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病理學(xué)年終總結(jié)

時間:2020-12-15 09:23:24 年終工作總結(jié) 我要投稿

病理學(xué)年終總結(jié)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編整理的病理學(xué)年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

病理學(xué)年終總結(jié)

  20xx年即將過去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧下,在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個更高的臺階,開創(chuàng)出了一個全新的局面,取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下:

  一、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)歷史最好水平

  20xx年里完成液基細(xì)胞學(xué)檢測(TCT)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項檢測15000人次,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入87萬多,與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。更值得一說是,所有成果的取得,靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算,我絕對是第一。

  二、社會效益穩(wěn)步提升,社會影響逐步擴(kuò)大

  我多次在關(guān)鍵時刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時的`病理診斷并提出合理有建設(shè)性的意見和建議,得到病人和上級醫(yī)院病理專家教授的一致認(rèn)可和好評,為醫(yī)院和科室樹立了良好的對外形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓內(nèi)部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

  我來婦幼有xx年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個沒有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問題被病人投訴被要求賠償?shù)目剖摇?0xx年切片外借省級醫(yī)院會診37例,最終檢測結(jié)果與我們一致的有37例,準(zhǔn)確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫(yī)院作出了不同的診斷,我們認(rèn)為沒有到癌,而湘東醫(yī)院認(rèn)為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認(rèn)為我們在這一病例上拿捏的比較準(zhǔn),得到了當(dāng)事病人家屬高度贊揚(yáng)。

  四、積極參與醫(yī)院和科室的管理,為醫(yī)院和科室的持續(xù)發(fā)展出謀劃策

  20xx年年初的時候,我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強(qiáng)醫(yī)院,以書面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認(rèn)可并加以實施執(zhí)行,自從加入作風(fēng)建

  設(shè)小組以后,在賀書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我實事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個部門的考評和滿意度問卷調(diào)查,為醫(yī)院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實的資料,為婦幼品牌的建設(shè)盡了最大的努力。

  五、對照二甲復(fù)審的要求,加班加點做好了二甲復(fù)審的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)了科室的質(zhì)量體系建設(shè)和內(nèi)部管理,保證了科室的健康發(fā)展

  成績的取得固然可喜可賀,但透過這成績的背后,我覺得病理科還是有許多不足之處:

  一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一,目前來說只有一個婦科門診,那么對病理科來說,業(yè)務(wù)的增長點幾乎沒有,不利于業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

  二、人員的配備不合理。按我們業(yè)務(wù)收入,病理科配備4個人都不為過,湘東醫(yī)院8個人,他們的業(yè)務(wù)收入是150萬左右,中醫(yī)院3個人,他們的業(yè)務(wù)收入大概是50萬,而病理科今年只有我一個人,業(yè)務(wù)收入已達(dá)87萬,還不包括免費和打折的。另外,雖然我自認(rèn)為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高,但按現(xiàn)在的要求,我還不具備直接從事病理診斷的條件,而剛剛進(jìn)修回來的宋芹還需要一個成長學(xué)習(xí)的過程。

  三、人員緊缺,再加上場地狹小,新的項目,新的技術(shù)無法開展和推廣。 雖然面臨的問題還很多,甚至有的問題短時間內(nèi)還不能解決,但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會竭盡所能,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以感恩、利他、成長為理念,在鄒院長,賀書記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風(fēng),腳踏實地的做好每一件事,實現(xiàn)婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。

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