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青年律師年度考核個(gè)人工作總結(jié)
“十年磨一劍,霜刃未曾試,今日把示君,誰有不平事。”把當(dāng)代詩人賈島的這首詩用在正躊躇滿志踏上律師道路的青年律師身上,那是再恰當(dāng)不過了。
千辛萬苦通過司法考試的我們,真的還需要花“十年磨劍”的功夫嗎?筆者認(rèn)為是的,作為一名剛踏上律師道路的青年律師來說,不將律師職業(yè)作為畢生的理想,沒有長時(shí)間不斷地忍耐和積累的精神,就很難在競爭激烈的律師行業(yè)中脫穎而出。
當(dāng)我們還沉浸在電視劇中描寫的律師形象或者社會(huì)上種種對(duì)律師的傳說之中,認(rèn)為律師必定坐擁香車豪宅,瀟灑自由;認(rèn)為律師是追求法律正義的勇士等等。
然而現(xiàn)實(shí)生活中,律師的生活和工作并非如此。
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),中國律師的平均收費(fèi)還不如出租車行業(yè),年毛收入不足10萬元。上海市律協(xié)一項(xiàng)調(diào)查顯示,全市律師28億元總收入中,80%的收入由20%的律師創(chuàng)造。廣東省的調(diào)查結(jié)果是,律師收入呈金字塔式,10%處于頂端,約20%處于偏上,而70%以上的律師則生活艱難。重慶市律師執(zhí)業(yè)報(bào)告中,部分律師特別是青年律師,一年收入不到兩萬元。江浙一些地區(qū),執(zhí)業(yè)第一年的律師月薪只有1000元。律師行業(yè)的貧富懸殊兩極分化嚴(yán)重,已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
現(xiàn)實(shí)是,律師也并不像電視劇中描寫的那樣瀟灑風(fēng)光。
在各種民事活動(dòng)中,律師的身份僅僅是一個(gè)民間人士。周旋于各種機(jī)構(gòu)及人員中間,律師們總是如履薄冰,舉步艱難。追求法律正義,還是干脆做成商人,兩方面的沖突時(shí)刻在煎熬著他們。由天使變成魔鬼,往往只有一步之遙……
那么作為一名青年律師,我們應(yīng)該如何磨好自己手上的劍,如何面對(duì)我們今后的發(fā)展道路呢?筆者在做了各方面收集后,總結(jié)出如下觀點(diǎn):
首先,青年律師應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待收入和發(fā)展的關(guān)系問題。
青年律師應(yīng)當(dāng)理解與資深律師之間的收入差距是具有一定合理性的。舉例來說,一個(gè)人的家中,掙錢最多的不會(huì)是爺爺,也不會(huì)是孫子,肯定是父母,以后孫子會(huì)取代父母的地位,同樣,孫子的地位以后也會(huì)被孫子的子女所取代。律師業(yè)也這么一代一代地走過來。經(jīng)過多年的堆積資深律師成了中堅(jiān),很多業(yè)務(wù)可能都盯著資深律師而來的,但十年后,應(yīng)該就是盯著青年律師而來了。問題的關(guān)鍵在于,青年律師是不是有這份雄心和力量,來取得客戶的信任。所以,錢對(duì)于青年律師的確是不容回避的嚴(yán)峻問題,但應(yīng)該客觀和辨證地看待。單純的提成制會(huì)毀了律師業(yè),因?yàn)樗鼤?huì)讓律師過度商業(yè)化,變得沒有理想,只向往金錢,致使有經(jīng)驗(yàn)的律師不去培養(yǎng)后人,不去贍養(yǎng)前輩,而只顧著掙錢。所以我們應(yīng)該建立一個(gè)良性的制度來解決這個(gè)問題。作為青年律師來說,在積累經(jīng)驗(yàn)、能力、人脈的階段,最應(yīng)該堅(jiān)持的應(yīng)是“忠誠”二字,既包括對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)的忠誠,也包括對(duì)客戶的忠誠。具備了忠誠,才能在信任的基礎(chǔ)上相互合作,才能逐步取得客戶的信任,把事情做好,不能做聰明反被聰明誤的事情。
其次,青年律師如何處理在面對(duì)專業(yè)化時(shí)的矛盾。
從專業(yè)化的必要性來看,應(yīng)當(dāng)是毋庸置疑的。對(duì)一個(gè)事務(wù)所來說,現(xiàn)在的法律服務(wù)市場(chǎng)非常大,法律服務(wù)需求越來越高,什么業(yè)務(wù)都做,就很有可能什么業(yè)務(wù)都做不精,就不可能提供深層次的有價(jià)值服務(wù)。對(duì)一個(gè)律師來講,如果什么都做,時(shí)間長了就會(huì)困惑,面上談起來好象都懂一點(diǎn),但實(shí)際上卻沒一個(gè)方面是很精的或者說做得很深,這對(duì)日后成為成功律師是一種阻礙。律師作為專業(yè)人士,職業(yè)性質(zhì)也要求我們對(duì)某一方面法律法規(guī)、實(shí)務(wù)操作了如指掌,只有這樣,你才可以去見客戶,給你客戶提供意見,或者幫助他做一些事情,否則就是外科醫(yī)生動(dòng)手術(shù),一刀下去卻對(duì)后果一無所知或者知之甚少,風(fēng)險(xiǎn)就可想而知。但是,專業(yè)化是受到法律服務(wù)市場(chǎng)大環(huán)境和律師事務(wù)所專業(yè)定位的小環(huán)境限制的,也是受到律師個(gè)人能力、愛好限制的,我們一方面應(yīng)該主動(dòng)追求專業(yè)化,但另一方面也絕不應(yīng)不顧客觀實(shí)際地盲目追求專業(yè)化。一個(gè)律師在專業(yè)化時(shí),還應(yīng)看看周邊律師是不是能做配合,如果你和其他律師不能形成互補(bǔ),大家不能相互配合,單個(gè)律師專業(yè)化也是走不遠(yuǎn)的。表面上看,律師是一個(gè)獨(dú)立性很強(qiáng)的職業(yè),但隨著專業(yè)化發(fā)展,律師不應(yīng)過于獨(dú)立,應(yīng)學(xué)會(huì)和其他律師配合。未來的律師不是強(qiáng)調(diào)自我獨(dú)立的律師,而是把自己作為大型機(jī)器的一個(gè)零件,用大智慧去替代小聰明,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),這樣才能擺脫掙作坊式辛苦錢的模式,去掙機(jī)械化流水線的錢。從目前的西北法律服務(wù)市場(chǎng)來說,相對(duì)東部沿海地區(qū),發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟和完善,表面看是法律服務(wù)專業(yè)化的客觀阻礙,但換個(gè)角度來看,西北地區(qū)畢竟會(huì)發(fā)展,法律服務(wù)市場(chǎng)目前的無分工現(xiàn)象對(duì)我們來說反倒可以看做是機(jī)遇,只有走在其他人前邊,才有可能成為區(qū)域市場(chǎng)的帶頭羊。從目前西北地區(qū)律師事務(wù)所的發(fā)展模式來看,專業(yè)化基本還停留在理想化狀態(tài),極少數(shù)律師事務(wù)所雖已開展對(duì)專業(yè)化的追求,但仍處于探索階段。盡管如此,我們可以意識(shí)到,起碼一部分資深律師已經(jīng)開始意識(shí)到專業(yè)化的重要性和必要性,因此,這對(duì)于青年律師來說,依然是具有正面的積極意義的。因此,從現(xiàn)狀來看,目前的形勢(shì)應(yīng)當(dāng)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的。而年輕律師是否能夠做到專業(yè)化,根源應(yīng)當(dāng)是青年律師是否愿意走專業(yè)化道路。
青年律師在專業(yè)化的過程中面臨的主要矛盾是生存與發(fā)展的矛盾。由于案源的不飽和狀態(tài)和用錢高峰期的矛盾,能力的欠缺和對(duì)高端業(yè)務(wù)的渴望之間的矛盾,導(dǎo)致了很多青年律師出現(xiàn)了浮躁和困惑的心態(tài)。而部分資深律師對(duì)年輕律師只重使用、忽視培養(yǎng)的訓(xùn)練方式,更加重了年輕律師的心理不平衡。因此,年輕律師應(yīng)當(dāng)守住真誠的心,忍住寂寞,耐住痛苦,把律師作為終生的事業(yè)而看待,認(rèn)清楚鞏固、提高、專業(yè)化是人生必然要經(jīng)歷的一個(gè)過程,不用去想著怎么跳過此過程,這應(yīng)該是人生的一種錘煉。任何律師都是這樣過來的,沒有逃避的可能。我們可以看到,很多公司生命周期都很短,甚至可以形象地稱之為“七年之癢”,風(fēng)生水起了一番后很快就銷聲匿跡了。為什么?主要是公司設(shè)立之初,老板太想掙錢,致使公司的行為庸俗和扭曲。而比爾蓋茨開始做微軟時(shí),他先考慮的肯定不是掙錢,而是怎樣做軟件。這就告訴我們,如果想掙錢,你首先不能去想著掙錢,然后才能掙到錢。如果想做一名好律師,首先也不能去想名利雙收,而應(yīng)該去想怎么做好業(yè)務(wù),怎么為客戶提供真正有價(jià)值的法律服務(wù)產(chǎn)品,然后,才能真正地做到名利雙收。浮躁,是把事情做好的最大敵人,要耐得住性子,忍得住寂寞。因?yàn)橐桓≡,就?huì)使行為扭曲。不用擔(dān)心沒有人脈,時(shí)間會(huì)慢慢地解決這個(gè)問題。只要堅(jiān)持,終歸會(huì)有一天,青年律師會(huì)做到在短暫的談話時(shí)間里,明確挑剔的專業(yè)客戶的法律需求和困惑,讓客戶產(chǎn)生合作的需求。青年律師從最初整理材料開始,然后學(xué)習(xí)怎么寫文件,再有資格去簽發(fā)文件,到最后客戶只找自己、不找合伙人,這是一個(gè)成功的過程。成功的人往往就是那個(gè)在最艱苦的時(shí)候,還在做麥田守望者的人。最后,律師事務(wù)所作為律師執(zhí)業(yè)的平臺(tái),應(yīng)當(dāng)積極為青年律師創(chuàng)造發(fā)展的外部條件。
年輕律師應(yīng)該如何發(fā)展,是依靠自身力量去殘酷的環(huán)境中拼搏?還是依托師傅的傳、幫、帶?還是依托整個(gè)律所的平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)?筆者認(rèn)為,一開始就讓年輕律師獨(dú)立操作,其結(jié)果只能是照貓畫虎,那對(duì)律師、對(duì)事務(wù)所、對(duì)客戶都是不負(fù)責(zé)任的。而且今時(shí)不同往日,現(xiàn)在律師所面對(duì)的客戶法律意識(shí)越來越高,越來越成熟,很多領(lǐng)域如保險(xiǎn)、金融、房地產(chǎn)、證券等的客戶本身就高學(xué)歷、高智商,其在該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和法律知識(shí)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們。正因?yàn)檫@樣,那些客戶就不會(huì)滿足于一般法律服務(wù),而希望得到高價(jià)值、高質(zhì)量的法律服務(wù),這就要求我們提供的法律服務(wù)產(chǎn)品要專業(yè)化,甚至是創(chuàng)新的。另外,現(xiàn)在法律浩如煙海,基本沒有律師能夠說出1979年至今這20年間國家出臺(tái)了多少部法律、法規(guī),這就給提供法律服務(wù)增加了難度。如此情況下,年輕律師如果沒經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練,去給一個(gè)年長的、更懂本專業(yè)的客戶提供法律服務(wù)就如同癡人說夢(mèng)。律師業(yè)現(xiàn)在越來越專業(yè),很難想象,一個(gè)醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)生敢在沒人帶的情況下做手術(shù)。我們律師也一樣,必須在前輩的指點(diǎn)下才可能去思考總結(jié),才會(huì)發(fā)覺思維是否嚴(yán)密、是否缺陷。國外,年輕律師入行前均會(huì)經(jīng)歷一個(gè)長時(shí)間的系統(tǒng)培訓(xùn),半年、一年甚至更長,但我們還做不到。所以,我們現(xiàn)有的律師事務(wù)所的人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式,現(xiàn)在很大程度上還是依靠師父帶徒弟。當(dāng)然,每個(gè)師父水平會(huì)有高低,每個(gè)師父的心態(tài)和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有區(qū)別,每個(gè)年輕律師的領(lǐng)悟能力也會(huì)有區(qū)別,這對(duì)年輕律師的發(fā)展速度有很大的影響。我認(rèn)為關(guān)鍵是,跟著師父走,但不能受師父局限,一定要有相對(duì)獨(dú)立性。因?yàn)橥瓿上到y(tǒng)的學(xué)習(xí)和提高,還得靠自己,外因只是條件,內(nèi)因才是關(guān)鍵。而相比師父的傳、幫、帶,依托一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)作為騰飛的平臺(tái),對(duì)年輕律師來說應(yīng)該要更理想,更是一條發(fā)展的捷徑,拿最簡單的例子來說,即使在事務(wù)所里旁聽其他律師討論案件,也要比自己冥思苦想要更容易碰撞出思維的火花。作為一個(gè)律師事務(wù)所,應(yīng)當(dāng)建立起系統(tǒng)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)制度和具有可操作性的目標(biāo)考核體系,形成人才培養(yǎng)的流水線制度,即:在總結(jié)和歸納科學(xué)的培養(yǎng)方法的基礎(chǔ)上,將人才培養(yǎng)制度化和科學(xué)化,在律師事務(wù)所內(nèi)部培養(yǎng)的青年律師,都能按照統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)和高效的方式對(duì)訴訟和非訴訟事務(wù)進(jìn)行處理,從而避免“各帶各的徒弟,十個(gè)手指不一樣長”的不利局面。
總而言之,筆者認(rèn)為,年青律師的培養(yǎng)和發(fā)展課題,針對(duì)任何一個(gè)律師事務(wù)所來說,都是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這其中不但需要律師協(xié)會(huì)、律師事務(wù)所的不斷努力,年青律師更需要從自身做起,發(fā)揮內(nèi)因的決定性作用,樹立正確的執(zhí)業(yè)理念,才能實(shí)現(xiàn)全面的共贏。
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