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個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2020-08-23 16:00:20 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于個(gè)人年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的個(gè)人年終總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于個(gè)人年終總結(jié)4篇

個(gè)人年終總結(jié) 篇1

  當(dāng)前場(chǎng)工長已有3個(gè)月多點(diǎn),總體上來說,在這三個(gè)月里,我學(xué)到的很多。

  首先是溝通交流,以前不論是總調(diào)還是暫管生產(chǎn)的日子,這一塊確實(shí)少之又少。是個(gè)相當(dāng)大的缺陷。和現(xiàn)場(chǎng)溝通交流,能夠解決相當(dāng)多的問題。減少了與客戶之間的矛盾,提高了公司的服務(wù)效率。 第二是對(duì)混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會(huì),特別是泵機(jī)、接管,現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的突發(fā)情況,有能力協(xié)調(diào)組織解決。 在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

  1、供料連續(xù)性問題,這是現(xiàn)場(chǎng)最大的意見,其中均衡性問題最多。大多數(shù)時(shí)候都是沒問題的,但現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)經(jīng)常是“一不來,個(gè)多小時(shí)沒料;以來就是連續(xù)兩三車”。料來得起,現(xiàn)場(chǎng)一般都很高興,哪怕是料質(zhì)量糙點(diǎn)、干點(diǎn)。都很好協(xié)調(diào)解決。偶爾一次料跟不起,和現(xiàn)場(chǎng)溝通解釋,現(xiàn)場(chǎng)都能理解。但客戶也反應(yīng)他們外包勞務(wù)(混凝土班組)意見很大。一個(gè)月多幾次,跟不起料,我的解釋工作及時(shí)說得再多也很蒼白無力。以至于有工地要求“你們工長不要來工地,把料催起點(diǎn),比啥都管用”。

  2、質(zhì)量問題。無非就是料干料糙。對(duì)于料干問題。源于站內(nèi)對(duì)材料成本的控制,導(dǎo)致混凝土和易性不佳,料干的太快,而且我的在手工地,路程較遠(yuǎn)(1小時(shí)多才能到達(dá))經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)就干。甚至放不出來。(通知調(diào)度聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整,經(jīng)常效果不明顯)以至于必須加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水(曾有泵工因?yàn)榧铀涣P款、扣個(gè)人積分)那么問題就來了,是要求泵工或現(xiàn)場(chǎng)加水處理(有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)),還是返站調(diào)試(增加站內(nèi)運(yùn)輸成本)?而且有時(shí)候料干太快了,而站內(nèi)又因?yàn)楫a(chǎn)能不足哦,或是設(shè)備故障等原因,導(dǎo)致斷料(一小時(shí)以內(nèi))造成堵管甚至全線堵死;蛟S我們可以通過溝通,協(xié)調(diào)把料處理了。但經(jīng)常這樣,無論我們?nèi)绾巫彀驼f,相信客戶肯定對(duì)我們的混凝土質(zhì)量是持有保留意見的。這個(gè)就希望我們的質(zhì)量和成本之間取得一個(gè)平衡點(diǎn)。

  3、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)開盤等時(shí)的問題。這個(gè)在棕櫚泉工程項(xiàng)目尤為明顯。但現(xiàn)場(chǎng)都不是由于作業(yè)面,或是設(shè)備原因造成。都是由于現(xiàn)場(chǎng)只有一班混凝土勞務(wù)班組。導(dǎo)致經(jīng)常工人超負(fù)荷工作,導(dǎo)致工人工作積極性差,開盤老在挨時(shí)間。這方面泵工和駕駛員反應(yīng)非常強(qiáng)烈,但多次與現(xiàn)場(chǎng)棟號(hào)長、主辦施工員、甚至連項(xiàng)目經(jīng)理都聯(lián)系過,效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況,能否才用強(qiáng)制手段,把料轉(zhuǎn)走,這個(gè)計(jì)劃今天就不做了。以此來敦促現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工人。這個(gè)情況下還需要領(lǐng)導(dǎo)支持協(xié)調(diào)。

  暫時(shí)想到的也就這么多,才做了3個(gè)月,肯定還有非常多的不足,我會(huì)繼續(xù)努力提高個(gè)人溝通協(xié)調(diào)管理技巧,讓客戶滿意我們的服務(wù)。

個(gè)人年終總結(jié) 篇2

  就任主管護(hù)師這3年來,我一直做到加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記以人為本,誠信服務(wù),急病人之所急,想病人之所想,維護(hù)病****益,提高醫(yī)院的整體形象。在抗擊非典的斗爭(zhēng)中積極投入一線工作,起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護(hù)理,全面提升護(hù)理質(zhì)量,打造護(hù)理名牌,時(shí)刻牢記促進(jìn)健康,預(yù)防疾病,恢復(fù)健康,減輕痛苦的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫

  徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。能夠解決本科護(hù)理工作中的疑難問題,指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理,做到忙而不亂,有條不紊,組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,對(duì)護(hù)師的業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo),不斷提高護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo)的實(shí)際效果,認(rèn)真做好帶教工作,20xx年擔(dān)任****衛(wèi)!锻饪茖W(xué)及護(hù)理》的授課教師。每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論,并制定防范措施, 能夠熟練掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則,掌握常用的.急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)、各種插管及搶救等。機(jī)關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié),針對(duì)病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),在社會(huì)上有一定的知名度。多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。為自己,同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

個(gè)人年終總結(jié) 篇3

  作為**集團(tuán)子公司**公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

  今年工作可以分以下三個(gè)方面

  一、費(fèi)用成本方面管理

  規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本

  2. 在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

  二、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

  (2) 國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但XX區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司

  (3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

  三、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系

  (2) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

  (3) 在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象

  (4) 作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作

  新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

個(gè)人年終總結(jié) 篇4

  200*年我鎮(zhèn)免疫預(yù)防工作,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)免疫預(yù)防工作條例和規(guī)范,使我鎮(zhèn)預(yù)防接種門診建設(shè)、預(yù)防接種工作、兒童免疫信息化管理及流動(dòng)人口管理等各項(xiàng)工作取得顯著成效,各種疫苗接種率保持在較高水平上,相應(yīng)傳染病得到有效控制,現(xiàn)將計(jì)劃免疫工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)計(jì)劃免疫知識(shí)的宣傳教育,提高群眾自我保護(hù)認(rèn)識(shí):

  為了提高群眾對(duì)傳染病防護(hù)意識(shí),有效提高各種疫苗的接種率,把疫苗相應(yīng)傳染病消滅在萌芽中,保護(hù)兒童身體健康,進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的開展,我們按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好計(jì)劃免疫知識(shí)日常宣傳,利用計(jì)劃免疫預(yù)防接種期間,積極向群眾宣傳各種疫苗預(yù)防的疾病,接種疫苗的好處等,在“4.25”全國預(yù)防接種宣傳活動(dòng)日及脊灰疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)期間,我們?cè)阪?zhèn)駐地集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn),發(fā)放各種疫苗防病宣傳單,解答群眾咨詢的有關(guān)問題,在主要村莊張貼宣傳單,辦黑板報(bào)等形式,向群眾宣傳傳染病預(yù)防知識(shí),受到群眾的歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共發(fā)放宣傳單***份,解答群眾咨詢問題***條,辦黑板報(bào)**期次,取得良好的效果。

  二、加強(qiáng)計(jì)劃免疫專業(yè)知識(shí)及接種技術(shù)培訓(xùn)工作:

  為了提高我鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高接種技術(shù)水平,我們積極參加市衛(wèi)生防疫站組織的計(jì)劃免疫綜合技術(shù)、兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理微機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)班,并按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,定期對(duì)我鎮(zhèn)預(yù)防接種人員及相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共舉辦消除“兩麻”培訓(xùn)一次,計(jì)劃免疫接種技術(shù)及注意事項(xiàng)12次,累計(jì)參加**人次。通過培訓(xùn),有效提高了我們的業(yè)務(wù)水平,杜絕了預(yù)防接種差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)疫苗相應(yīng)傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)處理:

  為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的發(fā)生和流行,我們根據(jù)上級(jí)要求,要求醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病可疑病例及確診病例及時(shí)上報(bào),同時(shí)每旬我們安排專人對(duì)醫(yī)院門診日志、病房出入院登記進(jìn)行核對(duì),每旬對(duì)各村居民及衛(wèi)生室進(jìn)行調(diào)查,是否有疑似AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、病毒性肝炎等傳染病病例,及時(shí)匯總監(jiān)測(cè)情況,每旬逢“8”按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表,對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病及時(shí)上報(bào),并按照上級(jí)要求采集標(biāo)本。今年我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)**疑似傳染病*例,均按時(shí)配合市站完成病例個(gè)案調(diào)查及標(biāo)本采集工作,并開展應(yīng)急接種工作,共接種**疫苗**人次,有效地控制**病的流行。

  四、流動(dòng)人口管理工作:

  流動(dòng)人口管理是預(yù)防接種工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入,消除免疫空白,我們按照上級(jí)文件指示精神,加強(qiáng)流動(dòng)人口的監(jiān)測(cè),定期到鎮(zhèn)計(jì)生委、派出所、幾個(gè)村委會(huì),核對(duì)當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查,及時(shí)摸清居住本轄區(qū)的流動(dòng)人口適齡兒童,督促其監(jiān)護(hù)人及時(shí)到預(yù)防接種門診建卡建證,及時(shí)按照免疫程序安排各種疫苗的接種,詳細(xì)記錄流動(dòng)人口適齡兒童遷入遷出時(shí)間及接種記錄,確保免疫規(guī)劃疫苗的按時(shí)接種。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年每季度對(duì)流動(dòng)兒童進(jìn)行一次調(diào)查,調(diào)查**村,共調(diào)查適齡流動(dòng)兒童**名,各種疫苗接種率卡介苗**%,脊灰疫苗**%,白白破**%,麻疹**%,乙肝**%,流腦**%,乙腦**%,甲肝**%,風(fēng)疹**%,腮麻疫苗**%,白破二聯(lián)**%,其中**疫苗接種率偏低,**疫苗接種及時(shí)率達(dá)不到要求,需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理工作,提高疫苗接種率,防止流動(dòng)兒童中發(fā)生疫苗相應(yīng)傳染病的流行。

  五、加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)與兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理:

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我們加強(qiáng)預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理,積極創(chuàng)造條件,搞好兒童計(jì)劃免疫信息微機(jī)化管理,為了提高各種接種及時(shí)率,我們將月接種改為旬接種,及時(shí)安排上次因故未種兒童的接種時(shí)間,使各種疫苗均能在免疫程序規(guī)定時(shí)間內(nèi)接種;同時(shí)為了保證兒童接種史數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量,我們對(duì)20xx年以來的兒童接種史全部及時(shí)錄入電腦,隨接種日及時(shí)錄入并發(fā)放信息卡,使兒童接種信息卡起到應(yīng)有的作用。

  六、搞好適齡兒童各種疫苗接種預(yù)約和接種通知的發(fā)放,提高疫苗接種率:

  為了讓兒童家長了解6周歲以內(nèi)兒童按免疫規(guī)劃程序應(yīng)接種的各種疫苗,我們?cè)谛律鷥恨k理預(yù)防接種證時(shí),將全程接種預(yù)約單打印出來,附在預(yù)防接種證中,并囑托兒童家長能按時(shí)帶孩子到預(yù)防接種門診及時(shí)接種各種疫苗。同時(shí)為了能夠使兒童家長及時(shí)給兒童接種疫苗,防止遺忘,每次接種日前,我們對(duì)本次應(yīng)種和上次漏種兒童下發(fā)接種通知單,督促兒童家長帶孩子到接種門診接種各種疫苗,有效地提高了各種疫苗的接種率和及時(shí)率,據(jù)統(tǒng)計(jì),200*年,各種疫苗接種率分別為:卡介苗**%,脊灰疫苗**%,白白破**%,麻疹**%,乙肝**%,流腦**%,乙腦**%,甲肝**%,風(fēng)疹**%,麻腮疫苗**%,白破二聯(lián)**%,……

  七、搞好新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作:

  為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機(jī)構(gòu)等集體單位發(fā)生流行,我們按照上級(jí)有關(guān)要求,積極與轄區(qū)較為聯(lián)系,搞好200*年新生入托入學(xué)預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。為了保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工作,我們加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校分管老師進(jìn)行預(yù)防接種證查驗(yàn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)驗(yàn)證技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)無接種證或漏種疫苗及時(shí)補(bǔ)證和補(bǔ)種,并做好相關(guān)記錄,較好地完成預(yù)防接種證的查驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)200*年共有中學(xué)*所,小學(xué)*所,托幼機(jī)構(gòu)*所,入托入學(xué)新生共**名,其中無接種證**人,疫苗接種史不全**名,我們均按照要求進(jìn)行補(bǔ)證和補(bǔ)種工作,查驗(yàn)接種證100%,各種疫苗補(bǔ)種率脊灰疫苗應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;白白破應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;麻疹應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;乙肝應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;流腦應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;乙腦應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;甲肝應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;風(fēng)疹應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;麻腮疫苗應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;白破二聯(lián)應(yīng)補(bǔ)種*名,實(shí)補(bǔ)種*名,補(bǔ)種率**%;……

  八、搞好脊灰疫苗的強(qiáng)化免疫工作:

  為了搞好4周歲以內(nèi)兒童脊灰疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種工作,我們按照上級(jí)要求,積極宣傳發(fā)動(dòng),在全國統(tǒng)一強(qiáng)化免疫規(guī)定時(shí)間前,到各村及流動(dòng)兒童集中的廠礦、企業(yè)等單位進(jìn)行服苗前摸底調(diào)查,將常駐及流動(dòng)的適齡兒童均登記造冊(cè),并下發(fā)接種通知,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi),各兒童均能得到脊灰疫苗的強(qiáng)化免疫。據(jù)統(tǒng)計(jì),第一輪脊灰疫苗強(qiáng)化免疫應(yīng)種對(duì)象**名,實(shí)種**名,強(qiáng)化免疫接種率為**%;第二輪脊灰疫苗強(qiáng)化免疫應(yīng)種對(duì)象**名,實(shí)種**名,強(qiáng)化免疫接種率為**%;對(duì)漏種的兒童,我們將及時(shí)安排補(bǔ)種時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)種,確保免疫效果。

  九、存在問題:

  一年來,我鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作雖然取得較大成績,但還存在一些問題,如計(jì)劃免疫宣傳力度還有待加強(qiáng);適齡兒童**疫苗、**疫苗基礎(chǔ)/加強(qiáng)接種率不足95%以上,**疫苗及時(shí)接種率不足95%;兒童信息卡發(fā)卡率達(dá)不到要求,不能按時(shí)發(fā)放;流動(dòng)兒童管理還不到位;強(qiáng)化免疫接種率不足95%;……,在今后的工作中,我們要從自身做起,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,落實(shí)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)劃免疫工作的開展。

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