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8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1
八月份,我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo),精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動,把對礦山的安全作為行業(yè)管理的重頭戲,傾全力抓好,在主汛期期間,始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā),針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的`薄弱環(huán)節(jié)和問題,制定切實(shí)可行的有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作,使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固,F(xiàn)將八月份安全工作匯報如下:
一、安全教育培訓(xùn)情況
為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識,加大對新入員工的培訓(xùn)工作,以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提,重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時,做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作,由于施工隊人員流動性較大,生產(chǎn)安全科及時組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊現(xiàn)場,對礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)6次,累計教育培訓(xùn)118人次,并對施工隊新入員工29人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),發(fā)放安全教育試卷29份,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,由安全環(huán)?坪褪┕挝浑p方負(fù)責(zé)人簽字同意后,現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能,進(jìn)一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全
操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知,重點(diǎn)開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)XX,組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加檢證,做到持證上崗率達(dá)100%。
二、安全檢查、隱患整改情況
本月重點(diǎn)對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,在檢查中我們加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查,在做好重點(diǎn)防控的同時,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,不走過場,不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查6次,安全環(huán)保科深入各施工隊檢查21次,下達(dá)安全隱患整改通知書12份,共涉及安全隱患70項,并做到整改有臺帳,有整改內(nèi)容,有整改措施,有整改時限,有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字,思想?yún)R報專題有整改結(jié)果,其中當(dāng)場整改安全隱患33項,其余37項安全隱患經(jīng)復(fù)查后,除(pd908中段主巷道有積水)所涉及的1項安全隱患正在整改外,其余36項均已達(dá)到整改要求,整改率為97%。
三、防汛工作情況
x月xx日夜至xx日凌晨,突降暴雨,降雨之集中,雨量之大,為數(shù)十年罕見,受暴雨襲擊,我礦區(qū)內(nèi)河道、xxx礦區(qū)、xx礦區(qū)主要河流普遍發(fā)生洪水,造成突發(fā)性洪澇災(zāi)害。災(zāi)情出現(xiàn)后,我們積極應(yīng)對,由公司防汛指揮部:xxx啟動xx礦業(yè)有限公司防汛應(yīng)急救援預(yù)案,研究和部署抗洪救災(zāi)工作,抽調(diào)相關(guān)部門及人員到xxx礦區(qū)和xx礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。
在主汛期期間,我公司及時掌握天氣情況,密切關(guān)注水情,保證信息及時上傳下達(dá),對出現(xiàn)險情的地方想方設(shè)法及時排除。先后組織防汛救援12次,出動救援人員210余人次,出動裝載機(jī)、值班車輛23余次,使用編織袋700余條,堆筑防護(hù)堰80余米。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時刻保持警惕,隨時做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備,確保人身財產(chǎn)安全。由于各項應(yīng)急措施落實(shí)到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動了各項防汛工作的順利開展,將災(zāi)情和險情降到了最低限度。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn),使得安全意識深入人心,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作,落實(shí)隱患整改、復(fù)查制度,扎實(shí)推進(jìn)安全工作,確保生產(chǎn)安全。
3、加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
4、加強(qiáng)臺帳的檢查力度,使各單位及時、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
5、加強(qiáng)車輛安全管理,勤維修保養(yǎng)。
6、落實(shí)“雨季三防”(防汛、防排水、防雷電)各項措施,嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保障安全渡汛。
8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2
進(jìn)入8月份體設(shè)計為地下三層的結(jié)構(gòu)其北側(cè)局部已經(jīng)出±0.0000,由于場地較小給施工帶來的不便利再加之地下部分的結(jié)構(gòu)標(biāo)高較復(fù)雜不同標(biāo)高的部位很多,致使南側(cè)施工進(jìn)度延后,為了按總進(jìn)度計劃完成施工任務(wù),施工單位不得不調(diào)整施工計劃在不影響總工期節(jié)點(diǎn)的情況下決定搶工期。隨著搶工期計劃的確定也就加快了施工進(jìn)度,大家很容易想到搶工期給現(xiàn)場施工安全文明施工能帶來些什么,首先就是文明施工問題和安全生產(chǎn)問題,下面就施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題做一簡要的回顧和總結(jié)。
一、本月的安全生產(chǎn)形勢
由于決定進(jìn)行搶工期造成現(xiàn)場安全形勢急轉(zhuǎn)直下,主要表現(xiàn):
、、起重機(jī)械違章使用違章指揮,同鉤吊運(yùn)長短不一的不同規(guī)格型號的鋼筋,最短的接近500mm最長的約6000mm,這樣的吊運(yùn)短小的鋼筋很容易掉落,并傷及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)下方的施工人員。信號工對已綁扎好的吊運(yùn)物品的'安全性不做檢查就進(jìn)行吊運(yùn),在北側(cè)汽車坡道清理的過程中吊運(yùn)的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊,一旦混凝土塊在吊運(yùn)過程中掉落勢必傷及運(yùn)行軌跡下方的施工人員。針對此問題監(jiān)理及時在20xx年8月11日下發(fā)了010號安全監(jiān)理通知,總包單位對塔司和信號工進(jìn)行了安全教育,與塔吊公司簽訂塔吊起重機(jī)械操作運(yùn)行保證書,暫時杜絕了不安全的操作和違章的再次發(fā)生。
②、本月施工現(xiàn)場安全管理有些失控,造成施工現(xiàn)場文明施工很差,臟、亂、差就代表了這個工地的管理失衡,現(xiàn)場沒有通行順利的安全通道,去各個施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鉆來鉆去才能到達(dá)施工面。其主要原因就是現(xiàn)場安全文明施工管理不到位所致,針對此問題監(jiān)理在20xx年8月16日的監(jiān)理例會上提出此問題,并要求總承包單位立即組織人員落實(shí)整改?偝邪鼏挝坏母骷夘I(lǐng)導(dǎo)非常重視,在例會結(jié)束后立即召開安全生產(chǎn)工作會議,組織人員在兩天內(nèi)對監(jiān)理提出的問題進(jìn)行了落實(shí),清理了已完結(jié)構(gòu)層和施工面的建筑材料、腳手架具、模板材料等。及時清理了已有結(jié)構(gòu)樓梯,搭設(shè)了安全通道使人員的通行有了安全保障。
③、違章作業(yè)的人員較多,本月由于加快了施工進(jìn)度,分包單位組織了大批人員進(jìn)場支援本工程的施工,因?yàn)榧芫叽钤O(shè)不合格、無護(hù)身欄,造成施工人員無處掛設(shè)安全帶,所以施工人員在施工過程中不系安全帶的現(xiàn)象較多,加之跳板搭設(shè)不合格,臨邊防護(hù)不到位其危險無處不在,在此期間內(nèi)建設(shè)、監(jiān)理單位經(jīng)過對施工現(xiàn)場多次的安全巡視,在下達(dá)口頭通知達(dá)不到效果的同時,監(jiān)理在20xx年8月11日及時下發(fā)011號監(jiān)理通知要求總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員立即對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作,得到總承包單位各級安全管理人員的重視和對施工人員的安全教育后,總體上安全帶的系掛有了很大改觀。
④、加強(qiáng)對模板支撐體系的管理巡視工作,由于首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高在5000mm,碗扣架的尺寸不夠高度,施工單位就利用u型頂托的可調(diào)絲杠部分找齊,造成只有總長度為600mm的頂托可調(diào)整部位露出500mm,這與規(guī)程規(guī)定的露出150mm相差甚遠(yuǎn),為了防止出現(xiàn)塌方事故,監(jiān)理連續(xù)下發(fā)兩張工作聯(lián)系單,要求總承包單位采取有效的措施對不合格的部位進(jìn)行整改或加固處理。
二、創(chuàng)建文明城區(qū)活動和建委安全管理人員對現(xiàn)場安全的及時巡視給現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)
1、20xx年8月19日,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別派人到北京會議中心參加了《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作大會》,要求各施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工和綠色施工和生活區(qū)管理工作,會議要求個建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位配合朝陽區(qū)建委加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的文明施工、綠色施工和生活區(qū)的檢查工作,及時向建委反映施工中出現(xiàn)的違反綠色施工的問題或現(xiàn)象。
2、辦事處安全工程師王俊國在20xx年8月21日晚上5:20冒雨來工地檢查,就施工現(xiàn)場及鋼筋加工區(qū)材料堆放混亂、生活區(qū)宿舍內(nèi)私拉亂接電線、使用小風(fēng)扇、施工現(xiàn)場渣土消納許可證、高空作業(yè)人員不系安全帶以及柱子鋼筋綁扎架子四方斗處無護(hù)身欄問題簽署了巡查記錄,并要求停工整改。
通過這次《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作大會》會議和小關(guān)安全工程師王俊國同志對施工現(xiàn)場的經(jīng)常性檢查和巡視,就搞好安全生產(chǎn)工作的重要性,對施工單位安全管理人員的耐心講解和有效的督促整改,在得到總承包單位各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和分包單位全力配合下,在20xx年8月23日晚經(jīng)過全體員工盡一夜的全面整治使整個施工現(xiàn)場有了翻天覆地的變化,消除了諸多文明施工、綠色施工及現(xiàn)場存在的問題和安全隱患。希望總承包單位珍惜這次的整改成果,繼續(xù)響應(yīng)上級有關(guān)創(chuàng)建文明城區(qū)的指示精神,落實(shí)搞好施工現(xiàn)場的綠色施工、文明施工工作,為創(chuàng)建文明城區(qū)做出應(yīng)有的努力。
三、現(xiàn)場存在需及時解決的問題
本月急需解決的問題是,模板支撐體系的驗(yàn)收?偝邪鼏挝辉谀0逯误w系施工完成后不進(jìn)行自己的內(nèi)部驗(yàn)收,在監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)有碗扣架立桿與橫向連接處搭扣的不嚴(yán)密,甚至局部不做連接,支撐體系缺少剪刀支撐,不按已經(jīng)通過專家論證的方案進(jìn)行施工,造成支撐體系存在安全隱患,該問題已經(jīng)在本月的最后一次監(jiān)理例會上鄭重的予以提出,要求總承包單位要加強(qiáng)對施工過程的每個細(xì)節(jié)存在的隱患進(jìn)行排查和混凝土澆筑前的檢查和驗(yàn)收工作,確保體系的完整性、牢固性、穩(wěn)定性和安全性。
四、繼續(xù)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)確保施工順利
在安全生產(chǎn)管理過程中始終離不開各單位間的溝通與協(xié)調(diào)工作,只有溝通的渠道暢通了那么協(xié)調(diào)工作就會更加輕松,在這個施工現(xiàn)場由始至今所作的每一項工作都是按照溝通和協(xié)調(diào)的模式來進(jìn)行的,無論是與建設(shè)單位、總承包單位、分包單位還是與上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)之間,施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多問題都是以溝通和協(xié)商的模式來解決的,所以說協(xié)調(diào)溝通在安全管理以及其它方面的現(xiàn)場管理中都顯得非常重要。
8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 3
一、八月份發(fā)電量
1號機(jī)組:282576;2號機(jī)組:300104;3號機(jī)組:282669;4號機(jī)組:290567;合計:1155916;完成任務(wù)的百分之110。
二、按照月初制定的本月維修保養(yǎng)計劃做了以下工作1號機(jī)組:
做了三次停機(jī)保養(yǎng)、更換空氣濾芯、14號更換潤滑油和機(jī)油濾芯、檢修空氣蝶閥和燃?xì)獾y各二次、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙一次、清洗水冷系統(tǒng)一次2號機(jī)組:8月6日更換潤滑油、清洗潤滑系統(tǒng)一次、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙、清洗積碳一次、清洗循環(huán)散熱器一次3號機(jī)組:換機(jī)油、機(jī)油濾芯、清洗循環(huán)系統(tǒng)一次、檢查氣門組件、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙、清理積碳一次、換中冷器一臺4號機(jī)組:更換空氣濾芯、清洗燃?xì)夤苈犯鞫、更換潤滑油、清洗潤滑系統(tǒng)一次、清洗散熱器一次、調(diào)整氣門間隙、火花塞間隙一次。
三、電廠出現(xiàn)的問題
1、循環(huán)散熱器軸流風(fēng)機(jī)維修不到位、造成水箱損壞、影響兩個小班。
2、3號機(jī)組中冷器損壞一臺、原因是功率調(diào)節(jié)不當(dāng)、造成混合氣溫度超限出現(xiàn)爆燃
四、人員與管理方面。
1、人員比較穩(wěn)定、在崗10人、出勤100%、沒有違規(guī)現(xiàn)象。
2、借助月末評比電站的.工作要有新的提高、把評比細(xì)化到工作中去、不浮于形式。
3、加強(qiáng)職工的安全教育、嚴(yán)格執(zhí)行電站的操作規(guī)程和管理制度。
4、激勵工人愛崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)、不斷提高自身價值、使他們從心底熱愛這份工作、熱愛這個企業(yè)。
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