2021年安全質(zhì)量月總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的2021年安全質(zhì)量月總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全質(zhì)量月總結(jié)1
一、認(rèn)真組織開展宣傳活動
20xx年9月，是全國質(zhì)量月，根據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共2000余份，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的`咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。
二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)督檢查
1、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費(fèi)熱點月餅進(jìn)行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。
2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對隱患嚴(yán)重，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報送工作。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益。
安全質(zhì)量月總結(jié)2
9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)以質(zhì)量強(qiáng)國的夢想。根據(jù)上級的安排，公司開展了為期一個月的質(zhì)量月活動，總結(jié)如下：
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以車間主任為組長，全面領(lǐng)導(dǎo)工作。通過研討班會議，團(tuán)隊將在工作前后宣傳“提高質(zhì)量水平，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
根據(jù)公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間參加了公司質(zhì)量活動月的各項活動，具體細(xì)化活動項目，涉及宣傳發(fā)動、高效質(zhì)量維護(hù)、座右銘論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等7大項。所有這些都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核和獎勵辦法。
其中比較反應(yīng)——特色工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)絡(luò)點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)聯(lián)絡(luò)點的現(xiàn)狀、存在的問題和可拓展的空間進(jìn)行細(xì)致而獨(dú)特的教育和引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又促進(jìn)了質(zhì)量月活動在一線開花結(jié)果。
具體工作：
工務(wù)科管轄的3個變電站和12個機(jī)房，增加巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保供電穩(wěn)定可靠。
電氣部分探索合理的維護(hù)周期，定期檢查和更換生產(chǎn)線上的瓶頸電機(jī)設(shè)備，并將更換的.電機(jī)作為備件進(jìn)行維修和維護(hù)，以豐富庫存。
——車間領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點，結(jié)合團(tuán)隊實際情況，就如何“降低事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行專題討論，繼續(xù)抓好車間一直在領(lǐng)導(dǎo)實施并取得成效的工作落實，對員工提出的有利于穩(wěn)定和生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行了討論和總結(jié)，并立即安排實施，可操作性強(qiáng)。
主要內(nèi)容有：
用于室外廢氣吸附的普通塑料氣源管逐漸淘汰，代之以更適合環(huán)境條件的四氟乙烯氣源管。
集散控制系統(tǒng)技術(shù)小組將對新到的系統(tǒng)卡和操作站主板進(jìn)行噴涂，并進(jìn)行密封和打包保護(hù)，以減少物流儲存中出現(xiàn)壞卡的概率。
利用紡絲培訓(xùn)停車檢修的機(jī)會，檢查精煉、浴站、干燥的閥門，從自動控制室發(fā)出命令，檢查閥門開度是否與自動控制室畫面一致，更換故障閥門，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
鑒于路燈桿頂部密封不良，雨天潑水造成路燈線路短路，在電氣維修段用密封膠密封路燈桿頂部。
研討會根據(jù)“質(zhì)量月”的主題，組織各科室員工分別總結(jié)了質(zhì)量月格言、合理化建議、質(zhì)量月征文65篇、23篇、14篇。經(jīng)車間整理提煉，確定向職能部門和處室分別報送30篇、6篇和14篇。到目前為止，x都超過了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組確定的任務(wù)目標(biāo)。
總結(jié)和改進(jìn)：
作為公司的“質(zhì)量活動月”，9月已經(jīng)結(jié)束，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束�！囬g全體干部職工將繼續(xù)堅持質(zhì)量月形成的好作風(fēng)、好方法，把“建設(shè)升級版經(jīng)濟(jì)”的理念進(jìn)一步制度化。
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