月總結(jié)工作計劃

時間：2022-05-30 07:33:23 月工作總結(jié) 我要投稿

月總結(jié)工作計劃模板匯總7篇

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的月總結(jié)工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

月總結(jié)工作計劃模板匯總7篇

月總結(jié)工作計劃篇1

　　轉(zhuǎn)瞬間，我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了，回憶起在那里工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵和站機關(guān)同事的幫忙、支持、配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本完成了自我崗位上的各項工作資料。下頭我將自我在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。

　　一、主要工作資料

　　1.參與20__年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作

　　6月28日上午八點半在市公司報到后，熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、GAP標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，20__年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。

　　2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情景

　　7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教�！蓖瑫r還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的�！睅е惤�(jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

　　在三岔收購組工作期間，我根據(jù)技術(shù)員供給的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一齊給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20__年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表;協(xié)助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情景;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。

　　3.學(xué)習(xí)GAP標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實施細(xì)則

　　經(jīng)過上網(wǎng)查閱GAP的相關(guān)資料和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教，我初步了解了煙草GAP的概念;煙草GAP的目的及意義;煙草GAP的適用范圍;煙草GAP管理規(guī)范及實施要點;煙草GAP試點工作提議等資料。

　　4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料

　　7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn)，然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料，回到城郊煙草站后至今，便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料。

　　5.不斷向書本求知，提高自我的專業(yè)素養(yǎng)。

　　在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學(xué)習(xí)，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實自我。經(jīng)過學(xué)習(xí)《大山有路》，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解，再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;經(jīng)過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;經(jīng)過閱讀《活在當(dāng)下》，讓我理解了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當(dāng)下的時光，認(rèn)真充實過好當(dāng)下的每一天;經(jīng)過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。

　　此外，在工作學(xué)習(xí)生活過程中，本著“習(xí)慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自我要先學(xué)會做人，再學(xué)做事。在工作期間，我本著謙虛謹(jǐn)慎、進取樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了團體生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事，進取主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關(guān)系和塑造自我的形象;二是始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是進取主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流，了解當(dāng)?shù)氐?風(fēng)土人情。

　　二、工作中存在的問題

　　1.對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解

　　我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè)，所以在真正接觸煙葉生產(chǎn)時，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不明白如何操作。

　　2.缺乏主人翁意識

　　在工作期間，總是以自我剛剛?cè)肼殻芏鄸|西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時，還存在依靠思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才明白去做，沒有真正樹立起主人翁意識。

　　3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣

　　在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自我規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自我“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣�！�

　　三、工作中獲得的收獲

　　雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時代的散漫天真，融入到全新的工作環(huán)境中，也讓我把自我的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅僅磨礪了我的意志，也鍛煉了我的本事;不僅僅提高了我的思修養(yǎng)，也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時，這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人，僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要進取主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因為僅有付出才會有收獲;三是要學(xué)會做人，有人說過“學(xué)歷是銅牌，本事是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌�！边@其實就是要求我們在工作中要放下架子，學(xué)會尊重人，搞好人際關(guān)系，在學(xué)會妥協(xié)的同時，也要堅持自我最基本的原則來塑造自我的形象;四是要認(rèn)識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵，做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累，厚積薄發(fā)。

　　總之，在這一個多月的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的提高和收獲將鼓勵我更有活力的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的提高和提高打下良好基礎(chǔ)。

月總結(jié)工作計劃篇2

　　7月總結(jié)

　　7月份又過去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從7月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn)，但對于目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。

　　總結(jié)開來7月銷售方面有以下幾點：

　　7月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手�，F(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。

　　我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強學(xué)習(xí)�！安徽医杩谡曳椒ā保@個是我們公司和我個人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

　　8月工作計劃

　　下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的`成績。通過公司的區(qū)域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有尹云和趙帥和我，尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要互相學(xué)習(xí)，共同進步，我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。

　　對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：

　　1.先做好老客戶的定期回訪，避免導(dǎo)致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

　　2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

　　3.通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網(wǎng)撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

　　4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

　　5.做好大客戶的維持工作，在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

　　6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù)，百折不撓，勇往直前。

　　總而言之，希望下半年我們有更好的業(yè)績，公司有更好的結(jié)果。希望到年底時我們都能滿載而歸!

月總結(jié)工作計劃篇3

　　一、2月份工作總結(jié)

　　1.對照《xxxx年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標(biāo)體系》，結(jié)合我局牽頭承擔(dān)的工作任務(wù)，統(tǒng)籌抓好全市材料梳理匯總及電話網(wǎng)絡(luò)回訪等工作。目前，考核材料已匯編成冊并送達(dá)省數(shù)據(jù)資源管理局(政務(wù)服務(wù)管理局);

　　2.深化“一網(wǎng)、一門、一次”改革工作，持續(xù)加強網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。目前我市92766項政務(wù)服務(wù)事項已全部納入安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行辦理。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化清單質(zhì)量，“一網(wǎng)通辦”事項占比已達(dá)100%，居全省第一;

　　3.扎實推進“一門、一窗”改革工作。通過功能升級和硬件改造，提升各級政務(wù)服務(wù)實體大廳的.智能化水平，推動線上線下融合發(fā)展。不斷優(yōu)化簡化辦事流程， 20xx年1月全市網(wǎng)上辦件量共約30.8萬件，網(wǎng)上申報辦件占比達(dá)64.77%，平均申請材料縮減至2.98個，全面取消復(fù)印件，平均承諾時限縮短至2.89天。積極推動政務(wù)服務(wù)事項入駐政務(wù)服務(wù)中心，市級95.8%的政務(wù)服務(wù)事項進駐“一門”辦理，84.7%的政務(wù)服務(wù)事項推行“一窗綜合”辦理，該兩項指標(biāo)均位居全省第二;

　　4.持續(xù)推進“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項占比已達(dá)100%，居全省第一;

　　5.以固鎮(zhèn)縣、龍子湖區(qū)為試點，開展政務(wù)服務(wù)事項村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 及縣(區(qū))“跨層級”聯(lián)合辦理,其中，固鎮(zhèn)縣共梳理跨層級聯(lián)辦事項 42 個，龍子湖區(qū)共梳理跨層級聯(lián)辦事項 91 個，均可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理。我局將認(rèn)真總結(jié)試點經(jīng)驗，指導(dǎo)其他縣區(qū)全面啟動聯(lián)辦事項“最多跑一次”工作;

　　6.繼續(xù)對安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行指標(biāo)進行統(tǒng)計、分析和通報，對網(wǎng)上辦件開展電子監(jiān)察，按周通報縣區(qū)和市直部門網(wǎng)上運行情況;

　　7.認(rèn)真做好全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)“最佳服務(wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評選活動的前期準(zhǔn)備工作;

　　8.草擬縣區(qū)和市直部門“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”考核辦法(政務(wù)服務(wù)部分)，待市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)后，在統(tǒng)一安排下組織實施;

　　9.扎實開展新時代新?lián)?dāng)大討論活動。迅速傳達(dá)全市新時代新?lián)?dāng)大討論活動動員大會精神，并結(jié)合我局實際出臺局活動方案，推動活動深入開展;

　　10.認(rèn)真完成 xxxx年度局黨組民主生活會收集問題的整改落實任務(wù)。

　　三、3月份工作計劃

　　1.及時與省數(shù)據(jù)資源管理局對接xxxx年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核進展情況，努力在考核中實現(xiàn)爭先進位;

　　2.認(rèn)真落實《進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革工作實施方案》，持續(xù)抓好“一網(wǎng)、一門、一次”相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的序時推進;

　　3.認(rèn)真做好機構(gòu)改革前期相關(guān)工作;

　　4.指導(dǎo)縣區(qū)開展“跨層級”聯(lián)合辦理，啟動聯(lián)辦事項“最多跑一次”工作;

　　5.利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，做好安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)XX分廳運行指標(biāo)的統(tǒng)計、分析和通報工作，強力推進各項指標(biāo)持續(xù)提升;

　　6.組織開展全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)“最佳服務(wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評選活動;

　　7.組織開展縣區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”年度考核和市政務(wù)服務(wù)大廳窗口年度評比表彰活動;

　　8.持續(xù)深入開展新時代新?lián)?dāng)大討論活動;

　　9.完成“學(xué)習(xí)強國”平臺及黨員注冊工作，扎實推進學(xué)習(xí)開展。因版權(quán)原因已停止下載，請支持官方正版。

月總結(jié)工作計劃篇4

　　一元復(fù)始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進行著，并節(jié)節(jié)攀升。

　　一、元月份工作重點。

　　（一）積極地配合公司與分廠開展了安全生產(chǎn)月的各項工作。本月我工段的一個工作重點就是全面細(xì)致地開展了本月安全生產(chǎn)活動，內(nèi)容如下：

　　1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進行了反習(xí)慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結(jié)合自身的崗位特點與平時的操作，找出反習(xí)慣性違章的要素，工段上進行了統(tǒng)一的匯總，一邊上報分廠，一邊組織相關(guān)人員進行整改，現(xiàn)已告一段落。

　　2、聯(lián)系電氣對我工段的所有照明及線路粗細(xì)破皮帶的跑偏開關(guān)與急停開關(guān)進行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關(guān)1個，消除電氣類缺陷7處，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　3、積極地消除設(shè)備缺陷，努力保證并提高設(shè)備完好率。

　　本月份我工段先后維護保養(yǎng)并更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵，粘補鋼倉頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環(huán)壓縮機用NU222軸承1盤；檢修發(fā)生器活門5次，更換4個膠砣，清理了3#4#發(fā)生器的渣漿分離器，清理發(fā)生器的遠(yuǎn)傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設(shè)備。在設(shè)備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，并提供我們的建議，為設(shè)備盡快修復(fù)提供了有力地幫助。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項安全規(guī)程，加強了工段一級的安全管理。

　　本月份我們借著安全生產(chǎn)月的強勁東風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行種類安全規(guī)程。在員工中樹立“時時刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動不冒險，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動火，票證齊全、監(jiān)護到位、安全措施周全。在周一的安全活動日時，認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛討論、仔細(xì)總結(jié)，使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的.形式，讓員工去巡檢發(fā)現(xiàn)事故，然后展開應(yīng)急救援演練，取的非常好的效果。

　　（三）員工培訓(xùn)工作常抓不懈。

　　本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個白班的時間，學(xué)習(xí)工段上的一些事故案例，事故預(yù)想的一些根本原因、預(yù)防措施與操作要領(lǐng)。進行講解與討論相結(jié)合的培訓(xùn)，并對新上崗與轉(zhuǎn)崗人員進行授課與現(xiàn)場提問，筆答與問答等形式的考核，有利于工段員工整體素質(zhì)的提高。

　　（四）對我工段的各類臺帳與文件進行了規(guī)范化管理。

　　自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚與獎勵之后，我工段再接再厲。本月份更加細(xì)致地對種類臺帳與文件進行了規(guī)范化管理。如各類安全臺帳、培訓(xùn)記錄臺帳、防護用品臺帳、勞保發(fā)放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、NO．20xx-X類文件、金泰簡報、分廠通報文件等進行了細(xì)致科學(xué)的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補充規(guī)定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規(guī)范化管理。切實有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規(guī)范化的基層組織機構(gòu)的職責(zé)來展開工作。

　　（五）積極推行現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)，并作為一種長效機制去貫徹執(zhí)行。

　　在生產(chǎn)平穩(wěn)正常的情況下，我工段極力組織做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產(chǎn)的同時也要搞好現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現(xiàn)象，工段組織人員對地溝進行了一次較大規(guī)模的除垢清理與掏渣工作，現(xiàn)已初見成效。

　　二、元月份工作不足。

　　我們始終堅持著實事求是的原則，向領(lǐng)導(dǎo)匯報我們的工作，雖然有成績，但也有不足。

　　1、氯氣管道結(jié)晶堵塞，導(dǎo)致降量兩小時。

　　雖然每年冬季氯氣管道都有結(jié)晶現(xiàn)象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防范措施與應(yīng)急預(yù)案。這是工段一級應(yīng)該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。

　　2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認(rèn)識不夠。

　　雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動于衷，并未有足夠的認(rèn)識。只想水是干凈的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領(lǐng)導(dǎo)提出才有所動作�？梢姽ざ我患壢藛T的環(huán)保意識還有待提高，公眾意識也有待加強。

　　三、二月份工作計劃。

　　1、加強電石庫的管理，要求破碎工做好電石車的監(jiān)控，破碎粒度的監(jiān)控；督促大成民工及時卸車，禁止紅熱電石入庫等工作。

　　2、做好天氣轉(zhuǎn)暖后，個別管道化冰后的應(yīng)急工作。經(jīng)過嚴(yán)冬考驗，個別管道可能有上凍現(xiàn)象還不被發(fā)現(xiàn)，天氣轉(zhuǎn)暖后有可能化凍而泄漏。因此針對此現(xiàn)象，工作將嚴(yán)密監(jiān)視，加強巡檢，發(fā)現(xiàn)泄漏立即消缺。

　　3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　4、加快班組建設(shè)的步伐。

　　5、一如既往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

　　6、努力完成分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

　　7、加強對新員工的理論及實際操作的培訓(xùn)，對轉(zhuǎn)崗員工的理論與實際操作的培訓(xùn)力度。

　　8、對動設(shè)備的潤滑進行徹底的排查，該補加的補加，該更換的更換。

月總結(jié)工作計劃篇5

　　一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的'要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　�。�2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　�。�3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；、

月總結(jié)工作計劃篇6

　　一、九月份工作總結(jié)

　　九月份在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實江董事長“安全第一，生產(chǎn)第二”指示精神及集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，全礦上下以迎接集團公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查為出發(fā)點，團結(jié)拼搏，扎實工作，克服了現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、安裝接續(xù)多等不利因素，全月杜絕了輕傷及以上人身事故及各類重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，圓滿完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)：

　　1、原煤產(chǎn)量計劃產(chǎn)量為26.5萬噸，預(yù)計完成28.6萬噸。掘進進尺計劃為1600米，預(yù)計完成1680米，其中開拓進尺計劃450米，預(yù)計完成680米。

　　2、集團公司重點工程完成情況：—300軌道下山預(yù)計完成160米；輔助采區(qū)軌道巷預(yù)計完成150米；輔助采區(qū)膠帶巷預(yù)計完成350米。

　　3、高產(chǎn)高效實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)：“雙高”工作面3115綜放面保持了高產(chǎn)勢頭，預(yù)計完成19萬噸；“雙高”掘進迎頭實現(xiàn)了目標(biāo)規(guī)劃：3108改順煤巷綜掘預(yù)計完成600米。

　　4、在學(xué)習(xí)先進礦井的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真查找自身不足及缺點，狠抓采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展文明生產(chǎn)提升周活動，從而使我礦的亮點工程建設(shè)取得飛速進展，先后召開了2次采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會，建成了5個采掘精品工程，圓滿地迎接了集團公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查。回顧九月份的工作，我們主要抓了以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┎擅簩I(yè)

　　1、3113綜放工作面從月初開始，工作面繼續(xù)過F3113—5；H=4.0米斷層，隨著工作面的向前推進，斷層從機頭向機尾方向延伸，在工作面揭露全巖量8架以上，采取打眼放震動炮措施強行推進，同時在斷層下盤區(qū)段進行適當(dāng)上飄，來減少過斷層破矸石量，增加了工作面單循環(huán)生產(chǎn)時間。同時上月揭露的F6；H=4.0米的斷層，機頭向機尾方向延伸。以至于在工作面同時接露兩條斷層，對工作面的正常生產(chǎn)造成了較大影響。本月該工作面已推至工作面向斜軸硬煤區(qū)，煤體堅硬，采煤機割煤困難，在割煤過程中產(chǎn)生較大煤塵，生產(chǎn)過程中，應(yīng)采取煤體注水和班中沖塵的方法來減少煤塵積聚，保證了工作面的正常生產(chǎn)。該面自試生產(chǎn)開始，至今已經(jīng)有1年多時間，工作面設(shè)備大多已經(jīng)老化，加之又在斷層中推進，造成機電事故時有發(fā)生。下旬工作面造撤面條件，由于造撤面條件是在工作面過斷層中和向斜軸部進行，給造撤面工作帶來一定的難度。

　　2、3115工作面本月生產(chǎn)條件較差，先后揭露F3113—20；H=4.0，F(xiàn)3113—16；H=4.0米斷層，過斷層期間，工作面揭露矸石量均在10架以上，采取打眼放震動炮的方法來平推硬過，同時斷層煤巖結(jié)合部頂板破碎，維護困難，個別支架上方漏頂嚴(yán)重，需進行裝頂維護，對工作面的生產(chǎn)影響較大。該工作面軌順屬沿空送巷，受3113工作面老空區(qū)影響，巷道變形嚴(yán)重，造成工作面進料困難，礦抽調(diào)掘進區(qū)隊對軌順變形巷道進行擴修，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

　　3、3123工作面為我礦3113接續(xù)工作面，于9月20號已開始試運轉(zhuǎn)，面長190m，走向長度820m，使用ZFS5200—17/33型液壓支架，采用綜采放頂煤工藝，現(xiàn)進行工作面的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，由安裝隊負(fù)責(zé)工作面的試生產(chǎn)及調(diào)試工作。

　　4、為增加原煤產(chǎn)量，加快工作面推進速度，提高煤炭質(zhì)量，我們采取了如下措施。

　�、啪旁路菸覀兏鶕�(jù)礦全面推進市場化管理的要求，圍繞集團公司下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)，將原煤產(chǎn)量等各項指標(biāo)層層分解到各個采煤區(qū)隊，制定了一系列的目標(biāo)管理措施，進一步統(tǒng)一了思想，不斷提高員工對產(chǎn)量任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的重視程度，同時健全監(jiān)督檢查機制，加大獎罰力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤生產(chǎn)的正常進行。根據(jù)礦文明生產(chǎn)提升周活動的要求，我們開展了以工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)為主要檢查內(nèi)容的采煤專業(yè)創(chuàng)優(yōu)找差活動，實行重獎重罰，樹立各單位間的競爭意識，加強工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)建設(shè)，使我礦采煤工作面的面貌有了較大提升。

　　⑵針對于各工作面斷層及地質(zhì)變化等情況，分別制訂專項安全技術(shù)補充措施，并狠抓現(xiàn)場落實，嚴(yán)格按措施施工。在保證設(shè)備正常運行的前提下，最大限度降低過斷層區(qū)域的采高，減少采矸量，保證煤質(zhì)達(dá)到集團公司要求。

　　⑶礦根據(jù)各工作面現(xiàn)場條件，分別成立了工作組，跟班到現(xiàn)場抓落實、抓整改，加大了現(xiàn)場管理力度，確保各項措施落實到位。

　�。ǘ┚蜻M專業(yè)

　　1、全月在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，狠抓“三高”、“三嚴(yán)”、“三移”落實，在學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找自身不足，深入開展文明生產(chǎn)提升周活動，并先后召開了兩次采掘工作面精品工程建設(shè)現(xiàn)場會，狠抓現(xiàn)場管理，強化施工質(zhì)量，使文明生產(chǎn)及工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，杜絕了輕傷以上的人身事故及重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，圓滿地迎接了集團公司三季度采掘?qū)I(yè)靜態(tài)達(dá)標(biāo)驗收。

　　2、按照集團公司行政計劃工作要求，我們本月繼續(xù)組織集團公司重點工程—300軌道下山掘進會戰(zhàn)工作，根據(jù)我礦實際，制訂了九月份會戰(zhàn)目標(biāo)及管理措施，對該工程實行倒計時管理，倒排了施工工期，并編制了工程形象進度表，同時要求各級管理人員及各施工單位明確了自己所肩負(fù)的重任及目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，層層組織發(fā)動，從而大大激發(fā)了廣大員工的工作積極性，本月克服了堅硬砂巖掘進困難、頂板淋水大、后路輔助運輸距離長、車皮供應(yīng)困難等不利因素，預(yù)計本月完成160米，創(chuàng)出了我礦巖巷大斷面炮掘的新水平。

　　3、本月初，我礦輔助采區(qū)軌道巷及膠帶巷被列入集團公司重點接續(xù)迎頭，根據(jù)集團公司要求，我們及時制訂了目標(biāo)管理，并組織精干力量進行掘進施工，擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的掘進一區(qū)、綜掘二隊，在抓好精品建設(shè)的同時，不斷加大掘進施工，優(yōu)化勞動組織，科學(xué)合理組織正規(guī)循環(huán)施工，克服了下山施工困難、底板涌水大等不利因素，均實現(xiàn)了月初規(guī)劃目標(biāo)。

　　4、3108改軌沿F3108—19斷層掘進，受斷層影響，巷道圍巖破碎，我們及時采取得力措施，嚴(yán)格頂幫的超前支護，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、快掘的目標(biāo)，預(yù)計本月能夠完成600米。

　　二、十月份工作安排

　　10月份我們緊緊圍繞集團公司大集團戰(zhàn)略這一奮斗目標(biāo)，始終堅持“三三三”管理模式，以“三個亮點”建設(shè)為核心，嚴(yán)格落實“三高”、“三嚴(yán)”、“三移”機制，以全國安全工作會議為動力，不斷提升我礦的總體管理水平，力爭在下半年走入先進礦井的行列，為此我們主要抓好如下方面的工作：

　　1、緊緊圍繞江董事長提出“安全第一，生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想，不斷加大反“三違”力度，狠抓通防、機運、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，確保實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

　　2、狠抓原煤生產(chǎn)不放松，不斷加大措施，制訂目標(biāo)管理，確保超額完成集團公司下達(dá)的計劃任務(wù)。

　　3、進一步加大集團公司重點工程建設(shè)，狠抓輔助采區(qū)軌道巷、輔助采區(qū)膠帶巷、—300軌道大巷等工程施工，組織精干區(qū)隊，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為出發(fā)點，圍繞現(xiàn)場中出現(xiàn)的各類困難及問題，不斷優(yōu)化措施，加大現(xiàn)場管理力度，力爭超額完成規(guī)劃目標(biāo)。

　　4、狠抓礦井的.接續(xù)，始終圍繞320萬噸的目標(biāo)，狠抓工作面的掘進施工，加大3113工作面的回撤速度，進一步強化提升運輸管理。

　　5、不斷強化“科技興煤、科技興安”戰(zhàn)略，不斷提高礦井生產(chǎn)的科技含量，強化學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，積極進行“五小”技術(shù)革新活動，加大創(chuàng)新力度，真正打造本質(zhì)安全型礦井。

　　為此，我們將做好如下具體工作：

　�。ㄒ唬┎擅簩I(yè)

　　1、十月份原煤產(chǎn)量計劃26萬噸。“雙高”工作面3115綜放面規(guī)劃19萬噸。

　　2、突出"雙高"建設(shè)，做好3123及3115工作面的產(chǎn)量提升工作，繼續(xù)開展采煤專業(yè)創(chuàng)優(yōu)評差活動，提高各單位間的競爭意識，將我礦采煤專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場的安全生產(chǎn)作到有機的結(jié)合。繼續(xù)抓好煤質(zhì)管理，從源頭上杜絕臟雜次物進入煤流，嚴(yán)格控制煤炭水分。

　　3、3115綜放工作面9月份揭露斷層較多，將依次揭露F3113—17；H=1.8米斷層，F(xiàn)3113—16；H=4.0米F3115—4；H=2.5米F3115—5；H=1.7米斷層，軌順屬沿空送巷，受3113工作面老空區(qū)影響，巷道變形嚴(yán)重，工作面生產(chǎn)過程中，需加強工作面頂板和超前維護，因此3115工作面頂板管理是本月工作的重點。

　　4、3123工作面本月進行工作面的調(diào)試生產(chǎn)及初次放頂工作。工作面揭露F3123—5，H=1.5米斷層，3123工作面運輸線路長，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作量較大，必須編制初次放頂?shù)陌踩夹g(shù)措施，加強頂板管理和礦壓觀測，并嚴(yán)格按照措施施工；同時嚴(yán)格落實防治水設(shè)計方案，確保工作面的安全生產(chǎn)。

　　5、本月3113工作面進行全面回撤，要求安裝隊必須嚴(yán)格落實工作面回撤的規(guī)程及措施，加強支架的起吊裝車、提升運輸管理，使用好各類安全設(shè)施，確保工作面安全回撤。

　�。ǘ┚蜻M專業(yè)

　　1、10月份掘進進尺計劃為1500m，其中開拓進尺計劃為330m。

　　2、“雙高”建設(shè)迎頭：集團公司重點工程—300軌道下山炮掘巖巷160米；輔助采區(qū)膠帶巷350米；輔助采區(qū)軌道巷150米。

　　3、繼續(xù)加強掘進工作面的頂板管理工作，強化支護質(zhì)量，制訂頂板管理的安全技術(shù)措施，確保落實到位，杜絕各類頂板事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、繼續(xù)加大集團公司重點工程—300軌道下山的施工力度及亮點工程建設(shè)，要求掘進三區(qū)必須落實目標(biāo)管理，進一步強化現(xiàn)場管理，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格光爆成型，確保該巷道實現(xiàn)預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)。

　　5、繼續(xù)加大集團公司重點工程輔助采區(qū)軌道巷、膠帶巷的掘進施工力度，及時采取得力措施，強化現(xiàn)場管理，加強光爆成型，確保實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

　　6、繼續(xù)做好我礦重點接續(xù)工作面3121的掘進會戰(zhàn)工作，要求各掘進施工單位必須加快施工進度及回撤力度，制訂目標(biāo)管理措施，在保證完成工作面安裝后尾工程的情況下，必須達(dá)到“精品工程”。

　　7、繼續(xù)開展文明生產(chǎn)提升周活動，進一步加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快輔助采區(qū)精品工程一條線建設(shè)，要求各掘進施工單位必須嚴(yán)格按照集團公司“掘進十三條線”要求，制訂本單位的規(guī)劃措施，切實抓好現(xiàn)場的整改力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加大獎罰措施，不斷提升我礦掘進專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。