檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，現(xiàn)在就讓我們對(duì)過去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結(jié)吧。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編收集整理的檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)1
20XX年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xxxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過一段時(shí)光的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxxx空閑時(shí)光，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xx材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的.多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xx、xx、xx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利透過了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并透過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但是也還存在較多的問題。
檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)2
xxx中心根據(jù)國(guó)家糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)能力“十二五”建設(shè)規(guī)劃要求,成立于20XX年10月。近年來，在省、市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下，在省糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，提升檢測(cè)服務(wù)能力，認(rèn)真履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)職能�，F(xiàn)將工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
一、積極爭(zhēng)取政策扶持，規(guī)范管理，提升服務(wù)能力
1、是健全組織，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。11年，按照相關(guān)要求，省、市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)省編辦、市政府、市編辦、財(cái)政解決編制、經(jīng)費(fèi)問題，得到了省、市政府的重視和大力支持，機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)得到批復(fù)成立，屬財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，定編6人。12年，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，市局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分論證，又出面協(xié)調(diào)市政府、編辦，將原培訓(xùn)中心（差額）與質(zhì)監(jiān)中心合并，為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位，編制增加為11人。13年、14年，中心向市編辦申請(qǐng)空編補(bǔ)員計(jì)劃，對(duì)外招考引進(jìn)4名從事檢驗(yàn)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織的健全及工作經(jīng)費(fèi)、地方配套資金的按時(shí)到位，保障了我站實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及國(guó)家配套資金配置的儀器設(shè)備能夠及時(shí)通過安裝、調(diào)試、檢定投入使用，為中心快速有序開展檢測(cè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范管理，奠定合法檢測(cè)基礎(chǔ)。《食品安全法》的頒布，對(duì)從事食品檢驗(yàn)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件提出了更高的要求。為了使我中心能滿足檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定的要求，我們?cè)谑≌镜膸椭⒅笇?dǎo)下，以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)操作技能為基礎(chǔ)，對(duì)管理人員、專業(yè)人員采取多種形勢(shì)的培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)操作技能，采取自己反復(fù)練、請(qǐng)進(jìn)來跟班學(xué)、走出去速充電、開展比對(duì)考核等方式對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，不斷提高其操作技術(shù)水平，在管理上嚴(yán)格按照質(zhì)檢機(jī)構(gòu)體系文件及運(yùn)行管理要求，嚴(yán)格遵循質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，從零開始，邊學(xué)邊干，邊干邊改，規(guī)范運(yùn)行。于20XX年11月通過省質(zhì)監(jiān)局組織的專家評(píng)審，取得實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)證書，具備向社會(huì)出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的資質(zhì)，為規(guī)范合法開展檢測(cè)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、建立健全規(guī)章制度，注重制度、人才和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持制度管人、職責(zé)管事。我們制定了“人員崗位職責(zé)”、“實(shí)驗(yàn)室管理”、“培訓(xùn)考核”、“保密工作”、“檢測(cè)結(jié)果和檢驗(yàn)報(bào)告校核管理”、“績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)”等制度，確保中心職責(zé)明確、工作有序、程序標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)科學(xué)。堅(jiān)持科學(xué)決策、團(tuán)結(jié)協(xié)作。針對(duì)單位人員結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，我們非常注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取專業(yè)帶管理、以老帶新、實(shí)際操作等方式，要求每個(gè)同志都要熟悉中心的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、報(bào)務(wù)承諾，要學(xué)會(huì)收樣、分樣、扦樣等一般性的工作，工作中有分工、有協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)。如扦樣工作，有任務(wù)時(shí)，能上的同志都要求上。堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才、穩(wěn)定隊(duì)伍。中心努力營(yíng)造好的工作氛圍，工作有重點(diǎn)，在保證專業(yè)人才培訓(xùn)、檢測(cè)等工作經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，在職數(shù)設(shè)置上也積極與人社局相關(guān)科室協(xié)調(diào)，中心8個(gè)專技職數(shù)有中級(jí)4個(gè)、副高2個(gè)，并且明確職稱聘用、績(jī)效工資分配上向?qū)I(yè)檢測(cè)人員傾斜，讓我們一線的同志有拼勁、有未來、干事興站。兩年來，中心參加不同形式的培訓(xùn)達(dá)32人次，并經(jīng)常和省站、市質(zhì)量檢測(cè)院、市儲(chǔ)備庫化驗(yàn)室、中儲(chǔ)糧化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)果比對(duì)，通過不斷磨練，專業(yè)人員的操作技能得到提高，檢測(cè)項(xiàng)目不斷擴(kuò)展。20XX年，參加省糧食局組織的xx糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)鎘、鉛、砷三個(gè)項(xiàng)目的比對(duì)考核，被評(píng)為考核結(jié)果優(yōu)秀單位。
二、突出監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，嚴(yán)把糧食質(zhì)量安全
開展檢測(cè)工作兩年的時(shí)間，中心共完成抽樣檢測(cè)1941個(gè)。
一是加強(qiáng)市級(jí)儲(chǔ)備糧油的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。中心取得計(jì)量認(rèn)證資格后，針對(duì)市糧油儲(chǔ)備庫長(zhǎng)期以來對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管“既是運(yùn)動(dòng)員、又是裁判員”的情況，市局在全省率先將質(zhì)監(jiān)中心作為第三方每年定期兩次對(duì)全市市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并要求市級(jí)儲(chǔ)備糧輪入、輪出庫也要以中心抽樣檢測(cè)結(jié)果為依據(jù)，中心按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)并出據(jù)檢測(cè)報(bào)告，以供市局能夠及時(shí)掌握全市市級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行有效質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保全市市級(jí)糧食儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全。20XX年上半年，市局根據(jù)對(duì)全市市級(jí)儲(chǔ)備糧食的檢測(cè)結(jié)果，要求市糧油儲(chǔ)備庫對(duì)不符合儲(chǔ)存要求的儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了處理，充分體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在糧食質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)上的支撐作用；20XX年，經(jīng)市公共資源交易中心同意，將質(zhì)監(jiān)中心納入市級(jí)儲(chǔ)備糧采購?fù)稑?biāo)方樣品委托檢測(cè)的部門，并受市糧油儲(chǔ)備庫委托對(duì)輪換入庫的市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并提供檢驗(yàn)報(bào)告給相關(guān)部門作為資金劃拔的一項(xiàng)依據(jù)。
二是積極參與市場(chǎng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。從20XX年起，市局將兩城區(qū)糧油經(jīng)營(yíng)收購企業(yè)委托檢驗(yàn)納入我中心和市質(zhì)量檢測(cè)院，規(guī)范委托檢測(cè)渠道，防止弄虛作假，現(xiàn)有多家糧食收購企業(yè)已和我中心簽訂了委檢協(xié)議；同時(shí)還要求中心根據(jù)監(jiān)督檢查工作要求，不定期對(duì)興邦糧油批發(fā)市場(chǎng)糧油經(jīng)營(yíng)戶及進(jìn)出興邦站臺(tái)的重點(diǎn)糧食車皮進(jìn)行抽樣、送樣檢測(cè)，出據(jù)質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)提供市局，以便掌握市場(chǎng)糧油質(zhì)量動(dòng)態(tài)，兩年來共抽樣檢測(cè)樣品358個(gè)。
20XX年，根據(jù)x市食安辦[20XX]16號(hào)文件要求，質(zhì)監(jiān)中心隨xxx市糧食（油脂）安全檢查小組分赴各縣、區(qū)、市儲(chǔ)備企業(yè)、糧食、油脂加工企業(yè)、部份放心糧油經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行抽樣，共抽取樣品127個(gè)（食品類87個(gè)、原糧40個(gè)），并承擔(dān)了原糧的質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)，出據(jù)檢測(cè)報(bào)告提供領(lǐng)導(dǎo)小組，圓滿完成市政府交辦的任務(wù)；
三、完成收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和安全監(jiān)測(cè)抽樣檢測(cè)任務(wù)
為發(fā)揮區(qū)域站的作用，省局、省站精心安排、認(rèn)真考核，在20XX年只負(fù)責(zé)本市質(zhì)量調(diào)查抽樣檢測(cè)180個(gè)樣品的基礎(chǔ)上，選擇有檢測(cè)能力的市、州站共同承擔(dān)全省20XX年度收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和安全監(jiān)測(cè)抽樣檢測(cè)工作，我中心承擔(dān)了20XX年全省九個(gè)地、州、市410個(gè)質(zhì)量調(diào)查稻谷樣品和360個(gè)安全監(jiān)測(cè)樣品黃曲霉毒素B1的數(shù)據(jù)檢測(cè)任務(wù)，在省站的指導(dǎo)下，同志們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)，按照抽樣檢測(cè)方案要求認(rèn)真落實(shí)、通力合作、加班加點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本市190個(gè)樣品的抽樣及全省收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、安全監(jiān)測(cè)樣品的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、審核及填報(bào)、分析匯總和上報(bào)工作，得到省局、省站的認(rèn)可。
四、主動(dòng)作為，拓寬糧食質(zhì)量安全檢測(cè)業(yè)務(wù)空間
一是充分利用技術(shù)、設(shè)備積極開展新項(xiàng)目檢測(cè)。計(jì)量認(rèn)證的檢測(cè)范圍只針對(duì)原糧，而糧食部門職責(zé)監(jiān)管范圍內(nèi)對(duì)政策性糧油產(chǎn)品的監(jiān)管也是我們糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心必須承擔(dān)的`一項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。中心在設(shè)備到位、經(jīng)費(fèi)保障的前題下，以注重培養(yǎng)人才，提升能力為抓手，保證專業(yè)人員學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，滿足開展新項(xiàng)目檢測(cè)的費(fèi)用，檢驗(yàn)檢測(cè)能力得以提高。20XX年，抓住市局為落實(shí)《xx省“放心糧油”工程經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)檢查監(jiān)管辦法》的機(jī)會(huì)，我們主動(dòng)爭(zhēng)取，得到市局政策、資金上的大力支持，對(duì)全市20%以上的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)糧油產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，共抽取94個(gè)糧油樣品開展檢測(cè)并提供檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考，也推進(jìn)了中心在新檢測(cè)項(xiàng)目上的操作；20XX年，第二批儀器設(shè)備的到位和通過供貨方組織的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、工廠培訓(xùn)及省站業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核，我們專技人員的操作技能都有新的拓展提升，獨(dú)立完成了全省庫存72個(gè)稻谷盲樣樣品黃曲霉毒素B1和無機(jī)砷檢驗(yàn)和省局組織的鎘、鉛、砷三個(gè)項(xiàng)目的比對(duì)考核，現(xiàn)中心已能夠獨(dú)立完成多個(gè)重金屬及農(nóng)殘指標(biāo)等項(xiàng)目的檢測(cè)。
二是借助申請(qǐng)食品資質(zhì)認(rèn)證，拓寬業(yè)務(wù)空間。20XX年，我站在計(jì)量認(rèn)證體系文件的基礎(chǔ)上，重新按照《食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》和《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》構(gòu)建質(zhì)量體系，進(jìn)一步完善相關(guān)手冊(cè)！
檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)3
羅平供電公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 安全工作方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下，交 通安全工作穩(wěn)步上升， 羅平供電公司車輛管理工作緊緊圍繞公司年初 制定的安全目標(biāo)和工作任務(wù)，以全面保障完成工作任務(wù)為目標(biāo)，以安 全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，精細(xì)管理，著力構(gòu)建人車和諧，著力構(gòu)建 車輛和生產(chǎn)管理和諧，圓滿完成了工作任務(wù)，確保交通安全，形象建 設(shè)得到了公司全體員工的一致贊揚(yáng)，使車輛運(yùn)行達(dá)到了管理科學(xué)、制 度嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、保障順暢的要求。公司現(xiàn)有各種在用車輛 91 臺(tái) （其中供電所 28 臺(tái)，輸變電管理所 5 臺(tái)，變電管理所 7 臺(tái)） ，駕駛員 142 人，主要承擔(dān)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、故障搶修等運(yùn)輸保障任務(wù)。20xx 年公司實(shí)現(xiàn)安全行車 159 萬余公里無道路責(zé)任事故的安全管理目標(biāo)。
20xx 年，公司把交通安全作為電力生產(chǎn)安全的重中之重，著力對(duì)公 司車輛及駕駛員進(jìn)行整改， 取消公司專職駕駛員及機(jī)關(guān)部室兼職駕駛 員，外聘駕駛員 23 人，并構(gòu)建人車和諧的工作環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)班子 緊緊圍繞“保護(hù)生命、平安出行”這一主題，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新活 動(dòng)載體，多形式、全方位持續(xù)推進(jìn)了公司交通安全的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)， 圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx 年以來，公司車輛交通安全工作未 發(fā)生過一起責(zé)任性交通事故，基本杜絕了公車私用及交通違法行為。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)安全第一。
警鐘常鳴，確保了車輛交 通安全 公司始終把車輛交通安全工作放在重要位置， 公司領(lǐng)導(dǎo)把交通安全與電力生產(chǎn)放在同等重要位置， 從年初開始同生產(chǎn)單位一起制訂安 全責(zé)任書并逐級(jí)簽訂落實(shí)，公司辦公室嚴(yán)格按照曲靖供電局<車輛管>及公司《車輛管理辦法》 、 《駕駛員管理辦法》 、 《駕駛員安全 行車考核辦法》落實(shí)考核。每月公司召開安全分析會(huì)都把車輛交通安 全作為一項(xiàng)重要工作布置、考核、獎(jiǎng)懲。公司總經(jīng)理、分管副總、總 工都詳細(xì)了解車輛管理具體情況，認(rèn)真傾聽駕駛員心聲和意見，研究 部署車輛管理工作并監(jiān)督組織實(shí)施和檢查。在日常工作作息中，領(lǐng)導(dǎo) 用車能夠以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全用車 目標(biāo)， 自上而下為全公司車輛管理工作營(yíng)造了 “安全第一、 預(yù)防為主” 的良好氛圍。今年以來，公司辦公室員工服務(wù)組根據(jù)車輛管理工作特 點(diǎn)，用交通安全法律、法規(guī)來約束駕駛員的日常行為，堅(jiān)決貫徹落實(shí) 交通法規(guī)和上級(jí)工作部署，結(jié)合公司車輛管理工作，把公司車輛交通 安全穩(wěn)步推進(jìn)車輛交通安全各項(xiàng)管理工作的順利開展， 全年車輛交通 安全形勢(shì)穩(wěn)定。
1、認(rèn)真落實(shí)了省網(wǎng)公司、曲靖供電局關(guān)于節(jié)假期間封車管理的 規(guī)定。在節(jié)假期間，重點(diǎn)抓了 3 個(gè)管理環(huán)節(jié)：一是鑰匙統(tǒng)一收回， 統(tǒng)一保管， 杜絕了公車私用行為； 二是堅(jiān)持了對(duì)所有車輛的定點(diǎn)停放， 每日進(jìn)行巡查檢查，在管理上突出了“嚴(yán)”字；三是節(jié)前開展了大檢 查活動(dòng)，對(duì)車輛的技術(shù)狀況這一檢驗(yàn)，及時(shí)消除故障隱患，確保車輛 狀況優(yōu)良；四是指定值班車輛，嚴(yán)格出車程序控制。
2、按照公司春秋季安全大檢查的活動(dòng)要求，狠抓了春秋季交通 安全管理， 員工服務(wù)組組織全體駕駛員共同學(xué)習(xí)春秋季安全大檢查的活動(dòng)文件，并且根據(jù)文件精神，制定出具體的實(shí)施方案，排出具體日 程安排。在活動(dòng)中，首先強(qiáng)化了對(duì)駕駛員集中進(jìn)行安全培訓(xùn)考核，提 高了安全行車意識(shí)；按照公司安全管理要求，對(duì)交通安全基礎(chǔ)管理資 料進(jìn)行逐條對(duì)照整理；健全完善了各級(jí)各類人員安全責(zé)任制，明確安 全目標(biāo)，細(xì)化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任務(wù)的分解得 到了落實(shí)，同時(shí)，認(rèn)真組織了對(duì)車輛狀況的大檢查，并注重抓好各項(xiàng) 安全活動(dòng)的扎實(shí)開展。為扎實(shí)開展好車輛交通安全管理工作，在秋檢 活動(dòng)中，圍繞車輛管理工作以及安全目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全性評(píng) 價(jià)等重點(diǎn)工作進(jìn)行。采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式， 全面檢查車輛交通安全管理情況，強(qiáng)化車輛和駕駛員的安全風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)。嚴(yán)格對(duì)照春秋季安全大檢查的車輛安全管理要求。組織駕駛員學(xué) 習(xí)交通事故通報(bào)， 認(rèn)真吸取道路交通事故教訓(xùn)， 舉一反三， 防患未然。組織駕駛員對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理規(guī)定、 條令、細(xì)則的學(xué)習(xí)，提升了駕駛員遵章保安全、責(zé)任保安全的從業(yè)理念。
3、加強(qiáng)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造車輛安全濃烈氛圍，在春 秋季安全大檢查活動(dòng)中， 我們組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全 法律、法規(guī)，并于 9 月 26 日在多依河會(huì)議室對(duì)全體駕駛員進(jìn)行 12 年 度交通安全專項(xiàng)培訓(xùn)和考試， 提高了全體駕駛員的.安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
另外，我們還十分重視安全氛圍建設(shè)，針對(duì)不同季節(jié)、不同層 面，在駕駛室內(nèi)粘貼“系好安全帶”等目警句和標(biāo)語，在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。
二、保障服務(wù)形成了公司內(nèi)外部的亮點(diǎn)
車輛管理承擔(dān)著公司生產(chǎn)和公務(wù)用車的保障工作，20xx 年公司 員工服務(wù)組車輛管理人員上下齊心協(xié)力，克服各種困難，科學(xué)調(diào)度， 在車輛狀況比較緊的情況下， 全體車輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙 休日和節(jié)假日，順利完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。
首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下對(duì)駕駛 員的思想、道德等方方面面進(jìn)行了教育，擺正車輛在公司建設(shè)中的位 置，樹立了強(qiáng)列的保障服務(wù)觀念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考 核序列；其次，從管理細(xì)節(jié)和程序上加強(qiáng)了日常管理。在車輛調(diào)度上 先生產(chǎn)、先管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，今年以來，從未發(fā)生車輛保障滯后 問題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表 揚(yáng)和好評(píng)。
自20xx 年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車的需求，犧牲各 類節(jié)假日共計(jì) 150 余人次，完美詮釋了我們“謹(jǐn)慎駕駛、風(fēng)雨無阻、 當(dāng)好后勤、平安是福”的服務(wù)理念。
三、加大考核力度，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用 20xx 年。
公司車輛在完成大量運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)車輛 的維修費(fèi)用和油料消耗的考核，制定出相應(yīng)的考核管理制度，落實(shí)獎(jiǎng) 懲措施，使油料費(fèi)和維修費(fèi)更加科學(xué)合理，節(jié)約了大量的油料費(fèi)和維 修費(fèi)， 20xx 年公司車輛行駛里程 159 萬途公里， 平均每公里費(fèi)用 1.55 元。第一、我們?cè)诎踩芾砜己酥校饤墏�(gè)人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對(duì)出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象，決不手軟，堅(jiān)決按照曲靖供電局及公司 車輛管理規(guī)定對(duì)違章人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。
第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等 現(xiàn)象，對(duì)單車進(jìn)行百公里油耗分析，按照車輛公里指數(shù)與單車核定油 耗指數(shù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)油耗高于核定指數(shù)的車輛進(jìn)行分析，制定出一定 的整改辦法，使車輛油耗加回到考核的范圍內(nèi)。
第三、為加強(qiáng)車輛維修費(fèi)用管理，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定 出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能囕v維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)行小毛病能自 己排除就自己排除， 大故障在車輛管理人員鑒定后需要報(bào)修理廠維修 的車輛報(bào)分管人員審批后方能修理，達(dá)到了以保障車況良好為目的， 以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)為根本的車輛維修原則。
通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，細(xì)化管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)維修費(fèi)用和 油料消耗的嚴(yán)謹(jǐn)考核，我們達(dá)到了年初與公司簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)， 較好的完成年度的安全工作任務(wù)。
四、技術(shù)保障到位 公司車輛管理主要從二個(gè)方面入手抓好車輛技術(shù)保障。
第一是按 規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和季度檢查工作，嚴(yán)格要求駕駛員對(duì) 車輛出車前進(jìn)行檢查，車管理人員對(duì)車輛進(jìn)行月度抽查，每季度集中 公司所有車輛、 到修理廠由修理廠技術(shù)人員和公司車輛理修理鑒定人 員對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，并建立車輛行駛里程記錄及維修記錄，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，對(duì)定車輛技術(shù)進(jìn)行跟蹤，指定具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的汽 修廠家進(jìn)行車輛維修。第二是不定期組織進(jìn)行車輛駕駛技術(shù)研討、駕 駛員安全培訓(xùn)及駕駛考核。歷年來，公司每年組織二次安全培訓(xùn)，各 部門每月組織學(xué)習(xí)一次，分別對(duì)雨天駕駛注意事項(xiàng)、風(fēng)暴氣候駕駛避 險(xiǎn)措施等進(jìn)行交流，提高了駕駛員的駕駛技術(shù)。
五、20xx年工作思路
1、20xx 年加大對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作，采取閉卷考試、 現(xiàn)場(chǎng)問答等形式多樣的培訓(xùn)，全面達(dá)到安全教育培訓(xùn)的百分之百，不 斷提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。
2、強(qiáng)化細(xì)化安全管理工作，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，積極吸取先進(jìn)的管 理理念和管理思想，摸索車輛安全管理模式，促進(jìn)安全管理水平的不 斷提高，逐步形成車輛安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把車輛安全管理的 各項(xiàng)工作細(xì)化、量化，使車輛安全管理工作更加科學(xué)，更具有可操作 性。
3、積極完善車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。由于車輛管理工作形勢(shì) 的發(fā)展，管理水平的不斷提高，原來的規(guī)章制度明顯不能滿足新形勢(shì) 要求，迫切需要新的規(guī)章制度來進(jìn)行內(nèi)部管理的規(guī)范。
【檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)】相關(guān)文章：
檢測(cè)行業(yè)個(gè)人年終總結(jié)06-16
檢測(cè)行業(yè)崗位職責(zé)11-24
工程檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)范文（精選20篇）12-14
車輛檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)范文（精選6篇）02-02
汽車檢測(cè)行業(yè)年終總結(jié)范文（通用8篇）01-14
檢測(cè)公司年終總結(jié)11-03
檢測(cè)站年終總結(jié)10-17
檢測(cè)員年終總結(jié)09-17