精選年終總結(jié)4篇
精選年終總結(jié) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家下午好!
我發(fā)言稿的題目是:謙虛謹(jǐn)慎、愛(ài)崗敬業(yè)
金蛇揮舞前程去,駿馬奔騰好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),作為公司工程部資料管理員的我很榮幸又一次在2013年度的年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
20xx是個(gè)不平凡的一年,高新公租房、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目都已順利竣工驗(yàn)收,涵園新居、公路技師學(xué)院、晶正電子項(xiàng)目順利中標(biāo)和開工,以及高新公租房項(xiàng)目泉城杯入圍申報(bào)等等,這些振奮人心的消息,真是讓作為中寶的一員感到無(wú)比的自豪。
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,奮斗的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。在公司從事技術(shù)資料管理過(guò)程中,深刻體會(huì)到了公司賦予我一個(gè)無(wú)限大的發(fā)展空間和舞臺(tái),也深刻的感受到“眾人拾柴火焰高”的溫暖。
俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!在過(guò)去一年的工作中,我在資料管理方面要求的可能比較高,抓的比較緊,比如103項(xiàng)目部的羅浩、109項(xiàng)目部的劉紅蕊,他們可能都有體會(huì)。工作中我總是不給大家留有空閑的余地,這讓大家感覺(jué)我忽冷忽熱,讓人猜不透。在為項(xiàng)目部服務(wù)的過(guò)程中,我也從他們身上看到了很多閃光點(diǎn),尤其是大學(xué)生資料員,他們除了每天都有大量的資料編制工作,跑試驗(yàn)室外,還要自己制作混凝土試塊,有時(shí)候還自己拎著試件坐公交車去送
試驗(yàn),白天忙不過(guò)來(lái),晚上繼續(xù)加班加點(diǎn)。他們這種不怕風(fēng)吹日曬、迎難而上,不畏艱辛,愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的精神很值得去學(xué)習(xí)。
我的嚴(yán)格要求并不是和誰(shuí)過(guò)不去,也沒(méi)有什么惡意和排斥心理。我唯一的目的就想給項(xiàng)目部做好督導(dǎo)和服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家安心。不為別的,只為能夠讓大家在工作中相互學(xué)習(xí)不斷的提升,不斷的進(jìn)步,促進(jìn)大家的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有所提高。
當(dāng)今,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì),我們必須要意識(shí)到,提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)該具備的修養(yǎng)。因?yàn)槟銓I(yè)了,你才可能成為這個(gè)行業(yè)的專家;因?yàn)槟銓I(yè)了,你才可以得到別人的認(rèn)可和肯定;才可以體現(xiàn)你自身的價(jià)值,發(fā)揮你自身的能量。在這里我懇請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住“嚴(yán)格是關(guān)愛(ài),松懈是禍害”的道理。
其實(shí),不管你曾經(jīng)學(xué)的是什么專業(yè),現(xiàn)在從事的是哪個(gè)崗位的工作,如果你不愛(ài)你的工作,不愛(ài)你現(xiàn)在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志,燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛(ài)!只有愛(ài)自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力,才能出類拔萃、才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,才能鶴立雞群!
總之,在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
作為中寶人,我們對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了信心!今后,除了踏實(shí)扎實(shí),謙虛謹(jǐn)慎,持續(xù)改進(jìn),我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提
高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
我們既然融入到中寶的大家庭,沐浴著謙虛謹(jǐn)慎、持續(xù)改進(jìn)和勤儉勤勉,扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)著忠信勤勉的處事之道,秉承著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、制度化”的工作方針。定位自我?jiàn)^斗目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能,體現(xiàn)人生價(jià)值。因?yàn)榉彩伦杂泄溃冻隹傆谢貓?bào),說(shuō)到不如做到,要做就做最好,這樣你才可以步步提高。
今天我們既然擔(dān)任了這份工作,就要用心去做,而且要做的有價(jià)值,堅(jiān)決不能有阿諛?lè)畛、敷衍了事、爾虞我詐的念頭和行為,否則會(huì)有不堪設(shè)想的后果。什么樣的態(tài)度可以決定什么樣的結(jié)果,什么樣的行為可以決定什么樣的結(jié)果。工作都是給自己干的,請(qǐng)給自己打一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),樹立一個(gè)良好的奮斗目標(biāo)。為中寶的崛起而奮斗,為自己美好的明天而努力。
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,送上我新春的祝福,祝在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事及其家人在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè)。
精選年終總結(jié) 篇2
這種現(xiàn)象的發(fā)生是任何人都不愿意看到的,我想主要的原因在以下幾個(gè)方面:
、 思想觀念方面。對(duì)9000體系對(duì)于企業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有真正意識(shí)到它對(duì)于企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的指導(dǎo)作用,有的甚至認(rèn)為搞體系就是為了那張證書。此種認(rèn)識(shí)在各個(gè)層面上都有不同程度的存在。
、 工作習(xí)慣方面。因?yàn)橐庾R(shí)的不到位,在實(shí)際的工作過(guò)程中往往會(huì)不自覺(jué)地背離體系原則而出現(xiàn)不按規(guī)范操作的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象如果沒(méi)有得到及時(shí)、正確、有效的糾正就會(huì)進(jìn)入惡性循環(huán)。這種情況一般在有一定層次的人員身上發(fā)生。層次越高,影響也越大。
2、技術(shù)管理
技術(shù)管理存在的問(wèn)題今年沒(méi)有多少改善,其原因是多方面的。除了觀念問(wèn)題、主動(dòng)性問(wèn)題以外,從客觀上講現(xiàn)有的資源還不足以按照規(guī)范化要求展開工作。例如說(shuō)要做好產(chǎn)品的EMI測(cè)試、新品的型式試驗(yàn),本來(lái)能做的人就沒(méi)幾個(gè)再加上都有其他的隨時(shí)可能添加的工作內(nèi)容,確實(shí)常有“捉襟見(jiàn)肘”的感覺(jué)。
再例如我曾建議的“在外協(xié)模具交貨時(shí)必須附帶技術(shù)資料如展開圖、模具總裝圖、主要結(jié)構(gòu)件圖紙、易損件圖紙”建議,實(shí)際基本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò),這就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)或因各種原因需要更改模具時(shí)只能通過(guò)測(cè)繪來(lái)實(shí)施,不僅要求人員要有相當(dāng)?shù)哪芰Α⒏倪^(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力、效果不易保證,我認(rèn)為更重要的是長(zhǎng)此以往可能會(huì)引發(fā)一種相當(dāng)不良的逆反心理,這種心理如果沒(méi)有得到良好的引導(dǎo)或平息是有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
3、新員工
、 關(guān)于“師與徒”的問(wèn)題:
首先我覺(jué)得現(xiàn)在的操作方式比較*率,不要說(shuō)象以前的國(guó)營(yíng)工廠行拜師禮吧,我想最起碼應(yīng)該要有個(gè)會(huì)議。通過(guò)一種比較嚴(yán)肅的方式來(lái)開始一件事情,對(duì)于引起當(dāng)事人的注意力及端正心態(tài)應(yīng)當(dāng)是會(huì)有所幫助的。
其次是我總覺(jué)得現(xiàn)在新人的期望值普遍偏高、比較的不謙虛、比較容易以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情(也有可能是還沒(méi)有很好地完成從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變),在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不是積極主動(dòng)地請(qǐng)教而希望最好有人來(lái)主動(dòng)地教導(dǎo),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的。好多人的能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的有的甚至根本沒(méi)有什么師傅。對(duì)此我在這批新人的入廠培訓(xùn)時(shí)就明確地講過(guò),不要期望師傅會(huì)把自己的所有知識(shí)都毫無(wú)保留地傳給你,一切的提高都要靠自己。所謂的“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”,就是這個(gè)道理。
、 關(guān)于新員工的工作問(wèn)題。我想按照研發(fā)部的現(xiàn)有工作內(nèi)容,一個(gè)工程技術(shù)人員在三、四個(gè)月以后就應(yīng)該可以嘗試著做一些實(shí)際性工作了,這是從理論走向?qū)嶋H的第一步也是比較危險(xiǎn)的階段。在這個(gè)階段中由于會(huì)碰到許多光靠自身能力無(wú)法解決的實(shí)際問(wèn)題,很容易會(huì)產(chǎn)生挫折感,這時(shí)候就需要更多的指點(diǎn)與教導(dǎo),但最重要的是自身的堅(jiān)持。如何使新人盡快進(jìn)入狀態(tài),這始終是一個(gè)重要課題。
、哿硗庖粋(gè)不可忽視的是新人的心態(tài)及對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。對(duì)新人來(lái)說(shuō)除了報(bào)酬以外,更重要的是前景。如果由于種種原因?qū)е聦?duì)前景缺乏信心就會(huì)使新人把企業(yè)當(dāng)作學(xué)校的延伸,一旦找到機(jī)會(huì)就會(huì)跳槽。
、荜P(guān)于“素質(zhì)”與“資質(zhì)”
在選人、育人和留人的標(biāo)準(zhǔn)中有很多人提到要使用“高素質(zhì)”的人,但是關(guān)于“高素質(zhì)人才”的標(biāo)準(zhǔn),有的人是說(shuō)高學(xué)歷,有的人說(shuō)要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有的人強(qiáng)調(diào)著名公司的工作背景等等,但始終還是沒(méi)有統(tǒng)一、明確的答案。
僅有“高素質(zhì)”的要求,沒(méi)有明確的定義和標(biāo)準(zhǔn),仍然無(wú)法幫助企業(yè)“選人、育人、用人、留人”,引入資質(zhì)的概念,與傳統(tǒng)意義上的素質(zhì)不同,有著明確的定義和衡量方法,可以幫助解決類似的困惑。
資質(zhì)的定義是:能區(qū)分在特定的工作崗位和組織環(huán)境中工作績(jī)效水平的個(gè)人特征。有如下特點(diǎn):
* 資質(zhì)的目標(biāo)是工作績(jī)效
* 資質(zhì)是能區(qū)分績(jī)效水平的個(gè)性特征
* 資質(zhì)與特定的工作崗位和組織環(huán)境相聯(lián),即不同的崗位和不同的組織環(huán)境對(duì)資質(zhì)有不同的要求
可以用冰山模型來(lái)說(shuō)明資質(zhì)的內(nèi)容,我們平常容易看到和測(cè)量的是水面以上的部分,即一個(gè)人的知識(shí)、技能,或者說(shuō)是應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的內(nèi)容。而冰山水面以下的部分,是不易察覺(jué)但卻是決定我們績(jī)效結(jié)果的深層次因素。因?yàn)檩^難考察及測(cè)評(píng),我們往往忽略了這些深層次的因素。
“資質(zhì)”在目前還是一個(gè)比較模糊的概念,如何在實(shí)際中實(shí)施及操作也沒(méi)有更詳細(xì)的資料。我對(duì)“資質(zhì)”的了解也僅此而已,但或許這會(huì)是打破人員流動(dòng)惡性循環(huán)的良好工具。
4、薪資問(wèn)題
薪資問(wèn)題是影響企業(yè)員工流動(dòng)的重要因素但不是唯一因素,這個(gè)重要性隨著層次的提高而遞減。考慮到研發(fā)部的實(shí)際情況,薪資問(wèn)題還是應(yīng)當(dāng)放到相當(dāng)重要的地位。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問(wèn)題。在薪資設(shè)計(jì)中,員工關(guān)注內(nèi)部的相對(duì)不公平遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部的不公平;員工關(guān)心的不僅是自己的工資水平,更關(guān)心與他人工資的比較。他們會(huì)認(rèn)為同樣內(nèi)容的工作就應(yīng)該拿相同的薪酬。當(dāng)員工感覺(jué)到對(duì)自己不公平時(shí),他的滿意度通常會(huì)下降。值得注意的是報(bào)酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是個(gè)人的實(shí)際所得,而是對(duì)公平的感覺(jué)。
其次是期望值的問(wèn)題。這里包含兩個(gè)內(nèi)容:一是員工的個(gè)人差異問(wèn)題。能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的員工希望能多得工資,當(dāng)他的期望值未能滿足或他認(rèn)為工作績(jī)效與激勵(lì)并不明確時(shí),工作積極性會(huì)明顯下降。二是工資的有限激勵(lì)問(wèn)題。
再次是外部公平性問(wèn)題。當(dāng)員工認(rèn)為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時(shí),他的不滿情緒就會(huì)油然而生。尤其是隨著中國(guó)入世,大量的跨國(guó)公司、外資企業(yè)蜂擁而入,它的高薪酬、高福利會(huì)對(duì)員工形成極大的誘惑。
相對(duì)于研發(fā)部來(lái)講,無(wú)論是定級(jí)也好,無(wú)論是評(píng)定內(nèi)部職稱也好,我建議不僅要“聽其言”,更重要的是要“觀其行”。無(wú)論你的理論如何滔滔不絕、如何天花亂墜,只有轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的東西才會(huì)有意義。
另外,說(shuō)到就要做到,要少說(shuō)多做。
二、關(guān)于產(chǎn)品的新技術(shù)(略)
三、 兩點(diǎn)困惑
1、 產(chǎn)品對(duì)營(yíng)銷的支持問(wèn)題
XX年研發(fā)完成了XX款面板(其中XX款已投產(chǎn),X款開模中)及X套機(jī)架,按照研發(fā)部現(xiàn)有人員的情況來(lái)看,工作量應(yīng)該說(shuō)還是比較大的。
本年度的銷售情況不理想,可以很輕易地說(shuō)是產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的支持不夠。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)的是我們的面板款式及更新時(shí)間與市場(chǎng)的主要對(duì)手相比有相當(dāng)大的差距,因此下半年來(lái)較多的面板是采用仿照的'策略進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是令人困惑的事情也發(fā)生在這里。
這就是產(chǎn)品的表面效果和細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)方面。
以前我看過(guò)一
塊“聯(lián)想1+1”的面板,其側(cè)面有明顯的模具滑塊痕跡而且有較大的飛邊,這樣的產(chǎn)品在我們公司里絕對(duì)是不合格品。另外就是今年去蘇州參觀電博會(huì)的時(shí)候,在聯(lián)想的家用機(jī)柜臺(tái)上發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)產(chǎn)品的面板有較明顯的模具加工不良的痕跡,這樣的產(chǎn)品按照我們現(xiàn)行的OEM產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)被判為不合格品。再就是有時(shí)買回來(lái)的產(chǎn)品面板的工藝及表面效果確實(shí)非常粗糙。
最近完成設(shè)計(jì)的XXXX、XXXX面板是完全仿照XXXX的兩款面板設(shè)計(jì)的,它們的光驅(qū)口反面是沒(méi)有光驅(qū)封板安裝后的上下方向定位的,也就是說(shuō)一塊光驅(qū)封板可以從第一檔滑到第四檔,也可以從第四檔滑到第一檔,這樣的結(jié)構(gòu)可以進(jìn)入批量生產(chǎn)在我公司似乎是不可想象的。
關(guān)于樣品我們受到的教育是“要看樣品的優(yōu)點(diǎn)”,我也承認(rèn)各塊樣品也確實(shí)有它的長(zhǎng)處。但問(wèn)題是:對(duì)于我公司認(rèn)為不可接受的那一部分缺點(diǎn),面對(duì)的客戶都是國(guó)內(nèi)的DIYer,其他的產(chǎn)品廠是怎樣能夠進(jìn)入生產(chǎn)并成功投入市場(chǎng)的?
2、 產(chǎn)品成本問(wèn)題
經(jīng)常聽人說(shuō)我們產(chǎn)品的成本太高但是究竟高在哪里似乎總也沒(méi)有一個(gè)明確的結(jié)論。有一個(gè)成語(yǔ)說(shuō)得
好“有的放矢”,對(duì)于一個(gè)沒(méi)有找到癥結(jié)的問(wèn)題又怎么去實(shí)施有效的措施解決?
以上是我的個(gè)人年度工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
精選年終總結(jié) 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié): 在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
1、要向老師傅學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定
必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、3 3 要向說(shuō)明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說(shuō)明書,說(shuō)明書對(duì)設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說(shuō)明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說(shuō)明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向檢修班組學(xué)習(xí)
在檢修人員到變電站工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過(guò)詢問(wèn)施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的?偟恼f(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高?,通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。聽,通過(guò)用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測(cè),通過(guò)測(cè)量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測(cè)溫儀測(cè)試設(shè)備溫度異常,有無(wú)超過(guò)正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
總的說(shuō)來(lái),在這一年年來(lái)的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī),我?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮
精選年終總結(jié) 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
20xx年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,在這一年中,我覺(jué)得是不平靜的一年。總結(jié)一下工作中的得與失:
由于政策的影響,涪陵醫(yī)療單位在2-5月份發(fā)生了大規(guī)模的清理藥品回扣的運(yùn)動(dòng);在7-8月份中又進(jìn)行了第二次網(wǎng)上招標(biāo)活動(dòng),這幾個(gè)月直接影響了銷售和回款計(jì)劃。9月15日開始全面實(shí)行了網(wǎng)上采購(gòu),公司雖然說(shuō)品種中標(biāo)還可以,但是常用藥品和大輸液沒(méi)有中上標(biāo),直接影響了銷售量。今年藥品銷售個(gè)體總計(jì)2459839元,醫(yī)療單位銷售總計(jì)1442697元,總體銷售3902536元。個(gè)體客戶在一百四十家左右,由于部分客戶是醫(yī)院提供計(jì)劃,今年也沒(méi)達(dá)成每個(gè)月100%的客戶量。醫(yī)療單位由以前的八家增加到現(xiàn)在的十家,離十三家的任務(wù)目標(biāo)還未完成。
雖然任務(wù)未完成,客觀因素在里面有一定的影響,主觀因素也又不積極的一面,但不管怎么樣這一年還算是順利的走過(guò)來(lái)了。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,新的一年也已經(jīng)來(lái)了。公司也下達(dá)了全年的任務(wù)計(jì)劃。我作為一名老員工,積極響應(yīng)、克服困難,在今年?duì)幦⊥瓿晒鞠逻_(dá)的任務(wù)計(jì)劃。平時(shí)多學(xué)習(xí)、多和銷售部的同仁溝通交流。盡我最大的努力做好自己的本職工作。
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