“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié)4篇
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié),歡迎大家分享。
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇1
每年9月是全國質(zhì)量月活動(dòng)宣傳月,為了把20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)主題搞好搞活,把質(zhì)量興縣工作推向高潮,近期質(zhì)監(jiān)局采取多種措施,唱響質(zhì)量月活動(dòng)主題。
一是深入開展雙零行動(dòng)。圍繞服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷為主題的雙零行動(dòng),聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,推動(dòng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗(yàn)檢測等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施效能發(fā)揮,確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的.質(zhì)量技術(shù)服務(wù),全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸,從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升的基礎(chǔ),助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升;
二是大力開展雙百行動(dòng)。圍繞省局制定的百種產(chǎn)品、百個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為主題的雙百行動(dòng),結(jié)合縣域?qū)嶋H,重點(diǎn)在汽車配件、電器元器件、農(nóng)資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開展區(qū)域質(zhì)量狀況調(diào)查、質(zhì)量比對、質(zhì)量診斷,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,找出產(chǎn)品和區(qū)域質(zhì)量通病和短板,找準(zhǔn)影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節(jié),集中力量解決突出質(zhì)量問題;
三是開展計(jì)量惠民生服務(wù)活動(dòng)。開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查,運(yùn)用抽查結(jié)果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化計(jì)量管理;開展加油站計(jì)量監(jiān)督回頭看活動(dòng),嚴(yán)厲打擊加油站計(jì)量違法行為,營造放心消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)市場秩序;
四是深入開展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級活動(dòng)。在中小企業(yè)中開展新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證換版升級。
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇2
XX區(qū)工商局圍繞增強(qiáng)市場監(jiān)管、扶植質(zhì)量強(qiáng)國的主題,在轄區(qū)開展了20xx年度質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)。
一是開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查。圍繞群眾存眷核心、消費(fèi)投訴熱點(diǎn)和民生保障重點(diǎn),加年夜服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建筑資料、交通對象、日用百貨等商品的.檢查力度,對證量不合格商品依法采取下架、退市、處罰等方法。對當(dāng)前商品流通和辦事領(lǐng)域存在的制假售假、強(qiáng)制消費(fèi)、合同欺詐、虛假宣傳等侵權(quán)范例案例向社會(huì)公開曝光,形成震懾效應(yīng)。
二是開展寧神消費(fèi)創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)。以質(zhì)量寧神、辦事寧神、價(jià)格寧神、情況寧神、維權(quán)寧神為目標(biāo),引導(dǎo)督促商場、超市、市場、企業(yè)等市場主體全面推行經(jīng)營者首問和消費(fèi)侵權(quán)賠償先付制度。
三是開展計(jì)量檢查專項(xiàng)行動(dòng)。主要結(jié)合區(qū)質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部分開展對轄區(qū)內(nèi)早市專項(xiàng)監(jiān)督檢查,依法查處應(yīng)用衡器作弊,坑害 四是增強(qiáng)消費(fèi)教導(dǎo)引導(dǎo)。通過開展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)校園、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等運(yùn)動(dòng),引導(dǎo)廣年夜消費(fèi)者科學(xué)、理性、綠色消費(fèi),通過座談、培訓(xùn)、約談等方法教導(dǎo)督促經(jīng)營者強(qiáng)化責(zé)任意識,履行法定義務(wù),誠信守法經(jīng)營,自覺維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益。
在九月的質(zhì)量月運(yùn)動(dòng)中,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員258人次,檢查市場主體1451戶,進(jìn)行宣傳運(yùn)動(dòng)12次,宣傳受眾3000人次,培育寧神消費(fèi)在隴原示范經(jīng)營主體12戶,查處違法案件11起,罰沒款5.6萬元,受理消費(fèi)者投訴170起。
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇3
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,20xx年x月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的'具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多
雖然x月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
x月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地
“質(zhì)量月”主題活動(dòng)總結(jié) 篇4
同志們:
時(shí)間劃過9月,我們的20xx年質(zhì)量月活動(dòng)也進(jìn)入到收官總結(jié)的階段。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對于品質(zhì)的追求,既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是所有企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和承諾。今年以“共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的第42個(gè)全國“質(zhì)量月”活動(dòng)正在如火如荼的開展中,說起質(zhì)量,每一個(gè)企業(yè)都深知其重要性。
品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營之本,“二十一世紀(jì),是質(zhì)量的世紀(jì)”,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化,人們已從基本的需求時(shí)代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時(shí)代,品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的方式。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素,只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念,滿足品牌消費(fèi)需求,打造自己的質(zhì)量品牌,以產(chǎn)品質(zhì)量取勝,南山輕合金才能逆風(fēng)而上,贏得生存和發(fā)展空間。
一、追求卓越的質(zhì)量理念
大家都知道海爾集團(tuán),中國家電xxxx品牌,并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地,海爾的今天,靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量,視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。
我公司的質(zhì)量理念為:質(zhì)量就是企業(yè)的生命。公司在每一步的發(fā)展中,憑借的是質(zhì)量,但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距;只有從管理到操作人人追求卓越的質(zhì)量理念,依托質(zhì)量品牌占據(jù)市場,企業(yè)才能在困境中茁壯成長。
南山輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產(chǎn)品享譽(yù)市場,深得消費(fèi)者喜愛,是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求,打造xxxx的產(chǎn)品,提供xxxx的服務(wù)樹立起來的。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個(gè)質(zhì)量理念的成果。
二、實(shí)行質(zhì)量經(jīng)營的理念
我公司根據(jù)質(zhì)量方針,建立了用戶至上、市場導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀念;把科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證與市場服務(wù)等融為一體,實(shí)行以質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場創(chuàng)新經(jīng)營;以質(zhì)量為經(jīng)營的中心去追求效益,通過質(zhì)量管理提高經(jīng)營的質(zhì)量,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。目前,我公司不斷地拓展全球化市場,現(xiàn)在我公司產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各大省市,并且已經(jīng)成功打開了亞洲、歐美等地區(qū)的市場,產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的贊譽(yù),目前的產(chǎn)品訂單更是應(yīng)接不暇。
三、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)
質(zhì)量在我心中演講稿人品是指人的思想品德、職業(yè)道德和責(zé)任心等,人品加質(zhì)量等于品質(zhì),也就是說,人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位。產(chǎn)品品質(zhì)說到底是人對人要講良心、講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任。只有人品高尚,心地純潔,時(shí)刻為消費(fèi)者著想,產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高。因此要打造企業(yè)的.質(zhì)量品牌,必須從人品抓起;產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,要確立一個(gè)宗旨就是:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”,只有好的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得住市場的考驗(yàn)。
“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”,先進(jìn)的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ),但不是xxxx的技術(shù)裝備,就能創(chuàng)造出xxxx的品牌,人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來的產(chǎn)品質(zhì)量水平。
四、實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法
南山輕合金取得快速發(fā)展的原因,很大程度上就是我們在質(zhì)量管理的思路和方法上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破,以提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心為切入點(diǎn),引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法,大力施行并取得實(shí)效,推動(dòng)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,使質(zhì)量管理成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐。我公司主要采取了以下幾項(xiàng)質(zhì)量管理方法:
1、認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),全面提升企業(yè)質(zhì)量水平。我公司于20xx年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和1SO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,20xx年通過國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證,今年又通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認(rèn)證。投產(chǎn)5年來,質(zhì)量管理體系經(jīng)過了完善,有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、堅(jiān)持質(zhì)量分析會(huì)制度,杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。隨著南山輕合金經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)周期愈來愈短,質(zhì)量問題的出現(xiàn),會(huì)對本來很緊的生產(chǎn)帶來壓力,為防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生,我們建立了公司和車間兩級質(zhì)量分析會(huì)制度。對車間質(zhì)量分析會(huì)確定形式,要求一把手主持會(huì)議,質(zhì)檢處派人參加,車間指定專人負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息并通報(bào),制定糾正措施,組織實(shí)施整改,驗(yàn)證整改結(jié)果。
3、推行指標(biāo)管理,降低質(zhì)量損失。幾年來,我們每年都對質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,在原來的基礎(chǔ)上,每年將不合格、讓步指標(biāo)降低一部分,由管過程來控制結(jié)果和目標(biāo)。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。
4、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任損失賠償制度。凡因個(gè)人原因發(fā)生質(zhì)量問題造成損失時(shí),責(zé)任者要按損失的相應(yīng)比例進(jìn)行賠償,通過經(jīng)濟(jì)手段,增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任心,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了質(zhì)量損失。
5、策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”,使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循,利用制度的“硬約束”來改變員工中長期以來形成的不良操作習(xí)慣,培養(yǎng)員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。
6、制定了以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量考核體系。通過強(qiáng)有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,推動(dòng)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7、推行了操作者自檢負(fù)責(zé)制。幾年來,我公司通過實(shí)行操作者自檢檢驗(yàn)制度,明顯改變質(zhì)量責(zé)任不清、相互推諉、被動(dòng)式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗(yàn)等弊端,從根本上落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,符合全面質(zhì)量管理的思想。
8、顧客滿意是追求的永恒目標(biāo)!捌髽I(yè)命運(yùn)在顧客手中”,“顧客是企業(yè)利潤的最終決定者!弊非箢櫩蜐M意和忠誠,是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新,這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化更科學(xué)、更重要。
今后的工作中,我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精、完美無缺的實(shí)施準(zhǔn)則出發(fā),深入到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序以及每個(gè)員工,對待工作要一絲不茍,精益求精,做到質(zhì)量無小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣,我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力,我們才能走得更遠(yuǎn)。我的演講完畢,謝謝大家!
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