯報信息不夠精準(zhǔn)。南京第二機(jī)床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造xxxx項目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至xx總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。

  三、工作計劃

  1、正視不足。從事招標(biāo)工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了確定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是特別了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的進(jìn)展,招標(biāo)的范圍將不絕擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握好專業(yè)學(xué)問,不絕提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不絕的總結(jié)、反省和鞭策本身并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  3、嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特別性,時刻保持清醒的頭腦,各處嚴(yán)格要求本身,堅持原則,規(guī)范行為,維護(hù)本身也維護(hù)公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。

  4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、搭配。

  5、團(tuán)隊精神。一個人的成功離不開團(tuán)隊協(xié)作,集體的成就也離不開團(tuán)隊協(xié)作,只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,才能凝集更多的智慧、積聚氣力。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

  新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新的水平,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)本身的一份氣力,帶來更多的利益。

投標(biāo)工作年度總結(jié)10

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

  由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標(biāo)采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標(biāo)采購資金國庫直接支付。要求加大招標(biāo)采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務(wù)必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標(biāo)采購計劃,實施招標(biāo)采購,未上報招標(biāo)采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

  二、大力宣傳招標(biāo)采購法,逐步使招標(biāo)采購走向正規(guī)化

  我縣招標(biāo)采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標(biāo)采購法》,使招標(biāo)采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對招標(biāo)采購制度改革的認(rèn)識,以擴(kuò)大招標(biāo)采購規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《招標(biāo)采購法》,按要求落實招標(biāo)采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購目錄》和《招標(biāo)采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使招標(biāo)采購走向制度化、法制化軌道上來。

  三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

  為了使招標(biāo)采購項目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進(jìn)一步健全招標(biāo)采購監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購程序組織實施,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證招標(biāo)采購“公開、公平、公正”,增強(qiáng)了招標(biāo)采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性,從源頭上遏制了消極xx現(xiàn)象,確保招標(biāo)采購成為真正“陽光采購”。

  四、全縣招標(biāo)采購執(zhí)行狀況

  20xx年我縣招標(biāo)采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

  1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按招標(biāo)采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務(wù),最好的.價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xx萬元。

  2、從服務(wù)采購狀況看:

  ①會議費狀況,我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務(wù)工作。全年共召開二類以上會議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)xx;

  ②車輛保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛xx臺,保險金額xx萬元,節(jié)支率為xx;

 、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx。

  五、控購工作不能削弱,只有加強(qiáng)

  20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來源,特別對企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對資金不落實的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標(biāo)采購,全縣今年購置小汽車xx輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

  總之,一年來,我縣招標(biāo)采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大招標(biāo)采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣招標(biāo)采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購這一陽光事業(yè)。

投標(biāo)工作年度總結(jié)11

  xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個總結(jié):

  一、概況總結(jié)

  1、這一年以來,我始終嚴(yán)格要求自己,堅持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,按時、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  2、履行本職的崗位職責(zé),服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識及計算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動效率。

  3、加強(qiáng)服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,加班加點也要按時完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

  4、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標(biāo)文件,不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作任務(wù)。

  6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標(biāo)文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。

  7、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認(rèn)識同行業(yè)的人士或老板,項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

  8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個項目:第一個項目是《****》;第二個項目是《項目》;第三個項目是《土地整治項目》。

  9、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標(biāo)共有59份,技術(shù)標(biāo)共有94份;中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,不投標(biāo)的文件共有17份,資格預(yù)審共0份,具體詳見后附《xx年度個人業(yè)績統(tǒng)計一覽表》。

  11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí),把為人處事的道理實踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,做一個德才兼?zhèn)涞?人。

  二、存在問題與不足

  1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

  2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認(rèn)識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

  4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

  5、招標(biāo)文件積累過多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標(biāo)的項目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,爭取更好成績。

投標(biāo)工作年度總結(jié)12

  歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間迎來x年,我于x年x月成為公司的一員,也將近半年多的時間了。回顧半年來的工作,起初,在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理,期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認(rèn)識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。x年x月,由于公司人員的變動,從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的xx學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物,投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點,我對此十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo),這個概念又可以擴(kuò)展很廣泛,就是我要做的就是不光投標(biāo),平時得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊,這就是我的工作。

  這半年多,我共參加了公司標(biāo)書制作以及參與投標(biāo)工作47個,其x公司投標(biāo)項目19個,x服務(wù)有限責(zé)任公司的投標(biāo)項目17個,開發(fā)區(qū)企業(yè)項目投標(biāo)2個,外地市投標(biāo)項目6個,x市政府采購平臺投標(biāo)項目3個,所謂是熟能生巧,做的多了,會的也就多了。回顧這半年多的工作,在取得成績的時候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足,有時候自己不細(xì)心,導(dǎo)致標(biāo)書中出現(xiàn)錯誤,雖然并沒有釀成大錯,可是每次都不會是那么僥幸的。隨著xx年的到來,以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢,會越來越正規(guī),招標(biāo)公告,招標(biāo)文件也會越來越復(fù)雜,以后需要注意的也會更多。xx年我會加強(qiáng)自己對電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識,協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的'重大責(zé)任,同時接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進(jìn)度。關(guān)于投標(biāo)這份工作,平時的時候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等;建好公司人才庫:投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計。每天日常去x建設(shè)信息網(wǎng)、x市政府采購網(wǎng)、x市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布,每當(dāng)有適合公司資質(zhì),符合招標(biāo)要求的,匯編領(lǐng)導(dǎo),即便做參與投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后,熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容,精心組織,雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同,但是每個項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時間內(nèi),編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導(dǎo)致整個投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后,打印,正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。

  意見:

  1、加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認(rèn)識基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識培訓(xùn)。(無論是工程部、合約部、綜合部、財務(wù)部每一個公司職員、材料員應(yīng)該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個了解,這樣不只有利于提高平常幾個部門相互之間工作的效率,還能夠使每個人對公司的認(rèn)識)比如

  3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎勵制度。我們是一個大家庭,有好幾個部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫剟顣岣呙總部門的工作效率,也會促進(jìn)部門與部門之間的交流。

投標(biāo)工作年度總結(jié)13

  市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。

  主要工作情況是:

  一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。

  8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)。回來后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項組織機(jī)構(gòu)。

  一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實了隊伍。

  二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機(jī)制,明確了管理范圍。

  三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。

  為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的`公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機(jī)抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

  此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

  三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

  2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

  xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標(biāo)工作。招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。

  為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

  xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

  xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標(biāo)活動有法可依,切實維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。

  二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。

  對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。

  一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平。

  二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告。

  三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。

  四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

  三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo)。

  調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī),加?qiáng)對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

  四、加強(qiáng)對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。

  建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

投標(biāo)工作年度總結(jié)14

  屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、同事們的關(guān)心和我自己的努力,順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑墓ぷ鳌,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)當(dāng)做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平常在工作中協(xié)作各個部門的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。

  第一,態(tài)度打算一切。我會以充分的熱忱來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進(jìn)展才能、增長學(xué)問的機(jī)會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的勝利。

  其次,學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種連續(xù),重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華!盎畹嚼希瑢W(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必需不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很嫻熟,現(xiàn)在投標(biāo)報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開頭實施的,投標(biāo)漸漸的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),漸漸的我也嫻熟把握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的`很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時間,許多時候我都帶著公章回家,由于合作單位有些時候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)埋怨,說過一聲苦,由于這就是我的工作。其實,假如專心多思索一下,接觸工作至今,我也漸漸形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深化,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思考。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合,利用自己精力充xx、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù),為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準(zhǔn)時改正,從而能更好地工作。

投標(biāo)工作年度總結(jié)15

  一、玉溪水利工程招標(biāo)投標(biāo)主要做法

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)。一是招標(biāo)方式的確認(rèn)嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)執(zhí)行。二是招標(biāo)公告的發(fā)布。嚴(yán)格招標(biāo)條件,明確建設(shè)工程施工招標(biāo)必須的立項批復(fù)、建設(shè)資金,經(jīng)市、縣區(qū)水利局備案審查后,方可在指定的新聞媒介公開發(fā)布項目招標(biāo)信息。三是嚴(yán)格資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)程序。資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)的程序全部按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)程序,開標(biāo)、評標(biāo)一律由招標(biāo)人組織在公共資源交易中心進(jìn)行,全過程接受水行政主管部門監(jiān)督,避免招投標(biāo)弄虛作假。四是評標(biāo)委員會的組成。在工程項目招標(biāo)投標(biāo)中,評標(biāo)委員會成員均由業(yè)主與隨機(jī)抽取的專家共同組成。專家評委嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定抽取。五是中標(biāo)人的確定和合同的簽訂。評標(biāo)結(jié)束后,由評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,按得分高低排序推薦中標(biāo)候選人,然后進(jìn)行公示,在公示結(jié)果無人提出異議后,業(yè)主方發(fā)出中標(biāo)通知。施工合同一律按招標(biāo)文書及投標(biāo)報價簽訂。

  (二)嚴(yán)格落實招投標(biāo)行業(yè)的監(jiān)督管理。強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度,落實招標(biāo)投標(biāo)書面報告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請招標(biāo)批準(zhǔn)制度。建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案,將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案,并向社會公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標(biāo)管理中。將市場主體的不良行為與評標(biāo)直接連接起來,使違信用者無從立足。同時,通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,達(dá)到監(jiān)管的目的。通過建設(shè)項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對開標(biāo)、評標(biāo)過程的監(jiān)督,充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動,保證工程建設(shè)效益。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對招標(biāo)人的監(jiān)管。市縣水利局加強(qiáng)對招投標(biāo)項目的監(jiān)督、審查和驗收工作。具體做法:將監(jiān)管職能前移到招標(biāo)項目的審批立項階段,保證招標(biāo)方從一開始就進(jìn)入被監(jiān)管視線,震懾招標(biāo)方與投標(biāo)方非正常接觸;在招標(biāo)過程中,依法辦事,按規(guī)操作,嚴(yán)格審核招標(biāo)方式,審查招標(biāo)文件有關(guān)條款;評標(biāo)中,密切注意招標(biāo)人代表的言行。將監(jiān)管職責(zé)延伸到工程結(jié)算中,嚴(yán)肅查處那些簽訂合同偷梁換柱,高價追加工程款的不法行為,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時,加強(qiáng)宣傳,提高招投標(biāo)各方主體的法律意識,讓招標(biāo)人到規(guī)范招標(biāo)行為的重要性和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;與相關(guān)部門共同加大查處規(guī)避管理行為的'力度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對投標(biāo)人的監(jiān)管。實行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制,解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象。調(diào)整監(jiān)管方式,發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀管理職能,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。依法查處招標(biāo)活動中的包括不正當(dāng)競爭的違法行為。強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)備案制度,落實招標(biāo)投標(biāo)書面報告制度、招標(biāo)結(jié)果公示制度、邀請招標(biāo)批準(zhǔn)制度。

  二、專項治理基本情況

 。ㄒ唬⿲φ袠(biāo)人的檢查情況。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人存在依法須招標(biāo)而不招標(biāo),或招標(biāo)項目“化整為零”以及其他方式規(guī)避招標(biāo)的行為;未發(fā)現(xiàn)在履行報批程序不嚴(yán)格或擅自改變招標(biāo)范圍、方式、組織形式的問題;未發(fā)現(xiàn)在依法招標(biāo)必須進(jìn)入公共資源交易中心而不進(jìn)入的問題;未發(fā)現(xiàn)采取量身定做等違規(guī)形式編制招標(biāo)公告、文件排斥潛在投標(biāo)人等問題;也未發(fā)現(xiàn)其他串通投標(biāo)人的情形。

  (二)對投標(biāo)人的檢查情況。通過檢查,未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人存在與其他投標(biāo)人或招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家相互串通投標(biāo)的行為;未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人通過惡意低價中標(biāo),擾亂市場秩序的行為;未發(fā)現(xiàn)通過掛靠等手段,以多個投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)的行為;未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人存在偽造、出借、涂改、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)的行為。

 。ㄈ┱型稑(biāo)不公平等問題。對我局備案的水利工程招標(biāo)項目進(jìn)行了全部清理,沒有發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中設(shè)置有與招標(biāo)項目不相符或過高的資格條,沒有發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的條款和評分辦法有不公平之處。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬﹤別項目招標(biāo)文件編制質(zhì)量不高,中標(biāo)和中標(biāo)通知書發(fā)出之間的公示時間不足,個別項目中標(biāo)通知書發(fā)放主體不合規(guī)。出現(xiàn)問題的主要原因有兩個:一是招標(biāo)代理公司人員素質(zhì)和能力參差不齊,編制的招標(biāo)文件不夠嚴(yán)謹(jǐn)、小問題多,二是招標(biāo)人沒有積極履行“主體責(zé)任”,對招標(biāo)文件研究審核不仔細(xì)、不嚴(yán)格。

  (二)部分項目招標(biāo)投標(biāo)資料歸檔不及時、不規(guī)范。存在招標(biāo)報告書、合同、招標(biāo)文件未加蓋招標(biāo)辦公章,招標(biāo)投標(biāo)過程資料不完整,招標(biāo)投標(biāo)文件歸檔不及時等問題。出現(xiàn)問題的主要原因是招標(biāo)人對招標(biāo)投標(biāo)資料歸檔工作重視不夠,沒有安排專人負(fù)責(zé)此項工作或者負(fù)責(zé)人沒有積極履職。

  (三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的問題。抽取的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)責(zé)任心不足,招標(biāo)完成后,部分代理機(jī)構(gòu)未履行招標(biāo)、合同備案等手續(xù),外地企業(yè)拿到項目款后,招標(biāo)方、監(jiān)管機(jī)構(gòu)無法約束;部分外地代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平低,招標(biāo)文件編制不規(guī)范,服務(wù)不到位,在招標(biāo)過程中,審查備案等資料缺失,過程資料不完整。

  四、下步整治措施

  (一)深入宣傳貫徹招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律和政策精神,加強(qiáng)法律意識。加強(qiáng)對工程建設(shè)招投標(biāo)工作相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí),進(jìn)一步深入宣傳貫徹招標(biāo)投標(biāo)法等法律法規(guī)、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,增強(qiáng)項目單位、項目法人和公民的法制意識。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識,嚴(yán)格按法律法規(guī)開展建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)活動,項目招投標(biāo)按規(guī)定進(jìn)行規(guī)范招標(biāo),杜絕工程建設(shè)項目中違規(guī)違法情況發(fā)生,切實做到信息公開、陽光操作、公平交易。

 。ǘ┮(guī)范項目建設(shè)程序,保證招標(biāo)投標(biāo)工作順利開展。項目建設(shè)方須按照審批的招標(biāo)方式、招標(biāo)規(guī)模進(jìn)行招標(biāo),堅決杜絕越權(quán)審批甚至擅自招標(biāo),做到審批規(guī)范、程序合法、過程公開、結(jié)果公正。針對招投標(biāo)過程中存在的問題,積極探索先進(jìn)可行的招投標(biāo)方式,努力使招投標(biāo)活動中的市場競爭更加公平合理,不斷提高我市水利工程招投標(biāo)管理水平。

  (三)加大水利建設(shè)工程監(jiān)管力度,規(guī)范招投標(biāo)日常管理。會同發(fā)改、財政、審計等行業(yè)主管部門,健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題,確保項目按期安全施工,各部門各司其職,做好建設(shè)項目的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等日常工作;加大執(zhí)法力度,查處招投標(biāo)有形建筑市場中仍存在的規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)、串標(biāo)等違法、違規(guī)現(xiàn)象,進(jìn)步樹立招投標(biāo)和有形建筑市場在民眾中的良好形象。進(jìn)一步加強(qiáng)對評標(biāo)專家的管理,嚴(yán)格審查評標(biāo)專家入庫資格,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷提高評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、專業(yè)水平。

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