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報建員年終工作總結(jié)
報建員的職責主要負責協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計劃順利實施。報建員年終工作總結(jié)范文是小編為大家準備的,希望能幫到大家。
第一篇:報建員年終工作總結(jié)范文
今年以來,縣規(guī)劃局在縣委、縣政府的正確領導、縣人大的監(jiān)督、縣政府的大力支持和上級業(yè)務主管部門的指導下,按照縣委、縣政府的工作部署,緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點,認真落實科學發(fā)展觀,進一步加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局、提升城市品位,強化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,加強規(guī)劃隊伍建設,不斷提高服務效能,有效促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將今年以來的工作情況匯報如下:
一、突出重點,深化規(guī)劃編制工作
充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用,緊緊圍繞建設“生態(tài)修武、文化修武、活力修武、和諧修武”的奮斗目標,始終突出經(jīng)濟發(fā)展“一個主題”,牢牢地把握城鄉(xiāng)統(tǒng)籌這個工作重點,高起點設計,高標準規(guī)劃,深入推進規(guī)劃編制工作。一是編制《修武縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2015—2030)》。委托天津大學規(guī)劃設計研究院進行《修武縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2015—2030)》編制。目前,天津大學設計院已編制完成了《城鄉(xiāng)人口與建設用地規(guī)模研究》、《城鄉(xiāng)空間綜合發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《資源承載力及環(huán)境保護發(fā)展研究》3個專題研究報告,總體規(guī)劃已完成了初稿,并于9月20日在文化藝術中心第一會議室向縣領導做了初次匯報,現(xiàn)設計單位根據(jù)會議提出的建議,正在編制綱要成果,完善說明書、文本、圖紙、專題,預計12月底完成總體規(guī)劃正式成果并匯報。二是編制《寧城新區(qū)政務核心區(qū)修建性詳細規(guī)劃》。為了加快縣城發(fā)展,拉大城市框架,把寧城新區(qū)建設的更加美好,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的建設戰(zhàn)略和“設計新穎、自然氣派、和諧親民”的建設目標,委托天津大學城市規(guī)劃設計研究院編制《寧城新區(qū)政務核心區(qū)修建性詳細規(guī)劃》,力爭經(jīng)過5年左右的開發(fā)建設,把寧城新區(qū)建設成為政務集群化發(fā)展、人居環(huán)境適宜的城市特色功能區(qū)。目前,寧城新區(qū)政務核心區(qū)規(guī)劃編制工作已完成初稿,已召開領導、專家點評會議進行論證,現(xiàn)正在進行修訂完善。三是編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規(guī)劃》。為了完善我縣基礎設施,改善城區(qū)人居環(huán)境,委托焦作市規(guī)劃設計研究院編制《修武縣完善基礎設施 “十二五”規(guī)劃》,現(xiàn)規(guī)劃方案初稿已完成。四是編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村總體規(guī)劃。按照市定目標和《縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃》要求,目前已完成5個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作;七賢鎮(zhèn)核心地區(qū)控制性詳細規(guī)劃正在編制;全縣34個中心村規(guī)劃編制工作完成11個,全縣規(guī)劃基層村37個(要求完成率20%)完成15個。五是編制新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃。根據(jù)上級安排,我局委托泛華集團、浙江大學設計院對馬坊新型農(nóng)村社區(qū)進行規(guī)劃設計,目前已完成初步設計方案,準備上報縣領導。
二、強化管理,建立健全審批制度
堅持對城市規(guī)劃項目實行逐級審批和集體把關,建立健全了規(guī)劃審批制度,進一步強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性和科學性。一是建立規(guī)委會審批制度。為徹底解決城市建設檔次低的狀況,嚴格規(guī)劃審批,2015年成立了修武縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會,實行建設項目規(guī)委會審批制度,嚴格項目規(guī)劃方案的審查。凡重點施工項目必須提交2個以上高水準、高資質(zhì)設計單位的設計方案,以作為項目建設的最參者和評選,確保了城市建設出精品、出佳作。二是建立“一書兩證”審核制度。始終堅持把“服務內(nèi)容、辦事程序、審批依據(jù)、申報材料、承諾期限和收費標準”作為公開的工作方式,專門成立行政審批事項服務科,集中辦理“一書兩證”,即《建設項目選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》,切實提高了辦證服務效率。今年以來,服務窗口共發(fā)放《建設項目選址意見書》3份;發(fā)《建設有地規(guī)劃許可證》8份,用地面積為1436畝;核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》84份,建筑面積353236平方米;核發(fā)《建設工程竣工規(guī)劃驗收合格證》1份,道路管線工程辦理7件。在今年全縣重點基礎設施建設項目中,我局均派出人員參與選址、測量、放線等工作,為各項基礎設施建設做好了技術服務。三是建立批后管理制度。對規(guī)劃建設項目實行全程管理,強化批后跟蹤服務,確保規(guī)劃落到實處。成立了專門規(guī)劃執(zhí)法隊,對建筑實行專職巡邏監(jiān)察,嚴肅查處各類違法建設行為,實行嚴格規(guī)范的規(guī)劃控制,切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。查處各類違法案件共計20起。四是建立規(guī)劃公示制度。為保證規(guī)劃許可的公平、公正、公開,維護公眾和利害關系人的合法利益,將建設矛盾暴露和處理在規(guī)劃許可之前,減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成停工等損失,凡在城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)涉及到公眾和利害關系的建設項目,均實行批前、批后公示,公示采用在建設項目現(xiàn)場制作公示牌方式,對規(guī)劃許可內(nèi)容、期限等內(nèi)容進行公示,充分征求公眾和利害關系人的意見,并對收集的'意見進行歸納整理,作為規(guī)劃許可依據(jù)之一。
三、規(guī)范管理,加強基礎設施建設
按照總體規(guī)劃建設的要求,注重加大對小區(qū)、道路、供排水、綠化等城鄉(xiāng)基礎設施建設的規(guī)劃建設要求,注重在環(huán)境設計上下功夫,努力彰顯我縣地域文化城市品味。一是實施了云臺華庭、華公館(二期)、億祥東郡等小區(qū)的選址定位,嚴格按照縣城總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃來實施,并按要求進行了項目批前公示和批后公示,做到了選址定點到現(xiàn)場,放線、驗線到現(xiàn)場。二是完成了電業(yè)局、公安局、農(nóng)信社、交通局、移動公司等六家單位遷建寧城新區(qū)的選址定點工作,F(xiàn)六家單位規(guī)劃方案已基本完成,正在進行項目開工的前期準備工作;完成了縣煙草局、縣民政局老年公寓、縣藥監(jiān)局、城關派出所四個單位的遷建工作,現(xiàn)項目已完成并投入使用;實施了西門村改造項目,為老城改造做好了規(guī)劃服務工作;實施了影劇院改造項目,現(xiàn)項目正在進行拆遷工作,規(guī)劃方案已確定。
四是加大力度,強化規(guī)劃執(zhí)法管理
一是召開動員大會。10月20日在縣政府議事廳召開了全縣集中打擊私搭亂建行為專項整治活動動員大會,專門成立了活動領導小組,制定了實施方案,明確了集中整頓活動時間、工作重點、成員單位工作責任及要求等內(nèi)容。本次集中打擊私搭亂建行為專項整治活動從10月20日開始,到明年元月10日結(jié)束,共安排三個月時間,分宣傳動員、全面排查、集中整治、總結(jié)驗收四個階段實施。
通過集中活動,整頓一批無序建設項目,清理一批違法建設工程,切實加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,使全縣各項建設工程步入規(guī)范化、程序化、法制化運行軌道。二是建立聯(lián)合執(zhí)法隊。為保證集中整治工作取得實效,縣政府辦牽頭,從規(guī)劃局、住建局、國土資源局、公安局、城管局、電業(yè)局、抽調(diào)精干人員21名,組成打擊私搭亂建違法行為聯(lián)合執(zhí)法隊,加大違章違法建設的打擊和處置力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,處置一起,拆除一起。目前,聯(lián)合執(zhí)法隊已對3個違法建筑進行拆除,對15個違法建設工程下達了《責令停止規(guī)劃違法行為通知書》。三是強化宣傳造勢。通過發(fā)放宣傳單、張貼標語、印發(fā)宣傳冊、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式,大張旗鼓宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃的方針政策,切實把廣大群眾的思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略上來,在全縣營造了濃厚的宣傳氛圍,為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的順利實施打下堅實基礎。
五是強化培訓,著力打造精品團隊
為提高規(guī)劃管理工作與社會接軌,我局注重對廣大黨員干部進行業(yè)務知識培訓,把每周五定為全局集中學習日,要求每個人對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《河南省實施(中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法)》等內(nèi)容,并定期進行業(yè)務知識測試,使每個人做到業(yè)務精通,人人成為規(guī)劃行家里手。9月中旬份組織中層以上參加市規(guī)劃局舉辦的執(zhí)法業(yè)務知識培訓班,使中層以上干部全面接觸和掌握執(zhí)法程序,同時對全局干部職工不定期進行法律法規(guī)培訓,使每個人都精通執(zhí)法程序并參與執(zhí)法,每位職工都劃分有責任路段,真正做到人人參與規(guī)劃,人人參與執(zhí)法,取得了良好的效果。
下步工作安排
1、完成《修武縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《寧城新區(qū)政務核心區(qū)修建性詳細規(guī)劃》編制工作,對《修武縣完善基礎設施 “十二五”規(guī)劃》進行調(diào)整;
2、完成市定目標確定的任務,完成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個中心村和8個基層村規(guī)劃編制工作;完成七賢鎮(zhèn)核心地區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作;
3、繼續(xù)加大執(zhí)法力度,對私搭亂建以及超標準占道情況進行嚴厲打擊;
4、積極配合縣委、縣政府完成基礎設施建設的放線、驗線、測圖等工作;
第二篇:報建員年終工作總結(jié)范文
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,認真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞三好發(fā)展戰(zhàn)略,以市里下達的目標考核任務為中心,以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕耍稚舷慢R心協(xié)力,團結(jié)拼搏,全年工作取得了較好地成績,F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮
今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里,涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共25個社區(qū)一個廣場,重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等三老區(qū)域。其中,北片北起建湘廠,南至京廣鐵路,西起衡機里,東至苗圃街道;中片北起東風南路,南至湘江,西起龍家坪路,東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋,南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西,東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工,共投資3020萬元,實現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)路平、溝通、燈亮、美化。其中,拆違近37萬平方米,力度前所未有,尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等,不僅拓寬了路面,而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排,我局聯(lián)合街道社區(qū),安排專業(yè)人員,對城區(qū)需要新建五小設施(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統(tǒng)一規(guī)劃設計,突出珠暉特點,涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處,改造面積4930平方米。錦上添花,極大的豐富了城區(qū)基礎設施提質(zhì)改造成效。
按照市政府進一步提升城區(qū)基礎設施建設的工作安排,8月份我局組織專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底,核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質(zhì)改造,效果受到了市政府的充分肯定,對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前,東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造,湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工,除東風南北路外預計將于10月底全面完成。
在區(qū)雙聯(lián)雙爭大走訪活動中,我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題,結(jié)合其他走訪收集到的城建問題,第一時間安排專業(yè)人員實地勘察,針對性的形成解決方案,在區(qū)政府的部署下,安排專業(yè)施工隊伍進場施工,于5月底全部解決到位,受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)
在今年初的城市綠化周活動中,結(jié)合通道綠化活動,在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株,種植面積達120公里,投資金額500萬元,完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業(yè)學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中,東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元,綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元,綠化面積10900平方米。
3月初,針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種,我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查,初步確定了88棵亟待處理的樹木,其中:苗圃街道81棵,東風街道4棵,粵漢街道2棵,廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹,經(jīng)蟲蛀等原因,造成死亡,隨時都有倒塌的可能,對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領導十分重視,針對摸底情況,召開專題會議,研究部署工作,88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。
10月份,我局對全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進行了全面摸底,擬對空、荒、少的花壇進行土質(zhì)改良、重新翻種,計劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前,已完成東風北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米,待設計方案經(jīng)市政府批復后,將全面推進,預計11月20日左右完工。
3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋
今年初,我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作,為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》,并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理,凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放,嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制,把住審批關。截止第三季度,全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶,新增補貼對象301戶,已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。
加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個:珠安家園和衡州家園,為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成,衡州家園征地工作已完成,一標房屋已拆遷,二標房屋正在談判當中,不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責,目前,珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成,規(guī)劃設計也調(diào)整到位,下步將啟動房屋基礎建設。
農(nóng)村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局,經(jīng)過充分調(diào)查摸底,今年100戶農(nóng)村危房改造任務指標分配如下:和平鄉(xiāng):2戶;酃湖鄉(xiāng):18戶;東陽渡鎮(zhèn):58戶;茶山坳鎮(zhèn):13戶;金甲嶺農(nóng)場:1戶;衡州路街道:10戶。100戶中,五保戶占4戶,低保戶占26戶,貧困殘疾人占4戶。其中,新建91戶,修繕加固9戶。目前,100戶都已全面竣工。
在全區(qū)范圍內(nèi)進行廣泛調(diào)查摸底,深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想,我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫,待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后,我區(qū)將把省、市關于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位,盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量,提升我區(qū)城區(qū)形象。
(二)、主要做法及成效
1、領導親力親為狠抓責任,為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作,區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,人大、政協(xié)監(jiān)督支持,均成立了由區(qū)黨政一把手負總責的工作領導小組,并研究制定工作實施方案,明確分工責任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中,為了層層夯實任務,落實責任,確保各項工程高標準、高質(zhì)量完成,實行了領導聯(lián)點包干責任制,每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責,全天候堅守崗位,負責矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進度督辦,切實做到一個項目,一套班子,一抓到底,同時,堅持每周六定期召開通報會,不定期召開調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決問題,確保工程質(zhì)量和工程進度。
2、整合多方力量科學監(jiān)管,為工程質(zhì)量把好了關口。在舊城提質(zhì)改造過程中,區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當作大項目來抓,嚴格按照程序辦事,緊扣質(zhì)量不放松,真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程,讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組,由區(qū)紀委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督,經(jīng)過嚴格審核,選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區(qū)住建局牽頭,主管領導和施工員對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)督,施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工,確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準,對違反施工程序和達不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員,組織成立督查小組,對工程質(zhì)量進行嚴格把關,對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督,并參與完工后的工程驗收工作,以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示范片區(qū),為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中,以突出重點、以點促面為基本戰(zhàn)略,做到工作有重心,任務有輕重,成果有亮點。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程,實現(xiàn)舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中,充分考慮小區(qū)居民的日常需求,本著以人為本的原則,針對部分改造區(qū)的實際情況,在小區(qū)內(nèi)增設籃球場、健身場和休閑區(qū),使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求,為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中,堅持人性化設計和文明施工相結(jié)合的原則,既堅持工程設計標準,又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議,將通往居民家門口的小道一并改造,方便居民出行,如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要,設置安全警示標志,合理控制施工時間,避免使用大功率、大分貝器械,做到安全生產(chǎn)、文明施工,如荷花坪下水道改造,由于路面開挖深度達4米,為保證安全在整個路段設置隔離帶,懸掛警示燈,并安排專人早晚巡邏,確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設,采用跨一步、帶一把的方式盡量幫助解決,滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求,如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆,重整小區(qū)花壇等。除此之外,對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題,我們積極向市政府反映并爭取資金,盡力給予幫助和解決,如投入資金33.8萬元,對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元,對建湘路(計劃外)實施徹底改造,共鋪設瀝青300米,安裝路燈20盞,徹底改善路面狀況,打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的.道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈,投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦干,百姓門前的路鋪平了,窗外的燈點亮了,馬路不堵車了,下雨不積水了,城市變漂亮了,百姓交口稱贊,積極擁護改造工作,并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區(qū)權責明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里,下轄社區(qū)11個,常住人口5.9萬,其中鐵路職工及家屬約4萬,占總?cè)丝诘?0%,是我區(qū)的大街道,也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制,鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離,該街道基礎設施建設嚴重不足,城市管理力度大大削弱,特別是光明街的管理,盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造,但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確,造成該路后期維護管理缺失。目前,對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題,居民向地方政府反映,要求政府給予解決,但該地區(qū)權屬主體屬于鐵路部門,市政設施的管理維護由地方政府負責,權屬與職責不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質(zhì)改造的過程中,居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況,全面優(yōu)化人居環(huán)境,建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府,理順管理體制,徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。
2、排水設施建設管理的問題。近幾年,因排水設施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中,由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設施建設不夠重視,沒有按照規(guī)劃設計施工,造成有的開發(fā)項目排水設施功能不完善,與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào),極易發(fā)生下水道阻塞,給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發(fā)商出面解決,但由于有的項目時間長了,開發(fā)商找不到,或者找到了,開發(fā)商推托不管,老百姓只好找當?shù)卣鉀Q,這給我局工作增加了難度。因此,我們建議在城建項目開發(fā)建設中,能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用,規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設項目,由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設施建設的管理,項目竣工組織工程驗收時,確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批,這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善,減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。
第三篇:報建員年終工作總結(jié)范文
環(huán)保和建設工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設局、城管局的指導及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,圍繞縣委十屆四次會議提出的目標,團結(jié)和帶領環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工,克服一切困難,戰(zhàn)勝了“05·6”特大洪災,經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作取得了新的成效,實現(xiàn)了新的飛躍,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元,實現(xiàn)稅利283.6萬元,各項工作任務全面落實,環(huán)建事業(yè)進一步發(fā)展。
一、環(huán)境保護工作在加強監(jiān)管中進一步提高
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi),并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷,全力推進治污保潔工程。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來,污水處理廠完成了土地征用、廠房設計,招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設項目管理,嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關,認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度,從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項,污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元,其中環(huán)保投資53.8萬元,占總投資3.9%!叭瑫r”執(zhí)行率達100%,完成了紫城工業(yè)園,馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,加強了對放射源,危險廢物環(huán)境管理工作,完善有關的設施和管理辦法。
2015年住建局工作總結(jié)5篇2015年住建局工作總結(jié)5篇3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標,制定了詳細的工作方案,把考核的內(nèi)容分解到各有關部門。局領導親自部署,召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內(nèi)容及自身存在的問題,逐項解決。自身觖決不了的,建議縣政府牽頭解決,如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題,車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實,局機構(gòu)設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核,促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主,治理為輔的方針,加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎,排污總量控制為主線,排污許可為核心,加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理,促進了重點污染源全面達標工作。
5、認真開展了維護群眾權益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照盛市的通知要求,成立了專項整治領導小組,制訂了工作方案。重點整治違法排污行為,特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為,與有關部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,針對群眾反映強烈的濫采亂挖,造成水土流失,生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題,進行了綜合整治,強化復綠工作。開展這一行動以來,召開專門會議3次,聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位,出動人員387人次進行清查,檢查企業(yè)62家,取締關閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間,無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設備,銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設施。與此同時,著力整治排污設施閑置不運行和超標排放污染物的行為,加強了對重點污染源監(jiān)管力度,以良好的工作成效,維護人民群眾利益。
6、環(huán)境監(jiān)測方面。
環(huán)境監(jiān)測工作圍繞標準化建設健全管理體系,配備技術手段,增強人員,保證了監(jiān)測任務的全面完成。①按時完成了“城市環(huán)境保護責任考核”的常規(guī)監(jiān)測。飲用水源一年12個月的監(jiān)測(必測項目10個),保證了縣城居民的飲用水安全;江河水質(zhì)逢單月監(jiān)測(有四個監(jiān)測斷面、監(jiān)測項目共26個),根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)分析水質(zhì)狀況及其變化趨勢,如有反常及時報告、迅速查找原因以消除污染隱患,保證向東江輸送優(yōu)質(zhì)水源;縣城空氣質(zhì)量每周監(jiān)測3天(有3個監(jiān)測點、監(jiān)測項目3個,全年有效監(jiān)測日達150天);縣城區(qū)域環(huán)境噪聲測點111個(覆蓋縣城建成區(qū)面積5.1平方公里、每個測點測20分鐘),縣城道路交通噪聲監(jiān)測點17個(每個測點測20分鐘、同時統(tǒng)計車流量);監(jiān)測縣城煙控區(qū)內(nèi)排放廢氣的單位共26家。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時上傳到市監(jiān)測站。
、谕瓿闪巳h污染源的廢水、廢氣監(jiān)視性監(jiān)測,為環(huán)境統(tǒng)計、排污申報、排污收費提供依據(jù)。對縣重點污染源及排放有毒污染物的單位加大了監(jiān)測頻率,嚴格監(jiān)督其治污設施是否正常運行、有無不法排污,并將設施的處理效率及時反饋給廠家,給予技術指導,使其設施能達到最佳的處理效果。
、鄯e極協(xié)助市環(huán)科所完成馬頭、回龍鎮(zhèn)建設中心鎮(zhèn)環(huán)評的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作。同時,完成3宗污染事故仲裁監(jiān)測,提供了科學公正的仲裁依據(jù)。
④迅速完成“11·6”車禍(105國道新豐小鎮(zhèn)與從化交界路段)造成水體、空氣污染的應急監(jiān)測和跟綜監(jiān)測,及時做好水、空氣質(zhì)量的預警和解除工作,避免了人、畜的傷亡。
、萑救藛T通過了監(jiān)測員證復查理論考試的全省統(tǒng)考,通過了~年全省監(jiān)測系統(tǒng)能力驗證考核(空氣SO2、NO2密碼樣考核,結(jié)果經(jīng)省監(jiān)測中心站評定為滿意)。完成了《二00四年新豐縣環(huán)境質(zhì)量報告書》的編寫工作,以詳實的數(shù)據(jù)分析、說明我縣的環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢,并提出了改善環(huán)境質(zhì)量的對策和建議。
二、規(guī)劃建設管理不斷取得新的成績
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路,不斷開拓進取,努力拓展發(fā)展空間,在困難中尋找出路,在實踐中尋求發(fā)展,掌握了工作的主動權,推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)的發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來,圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標,堅持以規(guī)劃為導向、為龍頭,認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導下,委托中山大學、廣東工業(yè)大學完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作,今年又再次委托廣東工業(yè)大學對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn),紫城工業(yè)區(qū)的建設規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時,在總體規(guī)劃的指導下,完成了縣城各小區(qū)的建設規(guī)劃,尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設項目的規(guī)劃建設取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善,城鎮(zhèn)建設在規(guī)劃的指導調(diào)節(jié)下,建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快,城市框架進一步拉大,縣城建成區(qū)從“九五”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里,城鎮(zhèn)人口不斷增加,城市化水平進一步提高。
2、市政基礎設施建設不斷完善,城市功能進一步提高。近5年中,城市基礎設施投入逐年加大,重點工程建設項目建設步伐加快。據(jù)統(tǒng)計,2015年來投入市政建設資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區(qū)河道改造,豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū),黃坡大道、文體西路及體育館道路,垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中~年市政建設投入5345萬元,重點建設縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。
3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設項目仍保持較好的發(fā)展趨勢,在過去的5年中,建筑施工項目在建工程193項,施工面積411,934m2,施工總產(chǎn)值17,447萬元?⒐すこ178項,竣工面積345,233m2,竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中,~年在建工程39項,施工面積75943萬m2,總投資3642萬元,竣工工程18項,竣工面積67479m2,竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶,建筑面積51608m2,投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項),建筑面積97873m2,投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度,加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理,注重提高建筑施工總體能力,以較好的實力爭取了市場,取勝于市場,促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、建設市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設市場進一步規(guī)范,依法建設和依法管建設水平不斷提高,根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策,認真貫徹建設工程招投標法和規(guī)章,不斷完善建筑市場,嚴格執(zhí)行招投標工作程序,建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法,實現(xiàn)了建設工程公開、公正、公平競爭。5年來,建設招投標工程280項,其中公開招標53項,竟標200項,備案工程27項,招標投資總額32114.31萬元,招標投標率達到100%的要求。~年建設工程招投標33宗,公開招標9宗,競標16宗,備案7宗,招標投標總額2803萬元。
建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標,強化文明施工制度,嚴格執(zhí)行強制性標準,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為,質(zhì)量安全保障措施不斷提高,安全意識、質(zhì)量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強,05年,繼續(xù)組織施工企業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人培訓學習和外出取經(jīng),堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度,根據(jù)市建設局的要求,全年組織企業(yè)負責人,項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。促進了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
5、城市管理進一步加強,市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高,人民群眾居住環(huán)境改善,商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下,城市管理職能部門認真履行職責,積極開拓,克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難,保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責,加強內(nèi)部管理,健全制度,努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神,在今年“05·6”水災和市運會期間,動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素,以主人翁的精神,全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過,即迅速組織全所人員,調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥,疏通下水道,清除於泥、砂石300多噸,清理面積15,000多m2。市運會期間,全所職工加班加點,全力做好清掃與保潔工作,保證了街道整潔、干凈,為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用,積極配合縣的中心工作,堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度,順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求,使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。
6、房地產(chǎn)管理進一步加強,房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。房管部門在繼續(xù)抓好房地產(chǎn)法規(guī)政策落實的同時,努力做好服務,積極主動地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問題,想方設法理順好當前房管中的突出矛盾,提出合理化建議報請縣政府討論,促成了一些制度和規(guī)定的出臺和實施。與此同時,積極做好“解困房”的建設方案和組織實施工作,使拾十項民心工程”有關解困房工作的方案在我縣得到落實。既為政府分了憂,又為民解了困。此外,根據(jù)城市化發(fā)展以及人民群眾改善居住環(huán)境的要求和住宅商品化的趨勢,積極引導和支持開發(fā)商開發(fā)房地產(chǎn),通過改造舊城,開發(fā)高尚住宅小區(qū),提升了城市品位。05年,商住樓開發(fā)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升良好的勢頭,開發(fā)商住樓5處,開發(fā)面積38500平方,總投資達到785萬元。
7、建筑設計、地質(zhì)勘察部門主動溶入市場,以市場為導向,調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,在激烈的市場競爭中爭取了主動,加強了溝通,取得了建設單位的.信任和支持。工程造價部門認真貫徹“統(tǒng)一計價規(guī)則,有效控制消耗量,徹底放開價格,正確引導企業(yè)自主報價,市場有序競爭形成價格”的改革思路,實行量價分離的工程計價模式,實現(xiàn)了政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變。既增強了服務意識和危機意識,又增創(chuàng)了經(jīng)濟效益,在今年建設市場有所疲軟的情況下,保持了穩(wěn)定的發(fā)展。
三、~地完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育,并取得了明顯的效果
按照縣委的統(tǒng)一部署,環(huán)建系統(tǒng)
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下,認真抓好主題實踐,促進作風的轉(zhuǎn)變,建立了長效機制,使先進性教育順利展開并取得了成效,達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念,為人民群眾服務的意識進一步加強,各項重點工作全部落實,特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實,工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署,派出了5名黨員干部駐村駐點,協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基,促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能,幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險,重建家園工作。第一批先進性教育期間“05·6”特大洪災瀑發(fā),廣大共產(chǎn)黨員勇往直前,黨員領導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害,但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災,全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生,維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全,受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間,重建家園工作全面展開,環(huán)建局作為重建家園牽頭部門,局主要領導迅速調(diào)集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區(qū),日夜奮戰(zhàn),以最短的時間做出了建設方案,以最優(yōu)的方案組織建設,以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設,從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住,僅用68天。施工期間,建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署,戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領導天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短,保證了災民在中秋節(jié)搬入新居居住,創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績,其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江的好評,并指示到河源、韶關等地學習。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求,深受廣大人民群眾的好評。
四、黨的建設、廉政建設進一步加強,環(huán)建各項事業(yè)有了新的發(fā)展
一年來,我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中,堅持以“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,統(tǒng)一干部職工思想,黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。堅持黨委中心組學習制度,用正確的政治理論指導環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作,樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的觀念,增強了領導干部駕馭工作的能力。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則,健全了各項工作制度,圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標,加強分工管理、落實分管責任,促進了團結(jié)協(xié)作,推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發(fā)展,營造了能干事業(yè),干好事業(yè)的良好氛圍,增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定,政通人和。
按照市、縣的部署,在干部職工中開展了“四五”普法教育,全體干部職工參加了普法學習和考試,環(huán)保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓,公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高,依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實,各項辦事程序公開,接受社會監(jiān)督。
認真辦理好人大代表議案,政協(xié)提案,全年承辦人大議案政協(xié)提案17件,辦結(jié)6件,仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件,暫無能力辦理的均作出了解釋,答復滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下,對平常群眾來信來訪,有一件,落實一件,落實難度大的,采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決,局主要領導和分管領導親力親為,促進了信訪件的落實。05年中,接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設26件),全部進行了調(diào)查和處理,調(diào)處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查,對群眾關注的熱點、難點,促成相關單位和部門落實,縣建公司下崗職工社保金拖欠問題,建設開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題,都認真慎重地作了處理,防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理,強化了以“xx”為賭博活動的法制教育,層層簽訂了責任書,人人簽訂了保證書,維護了一方的平安和穩(wěn)定。
加大了黨風廉政建設的力度,切實抓好黨風廉政建設制度的落實,健全和完善了九項制度,規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能,把黨風廉政建設責任制的內(nèi)容分解到責任人,列入年度考核的范圍。05年對重點工程建設項目進行了專項檢查,做到關口前移、防患在前。進一步規(guī)范了建設工程招投標制度,在依章辦事的前提下,把具體工作做細、做實,防止工程建設項目招投標出現(xiàn)違規(guī)行為,促進了反腐保廉機制的縱深發(fā)展。
此外,在抓好環(huán)建各項工作落實的同時,安全生產(chǎn)、燃氣管理、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認真做好落實。計劃生育、工青婦、財務、行政等各項工作進一步加強,掛鉤扶貧,下村駐隊工作全面落實,并取得了很好的效果。
回顧一年來的工作,我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領導,人大、政協(xié)的關心支持,上級部門的經(jīng)常指導的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實踐,使我們加深了“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的認識,增強了克服困難,促進發(fā)展的信心和決心。主要體會有四點:一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強有力,團結(jié)奮斗的領導集體。團結(jié)是力量、團結(jié)也是生產(chǎn)力,縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔的工作任務。件件涉及社會經(jīng)濟、事事關系群眾利益,責任大、工作壓力重。如果領導班子缺乏團結(jié)合力的精神,任何工作都將難以完成。一年來,由環(huán)建局承擔的沿江路建設,黃陂路拆遷鋪筑,重建家園及污水處理廠工作,無不凝聚著環(huán)建局領導班子團結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設、促發(fā)展中,不論遇到什么因難和問題,都必須具有正視現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。05年,環(huán)建局承擔的污水處理廠征地問題,資金短缺問題等,通過自身的積極主動工作,千方百計地調(diào)動一切有利因素,多渠道地解決突出的問題,化解了建設中的矛盾,開拓了新的路子,使污水處理廠的建設得以順利施工。三是要堅持用科學發(fā)展觀
統(tǒng)攬工作全局,一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設。環(huán)境保護,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設是環(huán)建工作職能,在抓環(huán)建工作中,必須用科學的發(fā)展觀促進環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中,我們堅持“兩手抓”的方針,一方面強化環(huán)境保護,一方面著力搞好城市建設,在建設中營造良好的環(huán)境,用良好的環(huán)境促進城市建設。豐江河兩岸的美化工程,環(huán)境保護專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀。四是要堅持加強執(zhí)政能力建設,不斷提高行政能力和水平。能力建設包括黨的建設,執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設施等方方面面。一年來,我們以先進性教育為契機,著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機制,議事辦事制度;加強機關工作人員的培訓,提高行政人員管理水平;增強行政手段,提高行政能力上下功夫。促進了機關作風建設,增強了依法行政和依法辦事的能力。
以上體會,既是我們工作取得突出成效的原因,也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績面前,我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面:環(huán)境保護執(zhí)法隊伍能力建設滯后,監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進度較為緩慢。2、市政建設方面:需求矛盾突出,一方面城市功能總體上來說還不高,由于財力有限,能夠投入的資金有限,制約了市政建設速度。3、城市管理方面:雖經(jīng)多次整治,但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決,特別是違規(guī)占道,亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面:文明施工制度雖經(jīng)多次檢查,但總是還存在這樣或那樣的問題,現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題,必須在新的一年里加大力度認真解決和改進。
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