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建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

時間:2024-09-15 21:44:16 月工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

  開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,下面就為大家收集了關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結(jié),僅供參考!

關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

  關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)【1】

  近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。

  安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。

  一、施工人員素質(zhì)低

  目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場不規(guī)范

  時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

  三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工

  非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關(guān),發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質(zhì)量不合格

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護設(shè)施不全

  臨邊不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預留洞口,采光井,通風口不設(shè)防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

  一、建立健全安全組織機構(gòu)

  施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

  二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

  加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉(zhuǎn)包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

  三、加強安全教育

  讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

  四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

  工程中標后,要編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的.技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

  五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

  企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

  施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

 

  關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)【2】

  根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領(lǐng)導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動。

  X月X日,我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的`要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

  活動期間,我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

  二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

  安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,

  停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題:

  1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案; 部分特種作業(yè)人員無證上崗。

  2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

  3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。

  4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責任和義務,但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

  四、下一步工作要求。

  1.健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。

  3.加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

  “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,確保“迎奧運、保平安,促發(fā)展”落到實處。

 

  關(guān)于建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)【3】

  為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了 “安全生產(chǎn)月”活動,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,精心組織,周密部署

  項目領(lǐng)導班子以“科學發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導,及時召開 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

  二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍

  在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的.安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

  三、加強檢查,狠抓整改,確保安全

  活動開期間,項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。

  1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育。

  有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。

  2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。

  3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領(lǐng)導根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。

  總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

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