2022年月度質(zhì)量工作總結（精選6篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？好好寫寫工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的2022年月度質(zhì)量工作總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　月度質(zhì)量工作總結1

　　質(zhì)量月期間護理部對各科護理工作進行了護理質(zhì)量檢查及抽查，檢查內(nèi)容有病房管理、臨床護理、消毒隔離、護理文件、急救物品、護士儀表、護理服務質(zhì)量、護理技術操作等。按《護理人員績效考核評分細則》進行打分。但特別提出：

　　1.個別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時。衛(wèi)生間有異味。

　　2.護士長沒及時做到晨間床頭交接，病房各種交班本不全。

　　3.個別病人衛(wèi)生處置不夠好。優(yōu)護示范病區(qū)存在問題：部分病人對所用藥物相關知識了解不全面，個別病人對自己的護理級別不知道。

　　4.治療室用物擺放亂。

　　5.門診處置室有個別護士處置時未戴口罩。

　　整改措施：對以上存在的`問題護士長及時進行反饋，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使每個護士長對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識;建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護士長組織業(yè)務學習，并有學習筆記;加強無菌技術觀念;建立晨間交班制度。督促衛(wèi)生員的衛(wèi)生工作，病人及家屬將物品整理好，對新入院的病人，當班護士在病人病情許可的情況下，及時進行衛(wèi)生處置，責任護士要監(jiān)督檢查。

　　月度質(zhì)量工作總結2

　　再好的一塊玉石也有斑點，再透明的玻璃也不可能徹底看清對面的事物。煤礦也一樣，問題、隱患我們在不斷的整改，但是新的問題將會產(chǎn)生，總不可能完美。又是一個月的尾聲了，我礦五月份的生產(chǎn)進行的很順利，回采、掘進均無發(fā)生人員受傷，這個月我們在掘進上也付出了很多，加強頂版的完好管理，對錨噴巷道的質(zhì)量標準化更為嚴格，哪怕一個頂錨也不放過，主要抓工程質(zhì)量。帶班長驗收合格，對里邊有專門的驗收員，然后就是質(zhì)量標準化辦公室人員，親自現(xiàn)場檢查，巷道必須直，高、寬要符合，各種細則落實，對問題做出了嚴格的批評和罰款處理，這項工作一起到了很可觀的效果。對回采更為嚴格，雖然當前的情況不是太好，煤層有些變化，經(jīng)過技術部門實地調(diào)查，經(jīng)過了各種困難，以沒什么大的問題，機電上邊有些不完善的地方，皮帶架子、總梁管變形，有的保護不是很好用，經(jīng)過隊組安排落實，完成的很好，軟件上邊也加強了管理。我們在這個月的工作中，總結了很多問題，目前正在整改，公司集團請放心，我沒有健全的管理機構，硬的領導班子，下邊又有勤勞的'工人，我們一定會做得更好。

　　存在問題：

　　1通風系統(tǒng)不完善，隨著井下開拓延伸，很多地方都不同程度上存在系統(tǒng)不完善;

　　2主要巷道斷梁折柱不能及時維修，采煤工作面支護質(zhì)量差，有空頂作業(yè)現(xiàn)象;

　　3盲巷、廢巷、采空區(qū)密閉管理不好;

　　4持證上崗仍有距離，主要表現(xiàn)在各個工作面的刮板司機皮帶司機;

　　整改情況：

　　嚴格按照上產(chǎn)能力復核工作提出的"要求，監(jiān)管到位，全面提高煤礦安全裝備和管理水平。

　　第一部分：主要工作目標指標完成情況

　　1.對3月份內(nèi)審不符合項糾正后重新進行最終審查

　　預計目標：對各部門存在的問題要求關閉完

　　完成情況:對內(nèi)審存在的問題整改完畢

　　2.去河北公司質(zhì)量部學習質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操作(4.8-4.12)預計目標：對質(zhì)量部管理和實驗室設備操作的掌握應用和試驗結果的準確。

　　完成情況：100%完成(河北的管理模式，實驗室檢測儀器的檢測要點，檢測報告的出具和各種檢驗表格的應用等)

　　3.去甘肅質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓質(zhì)檢員取證(4.12-4.15)

　　4.管理評審和合規(guī)性評價(4.17完成)

　　5.各部門三級文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導書、管理流程等)

　　6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗管理

　　7.聯(lián)系國家檢測中心和防腐蝕技術協(xié)會

　　預計目標：完成燃氣管的抽樣和國家型式檢驗報告的出具完成情況：未完成

　　8.部門培訓

　　預計目標：制度，規(guī)程，檢驗標準及新近員工的培訓和二、三及安全教育。完成情況：100%完成

　　9.公司領導交辦的臨時性工作完成。

　　第二部分.部門的工作情況

　　一.進廠原輔料及成品調(diào)貨的檢驗

　　1.原料：四月份PE100級原料共進3批，共114噸。分別是4月1日，N300038噸。4月20日N300038噸(其中過渡料10噸)4月28日N300038噸。均檢驗合格。

　　2.再生料：共進2批。共76噸。4月1日，一級再生料38噸，經(jīng)檢驗判定為二級，最后經(jīng)評審讓步接收。第2批是4月23進廠，一級再生料38噸，檢驗判定為二級，經(jīng)評審降級為二級再生料處理。(2批再生料供應商均來自文安縣天宇塑料)

　　3.成品調(diào)貨應4月份初調(diào)貨管材沒有形成數(shù)量的記錄，將在5月份的報告中作以說明。

　　二.生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗方面

　　鋼帶管檢驗合格率為：98.6%(總用料量141692Kg、廢品1957Kg)給水管檢驗合格率為：97.9%(總用料88083.29Kg、廢品1838Kg)燃氣管檢驗合格率為：93.3%(總用料8240Kg、廢品550Kg)總檢驗合格率為：(總用料量238.6噸/廢品4.3噸)/總用料量238.6噸*100%=98.2%

　　第三部分：工作中存在的難點和需要解決的問題

　　一.三體系運行迎接外審，公司需準備的相應資質(zhì)

　　1.衛(wèi)生許可證

　　2.環(huán)評(噪聲，污水

　　3.消防安全驗收報告

　　4.職業(yè)病體檢相關資料。

　　二.辦理特征設備許可證，需編制的質(zhì)量保證手冊已完成，各部門

　　的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書編制完畢，都沒有進行評審，建議在5月份中旬以前完成評審。

　　三.跨部門溝通協(xié)調(diào)方面：原輔料，調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車不能及時

　　通知質(zhì)量部進行檢驗，影響工作進程和工作效率。

　　第四部分：質(zhì)量部5月份部門工作計劃

　　月度質(zhì)量工作總結3

　　按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、住房和城鄉(xiāng)建設部等十部局下發(fā)的《關于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神，我縣住房和城鄉(xiāng)建設局組織動員各建設、施工、監(jiān)理、檢測單位積極行動起來，認真組織開展瓊中縣質(zhì)量月活動，有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作，進一步加強了工程質(zhì)量管理，有力地推了全縣工程建設順利進行�，F(xiàn)將活動期間工作情況總結如下:

　　一、成立領導小組，加強組織領導

　　為開展好這項活動，我局成立了質(zhì)量月活動領導小組，制定了活動實施方案，主管領導召開專題會議進行宣傳和動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確保質(zhì)量月活動達到預期的效果。

　　二、采取多種形式，廣泛進行宣傳

　　為營造濃烈的質(zhì)量月氣氛，我局向全縣有關單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》，組織各方責任主體，認真學習有關質(zhì)量月活動文件，要求各單位通過開展質(zhì)量月活動，進一步強化質(zhì)量意識，依法加強監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量水平;同時，通過懸掛、張?zhí)�宣傳標語、橫幅等多種形式對本次活動進行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計本次活動共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料100余分，縣掛標語橫幅50余條，張貼宣傳標語500余張。內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等。

　　三、突出重點，加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查

　　質(zhì)量月期間，我局對全縣91個在建工程，32.68平方米的建設項目進了巡回監(jiān)督抽查，了解工程進展情況，及時、準確地對施工關鍵部位進行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看，全縣的建設工程質(zhì)量總體水平良好，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)住宅工程質(zhì)量治理進一步加強。繼續(xù)全面推行了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》內(nèi)容較多，不利于實際操作的問題，我局修訂下發(fā)了新的《關于加強住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理工作的通知》進一步分清了責任，明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當中，我局加大對住宅工程質(zhì)量的'監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組，進行了突擊檢查和測試。同時，加強對監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則進行檢查，抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗，嚴格審查了監(jiān)理人員的上崗證件。

　　(二)開展工程質(zhì)量監(jiān)督專項執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度。

　　在質(zhì)量月期間，我局將工程質(zhì)量檢查列為重點工作，組織專項執(zhí)法檢查，檢查85個工地，針對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)出限期整改通知書42份。

　　四、認真總結，鞏固質(zhì)量月活動成果，進一步做好工程質(zhì)量治理工作。

　　在為期一個月的質(zhì)量月活動中，我局按照建設部的要求，圍繞提高工程質(zhì)量，認真組織并開展了一系列活動，全縣各施工、監(jiān)理等單位也積極行動起來，認真貫徹落實質(zhì)量月活動要求，有力的促進了全縣工程質(zhì)量的提高，對我縣建設工程質(zhì)量起到了極大的促進作用。今后，我們將進一步抓好住宅工程質(zhì)量，落實好我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，進一步嚴格落實安全質(zhì)量責任，加強行政執(zhí)法，促進我縣工程質(zhì)量水平進一步提高。

　　月度質(zhì)量工作總結4

　　為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實際狀況，因地制宜，用心配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

　　一、活動資料

　　1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

　　2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

　　問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

　　3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

　　4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

　　二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

　　1、質(zhì)量管理體系更加完善

　　透過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

　　2、質(zhì)量管理的目標更加明確

　　本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。透過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

　　3、施工人員的.質(zhì)量意識有了明顯的提高

　　在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部用心響應了“關于開展20XX年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

　　三、今后質(zhì)量工作展望

　　20XX年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部透過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！

　　月度質(zhì)量工作總結5

　　自我礦開展安全質(zhì)量標準化以來，把安全質(zhì)量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給與了高度的重視，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標準化”要安全先達標的理念不論在煤礦發(fā)展的那個階段，一直要對質(zhì)量標準化常抓不懈。抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭了的關鍵。我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗，干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。明確責任，規(guī)范現(xiàn)場工作行為，從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確，分工細致，指導到位，考核嚴細;操作責任清晰，工序到位，行為規(guī)范，炒作熟練，做到上標準崗干標準活，從設備穩(wěn)裝到物料碼放，從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的'規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標，深入實施安全質(zhì)量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質(zhì)三項管理規(guī)范員工進入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：

　　1、回采工作面中部底軟支柱鉆地15；

　　2、工作面有兩根支柱失效，超前有1根支柱初撐力不夠；

　　3、回風順槽施工質(zhì)量差；處理措施及結果：

　　礦機領導親自安排人員，現(xiàn)場指導工作，落實制度，存在的問題目前已正常。

　　月度質(zhì)量工作總結6

　　總的來說十月份各個部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓，各個部門重新計劃了他們的工作，緊接著落實到現(xiàn)場，真正的努力了，也突破了以往的`工程質(zhì)量不達標或者不夠標準化。

　　一、值得表揚的是：

　　3掘進隊4回采隊3回采隊

　　二、存在的問題：

　　現(xiàn)場存在的問題，4掘進42302進風巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因為驗收員的疏忽導致，42302回風巷工作面寬度個別地方不夠，工作面存在積水，不過也是因為地質(zhì)的原因，頂板有少量水滴造；還有井下放炮員證件不全，操作過程中存在一些小問題；

　　4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位，有些皮帶架傾斜，輥子壞的比較多。

　　通風隊側風記錄填寫不按時，瓦斯員記錄搞的不好，一炮三檢不到位，三人連鎖不位，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

　　4＃軌道巷風門增長不嚴實，3＃回采工作面由于煤層的變化，造成了很大的困難，因此存在一些問題：工作面壓力增大，支護不足，支護質(zhì)量不好等。

　　三、未整改的問題：

　　1、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問題。

　　2、4＃軌道巷扳道器固定不牢。

　　3、4＃3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜。

　　4、放炮員的證件問題。

　　四、整改措施和工作對策：

　　1、針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部門經(jīng)過調(diào)度會上，把整改通知書發(fā)放給各個隊組，在整改過程中，由各隊組負責人現(xiàn)場監(jiān)督，未整改問題進行責任到人罰款處理。

　　2、工作對策：實實際際現(xiàn)場檢查，嚴抓掘進工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè)，確保全礦安全運行、安全生產(chǎn)。

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